养老院服务计划方案

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敬老院服务方案

敬老院服务方案

敬老院服务方案一、引言在社会进步和人口老龄化的背景下,敬老院作为提供老年人照顾和安享晚年的重要场所,发挥着重要的作用。

为了更好地满足老年人的生活需求,提供高质量的服务,我们制定了以下敬老院服务方案。

二、服务内容1.居住环境:为了提供一个安静、舒适、温馨的居住环境,敬老院将提供标准的单人、双人房间,配备基本家具和生活设施。

同时,院内还设有公共休息室和活动室,供老年人进行休闲和社交活动。

2.饮食服务:敬老院将提供营养均衡的饮食方案,根据老年人的营养需求和口味,定制个性化的菜单。

同时,敬老院会与专业的食品供应商合作,确保食品的质量和安全。

3.医疗护理:为了照顾老年人的健康需求,敬老院将配备专业的医疗护理团队,包括医生、护士和护工。

他们将提供定期的健康检查、常规的药物管理和康复护理,确保老年人的身体健康。

4.康复保健:敬老院将提供康复保健服务,包括物理治疗、运动疗法和心理支持等。

通过这些服务,老年人可以得到身体康复和心理疏导,提高生活质量和幸福感。

5.活动娱乐:为了丰富老年人的业余生活,敬老院将定期组织各种活动和娱乐节目,如文艺表演、手工制作、书法绘画等。

这些活动将促进老年人之间的交流和互动,增加生活乐趣。

6.心理关怀:敬老院将设立心理辅导室,为老年人提供心理健康咨询和支持。

同时,敬老院还将提供专业的失能老人护理,帮助老年人应对身心上的困难,提高生活质量。

三、服务标准1.服务态度:敬老院的工作人员将以亲切、热情的态度对待每一位老年人,尊重老年人的意愿和需求,关心他们的生活和健康。

2.服务质量:敬老院将建立科学、规范的服务流程,确保服务质量的可控和可评估。

定期组织服务评估和用户满意度调查,及时改进和完善服务内容。

3.安全保障:敬老院将注重安全和防范意识,建立健全的安全管理制度,保障老年人的人身和财产安全。

同时,敬老院还将与当地警方和医院建立合作关系,确保在紧急情况下的及时应对和处置。

4.信息透明:敬老院将建立信息公开制度,定期向老年人及其家属公布敬老院的服务内容、收费标准、投诉处理等信息,确保信息透明和公正。

养老院物业管理服务实施计划方案

养老院物业管理服务实施计划方案

养老院物业管理服务实施计划方案1. 引言本计划方案旨在确保养老院物业的高效管理和良好维护,提供良好的居住环境和舒适的生活体验。

为此,我们将制定以下实施计划方案。

2. 目标和目标2.1 目标:- 提供安全、清洁、舒适、便利的养老院物业管理服务。

- 维护良好的公共区域和设施。

- 高效解决居民的物业问题和投诉。

2.2 目标:- 做到24小时全天候响应养老院物业问题。

- 每天进行定期巡逻和监督,确保物业安全和秩序维护。

- 定期清洁和保养公共区域和设施。

- 建立有效的投诉处理机制,及时解决居民的问题。

3. 实施计划3.1 物业服务团队组建:- 组建专业的物业服务团队,包括物业经理、物业管理员、保洁人员等,确保人员配备充足和合理。

3.2 紧急事件应对:- 建立紧急事件应对机制,包括火灾、故障、天气灾害等。

- 制定应急预案,明确责任分工和处置流程。

3.3 公共区域清洁和保养:- 制定公共区域的保洁计划,并进行定期清洁和消毒。

- 维修和更换设施设备,确保其正常运行和安全使用。

3.4 居民服务:- 设置物业服务咨询中心,提供24小时电话咨询和服务。

- 建立投诉处理机制,及时受理和解决居民的问题和投诉。

4. 监督和评估4.1 监督机制:- 建立物业管理委员会,定期监督和评估物业服务的质量。

- 居民可以提出意见和建议,并参与物业服务的监督。

4.2 评估:- 定期进行满意度调查,了解居民对物业服务的满意度和需求。

- 根据反馈结果和实际情况,及时调整和改进物业服务计划。

5. 预算和资源5.1 预算:- 制定合理的预算,确保养老院物业管理服务的可持续运行。

5.2 资源:- 合理利用现有资源,例如人力、设备和资金,提高物业服务的效率和质量。

6. 结论本实施计划方案旨在为养老院提供高质量的物业管理服务,保障居民的安全和生活品质。

通过合理的组织和管理,我们相信能够实现预期的目标和目标。

通过监督和评估,我们将不断改进和优化物业服务,以满足居民的需求和期望。

养老院2024年工作计划

养老院2024年工作计划

养老院2024年工作计划随着我国人口老龄化的加剧,养老院的工作显得尤为重要。

2024年,养老院将继续致力于提供优质的养老服务,满足老年人的生活需求,促进老年人的身心健康。

以下是养老院2024年的工作计划:一、提高养老服务质量养老院将加强员工培训,提升员工的专业水平和服务意识。

定期开展护理技能培训、心理健康辅导等活动,提高员工的综合素质,为老年人提供更加专业、细致的服务。

二、建设舒适的养老环境养老院将对院内设施进行升级改造,提高老年人的居住舒适度。

改善室内外环境,增加绿化覆盖面积,提供更多的休闲娱乐设施,为老年人营造一个舒适、温馨的居住环境。

三、丰富老年人的生活内容养老院将组织丰富多彩的文体活动,包括老年人健身操、手工制作、书法绘画等,让老年人充实自己的生活,增强体魄,陶冶情操。

四、加强老年人健康管理养老院将建立健康档案,定期对老年人进行健康体检,制定个性化的健康管理方案。

加强饮食营养指导,保障老年人的饮食健康。

定期开展健康讲座,提高老年人的健康意识,预防常见疾病。

五、加强社会化服务养老院将积极开展社会化服务,组织老年人参加社区活动、义工活动等,促进老年人与社会的互动,增强老年人的社会归属感。

六、加强家属沟通和交流养老院将加强与老年人家属的沟通和交流,及时反馈老年人的生活情况,协调解决老年人的生活问题。

定期举办家属参观日、家庭日等活动,增进家庭与养老院的联系。

七、加强安全管理养老院将加强安全意识教育,定期组织消防演练、安全知识培训等活动,确保老年人的人身和财产安全。

八、加强机构管理养老院将加强内部管理,完善各项制度,提高工作效率。

加强财务管理,确保养老院的运行资金充足。

加强卫生保洁工作,保障老年人的生活卫生。

以上就是养老院2024年的工作计划,养老院将以更加饱满的热情、更加务实的态度,为老年人提供更加优质的养老服务,让老年人安享晚年,幸福生活。

2024年养老院工作计划

2024年养老院工作计划

2024年养老院工作计划一、背景分析随着我国人口老龄化趋势的加剧,养老问题已成为社会关注的焦点。

为应对老龄化带来的挑战,提高养老服务质量和水平,我院在总结过去工作经验的基础上,结合当前实际,制定2024年养老院工作计划。

二、工作目标1. 提高养老院基础设施建设水平,确保养老环境舒适、安全。

2. 加强人才队伍建设,提升养老服务质量和水平。

3. 丰富老年人精神文化生活,提高老年人生活质量。

4. 深化医养结合,提供优质医疗服务。

5. 提高养老院运营管理水平,实现可持续发展。

三、具体措施1. 基础设施建设(1)加强养老院硬件设施建设,提高床位利用率。

(2)优化养老院环境布局,增设绿化、休闲设施,提升老年人生活品质。

2. 人才队伍建设(1)开展养老服务人员培训,提高服务技能和综合素质。

(2)引进专业人才,充实养老院人才队伍。

(3)建立激励机制,调动员工工作积极性。

3. 精神文化生活(1)开展丰富多彩的文化活动,满足老年人精神文化需求。

(2)加强老年人教育,提高老年人自我价值感。

(3)组织老年人参与社会公益活动,增进老年人社会责任感。

4. 医养结合(1)加强与医疗机构的合作,提供优质医疗服务。

(2)建立老年人健康档案,定期开展健康检查。

(3)开展康复护理服务,提高老年人生活自理能力。

5. 运营管理(1)完善养老院管理制度,提高运营效率。

(2)加强财务管理,确保养老院经济安全。

(3)加强信息化建设,提高养老服务水平。

四、工作进度安排1. 第一季度:完成养老院基础设施改造,提升床位利用率。

2. 第二季度:开展人才队伍建设,提高服务质量。

3. 第三季度:丰富老年人精神文化生活,提高生活质量。

4. 第四季度:深化医养结合,提高医疗服务水平。

5. 全年:加强运营管理,实现可持续发展。

五、总结与展望2024年养老院工作计划旨在提高养老服务质量和水平,满足老年人多元化、个性化的养老需求。

通过全院上下的共同努力,为老年人创造一个舒适、安全、幸福的养老环境。

养老院服务运营计划方案

养老院服务运营计划方案

养老院服务运营计划方案
1. 咱得打造超级温馨的居住环境啊!就像在家里一样舒服自在。

比如说,把房间布置得暖暖的,让老人一进去就有亲切的感觉,这多好呀!
2. 服务必须得贴心呀!要时刻关注老人们的需求。

就好比老人皱一下眉,咱都得赶紧去问问是不是有啥不舒服,是不是?
3. 饮食太重要啦!要准备各种美味又营养的饭菜。

可以搞个美食周,每天都不重样,这不比外面饭馆还棒吗?
4. 娱乐活动不能少呀!哼哼小曲、跳跳广场舞。

别小看这些,能让老人们开心一整天呢,难道不是吗?
5. 健康管理也要跟上啊!定期体检,有个头疼脑热的马上解决。

这就像是给老人们的健康上了一道保险,多让人安心!
6. 护理人员得专业又有爱心呀!要像对待自己亲人一样对待老人。

想象一下,老人在他们的照料下多么幸福呀!
7. 咱还得和家属保持密切沟通呀!让他们随时了解老人的情况。

这就像一座桥梁,连接起老人和他们的家人,多重要啊!
8. 定期举办一些活动,让老人们展示自己的才艺。

这样他们会觉得自己可有价值了呢,这多有意思呀!
我觉得这样的养老院服务运营计划方案肯定能让养老院变得超级棒,老人们会生活得特别幸福快乐!。

养老院服务工作计划

养老院服务工作计划

养老院服务工作计划为了更好地提升养老院的服务质量,满足老年人的需求和期望,制定一份养老院服务工作计划是十分必要的。

本计划旨在明确服务目标、优化服务流程,并提供实施方式和时间安排,以确保养老院的服务能够向老年人提供更加全面、高效和贴心的关怀。

一、服务目标1. 提供安全、舒适的居住环境:维护养老院的基础设施和室内外环境,确保老年人的安全和居住质量。

2. 提供健康管理和医疗保健:建立完善的健康档案系统,提供健康体检、疾病预防和健康教育等服务,确保老年人的身体健康。

3. 提供多元化的文化娱乐活动:组织丰富多彩的文化、体育和社交活动,满足老年人的精神需求,促进社交交流和心理健康。

4. 提供个性化的社会服务:根据老年人的需求和特点,提供上门服务、代办事务和心理支持等,帮助他们解决生活中的困难和问题。

二、服务流程优化1. 客户接待流程(1)制定客户接待标准,确保服务态度亲切友好,为老年人提供热情周到的咨询和导引。

(2)建立接待档案和咨询记录,及时了解老年人的需求和反馈,以便提供个性化的服务。

2. 健康管理流程(1)建立健康档案,收集老年人的基本健康信息和疾病史等,定期更新并进行评估。

(2)制定健康体检计划,根据老年人的健康状况和需求,定期进行体检和疾病筛查。

(3)加强对老年人的健康教育,提供合理营养、预防疾病和健康生活方式等方面的指导。

3. 文化娱乐活动流程(1)调查老年人的兴趣爱好和需求,制定文化娱乐活动计划,确保活动的多样性和适时性。

(2)组织专业团队或邀请外部人士来养老院进行文化演出、讲座和示范,提供高质量的文化服务。

(3)积极鼓励老年人参与社交活动,组织集体出游和企业交流等活动,拓宽他们的社交圈子。

4. 社会服务流程(1)设立社会服务咨询中心,为老年人提供代办事务、法律咨询和心理支持等服务。

(2)建立服务互动平台,老年人可以通过电话、网络或APP等渠道,随时咨询和申请服务。

(3)开展志愿者招募和培训,发挥志愿者在养老院社会服务中的积极作用。

养老院服务计划书

养老院服务计划书

养老院服务计划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧,养老问题日益成为社会关注的焦点。

越来越多的老年人需要专业的照顾和关怀,养老院作为一种重要的养老方式,承担着为老年人提供优质服务的重要责任。

为了更好地满足老年人的需求,提高养老院的服务质量和管理水平,特制定本服务计划书。

二、服务目标1、为老年人提供安全、舒适、温馨的居住环境。

2、满足老年人在生活照料、医疗护理、康复保健、精神慰藉等方面的需求。

3、提高老年人的生活质量,促进其身心健康,让老年人安享晚年。

三、服务内容1、生活照料服务提供饮食服务,根据老年人的健康状况和口味需求,制定营养均衡的食谱,保证食品的安全和卫生。

协助老年人进行个人卫生护理,如洗澡、理发、修剪指甲等。

为老年人提供衣物洗涤和整理服务。

定期打扫房间,保持居住环境的整洁和卫生。

2、医疗护理服务建立老年人健康档案,定期为老年人进行健康检查,包括测量血压、血糖、血脂等。

为患病老年人提供医疗护理服务,如打针、换药、吸氧等。

与周边医院建立合作关系,为老年人提供及时的医疗救治和转诊服务。

3、康复保健服务配备专业的康复设备和器材,为需要康复的老年人提供康复训练服务。

组织老年人参加适合的健身活动,如太极拳、广场舞等,增强体质。

提供保健咨询和指导服务,帮助老年人养成良好的生活习惯和健康的生活方式。

4、精神慰藉服务关注老年人的心理健康,定期与老年人进行交流和沟通,了解其心理需求和情绪变化。

组织丰富多彩的文化娱乐活动,如书法、绘画、唱歌、下棋等,丰富老年人的精神生活。

为老年人提供亲情关怀服务,鼓励家属定期探望,让老年人感受到家庭的温暖。

四、服务团队1、管理人员负责养老院的日常管理和运营,制定工作计划和规章制度,协调各部门之间的工作。

2、护理人员经过专业培训,具备护理知识和技能,为老年人提供生活照料和医疗护理服务。

3、康复师具有康复专业知识和经验,为老年人制定康复计划并进行康复训练。

4、心理咨询师为老年人提供心理咨询和疏导服务,帮助其解决心理问题。

养老院服务改善工作计划

养老院服务改善工作计划

养老院服务改善工作计划一、引言随着人口老龄化趋势的加剧,养老院服务的需求日益增长。

为了提高养老院的服务质量,满足老年人的需求,我们制定了以下服务改善工作计划。

本计划旨在优化服务流程、提高服务水平、加强员工培训,并关注老年人的身心健康。

二、服务流程优化1. 简化入住流程:我们将优化入住流程,减少不必要的环节,提高办理效率。

设立专门的接待窗口,提供一站式服务,确保老年人及其家属在办理入住手续时得到及时、专业的指导。

2. 个性化服务安排:根据老年人的需求和身体状况,提供个性化的服务安排。

例如,安排合适的膳食、日常护理、康复锻炼等,以满足不同老年人的需求。

3. 定期反馈机制:建立定期反馈机制,及时收集老年人及家属的意见和建议。

通过定期召开座谈会、满意度调查等方式,了解服务中存在的问题和不足,积极改进。

三、服务水平提升1. 专业培训:加强对员工的培训,提高他们的专业知识和技能。

培训内容包括护理技能、沟通技巧、应急处理等方面,以确保员工能够提供优质的服务。

2. 服务态度:强化员工的服务意识,关注老年人的情感需求。

对待老年人要耐心、关心、细心,积极倾听他们的诉求,给予关爱和温暖。

3. 设施改善:对养老院的设施进行定期检查和更新,确保设施的安全、舒适和便利。

例如,修缮居住环境、更新健身器材、增加文化娱乐设施等。

四、员工队伍建设1. 人员招聘:积极招聘有爱心、责任心、耐心的员工,提高员工队伍的整体素质。

注重员工的职业道德和专业技能,优先录用具有相关经验和资质的人员。

2. 激励机制:建立有效的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

通过设立优秀员工奖、提供晋升机会等方式,提高员工的归属感和忠诚度。

3. 团队建设:加强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力。

定期组织团队活动,增进员工之间的友谊和信任,共同为提高服务水平而努力。

五、关注身心健康1. 健康管理:建立老年人的健康档案,定期进行体检和健康评估。

根据老年人的身体状况,制定个性化的健康管理计划,包括饮食指导、运动建议和疾病预防措施等。

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养老院服务计划方案1服务手段(1)餐饮结构多元化在膳食服务上,我们进行科学分工,协调发展,形成一个比较完整和独立的餐饮服务体系,以满足不同老人的饮食需求。

(2)烹饪加工精细化我们根据市场的变化,在维持菜价基本不变的前提下,增加肉量,提高质量,以适应老人们口味变化的要求。

其次,要对品种结构进行调整。

要以“少而精、少而专、少而特”代替“多而杂、多而乱、多而差”,以满足人们“吃口味、吃营养、吃特色”的消费要求。

还要对烹饪工艺进行脱胎换骨的改造,摒弃原来那种粗放型、任意性的加工方法,将“大锅”改“小锅”,“大笼”改“小笼”,“大罐”改“小罐”,做到精细加工,粗菜精做,精菜细做,现做现卖,提高饭菜口味、品质与档次,以达到家庭化的烹调口味要求,使老人们吃的舒心、放心。

(3)产品价格大众化针对养老院的膳食服务在很大程度上带有一定公益性和福利性,因此,价格定位的大众化应是我们销售工作的主流。

当然,老人伙食价格大众化意义是不同于社会餐饮企业的价格大众化的,其价格基数也不能按社会同行业的利润率来确定。

但是,我公司对本项目膳食服务伙食实行产品价格的大众化,并不意味着可以降低服务水平和服务质量,而应该是一种拥有较高服务标准和产品质量、较高服务档次、价格相对较低、最终让进餐者觉得物有所值,能使绝大多数消费者接受的经营方式。

产品价格做到大众化,我们餐厅伙食实体又如何经营才能保证一定的利润,这就需要我们实施价格策略和经营策略,并通过薄利多销和规模经营来获取经济效益,以符合营销学上的“双赢”法则。

(4)经营管理规范化全上公司配备有专业的餐饮服务团队,做到集中加工,减少投入,降低费用,节约开支,实现纵向管理集约化、横向经营连锁化,尽快扩大市场,最大限度地提高经济效益。

而且,我们时刻顺应餐饮业发展的新趋势,逐步组建从原料生产到加工、供销、营养科学研究、餐饮产品配送以及相辅的资金运作等融为一体的产业集团,实现经营管理的规范化和餐饮实体的集团化。

(5)企业产品品牌化品牌就是其知名度和美誉度,这有助于在顾客心目中建立长久、稳定且与众不同的良好形象,让顾客认同其产品和服务,并让消费者牢牢记住自己,从而乐意到本餐厅进行重复消费。

而且容易使顾客产生亲切感、信任感,这主要是由品牌本身所具有的美誉度和知名度所决定的。

因此,我们增加产品的高附加值,通过口碑效益等方法,从卖“品味”走向卖“品牌”。

2质量保证体系(1)建立膳食管理、检查、监督的长效机制,制定有效管理办法。

(2)建立健全各种岗位责任制。

(3)加大食品卫生安全工作的宣传、检查力度,提高饮食安全意识。

张贴《食品卫生法》制定食品卫生管理办法,建立健全必要的食品卫生管理规章制度,并接受所有职工的监督与检查。

(4)加强内部管理。

有关领导、工作人员定期、不定期到餐厅抽查相关食品质量问题,发现问题,立即整改。

(5)通过专门的沟通渠道和督导渠道,来保证公司的各项制度得以贯彻执行。

(6)与颐和园相关领导及员工代表做到随时沟通,以便了解实际需求,具体沟通包括:①接管前,我公司高层管理人员与招标方高层管理人员的沟通,双方相互协商,对膳食管理经营意见达成一致。

②接管后,我公司与就餐老人们的沟通,达到双方基本观念统一,消除可能存在的隔阂与隐患,提供优质服务。

③双方主要负责人定期组织伙食委员会,交流、解决近期膳食方面出现的问题。

④公开项目负责人电话,就餐老人有问题可第一时间与负责人联系。

3质量保障措施我们一直坚持“顾客就是上帝”的基本服务理念,极力推行超值服务活动,所谓超值服务,就是全过程服务+全方位服务,让老人在享受到等值的服务的同时,享受到最大的心理平衡和满足,总平均满意率达90%以上。

(1)仪表仪容1)工装整齐洁净,戴口罩;不准穿高跟鞋、钉鞋,不戴有色眼镜;左胸佩戴服务标志牌。

2)操作人员戴角巾或工作帽,女员工头发前不遮眼,后不盖肩,长发要盘头;男服务员发不盖耳,不留大鬓角和胡须,头发整洁、无头屑异味。

3)不留长指甲,不涂指甲油,不佩戴首饰和其它饰物,化淡妆。

(2)服务用语1)欢迎语:如“欢迎”或“欢迎您”。

2)问候语:如“您好”或“您早”。

3)告别语:如“明天见”、“再见”、“请慢走”或“下次再来”。

4)祝贺语:如“祝您用餐愉快”或“祝您周末愉快”。

5)征询语:如“我能为您做点什么吗”。

6)答应语:如“这是我应该做的”。

7)道歉语:如“打扰了”或“实在抱歉”。

8)答谢语:如“感谢您的光临”。

9)其它语:如天气变冷,提醒“请多加衣服,当心感冒”;下雨时,提醒“请带好雨具”。

(3)服务态度1)微笑自然,彬彬有礼,做到热情、主动、周到;2)与就餐老人讲话时,要目视老人;征求意见时,要态度诚恳;3)工作出现失误或差错时,要及时当面向就餐老人道歉,并立即纠正。

(4)站立行走1)站立:身体端正,双脚微微分开,男员工双手自然垂于身体两侧或背于身后;女员工双手轻握置于身前,不准靠它物或倚靠他人侧背。

2)行走:体态轻盈,步履轻捷,不与客人争道抢行。

(5)举止行为服务员坚持做到“三轻”和“四勤”。

1)三轻:轻说话;轻行走;轻操作。

2)四勤:眼勤:眼观六路,留意客人的需要;嘴勤:招呼顾客,热情答问;手勤:见事做事,多动手;腿勤:经常在自己的服务区内行走,及时提供客人所需服务。

(6)服务禁忌1)班前不饮酒,不吃有异味的食品。

2)与就餐师生谈话时,语调要平和,切忌急躁,不得态度傲慢,禁止粗声大嗓或高声喊叫。

3)当就餐老人提出无理要求时,应委婉回绝,不得与老人发生争吵。

4)当就餐老人如有不礼貌言语时,不与其争辩、顶撞、争吵,请领导出面解决,要始终面带微笑。

5)严禁议论嘲笑当就餐老人或与当就餐老人开玩笑。

6)当服务人员出现失误时,不要找理由,面对当就餐老人要敢于承担责任。

7)面对当就餐老人提出的投诉,员工间不能互相推诿,应主动热情接待。

4膳食管理制度(1)厨房的炊具和公共物品必须指定专人负责保管,进出物品要登记造册,损坏和消耗的物品需经院长同意方可报损。

(2)食堂的库存,如大米、食油、调料等存放在保管室内养老院,指定专人保管,进出库要登记并做到帐物相符。

(3)保持食堂卫生整洁,生熟物品和餐具分开。

(4)安排好食谱,讲究干湿相济,荤素搭配,按时就餐。

(5)每天三餐按时供应,开饭时间保持半小时,每天保障院民的热水供应。

(6)注意营养,合理配餐,根据五保对象的饮食特点或医嘱安排好伙食。

(7)做好卫生和消毒工作,保持食堂内清洁卫生,做好防蝇、防鼠、防霉变,预防食物中毒和传染病。

(8)坚持公开办事制度,伙食费用每月结算公布。

(9)保护食堂财产,加强成本核算,减少损失和浪费。

5人员管理制度(1)营养师岗位职责1)负责膳食的工作,负责对各种饭菜的加工制作,保证食品营养、质量。

2)严格遵守卫生管理规定,安排厨房生产运行程序及操作规范。

3)制订本班每日所需的原材料的申请单。

4)制订每月食谱计划,提前一周制定食谱。

5)严格遵守作息时间,按时开餐,不擅离职守,不串岗、不脱岗。

6)服从分配,按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口,保热保鲜。

7)服务周到,礼貌待人,做到领导与职工一样,生人与熟人一样,自己与大家一样。

8)遵守安全操作规程,合理使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气。

9)严格遵守《食品卫生法》及各项制度,搞好厨房、餐厅卫生,保证不让老人们吃有异味食品,防止食物中毒。

10)进入厨房将工作服穿戴整齐,厨房内不准吸烟,不准另搞标准开小灶。

11)自觉遵守公司各项规章制度,努力钻研业务,提高业务操作技能。

12)服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,做好开餐准备。

(2)个人卫生管理制度1)从业人员应保持良好个人卫生,操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽,头发不得外漏,不得留长指甲,涂指甲油,佩戴饰物。

专间人员需要佩带口罩。

2)从业人员操作前手部应该清洗,操作时应该保持清洁。

接触直接入口食物时,手部还应进行消毒。

3)直接接触入口食品的操作人员在有以下情形时应洗手:①处理食物前;②上厕所后;③处理生食物后;④处理弄污的设备或饮食用具后;⑤咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后;⑥处理动物或废物后;⑦触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后;⑧从事任何可能会污染双手的活动(如处理货项、执行清洁任务)后。

4)非接触直接入口食品的操作人员,在有以下情形时应洗手:①开始工作前;②上厕所后;③处理弄污的设备或饮食用具后;④咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后;⑤处理动物或废物后;⑥从事任何(其他)可能会污染双手的活动后。

5)专间操作人员在进入专间时应再次更换专间内专用工作衣帽并佩戴口罩,操作前双手严格进行清洗消毒,操作中应适时地消毒双手。

不得穿戴专间工作衣帽从事于专间操作无关的工作。

6)个人衣物及私人物品不得带入食品处理区。

7)不得在食品处理区内吸烟、饮食或从事其他可能污染食品的行为。

8)进入食品处理区的非加工操作人员,应符合现场操作人员卫生要求。

6养老院膳食常规饮食营养治疗是现代综合治疗中不可缺少的重要组成部分。

为规范我院饮食医嘱已达到营养治疗的目的,根据人体的营养需要和各种疾病的治疗要求而制订的养老院老人膳食,可分为基本膳食、治疗膳食、诊断和代谢膳食和肠内营养膳食等。

各种膳食的食谱应按膳食常规要求进行设计和配制,由营养师制定治疗方案和定期进行评价,监测营养治疗效果。

一、基本膳食是养老院膳食的基础,约50%以上的在院老人采用此膳食,大多数治疗膳食都是在基本膳食上衍化出来。

(一)普食1、特点:本膳食与健康人饮食基本相似,每日供应早、午、晚三餐,每餐间隔4-6小时。

1、适应症:消化机能正常,无发热者,疾病恢复期老人,体格检查者等。

3、膳食原则:(1)每日供给的营养素应达到我国老年人推荐供给量要求,蛋白质65-85g,总热能1700-2200kcal,膳食配制应以均衡营养为原则。

(2)品种多样化,每日供给的食物品种不少于五大类,保持色、香、味、形俱全,以增进食欲。

(3)不用强烈辛辣刺激性的食品,油炸食品及不消化的食品应少用。

(二)软饭1、特点:介于半流质至普食之间的一种饮食,每日除主食三餐外,可以另加二餐点心。

2、适应症:轻度发热,消化不良,痢疾、急性胃肠炎恢复期,老年人或有咀嚼障碍者等。

3、膳食原则:(1)每日能量供给应达到或接近1700-2200kcal。

(2)食物应细软易消化,主食以粥、馒头、烂饭、面条为主。

(3)肉、鸡、菜等一切食物都应切小制软。

(4)不用油炸的烹调方法,避免使用强烈刺激性调味品。

选用含粗纤维少的蔬菜。

(三)半流质1、特点:为流质至软食或普食的过渡膳食,每日5-6餐,每日蛋白质50-60g,总热能1500-1800kcal。

2、适应症:发热,消化道疾病,手术后,咀嚼不便者等。

3、膳食原则:(1)采用无刺激的半固体食物,少食多餐。

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