自考生产与作业管理知识点整理八

自考生产与作业管理知识点整理八

生产与作业能力规划及产品和服务开发

(一)生产与作业能力规划

1)固定资产的数量。

2)固定资产的工作时间。

它是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。在连续生产条件下，设备的有效工作时间，一般等于全年日历日数减去设备修理的停工时间。在间断生产的条件下、由制度工作日数、班次、每班工作时间和设备计划修理停工时间决定。

季节性生产企业的有效工作时间应按全年可能的生产日数计算，或者按昼夜生产能力确定，而不核算其全年生产能力。

生产面积的利用时间一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历日数或制度工作日数确定。

3)固定资产的生产效率。

它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额、单位时间单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

设备的生产率定额，是计算生产与作业能力的最基本的要素。在设备数量及工作时间总数一定的情况下，定额水平对生产能力的大小有着决定性的作用。定额应定得先进合理，且一般一年修订一次。也就是说在制订计划时，要对现行定额进行必要的修正。