医院后勤人员个人工作总结
医院后勤人员2024年工作总结5篇
医院后勤人员2024年工作总结5篇通过工作总结的文字可以了解一个人的工作方法和处理问题的能力，工作总结是对自己的一个分析评价，是时候写一份总结了，下面是本店铺为您分享的医院后勤人员2024年工作总结5篇，感谢您的参阅。
医院后勤人员2024年工作总结篇1我们公司是20XX年2月21日正式进驻XX医院，为医院提供病房环境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤支持服务。
自进驻以来，为做好后勤管理服务工作，达到优质服务与院方服务满意的要求，我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成绩。
现将20XX年后勤管理服务情况具体总结如下：一、树立服务意识，认真做好后勤管理服务工作作为我们后勤职工要牢固树立服务意识，以努力办医院满意后勤为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋发努力，认真工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满意。
二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队我们后勤职工要努力学习，提高自己的政治觉悟，转变思想观念，树立服务意识，做好各项后勤服务工作。
要加强业务知识和业务技能的学习与培训，切实提高后勤服务工作水平。
我们要充分认识和肯定后勤管理服务在医院工作中的地位和作用，正确认识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增强做好服务工作的自豪感和责任感，充分发挥应有的作用。
三、加强科学管理，提供优质后勤管理服务1、做好病房环境保洁等后勤管理服务工作我们后勤职工认真负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营造一个良好舒适的就医环境。
在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常基础设施做到定期巡查，发现问题及时整改，保证基础设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人提供医疗、生活保障。
20XX年XX月13日XX住院大楼启用，我们的服务延伸到2#住院大楼，尽心尽职做好后勤管理服务工作，使XX住院大楼的后勤管理服务工作上了一个新台阶，获得了广大病人的满意。
医院后勤个人工作总结8篇
医院后勤个人工作总结8篇医院后勤个人工作总结1在院部的领导下，我在试用期积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。
并配合体检科完成各项体检工作，共计体检x人，实现了早发现、早干预，并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。
为了使患者就诊更加方便、便捷，顺利切换了医院信息管理系统。
选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。
协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我试用期的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。
我还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改进。
做得更好!医院后勤个人工作总结2一、工作思路20__年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。
六个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
医院后勤个人年终工作总结5篇
医院后勤个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为医院后勤部门的一员，我肩负着保障医院正常运转的重要职责。
从物资采购、设备维修到环境整治，每一项工作都关乎到医院的医疗质量和患者体验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应链管理- 完成了全年度的物资采购计划，确保医疗设备的更新和物资的充足。
- 优化了供应链管理系统，减少了库存成本，提高了物资周转效率。
- 严格筛选供应商，确保物资质量，为医院的医疗安全提供了有力保障。
2. 设备维护与管理- 对全院所有医疗设备进行定期巡检，及时发现并解决潜在问题，确保设备的正常运行。
- 完成了多项设备的维修工作，减少了设备故障率，提高了医疗设备的使用效率。
- 加强了与设备供应商的技术合作，提高了后勤人员的维修技能水平。
3. 环境整治与安全管理- 实施了医院环境整治计划，改善了患者的就医环境。
- 加强了医院的安全管理，完成了消防设施的检查和维护，确保了医院的安全无虞。
- 推行了绿色医院建设理念，引导全院节能减排，减少污染。
4. 服务质量提升- 加强了后勤人员的培训和管理，提高了服务意识和技能水平。
- 实施了服务质量考核机制，激励后勤人员积极投入工作，提升了整体服务质量。
- 收到了患者和医务人员的反馈意见，针对性地改进了工作流程，提高了工作效率。
三、工作不足及改进措施1. 物资采购的响应速度有待提高，需进一步优化采购流程，减少审批环节。
2. 部分设备的维修周期较长，影响了医疗工作的正常进行。
下一步需加强与供应商的技术沟通，提高维修效率。
3. 医院安全管理仍存在盲点，部分区域的消防设施维护不够及时。
需加强巡查力度，完善安全管理制度。
4. 部分后勤人员的服务意识仍需加强，需继续加强培训和考核，确保服务质量的持续提升。
四、工作展望在新的一年里，我将继续做好本职工作，努力提升物资采购、设备维修、环境整治等方面的效率和质量。
2024年医院后勤个人工作总结参考（3篇）
2024年医院后勤个人工作总结参考在上级及医院党委的坚强领导下，总务科始终遵循制度规范化管理原则，积极参与院内的政治思想学习、业务培训以及各类活动，以持续提升思想认识与服务技能。
我们坚决执行院部下达的各项任务，全心全意服务于全院各部门，积极适应新形势，立足岗位，深化认识，转变服务理念，始终牢记“总务工作紧密围绕临床需求”的宗旨，主动与相关人员深入各科室，提供高效优质的服务。
在总务管理的具体实践中，面对人员紧张的挑战，总务科各部门展现出了高度的团结协作精神，不分你我，勇于担当，任劳任怨。
例如，在水电工方面，虽面临人手不足（正常需____人，现有正式职工水电人员____名，临时工____名，且其中____名正式职工已退休，____名临时工尚处于跟班实习阶段），但全体电工人员仍全力以赴，确保了全院电力线路及电器设备的正常运行与维修，保障了医疗工作的顺利进行，其敬业精神令人钦佩。
总务科全体成员均身兼数职，物品保管与会计人员更是以高度的责任心确保物资与账目准确无误，同时兼顾零杂维修与医疗废物管理等任务，确保了科室的正常运转。
总务科各部门在不影响本职工作的前提下，积极参与后勤零杂维修等工作，全年在供排水、电力、电梯系统维护、消防安全、环境卫生、绿化美化、物品供应、设备安装维修、门窗玻璃维修以及医疗废弃物管理等多个领域均表现出色，以高度的责任感完成了各项任务。
我们还协助院部完成了内四科病房改造、职工安居工程筹建规划设计预算、学校改公寓及MI系统项目建设等重要工作。
我们也清醒地认识到工作中存在的不足，如后勤社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则尚待完善。
总务科将致力于克服缺点，更新管理理念，加强各项管理，增强创新意识。
我们深知，后勤总务工作是医院工作不可或缺的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。
随着卫生改革的深入和社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行。
我们将立足本职，转变观念，从“医院要我服务”转变为“我要为医院服务”，强化以人为本的管理，为医院总务保障工作的发展贡献力量。
2024年医院后勤个人工作总结范文5篇
2024年医院后勤个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，作为医院后勤部门的一员，我肩负着保障医院日常运营与建设发展的重任。
面对复杂的医院后勤工作，我在保障基础服务的前提下，积极优化工作流程，提高工作效率。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 物资管理与采购- 负责全院物资的采购、储备与发放工作。
- 制定并完善物资管理制度，确保物资供应的及时性与准确性。
- 开展市场调查，优化供应商选择，确保物资质量。
2. 设施维护与改造- 监管医院设施的日常维护与保养工作。
- 对老化设施进行改造升级，提升患者就医环境与员工工作效率。
- 协调相关部门，完成紧急维修任务，确保医院运营不受影响。
3. 清洁卫生与环保工作- 制定清洁卫生标准，监督执行医院环境卫生的日常保洁工作。
- 加强医院感染管理，确保医疗安全。
- 推动绿色环保理念，实施节能减排措施，降低医院运营成本。
4. 安全保障与风险管理- 负责医院的安全保卫工作，确保医院财产与人员安全。
- 开展风险评估，建立风险预警机制，及时应对突发事件。
- 加强消防安全知识的宣传与培训，提高全员安全意识。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化物资管理系统，实现物资管理的信息化、透明化，提高了工作效率。
2. 完成医院设施的多个重要改造项目，如空调系统升级、病房环境优化等，提升了医疗服务质量。
3. 引入环保理念，推广使用节能设备，如LED照明、节水器具等，有效降低医院能耗。
4. 建立完善的安全管理体系，成功应对多起突发事件，保障了医院的正常运行。
5. 创新后勤员工培训机制，开展技能竞赛，提高整体业务水平和服务质量。
四、遇到的问题及解决方案1. 物资采购过程中的供应商管理问题：通过市场调查和供应商评价体系的建立，优化供应商选择。
2. 设施维护的技术难题：加强与专业机构的合作，引进先进技术解决维护难题。
3. 清洁卫生管理的盲区：加强巡查与反馈机制，发现问题及时整改。
4. 安全风险预警的及时性：建立24小时值班制度，确保风险信息的及时传递与处理。
医院后勤个人年度工作总结8篇
医院后勤个人年度工作总结8篇篇1在过去的一年里，我在医院后勤部门担任要职，负责协调和管理医院各项后勤工作，为医护人员和患者提供优质的后勤保障。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地明确成绩、找出不足，为未来的工作提供借鉴和指导。
一、主要工作内容1. 协调医院物资采购与供应在过去一年中，我积极与相关部门合作，确保医院各类物资的稳定供应。
通过与供应商的密切沟通和有效谈判，我们不仅保证了物资的质量，还大大降低了采购成本。
同时，我建立了完善的物资管理制度，规范了物资的采购、验收、入库、出库等流程，提高了医院后勤管理的效率和准确性。
2. 组织实施医院基础设施建设与维修针对医院基础设施老化、设备陈旧的问题，我积极争取医院领导的支持，组织实施了一系列基础设施建设和设备维修项目。
通过改造和更新，医院的环境和设施得到了显著改善，为患者提供了更加舒适和便捷的医疗环境。
3. 加强医院后勤队伍建设为了提高后勤团队的服务水平和专业素养，我定期组织员工进行培训和学习。
通过开展专业技能培训、服务态度培训和团队协作培训等活动，员工的综合素质得到了显著提升。
同时，我建立了完善的考核机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、工作成绩与亮点1. 物资采购成本降低XX%通过与供应商的谈判和沟通，我们成功降低了物资采购成本，为医院节约了大量资金。
同时，规范的物资管理制度也避免了不必要的浪费和损失，确保了医院后勤管理的稳健运行。
2. 医院基础设施和设备得到更新改造在我和团队的努力下，医院的基础设施和设备得到了全面的更新和改造。
医院的环境和设施得到了显著改善，为患者提供了更加舒适和便捷的医疗体验。
同时，这也为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 后勤团队综合素质提升通过培训和学习活动的开展，后勤团队的综合素质得到了显著提升。
员工的专业技能、服务态度和团队协作能力都得到了锻炼和增强，为医院的日常运营提供了有力保障。
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结篇一：医院后勤工作总结
医院后勤工作是医院运行的重要支撑，是保障医院正常运转的重要保障。
在过去一段时间内，我所在的医院后勤工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
在此次总结中，我将就我所在医院后勤工作的情况进行总结和分析，并提出改进措施，以期进一步提高后勤工作的效率和服务水平。
一、工作成绩总结
在过去一段时间内，我所在医院后勤工作取得了一些成绩。
我们加强了后勤设施的维护和保养工作，保证了医院设施的正常运转。
我们加大了医院后勤人员的培训力度，提高了工作人员的专业水平和工作效率。
我们加强了医院后勤管理和监督力度，提高了后勤管理的科学性和规范性。
这些成绩为医院后勤工作的进一步改进提供了基础和保障。
二、存在的问题和不足
在我所在医院后勤工作中，也存在一些问题和不足。
我们的后勤设施更新换代不够及时，导致设施老化较为严重。
部分后勤人员的工作积极性和责任心不强，工作态度较为散漫。
我们的后勤管理和监督工作还存在一些缺陷，影响了后勤管理的科学性和规范性。
这些问题和不足影响了医院后勤工作的效率和服务水平。
三、改进措施
医院后勤工作是医院运行的重要保障，我们必须不断加强后勤工作，提高工作效率和服务水平。
希望通过我们的努力，可以提高医院后勤工作的水平，为医院的健康发展提供有力支撑。
2024年医院后勤人员年终工作总结（7篇）
2024年医院后勤人员年终工作总结即将逝去的年度，我们后勤部门在医院领导的英明指导和全力支持下，以及相关科室的密切协作下，成功克服了人力资源有限、任务繁杂等挑战，为医院执行了大量工作。
我们全面完成了后勤全年的各项任务，现将工作总结如下：一、突发事件的应对措施。
由于设施老化和人为因素，前后楼的排水和供暖系统时常出现堵塞和管道破裂等问题。
在接到报告后，我们迅速组织后勤团队进行抢修，确保在最短时间内解决问题，以维持医疗工作的正常运行。
此类事件包括一楼多次棚顶漏水、手术室暖气管及后四楼暖气管的爆裂等。
在____年____月____日的深夜，医院大门的玻璃因患者家属的不当行为而破损。
我立即赶到现场处理，并在次日修复了大门，确保了医院的正常运营未受干扰。
二、强化节能降耗和安全管理工作。
随着冬季的到来，医院的电力消耗显著增加，部分电闸因过载而损坏，影响了部分科室的运作。
为此，我们在____月份更新了用电、用水、防火安全的规章制度，并对所有设施设备进行了详细登记。
我们对全院的电闸、灯具、电线等进行了更换和维修，消除了潜在的安全隐患。
____月份，我们对桶装水的管理进行了精细化操作，更换了供应商，将每桶水的价格从____元降至____元，并实行按楼层发放，为各部门单独核算成本奠定了基础。
这一举措每年为医院节省了约7-____元的开支。
我们还积极参与各部门日常用品的采购决策，以减少不必要的支出。
我们不断挖掘医院内部资源的潜力，以降低运营成本。
我们为各部门提供后勤支持，致力于提升服务质量和安全性，为医院的持续发展做出积极贡献。
2024年医院后勤人员年终工作总结（二）在过去的一年中，本院在构建“二级甲等中医医院”的进程中，得益于医院领导的悉心指导和全体后勤人员的全力支持，我们始终围绕优化医院后勤服务的使命，遵循工作部署，强化学习和实践，切实履行职责，全面提升了自我在思想认知、专业技能和整体素质方面的水平，成功完成了既定的工作目标。
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医院后勤人员个人工作总结
20xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下：
一、水电安全管理方面：
1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。
每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。
发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。
今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。
及时的完成上级领导安排的任务。
得到领导和大家的一致好评。
今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院创建工作。
我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。
做好创建资料的补充工作。
在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，
杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。
节约了成本支出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责?皆喝粘Ｎ镒实募苹贫ǎ
敌屑苹⒉晒悍挚芾怼Ｊ紫攘私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚⒆鞣直鹜臣啤?
2、了解市场价格，坚持"质好价优"原则，杜绝关系进货的不良状况。
计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。
同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理。
院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。
并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。
每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。
发现问题及时处理。
保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。
按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。
保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。
深得消防管理部门的好评。
20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和
惯性运行得到保证。
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。
具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。
一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。
疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。
本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。
此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。
门卫在人员少的情况下，合理排班。
门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。
我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作，配合医务科完成平安医院的验收工作。
在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理。
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。
如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。
早、中、晚规定开饭时间。
组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、20xx年工作计划、安排。
20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。
做好物资管理清
3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查，增加监控30只。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。