岗位风险防控情况汇报
风险防控情况汇报
风险防控情况汇报一、风险防控工作开展情况。
1. 风险识别，我们加强了对各项业务和项目的风险识别工作，建立了全面的风险清单，对潜在风险进行了分类和分级，为风险防控工作提供了有力的依据。
2. 风险评估，对已识别的风险进行了全面的评估和分析，确定了各项风险的可能性和影响程度，为后续的风险应对工作提供了科学的依据。
3. 风险控制，针对各项风险，我们采取了一系列有效的控制措施，包括制定风险应对方案、加强内部管理、加强监测和预警等，有效地控制了部分风险的发生和扩大。
二、存在的问题和不足。
1. 风险管理意识不强，部分员工对风险管理的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹思想，需要加强员工的风险意识培训和教育。
2. 风险管理体系不完善，公司风险管理体系还存在一定的缺陷，需要进一步完善和优化，提高风险管理的科学性和有效性。
3. 风险信息共享不畅，各部门之间风险信息共享不够及时和全面，需要建立更加畅通的信息共享机制，加强跨部门的风险协同管理。
三、下一步工作计划。
1. 加强风险管理宣传教育，提高全员风险意识和风险管理能力。
2. 完善风险管理体系，建立健全的风险管理制度和流程，提高风险管理的科学性和系统性。
3. 加强风险信息共享，建立健全的风险信息收集、传递和反馈机制，实现风险管理的全面共享和协同。
四、结语。
风险防控工作是一项系统性工程，需要全员参与和共同努力。
我们将进一步加强风险管理工作，不断完善风险管理体系，确保公司各项业务和项目的安全稳健运行。
同时，也希望各部门和同事们能够共同关注风险防控工作，提出宝贵意见和建议，共同推动公司风险防控工作取得更大的成效。
以上就是风险防控情况的汇报，希望各位领导和同事们能够认真审阅，并提出宝贵意见，共同促进公司风险防控工作的持续改进和提升。
谢谢！。
单位风险防控情况汇报
单位风险防控情况汇报尊敬的领导：我是某单位的安全管理部门负责人，特向您汇报单位的风险防控情况。
首先，我向您介绍我们单位的风险情况。
根据对单位各项工作的分析和评估，我们识别出的主要风险有以下几点：1.火灾风险：由于我们单位生产过程中使用了大量易燃物品，火灾隐患较高；2.意外伤害风险：我们有一些机械设备操作复杂，员工在操作过程中容易发生误伤；3.外部威胁风险：我们所处的地理位置容易受到自然灾害的影响，如地震、洪水等。
为了有效控制这些风险，我们采取了一系列防控措施：1.火灾风险控制：我们对生产现场进行了防火设计，设立了稳定的消防设备，并定期组织员工进行消防演练，提升其防火意识和应急处理能力；2.意外伤害风险控制：我们制定了严格的操作规程和操作手册，对员工进行了培训，确保其熟练掌握操作技巧，并进行定期的安全培训和演练；3.外部威胁风险控制：我们组织员工参与地震防护和应急避难演练，提高员工的自救能力，同时加强设备和建筑物的抗震性能。
此外，在风险防控工作中，我们还重视以下几方面的工作。
首先是安全教育和培训，我们定期组织员工进行安全知识培训，提高他们的安全防范意识和技能。
其次是隐患排查和整改，我们定期开展隐患排查，对发现的问题及时整改，确保安全生产。
再次是应急预案的制定和演练，我们建立了完善的应急预案，定期组织演练，提高员工应急处理能力。
最后是与相关部门的合作，我们积极与政府相关部门合作，开展联防联控工作，共同推动风险防控工作。
在风险防控工作中，我们取得了一些成绩。
通过不断加强员工的安全教育和培训，他们的安全防范意识和技能得到了提高，事故发生率明显下降；通过建立完善的应急预案和开展演练，员工的应急处理能力得到了增强，事故损失得到了一定的控制；通过与相关部门的合作，我们及时获取了最新的风险防控信息，能够更好地应对突发事件的发生。
然而，我们也面临一些问题和挑战。
首先是员工安全意识的进一步提高，虽然我们开展了安全教育和培训，但员工的安全意识还有待进一步加强；其次是应急预案的完善和演练的频率，我们需要进一步完善应急预案，加强演练的频率，以应对不同的突发事件；最后是与相关部门的合作，我们需要进一步加强与相关部门的沟通与协作，共同推动风险防控工作。
重大安全风险排查和防控 工作情况汇报
重大安全风险排查和防控工作情况汇报
《重大安全风险排查和防控工作情况汇报》
尊敬的领导：
根据上级要求，我们对公司内部各项重大安全风险进行了全面排查和防控工作，并现将情况汇报如下：
一、排查情况
针对公司生产、办公等各项业务活动，我们组织了全面的安全风险排查工作。
通过调查研究，发现了一些可能存在的重大安全隐患，包括设备老化、工艺流程不规范、员工安全意识不强等问题。
同时，我们也对外部环境因素进行了评估，确保公司在自然灾害、社会安全等方面的风险得到有效控制。
二、防控措施
针对排查出的重大安全风险，我们制定了一系列的防控措施。
通过完善的设备维护计划、加强员工培训和教育、建立安全生产责任体系等措施，有效地提高了公司的安全生产水平，确保了员工和生产资产的安全。
三、监测和风险评估
我们建立了安全风险监测和评估机制，定期对各项防控措施的执行情况进行监测和评估。
同时，加强了安全事故的预警机制，保障了公司在面临突发风险时能够及时做出反应。
四、安全宣传和教育
为了提高员工的安全意识和应急处置能力，我们加强了安全宣传和教育工作。
开展了安全知识培训、制定了应急预案，并定期进行模拟演练，以提高员工在紧急情况下的应对能力。
在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的原则，不断加强安全风险排查和防
控工作，确保公司的安全生产和员工的身心健康。
感谢领导对我们工作的关心和支持，也希望得到领导和各部门的指导和帮助。
风险防控工作情况汇报
风险防控工作情况汇报根据公司要求，现对风险防控工作情况进行汇报：一、风险防控工作总体情况自今年以来，公司在风险防控工作方面采取了一系列措施，取得了一定的成效。
首先，公司加强了内部风险管理体系的建设，对各个环节进行了严格的监控和管理；其次，公司加强了对外部风险的识别和防范，及时应对各种风险挑战；再次，公司加强了员工培训和教育，提高了员工的风险意识和应对能力。
总体来看，公司风险防控工作取得了一定的成效，但仍然存在一些问题和挑战。
二、内部风险管理体系建设情况公司加强了内部风险管理体系的建设，主要包括制定了风险管理制度和流程、完善了内部控制措施、建立了风险管理委员会等。
这些举措有效地提高了公司对内部风险的识别和防范能力，降低了各种风险事件的发生概率。
同时，公司对内部风险管理体系进行了定期的检查和评估，及时发现和解决了一些存在的问题。
三、外部风险的识别和防范情况公司加强了对外部风险的识别和防范，主要表现在加强了市场调研和分析、加强了对经济政策和法律法规的监测、加强了对竞争对手和合作伙伴的监控等方面。
这些举措提高了公司对外部环境变化的敏感度，有助于及时应对各种外部风险挑战。
四、员工培训和教育情况公司加强了员工培训和教育，主要包括开展了风险管理知识和技能培训、加强了对员工风险意识的宣传和教育等。
这些举措提高了员工对风险的识别和防范能力，有助于减少员工对公司风险事件的加剧和扩大。
五、风险防控工作存在的问题和挑战在风险防控工作中，公司还存在一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：一是内部风险管理体系尚不够完善，存在一些盲点和短板；二是对外部风险的识别和防范仍然存在一定难度，需要加强对市场、政策等方面的研究和分析；三是员工对风险的识别和防范意识还有待进一步提高，需要加强对员工的培训和教育等。
面对这些问题和挑战，公司将进一步加强风险防控工作，完善内部风险管理体系，加强对外部环境的监控和分析，提高员工的风险意识和应对能力。
企业风险防范工作总结汇报
企业风险防范工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业最近一段时间的风险
防范工作情况。
在过去的一年里，我们企业面临了各种各样的风险
和挑战，但通过全体员工的努力和合作，我们成功地应对了这些挑战，并取得了一定的成绩。
首先，我们对企业内部的风险进行了全面的排查和分析。
通过
对各个部门和业务流程的深入调研，我们发现了一些潜在的风险点，并及时采取了相应的措施进行了改进和优化，从而有效地降低了风
险的发生概率。
其次，我们加强了对外部环境的监测和分析。
面对市场竞争、
政策变化、自然灾害等外部风险因素，我们通过建立健全的监测体
系和信息共享机制，及时获取并分析各种风险信息，以便及时制定
相应的对策和预案，保障企业的安全和稳定发展。
此外，我们还加强了员工的风险意识和能力培养。
通过开展各
种形式的培训和教育活动，我们提高了员工对风险防范工作的重视
程度，增强了他们的风险识别和处理能力，使他们能够更加主动地参与到风险防范工作中来。
总的来说，我们企业在风险防范工作方面取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到，风险是永远存在的，我们还需要不断地加强风险防范工作，不断完善和提升我们的风险管理水平。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持良好的工作态度，不断提升自身的风险管理能力，为企业的长期稳定发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
单位风险防控情况汇报
单位风险防控情况汇报尊敬的领导：您好！根据目前的工作进展情况，我向您汇报我们单位的风险防控情况。
首先，我要介绍一下我们单位的基本情况。
我们是一家大型制造企业，拥有数百名员工，从事汽车零部件的设计、制造和销售等工作。
由于我们所从事的行业风险较高，因此我们高度重视风险防控工作，旨在为公司的发展提供有力保障。
在风险管控方面，我们制定了一系列的策略和措施来确保整个生产过程的安全性和顺利性。
首先，我们加强了对员工的培训，提高了他们对风险的认识和防范意识。
我们组织了定期的安全培训，教授员工如何使用安全设备、规范操作流程以及处理突发事故的方法。
此外，我们定期开展模拟演练，让员工熟悉各种紧急情况的处理方法，提高应对突发事件的能力。
其次，我们注重对生产设备的维护和保养，确保其良好的运行状态。
我们建立了一套设备管理制度，明确了设备的维护责任和维护周期，定期进行设备维护和保养工作，及时处理设备出现的问题。
同时，我们还对设备进行了技术改造，引进了先进的安全控制系统，确保设备在工作过程中的安全性。
此外，我们还加强了对供应商和合作伙伴的风险管理。
我们建立了供应商评估制度，对供应商的信誉、产品质量等进行综合评估，确保只与合格的供应商进行合作。
在合作过程中，我们与供应商签订了安全协议，明确双方的责任和应急处理措施，确保供应链的安全。
另外，我们建立了一套完善的安全报告制度，员工可以随时向我们报告存在的安全隐患和风险，并提出改进建议。
我们对这些报告进行认真分析，制定相应的整改措施，并在一定程度上奖励员工的参与和建议。
最后，我们不断加强与政府相关部门的合作，及时了解国家的风险预警情况，并制定相应的预案。
我们与政府部门建立了联络机制，确保在突发事件发生时能够及时获得支持和指导。
总的来说，我们单位在风险防控方面采取了一系列措施，确保了生产过程的安全性和稳定性。
然而，我们也清楚风险防控工作是一个长期的过程，我们将继续努力，不断改进和完善我们的防控措施，确保单位的风险可控。
公司风险防控工作情况汇报
公司风险防控工作情况汇报公司风险防控工作是公司发展的重要保障，也是我们每一个员工责无旁贷的重要职责。
经过我们全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
在此，我向各位领导汇报我公司近期风险防控工作情况。
一、风险分析和评估公司在风险分析和评估方面，建立了完善的风险识别评估机制，对市场风险、信用风险、操作风险等进行了全面的分析和评估。
通过对公司日常经营活动的把关和风险点的监控，加强了风险防范意识，有效避免了潜在的风险隐患。
同时，针对公司内部的运营风险和管理风险，我们建立了各级别的风险控制指标和报警机制，实现了对风险的及时发现和快速处置。
确保了公司运营活动的正常进行和稳定发展。
二、内部控制和管理公司在内部控制和管理方面，采取了一系列措施，建立了规范的内部审查制度和控制流程。
其中，加强了公司内部管理人员对风险事件的监督和管理；强化了对公司内部人员操作行为的监察和约束，减少了内部人为因素对公司的风险影响。
同时，加强了对公司内部各项业务活动和财务数据的审计和检查，保证了公司财务数据的真实性和合法性。
三、外部环境风险应对公司在外部环境风险应对方面，充分认识到了外部环境风险对公司的影响，采取了一系列的主动预防和被动应对措施。
具体来说，对市场变化、政策变化、竞争变化等因素进行了分析和研判，及时调整了公司经营战略和经营计划，提高了公司对外部环境风险的适应能力，降低了公司受风险事件的影响。
四、员工风险防范教育公司在员工风险防范教育方面，建立了完善的培训计划和机制，加强了对员工风险防范意识和专业知识的培训。
通过培训，员工对公司风险防范政策和工作流程有了更深入的了解，增强了防范意识和应对能力，提高了公司整体风险防范能力。
五、风险事件应急应对公司在风险事件应急应对方面，做了大量的工作，建立了完善的风险事件处理流程和机制，明确了风险事件的应急处理责任人和应急处理方式。
通过平时的演练和模拟，提高了公司应对风险事件的应急处理能力，确保了风险事件的及时处置和减轻了风险对公司的影响。
风险防控工作情况汇报
风险防控工作情况汇报尊敬的领导：我是贵公司风险防控团队的成员，特此向您汇报我们近期的工作情况。
一、工作概况自接到任务以来，我们团队积极投入工作，全面落实风险防控措施。
我们以公司的风险管理政策和风险管理流程为指导，针对各个业务领域开展了具体的风险评估和防控工作。
我们坚持风险动态监测和分析，及时发现和评估风险事件，同时也加强了风险意识和培训。
二、风险评估与防控我们针对公司的业务领域进行了全面的风险评估，重点对市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等进行了深入的分析。
在评估的基础上，我们制定了相应的防控措施，并将其纳入公司的风险管理体系中，以确保每个环节都能够有效控制风险，及时应对风险事件。
此外，我们还对供应商、合作伙伴进行了风险评估，加强了对供应链风险的防范。
三、风险监测与预警我们建立了严格的风险监测和预警机制，通过市场调研、内部统计数据、行业研究等多种方式对潜在风险进行跟踪和掌握。
同时，我们也建立了与其他金融机构和相关行业的信息共享机制，密切关注市场动态和风险变化，及时采取相应的措施。
在风险事件发生或有迹象出现时，我们迅速启动应急预案，减少损失，并及时向上级报告。
四、风险培训与意识提升我们组织了针对全员的风险培训，提高了员工对风险的认识和理解。
我们通过讲座、培训课程和案例分享等方式，增强了大家的风险意识，让员工主动参与风险管理和防控工作。
此外，我们还制定了风险管理与防控手册，向全员进行了分发，让每个员工都能够清晰了解公司的风险管理政策和措施。
五、工作成效与问题分析通过我们的努力，公司的风险防控工作得到了明显的改善。
我们有效减少了市场风险，信用风险和操作风险的发生，公司整体的风险控制水平明显提高。
同时，员工的风险意识和风险管理能力也得到了提升。
然而，也要看到我们工作中还存在一些问题，比如对于新业务的风险评估尚不完善，风险监测手段和数据系统仍有待改进等。
六、下一步工作计划为进一步加强风险防控工作，我们计划在以下几个方面进行努力：1.加强对新业务的风险评估，确保新业务的可持续发展和风险控制；2.推进风险管理信息系统的建设，提高风险数据的收集、分析和报告能力；3.继续加强员工的风险培训，提高风险意识和风险管理能力；4.建立全员参与的风险管理机制，形成良好的风险防控氛围；5.定期评估和优化公司风险管理政策和流程，不断完善风险防控工作。
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岗位风险防控情况汇报
为进一步加强对地区企业法律风险岗位防控工作的督促和指导，经XX总同意，我们于6月中下旬先后赴大庆油田、大庆石化、吉林石化、西南油气田、四川销售、川庆钻探6家单位进行了专题调研。
调研之前下发通知明确了调研重点，6家单位做了认真准备。
调研期间分别听取了各单位情况汇报，与企业分管领导、总法律顾问、法律机构负责人、相关法律人员、部分机关处室及基层单位负责人进行了座谈和研讨，查阅了相关工作资料。
总体感到，6家单位按照总部部署都在积极推进法律风险岗位防控工作，已取得了一定进展和成效，但也存在一些问题，有些问题在地区企业中还具有一定的普遍性，需要认真研究解决。
现将有关情况简要报告如下:
一、工作进展情况及主要亮点
目前，6家单位都完成了本部机关层面重点涉法岗位防控指引编制，大庆石化、西南油气田和四川销售还全面或部分完成了基层单位指引编制；各单位均程度不同地开始组织指引培训和实施工作。
总结6家单位工作组织及推进情况，主要有4个方面的亮点：一是各单位对法律风险岗位防控工作认识比较到
位，并给予了高度重视。
大家普遍认为，将法律风险防控要求对应到岗位、落实到人头的思路，较好地解决了"有思路没抓手"，"有要求没落实"等问题，对提高岗位员工法律意识和技能、依法规范岗位履职行为、从源头避免违法违规事件具有重要意义。
为确保工作有效开展，6家单位研究制定了推进方案，组建了工作团队，企业总法律顾问和法律机构负责人定期组织研究解决工作中出现的重点问题，在工作上投入了较大精力。
其中，吉林石化邱克副总经理、西南油气田康建国副总经理、四川销售刘华治总会计师多次组织专题会议，部署、研究和解决工作推进中的各类问题，在工作组织、横向协调和督促指导等方面较好地发挥了作用。
二是在加强法律与业务融合方面采取了很多切实有效的措施，并见到了较好的效果。
6家单位将加强法律部门与业务部门的沟通联动贯穿于法律风险岗位防控工作的全过程，通过组织业务人员开展法律风险写实、法律人员与业务人员"一对一"访谈、要求业务部门明确法律风险岗位防控分管领导和联络员并定期联席会议等措施，较好地调动了业务部门的积极性，避免了法律风险防控与业务管理"两张皮"的情况，确保了工作的实效性。
特别是通过吉林石化人事、财务、商务、安全环保等部门负责人在座谈会上的发言，我们切实感受到这些部门对法律风险岗位防控工作高度认同，并已经将其作为本部门一项重要的常规性工作，针对主要风险源点采取了很多管理举措，有的已经见到了初步效果。
四川销售营销处、质量安全处、财务处、加油站管理处等相关处室负责人，不仅对法律风险岗位防控工作非常重视，而且能够熟练掌握业务管理涉及的法律法规，体现出较高的法律素质，从一个侧面也反映四川销售在加强法律与业务融合上已初步取得了较好的成效。
三是在指引培训和实施上结合自身管理实际做了大量探索实践工作，指引培训和实施工作有了一个好的开端。
大庆石化结合普法工作，按照组织自学、集中培训和组织考试相结合的方式加强指引培训，先后于今年3-4月份对机关200余名重要涉法岗位人员分两期组织了集中培训，对二级单位相关人员组织了法律风险防控知识考试，提高了相关人员法律风险防控意识和技能。
吉林石化从持续加强现代企业法治理念培育入手，积极营造依法经营管理氛围，在此基础上通过综合培训、法律专业培训、处室业务培训三个层面抓实
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抓好指引培训工作，按领域组织编制交易、劳动、工程建设等专题培训教材22套，举办培训班36期，培训重点涉法岗位人员4100人次。
在各业务部门建立部门领导负责组织、法律协管员负责法律风险岗位防控工作综合管理、相关涉法岗位分工负责的法律风险防控实施机制。
为确保防控要求落实到位，吉林石化组织442名重点涉法岗位员工签订了遵守指引的书面承诺，同时将法律风险防控纳入公司绩效考核体系，实行"月度量化考核、季度总结讲评、年度严格兑现"。
西南油气田将法律风险防控培训确定为公司XX 年"每月一讲"第5个专题，对机关各处室和成都片区单位的法律人员和重点涉法岗位人员共160余人组织培训，宣贯了公司法律风险防控工作制度，提出了法律风险岗位防控指引实施的具体要求。
截至6月底，西南油气田公司机关和二级单位通过现场和视频会等形式积极开展法律风险防控培训，共培训员工2500余人次，培训基本覆盖公司和二级单位两级机关重点涉险岗位。
四川销售将法律风险岗位防控指引培训和考核纳入公司技术"大比武"活动安排。
从2月份开始，四川销售以法律风险岗位防控指引为主要培训教材，组织法律岗位人员加强学习。
6月8日，四川销售举行法
律岗位"大比武"活动，组织25家地市分公司的49名法律人员进行了法律风险防控知识竞赛，对成绩优秀者进行了表彰。
四是组织重大风险专题研究，进一步深化了对法律风险防控的认识。
特别是大庆油田成立项目组对法律风险概念、特点、分级分类、管理模式等进行了系统研究；同时针对油田土地补偿争议纠纷频发的实际，重点分析了地震勘探业务土地补偿重大法律风险防控问题，研究制定了具体防控措施，并结合业务实际形成了操作手册。
这些研究对今后更好地开展工作具有一定的借鉴意义。
二、存在的主要问题
法律风险岗位防控工作从去年5月份全面启动到现在已有一年多时间。
对前一阶段的工作，在肯定6家单位所作的努力和取得的成效的同时，我们也看到，不同单位工作开展不平衡的问题比较突出，同时6家单位还程度不同地存在一些共性问题，比较突出的包括：
一是指引质量有待提高。
尤其是遗漏重要法律风险源点和重点涉法岗位；法律风险源点与岗位对应不准确，"张冠李戴"；防控措施过于原则，不少是笼统的、抽象的、目标性的要求，缺乏操作性等问题依然存在。
如有的单位现有指引仅涵盖部分机关部室和少
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数岗位，且重要涉法岗位局限在科员层面，未包括科级、处级岗位，在覆盖面上有较大欠缺，难以很好地满足防控法律风险的客观需要。
有的单位编制的指引，部分处室仅有处长岗一个涉法岗位而没有其他涉法岗位，部分处室仅在工作人员层面有涉法岗位而没有处长岗，除极特殊的例外情况外，明显与管理实际不符。
二是对指引培训工作，有的尚未开展，有的只停留在面上而缺乏针对性。
有的单位在指引培训方面采取的措施和做的工作相对较少。
其他单位组织的指引培训活动，形式以集中讲座为主，内容以讲解法律风险岗位防控的意义和基本要求为主。
这些活动是必要的，但仅仅在面上泛泛地提出一般性要求，没有将培训工作落实到具体岗位，难以使相关岗位人员真正掌握本岗位法律风险防控的相关内容和要求。
三是在实施检查、测评等方面没有形成长效机制。
虽然部分单位在指引实施检查、测评方面有了一些实践，但总体处于持续探索阶段，在如何更好地发挥业务部门作为防控主体的作用、如何加强法律部门对指引实施的支持和督促等方面还没有建立起有效的常规管理模式和制度性保障。
四是部分单位在向基层单位延伸上抓得不紧，效果不明显。
部分单位法律风险岗位防控工作仍然停留
在机关层面，没能及时向基层单位延伸，工作节奏略显缓慢，影响了整体工作效果。
三、下步工作重点
根据我们掌握的情况，上述问题在大部分地区企业中都程度不同地存在，具有一定的普遍性，需要在以后的工作中高度关注并着力解决。
针对这些问题，下步重点要抓好以下5方面的工作：
一是，组织地区企业持续优化法律风险防控指引，要求地区企业结合油气田、销售企业指引示范文本，根据业务发展及岗位调整等情况，不断组织指引修订完善工作，解决法律风险源点与岗位职责不匹配、防控措施操作性不强等突出问题，切实提高指引质量。
二是，组织地区企业开展"自上而下"、"一对一"的指引培训工作，基本思路是上级岗位要按照管理隶属关系，对下属涉法岗位逐条讲解指引内容，确保其熟练掌握指引各项要求。
三是，组织地区企业根据本单位实际，按照法律与业务融合、科学高效的原则，加紧建立一套行之有效的指引实施检查和测评机制。
四是，在持续推进机关层面工作的基础上，组织地区企业抓紧将法律风险岗位防控工作向基层单位延伸，今年年底前主要生产经营单位要全面完成基层单
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位重点岗位防控指引编制工作，并在机关和基层单位全面启动指引培训和实施。
五是，加强地区企业之间的信息交流和经验共享。
按照抓点带面、抓强促弱的基本思路，进一步强化对重点企业的指导督促，通过组织调研、座谈等形式总结地区企业典型做法并及时向其他地区企业推广，更好地发挥典型引路作用。