案例分析大赛评分表
案例正文及分析报告评分表
案例正文及分析报告评分表
满分100分
第一部分案例正文（满分60分）
指标序号评价内容满分满分标准评分
1 案例来源和选题20 选题紧密联系我国公共管理实践中的重大问题，具有典型性，意义重大，材料以作者
实地调研获得的一手资料为主；内容充实。
2 案例主体30 谋篇布局非常合理；起承转合分明；内容丰富，事件发展和冲突描述清晰。
3 文本质量10 文本规范，语言生动，条理清晰，可读性强，摘要精炼，结语富有启发性，能引发深
刻思考。
第二部分案例分析报告（满分40分）
指标序号评价内容满分满分标准评分
4 理论应用、分析水平、
对策可行性40 使用的公共管理理论和工具准确、合理；有恰当的分析框架，逻辑性强；分析深刻且
准确；建议具有针对性、可行性和创新性。
评委签名总分。
案例评分表8-16
虹口
闸北
杨浦
优秀案例评选打分表（2013）
评分标准
序 号
案件标题
选送 单位
案件质量（60分）
事实认 证据充 依据适 决定内 执法程 定准确 分确凿 用正确 容适当 序合法 （20） （10） （10） （10） （10）
办案规范（15分）典型突出（15分）案例编写（10分）
文书制作 案卷管理 实践 成效 示范 案情介绍 点评客观 规范 科学 性强 明显 性强 清晰 理性 （10） （5） （5） （5） （5） （5） （5）
静安
徐汇
长宁
优秀案例评选打分表（2013）
评分标准
序 号
23 24 25 26 27 28 29 30
案件标题
无证单位运输工程渣土案 擅自从事餐厨垃圾收运处置案 损坏绿化案 未经批准从事夜间建筑施工案 未办理餐厨垃圾申报手续案 擅自砍伐树木案 擅自占用绿地案 夜间施工产生噪音扰民案
选送 单位
案件质量（60分）
总分
66 未经许可临时使用绿地案 67 委托无证单位运输案 68 损害城市道路案 69 擅自设置户外设施案 70 擅自事夜间建筑施工 71 占道设摊影响市容环境案 72 违规设置户外设施案 73 擅自收运、处置废弃食用油脂案 74 拆除大学城成片违法建筑 75 查处夜间乱倒渣土案 76 违规设置户外设施案 77 擅自处置渣土案 78 违章建设案 79 擅自砍伐树木案 80 81 82 83 84 85 86 87
浦东
宝山
闵行
嘉定
优秀案例评选打分表（2013）
评分标准
序 号
案件标题
选送 单位
案件质量（60分）
事实认 证据充 依据适法 （20） （10） （10） （10） （10）
案例分享评分表
个人 分享案例时个人口才、 在分享过程中表达能力强、语言幽默、能
魅力
幽默、互动、
够调度现场气氛和员工互动的1分
总分
制表人：帕尔哈提
3、记 录及时 并有电 子版存 档。
维修三班案例分享评分表
案例类型
说明
分数
内
事故型 标杆型
1、案例类型中事故性案例1.5分、标 杆型1分、学习型1分、寓言型0.5分
容
。 学习型
寓言型
1、所编写的案例内容与个人、班组
联
、车间的日常工作、生活、活动联系
评
系 度
个人、班组、车间、身 紧密的1分 边的、具体的、真实的 2、内容具体、真实、身边的事1分
分
内容完整逻辑清晰简明扼要，以小
细 则
内容完整、逻辑清晰、 见大、以点带面，以优点消缺缺点，
标
简明扼要
做到一事一学的给予2分
准
实施讲解采用案例陈述、案例提问 案例陈述、案例提问、 、案例启示的（事故原因、预防措
案例启示
施）方式能保证学习效果的1.5分
完成 进度
是否按时间节点完成
在班组规定的时间节点完成的2分，未按 时间节点完成的0.5分，造成班组损失的 按班组绩效考核处理
案例分析大赛评分表
案例分析大赛评分表团队名称：
备注：①形象：衣着统一、谈吐文雅、行为大方
②论文：结构严谨、内容新颖、分析透彻、方案可行性强
③陈述：逻辑严密、口齿清晰、多种表达方式搭配合理
④评委质疑阶段：反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻
⑤观众提问阶段：反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻
⑥团队配合及电子文案制作：团队配合默契，文案制作精美
参赛要求
（一）组队要求
每支参赛队伍由一名领队（负责联络，可以由队员担任）、一位指导老师及5名参赛选手组成，出场队员为五名，有四人作答辩，一名多媒体操作员；
（二）比赛规则
1、本大赛通过抽签决定出场顺序。
参赛队伍可在我们所给定的案例中任选其一。
经过比赛，将产生一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名，同时将评出最佳个人风采奖、最佳团队配合奖若干名。
2、每个队伍前期人员可由5人或以上组成，参加前期的调查研究和策划书的撰写工作。
3、5名队员参加现场比赛，其中包括1名媒体操作员，4名答辩手。
4、赛前在规定时间内上交答辩主题及队员名单，5月13号上交文本，比赛前一小时需将参赛方案（演示文本）上交到承办方。
5、比赛时每支队伍时间为25分钟，分为3个阶段评分，由现场陈述、评委质询以及其他参赛队提问三部分组成。
其中：
现场陈述：采用口述、多媒体演示等方式，时间为15分钟。
评委提问：允许多名队员共同回答，时间为8分钟，限提2-3个问题，每个问题回答时间不超过3分钟。
参赛队提问：其他参赛队需根据场上参赛队的主题进行提问。
允许多名队共同回答，时间2分钟，限提1个问题。
6．参赛队员需谈吐文雅，不得使用带有攻击性的词语。
案例质量评分表
评分细项案例参评维度
123案例分析深度
案例写作水平
提炼高度
案例题材价值案例主题价值
案例事件价值
内容生动性
内容可读性
专业深度
定义内容
1.案例主题对公司重要性较高，体现公司业务创新点、热点、关键点、痛点等工作场景；
2.案例主题在公司内可复制范围较为广泛，目标阅读对象人数较多；
3.内部员工对该主题感兴趣程度较高。
1.案例事件在内部具有一定影响力，客观真实存在；
2.案例事件具有典型性，不是个案，其经验教训可借鉴；
3.内部员工对该案例事件感兴趣程度较高。
1.案例结构完整，模板各部分内容都有呈现；
2.重点内容突出，情节生动；
3.条理清新，论述完整，结论严谨。
1.文字流畅，语句通顺，用词准确；
2.标题具有包装性，具有新颖性，
2.故事叙述设计性强，有悬念，具有较强的代入感。
1.案例找到问题关键点，结果深刻具有启发性；
2.摘要概况出案例的主旨及意义，关键词提炼准确；
3.经验落地可复制性强，解决方案有创新之处。
1.将经验进行提炼、简化，并建立逻辑关系，模型化；
2.形象、简单，便于内部员工记忆应用。
首届工程管理案例大赛比赛规则及评分表(1)
一、比赛规则1.比赛由案例报告盲评和现场比赛两个阶段组成，每个阶段满分均为100分。
2.案例报告盲评于现场比赛前15日左右进行，每份案例报告将由组委会抽取至少5名专家进行盲评打分。
各区域赛组委会根据案例报告盲评分数从中选取排名前12名的团队入围现场比赛，报名团队数量不足12支时悉数入选。
3.入围现在比赛的队伍盲评分数占总分权重40%，现场比赛分数占总分权重60%。
所有环节分值计算均采用去掉一个最高分和一个最低分之后取平均值的方式进行4.现场比赛规则（1）团队上场顺序由赛前抽签决定；（2）每支团队4人上场，每人均需陈述，第四位陈述者要有总结性发言（共15分钟）；（3）台下队伍、观众向台上队伍提问，可指定队员，但不得连续提问同一队员，每次提问不得超过30秒，每次回答时间不得超过2分钟（共5分钟）；（4）台下评委向台上队伍提问（共15分钟）。
评委提问不限时间，但请尽可能简短。
台上队伍每次回答时间不得超过2分钟。
如果评委没有问题，主持人可以取消或提前结束评委提问环节。
（5）比赛所有流程按主持人提示进行，超时扣分。
（6）每队现场汇报结束后，由评委举牌公布打分情况。
5.总分排名规则现场比赛全部结束后，由评审团主席当场拆封并公布所有入围现场比赛队伍的盲评得分，并由工作人员按照分值权重对比赛成绩进行加总，根据总分从高往低确定比赛名次。
如最终得分相同，将根据报告盲评分数和盲评评分项目分值依次区分名次高低。
二、评分规则1.盲审评分表首届中国工程管理案例大赛（2021）案例报告盲审评分表（100分）队伍编号：评分项目参考评分标准得分（精确到小数点后一位）案例选题与内容（40分）选题对国民经济建设或工程项目管理具有实践价值（10分）案例视角新颖，内容充实，数据准确，论述充分(15分)案例信息与数据资料准确、充足（15分）案例编写质量（40分）案例应用理论与方法科学合理(15分) 案例问题分析逻辑清晰（10分）案例解决方案有效，创新性强（15分）行文规范（20分）案例谋篇布局合理（10分）案例文本格式规范（5分）案例语句通顺（5分）评委签名总分2.现场比赛评分表首届中国工程管理案例大赛（2021）现场比赛评分表（100分）队伍编号：评分项目参考评分标准得分（精确到小数点后一位）案例展示（40分）案例陈述思路清晰，逻辑严谨，重点突出（15分）案例分析透彻，解决方案具有创新性和可行性（15分）文案制作清晰、美观（10分）现场表现（30分）团队礼仪得体，分工协作默契（10分）口齿清晰，表达流畅，精神风貌良好（10分）层次清楚，时间控制准确（10分）评委提问（30分）回答问题专业性与应变能力强（15分）回答问题精炼、准确，时间控制良好（15分）评委签名总分。
《案例分析》实训过程考核评分标准表
单位：计算机工程系姓名：班级：学号：
序号
项目
评分
备注
A
B
C
D
E
项目系统分析及功Biblioteka 设计系统分析是否合理功能模块是否完善
学习态度
数据库设计
数据库选择是否合理
数据表设计是否合理
学习态度
窗体界面设计
窗体界面是否满足功能
窗体界面是否友好用户
学习态度
系统模块设计及代码编写
模块功能是否能够实现
代码是否准确
学习态度
窗体代码编写及程序调试
代码是否准确完善
程序调试故障分析
学习态度
过程考核成绩（30%）+系统完成质量（30%）+答辩成绩（20%）+报告成绩（20%）=总评成绩
指导教师签名：日期：年月日
优秀案例评分表
《优秀案例分享》评分表
评分人：
说明：
1、以分公司职能部门或业务部为单位提报优秀案例，每部门每季度至少提报一个优秀案例参与评比；
评比说明：
1、评比指标包括：方案指标占比70%，人员绩效考核分数占比30%；
2、方案指标包括：活动方案策划，活动组织与实施，活动效果与影响；共含10小项评比指标，每小项指标计10分，共100分
3、评审人依据对案例的主观判断进行评分，每小项可评取0~10分，10项评分之和为该案例总得分；
4、由区总、分总、大区职能经理分别对每个案例进行评分，最后取所有评审人的平均分作为该案例的最后得分；
标，每小项指标计10分，共100分；为该案例的最后得分；
表。