施工安全管理及风险控制方案
施工现场管理风险与防范（3篇）
施工现场管理风险与防范施工现场是建筑工程施工的重要环节，也是各种风险和安全隐患的聚集地。
为了有效地管理施工现场的风险，保障工人和项目的安全，施工单位应采取一系列风险管理措施和防范措施。
本文将从施工现场管理风险的原因、风险评估和控制措施等方面进行详细阐述。
一、施工现场管理风险的原因1. 自然环境因素：如天气变化、气候恶劣、地形陡峭等，都会给施工现场带来不确定性，增加事故发生的风险。
2. 设备和机械故障：施工现场常用的机械设备，如起重机、挖掘机等，存在故障和损坏的风险，可能导致事故发生。
3. 人为因素：人为疏忽、不遵守操作规程、缺乏安全防范意识等都是施工现场事故的主要原因之一。
4. 施工方式和工艺：一些施工方式和工艺存在较大的风险隐患，如高空作业、爆破作业等，若管理不当，易引发事故。
二、施工现场管理风险的评估对施工现场的风险进行评估是有效管理风险的前提。
评估内容包括风险识别、风险分析和风险评估。
1. 风险识别：通过对施工现场的全面分析，确定可能存在的风险源和可能引发的事故类型，如高空坠落、火灾爆炸、坍塌等。
2. 风险分析：对识别的风险进行深入分析，确定风险的发生概率和严重程度，从而确定哪些风险需要特别关注和防范。
3. 风险评估：根据风险的发生概率和严重程度，对每项风险进行评估，确定其对工程的影响和可能的损失，为制定防范措施提供依据。
三、施工现场管理风险的防范1. 加强安全教育培训：提高工人和管理人员的安全防范意识，加强施工现场安全规程的培训和落实。
2. 定期检查和维护设备：对施工现场的各类设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
3. 制定合理的施工方案：根据特定的施工环境和工程要求，制定合理的施工方案，避免使用危险的施工方式和工艺。
4. 规范操作行为：强化施工现场的管理，明确工人和管理人员的责任和权限，规范操作行为，防止人为疏忽和违反操作规程。
5. 提供安全防护设施：给施工现场提供必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全绳等，确保工人的人身安全。
2024年工程施工安全管理及风险控制方案
2024年工程施工安全管理及风险控制方案具有重要意义，关乎工程安全与施工质量。
在施工过程中，安全管理应贯穿始终，风险控制必不可少。
以下是我国2024年工程施工安全管理及风险控制方案的主要内容和措施：
1. 加强安全教育培训：定期组织施工人员参加安全培训，增强安全意识，提高安全技能水平。
2. 建立健全安全管理体系：建立安全管理制度，明确责任分工，坚决执行各项安全规定。
3. 加强施工现场管理：实行24小时安全巡视制度，严格控制施工现场的危险源，确保施工安全。
4. 防范施工风险：对施工现场可能出现的各类风险进行评估分析，采取有效措施减少事故发生几率。
5. 加强设备维护保养：定期检修施工设备，确保设备运行良好，提高施工安全系数。
6. 强化监督检查：建立健全监督检查机制，定期对施工现场进行检查，及时纠正安全隐患。
7. 加强安全技术防护：采取各项安全防护措施，确保施工现场人员的人身安全。
8. 强化危险源管理：对施工现场的各类危险源（如高空作业、电气作业等）进行管理，做好风险评估和控制。
9. 进行应急预案演练：定期组织应急预案演练，提高施工人员的应急处理能力，确保施工安全。
10. 加强安全监督：充分发挥相关部门的监督职能，对施工单位的安全管理工作进行跟踪监督，确保施工安全。
总体来看，2024年工程施工安全管理及风险控制方案的实施需要多方合作，全员参与，确保施工安全，保障人员生命财产安全。
希望相关部门和施工单位共同努力，落实各项安全措施，为工程施工安全和质量保驾护航。
施工安全管理及风险控制方案
施工安全管理及风险控制方案
一、施工安全管理
1.施工前期准备工作
（1）制定施工安全责任制，明确安全管理职责和工作任务。
（2）评估施工现场周边环境，确定施工方案，制定施工安全措施，确保施工安全顺利进行。
（3）组织安全教育及培训，确保所有施工人员都具备必要的安
全技能和知识。
2.施工现场的安全管理
（1）制定安全生产标准、规章制度及施工的安全措施，确保施
工在符合安全要求的前提下进行。
（2）采用科学的施工方法，确保施工过程中各个环节协调配合，排除安全隐患。
（3）监测施工过程中的安全状况，发现问题及时处理，避免出
现事故。
（4）加强施工现场的管理和监督，确保各项施工安全措施得以
贯彻落实。
3.施工后期整改
（1）对施工过程中出现的安全问题进行总结，作出分析及评估。
施工安全管理及风险控制方案)
施工安全管理及风险控制方案一、安全管理体系建设为确保施工安全，必须建立健全的安全管理体系。
这包括制定安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的安全职责。
同时，应设立专门的安全管理机构，负责监督、检查施工现场的安全状况，并配备足够数量的安全管理人员，确保各项安全措施得到有效执行。
二、施工人员安全教育施工人员是施工现场的主体，他们的安全意识和技能直接关系到施工安全。
因此，必须定期对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，使他们了解施工安全规章制度，掌握安全操作规程和应急救援知识。
此外，对新进场的施工人员，必须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
三、安全施工技术交底在施工前，应进行安全施工技术交底，明确施工过程中的危险因素、安全注意事项和应对措施。
交底应涉及从项目经理到施工人员的所有现场人员，确保每个人都清楚自己的安全职责。
四、安全设施配备与管理施工现场应配备足够的安全设施，如安全网、安全带、安全帽等。
这些设施应符合国家及行业标准，并在使用前进行质量检查。
同时，应设立专门的安全设施管理机构，负责安全设施的维护、保养和更新，确保其始终处于良好状态。
五、安全检查与隐患排查施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
检查应包括施工设备、安全设施、作业环境等多个方面。
对于发现的隐患，应及时采取整改措施，并跟踪整改情况，确保隐患得到有效处理。
六、应急救援预案制定为应对施工现场可能发生的突发事件，应制定应急救援预案。
预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备、救援程序等方面的内容。
同时，应定期组织应急救援演练，提高施工现场人员的应急救援能力。
七、危险源辨识与风险评估在施工前，应对施工现场进行危险源辨识与风险评估，明确施工过程中可能存在的危险因素和潜在风险。
根据评估结果，制定相应的控制措施，降低或消除风险。
同时，应定期对危险源和风险进行复查，确保控制措施的有效性。
八、施工过程监控与记录施工现场应设立监控系统，对施工过程进行实时监控。
施工安全管理及风险控制方案报审
施工安全管理及风险控制方案报审一、编制依据1.1 法律法规根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等相关法律法规的要求，结合本项目实际情况，编制本施工安全管理及风险控制方案。
1.2 规范标准根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《建筑施工临时建筑物技术规范》（JGJ/T10）等相关规范标准，结合本项目特点，编制本施工安全管理及风险控制方案。
1.3 工程概况本工程为XXXX项目，位于XXXX，占地面积XXXX平方米，建筑面积XXXX平方米。
工程包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下室及配套设施等。
工程结构类型为XXXX，基础形式为XXXX。
二、安全管理目标2.1 总体目标确保工程施工过程中无重大安全事故发生，将事故发生率控制在XX‰以内，将人员伤亡率控制在XX‰以内，将财产损失控制在XX万元以内。
2.2 具体目标1) 施工现场安全事故频率低于国家及地方规定的标准；2) 施工现场人员伤亡率低于国家及地方规定的标准；3) 施工现场财产损失低于国家及地方规定的标准；4) 施工现场环境保护达到国家及地方规定的标准。
三、安全管理组织机构及职责3.1 安全管理组织机构成立以项目经理为组长的安全管理小组，负责施工现场的安全管理工作。
小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全员、施工员等。
3.2 安全管理职责1) 项目经理：负责施工现场安全管理工作的全面领导，对施工现场的安全工作负总责。
2) 项目副经理：协助项目经理开展施工现场安全管理，负责施工现场的日常安全管理。
3) 技术负责人：负责施工现场安全生产技术措施的制定和落实，对施工现场的技术安全负责。
4) 安全员：负责施工现场的安全检查、安全教育、安全防护设施的设置和维护等工作。
5) 施工员：负责施工现场的分部分项工程施工安全，确保施工过程中的安全。
施工安全管理风险控制方案
施工安全管理风险控制方案为了确保施工现场的安全和保障工人的身体健康，制定一套有效的施工安全管理风险控制方案是至关重要的。
以下是一个综合性的施工安全管理风险控制方案的提纲，包括以下几个关键要点：1. 风险评估和预防措施：在施工开始之前，进行全面的风险评估。
通过分析，找出可能存在的安全风险，并制定相应的预防措施。
例如，在高处作业时，应该安装护栏和脚手架，提供安全带等。
2. 人员培训和意识提高：确保工人具备良好的安全意识和技能，提供相关的培训课程。
工人应该了解安全操作的重要性，并知道如何采取安全措施来保护自己和其他人的安全。
3. 安全设备和工具的使用：提供高质量的个人防护装备和合适的工具。
确保工人正确佩戴安全帽、手套、安全鞋等，并确保工具的正常运作和定期检修。
4. 工地管理与监督：建立一个完善的工地管理系统，确保所有工作人员都遵守安全规程。
设立专职的安全人员，负责监督和检查施工现场的安全状况，并对违反安全规定的行为采取相应的惩罚措施。
5. 安全会议和记录：定期召开安全会议，讨论安全问题和解决方案，并记录下会议内容和行动计划。
同时，对施工现场的安全状况进行定期巡检，并记录下巡检结果。
6. 紧急救援方案：建立一个紧急救援方案，确保在发生事故或紧急情况时，能够及时进行救援和应对。
提供急救培训和设备，并确保所有工作人员知道如何应对紧急情况。
最后，施工安全管理风险控制方案应该是一个动态的过程，需要不断地进行评估和改进。
通过有效的风险控制方案，可以大大降低施工现场的安全风险，确保施工工人的安全和工程的顺利进行。
施工安全管理风险控制方案为了确保施工现场的安全和保障工人的身体健康，制定一套有效的施工安全管理风险控制方案是至关重要的。
以下是一个综合性的施工安全管理风险控制方案的提纲，包括以下几个关键要点：1. 风险评估和预防措施在施工开始之前，进行全面的风险评估。
通过分析，找出可能存在的安全风险，并制定相应的预防措施。
施工安全管理及风险控制方案
施工安全管理及风险控制方案一、引言二、安全责任1.项目负责人负有最终安全责任，应确保施工过程中有效实施安全管理措施，保障施工人员和周边居民的安全。
2.承包商及施工单位应设立安全管理部门，分别配备安全主管和安全员，负责组织实施安全管理措施，定期组织安全检查和培训，并及时处理施工现场安全问题。
3.监理单位应定期进行安全巡查，发现问题及时进行整改，并向项目负责人报告情况。
三、风险评估和管理1.在施工前，应进行风险评估，制定针对各类施工活动的安全措施，并编制应急预案。
2.针对施工过程中可能出现的高风险环境和活动，实施建立专项安全管理制度，确保施工过程中人员的生命财产安全。
3.凡涉及高风险作业的人员，应经过特定的安全培训，并经过严格的考核合格后方可上岗。
四、安全设施和个人防护装备1.施工现场应设置相应的安全警示标识，明确指示危险区域。
2.针对危险区域和高风险作业，应设置安全防护围挡、警示标示、施工告示牌等，化解安全风险。
3.施工人员应配备相关的个人防护装备，如安全帽、防护鞋、防护手套等，并严格要求佩戴。
同时，根据不同施工岗位的特点，适当配备眼镜、耳塞等个人防护用品。
五、安全教育培训1.施工人员进场前应进行安全教育培训，明确施工现场的安全规定、注意事项和紧急应急预案。
2.定期组织安全培训班，对施工人员进行安全知识的培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.进行案例分享和分析，以往事故的经验教训对施工人员进行教育警示，避免重蹈覆辙。
六、事故应急处理1.建立完善的应急预案，包括事故的分类、报告程序、人员疏散和救援措施等。
2.定期组织演练，提高施工人员的应急处理能力和协调配合能力。
七、定期检查和改进1.施工现场应定期进行安全检查，及时发现和解决潜在的安全问题。
2.对施工中发生的事故进行事故调查和分析，找出事故的原因和教训，并采取相应措施避免类似事故的发生。
3.不断改进安全管理体系，完善施工中的安全防范措施，确保施工安全的可持续发展。
施工现场安全管理与风险控制
施工现场安全管理概述
施工现场安全管理是指在施工过程中对施工现场的 各种安全问题进行全面管理和控制。它包括制定安 全管理制度、加强安全教育培训、落实安全防护措 施等内容，旨在确保施工现场的安全生产。
● 02
第2章 施工现场安全管理制度 建立
Chapter
安全管理体系建立
建立施工现场安全管理 制度的必要性
案例一：塔吊操作事故分析
操作规程 严格遵守规定
员工培训 持续加强
设备维护 定期检查
案例二：高处作业安全管理措施
作业要点
注意安全带使用
事故预防
定期检查安全绳
经验总结
及时报告异常情况
案例三：施工现场火灾应急处理
迅速报警 妥善疏散人员
原则
救援工作 确保人员安全
尽快扑灭明火
流程
启动灭火器 等候消防员到场
施工现场安全管理与风险控 制
汇报人：
时间：2024年X月
目录
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章
第6章
施工现场安全管理与风险控制 施工现场安全管理制度建立 施工现场风险评估与控制 施工现场事故应急处理 施工现场安全文化建设
施工现场安全管理案例分享
● 01
第1章 施工现场安全管理与风 险控制
Chapter
重要性
安全管理体系的运作 机制
操作方式
安全管理体系的组成 要素
安全生产责任制 度
施工单位及工程项目负责人需承担安全生产责 任，这包括制定具体的安全生产方案、落实安 全检查和整改措施，确保施工现场的安全环境。
安全管理规章制度
制定规章制度的目的 规范施工行为
重要性
内容要求
安全作业流程 应急预案编制
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马鞍山宜源电力设计院贵池项目部XX工程施工安全管理及风险控制方案施工单位（章）：2018年01月批准：日期：安全审核：日期：技术审核：日期：编制：日期：目录1概述 (1)1.1编制目的 (1)1.2编制依据 (1)1.3工程概况 (1)2安全目标 (1)2.1安全目标 (1)3安全管理机构及职责 (2)3.1管理机构 (2)3.2安全职责 (2)4施工安全管理措施 (4)4.1作业人员基本条件 (4)4.2安全管理制度和台帐 (5)4.3施工安全方案管理 (6)4.4 施工机械管理 (7)4.5安全文明施工费管理 (7)4.6 作业人员行为管理 (7)4.7 应急管理措施 (8)5施工安全风险管理 (8)5.1 施工安全风险管理措施 (8)5.2 施工重大风险及预控措施 (8)6安全文明施工管理 (11)6.1施工准备阶段 (11)6.2施工阶段 (11)7环境保护及水土保持措施 (14)7.1 防止大气污染 (14)7.2防止水土污染 (14)7.3 防止噪声污染 (14)1概述1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。
特制定本方案。
1.2编制依据1.1.1 贵池供电公司工作委托单；1.1.2 《配电网规划设计技术导则》（Q/GDW738-2012）；1.1.3 《国家电网公司配电网工程典型设计—10kV开关站典型设计（2016版）》；1.1.4 贵池供电公司提供的负荷数据、相关运行参数、资料；1.1.5 国家其他相关的规程规范。
1.3 工程概况1.3.1工程简介及规模本次农网升级改造工程为池州贵池区部分乡镇农网升级改造，其包括10kV 新建线路（包括台区建设）、10kV利旧线路、0.4kV新建改造线路以及0.4kV利旧改造。
照明部分、接地部分原则上不作改动，本期仅考虑新增设备的接地。
电缆沟部分：现场支架及盖板均已完成，本期不做改动。
2安全目标2.1.1安全管理目标严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律法规和规章制度。
不发生六级及以上人身事件，不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件，不发生六级及以上施工机械设备事件，不发生火灾事故，不发生环境污染事件，不发生负主要责任的一般交通事故，不发生基建信息安全事件，不发生对公司造成影响的安全稳定事件。
2.1.2环境保护目标执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生环境污染事件。
控制并减少环境破坏和植被破坏，不发生一般及以上水土流失事件。
建设过程中环保、水保措施执行到位，“三同时”执行到位。
工程环保、水保验收合格率100％。
2.1.3文明施工目标严格执行《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病，实现“六化”目标。
3安全管理机构及职责3.1管理机构3.2安全职责3.2.1项目经理的安全职责（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。
（2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，主持项目部安全会议。
组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。
（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。
（4）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。
（5）保证安全生产费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
（6）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。
（7）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。
（8）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。
（9）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
（10）审批并签发安全施工作业票B票。
3.2.2项目总工的安全职责（1）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。
（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。
（3）组织项目部安全教育培训工作。
（4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理状况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。
（5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
（6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。
（7）审核安全施工作业票A、B票。
3.2.3 项目部专（兼）职安全员的安全职责（1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程中的安全。
（2）贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。
（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。
参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。
监督施工方案执行。
（4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。
负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。
负责建立项目安全管理台帐。
（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
（7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。
有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。
（10）审核安全施工作业票A、B票3.2.4施工队（班组）长的安全职责（1）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
（2）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有基建安全的规程、规定制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。
（3）负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。
（4）负责编制安全施工作业票A、B票。
（5）组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。
（6）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。
（7）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。
每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。
（8）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。
（9）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。
（10）实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
（11）配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。
3.2.5施工人员的安全职责（1）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。
（2）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。
（3）参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。
（4）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。
（5）严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
（6）爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。
（7）施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。
对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
（8）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。
（9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
4施工安全管理措施4.1作业人员基本条件4.1.1参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，项目部聘用人员需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育并合格后，督促班组进行三级安全教育，经考试合格后方可进场，新进场人员应到施工项目部进行人员基本信息登记。
4.1.2 结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。
4.1.3分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。
4.1.4每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。
4.1.5特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。
4.1.6组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。
4.1.7对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。
4.2安全管理制度和台帐4.2.1项目部建立以下安全管理制度为提高工程安全文明施工管理水平，使现场安全文明施工及管理做到有章可循，努力实现安全管理制度化，项目部除配备必要的标准、规程、规定等安全文明施工依据性文件外，必须建立健全并严格执行以下安全管理机制：（1）安全施工责任制；（2）安全教育培训机制；（3）安全工作例会机制；（4）安全检查机制；（5）安全施工措施管理和交底机制；（6）班组安全日活动机制；（7）安全监护机制；（8）安全施工作业票管理机制；（9）施工分包安全管理机制；（10）施工用电管理机制；（11）安全防护装备管理机制；（12）施工机械及工器具安全管理机制；（13）车辆交通安全管理机制；（14）文明施工管理机制；（15）安全工作奖惩机制；（16）治安保卫管理机制；（17）邻近带电作业、停电作业施工安全管理机制；（18）防火、防爆安全管理机制；（19）成品保护管理机制；（20）环境保护和绿色施工管理机制；（21）生活卫生管理机制；（22）施工调查、处理、统计报告机制；（23）施工安全信息管理机制；（24）安全文明施工费管理机制；4.2.2项目部应设立各种帐、表、册、卡资料，建设完善的项目部安全管理台帐，供项目部和施工班组在工程施工过程中使用，以真实反映项目部和施工班组对上述安全管理工作机制的贯彻执行情况，同时也为上级各种安全文明施工检查、评比活动提供支撑性材料。