国有林场调研报告
2019年关于国有林场改革调研报告
2019年关于国有林场改革调研报告2019年关于国有林场改革调研报告为摸清我县国有林场基本情况，准确掌握国有林场改革的重点和难点问题，做好深化国有林场改革的准备工作，积极稳妥地推进国有林场改革，县人大常委会第三调研组采取召开有关部门座谈会、走访林场部分干部职工、查阅有关资料等方式，对我县国有黄竹岭林场和雨水岭林场开展了深入细致的改革调研工作。
现将有关情况报告如下：一、我县国有林场基本情况我县现有国有林场2个，即黄竹岭林场和雨水岭林场，均成立于上世纪五十年代末，属事业单位。
经营总面积61170亩，其中生态公益林35513亩，商品林25607亩，活立木总蓄积18万立方米。
现有职工总数93人，其中在职73人，退休20人。
黄竹岭林场创办于1958年10月，林地总面积54599亩(其中4000亩在1994年由县政府划拨给海口罗牛山林场) 。
所经营管理的50599亩土地中，生态公益林29549亩，其中中央重点公益林20310亩，省级重点公益林9239亩; 商品林21000亩，其中橡胶197亩，槟榔726亩，加勒比松820亩，马占相思17682亩，桉树1575亩; 其他农业用地50亩。
现下设6个管理作业队，共有职工46人，其中在职33人，退休13人。
2019年林场总收入72万元，其中土地租金28万元，槟榔出包收入4.5万元，林木采伐收入33.5万元，其他6万元。
支出情况为68万元，其中工资25万元，福利5万元，公用支出38万元，包括购买职工社会养老保险、支付贷款利息、业务接待费等。
2019年在职职工平均工资收入0.8万元。
雨水岭林场创办于1958年，原是县公路林场，1965年改为屯昌县地方国营雨水岭林场。
现有林地经营面积10571亩，其中生态公益林5964亩，商品林4607亩。
现下设3个管理作业队，现有职工47人，其中在职40人，退休7人。
2019年林场总收入42万元，其中土地租金20万元，槟榔发包收入4万元，橡胶承包3.5万元，林木采伐14.5万元。
深化改革加快国有林场发展的调研报告(精选多篇)
深化改革加快国有林场发展的调研报告(精选多篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 ***县深化改革加快国有林场发展的调研报告一、国有林场基本情况***林场是***县仅有的一处国有林场，始建于1959年，位于鲁西南黄泛平原，是风沙危害严重地区，自然灾害较频繁。
林场总面积214公顷，其中有林地面积146公顷，活立木蓄积量为5000立方米，属特用型生态公益林场。
主要是由白榆、刺槐、毛白杨、黑杨等一大批优良树种汇集形成的特种用途林，林场的存在与发展对保证树种遗传改良的可持续性，维护树种和遗传的多样性起着重要作用。
同时，对于树种开发，提高绿化质量，改善生态环境具有重要意义。
截止到2014年底，林场在职职工32人，离退休职工16人，总人口170人。
其中管理人员4人，后勤人员4人，林业生产职工24人；有技术职称的职工7人；具有高中以上文化程度的5人，初小学历的27人。
在职职工全部参加了养老保险。
林场目前有房屋总面积2014平方米，电力设施落后，全场没有柏油路面，农机具严重老化，个别设备已经瘫痪，缺少通讯工具。
84年以来，因地方财政紧缺，林场改为事业单位，实行企业管理，自收自支。
近几年来，随着公益型特种用途林建设的步伐加快，目前公益林已占全场林地总面积的80%，场内原从事其它经营的土地逐年减少，很难开展多种经营，没有稳定收入，加之实行分类经营后应给予的政策性补贴没有到位，更增加了林场开展正常经营活动的难度。
目前，职工年工资总额为26万元，实发13万元。
林场固定资产现值160万元，债务余额50万元。
在林场生产经营困难的情况下，各级干部职工同心协力，连续两期完成了部、省下达的良种基地建设任务，取得了13项科研成果，得到了上级领导的好评，1998年被划定为特用型生态公益林场。
二、制约国有林场发展的主要问题及其原因1、***林场位于***县西南部，靠近边界，位置偏远，交通不便，又属于黄泛区，立地条件差，林地盐碱低洼，生产力低下，发展门路窄，难以找到合适的经营项目，不能形成规模项目，没有稳定的经济收入。
国有林场现状及未来改革发展方向的调研报告
工 作 研 究农业开发与装备 2017年第12期摘要：国有林场改革建设是我国林业产业发展的必然要求，对我国国有林场发展过程中面临的问题以及改革方向进行分析和探讨，旨在促进国有林场实现转型发展，促进生态文明建设水平不断提升。
关键词：国有林场；林业产业；现状；改革方向0 引言目前各个地区都在积极加强对林业产业的规划建设，我国东北地区的林业资源十分丰富，而且大多数林场都属于国营性质，如何对国有林场中的森林资源进行充分利用，是我国林业产业发展过程中面临的一个现实问题。
当前我国的国有林场经营过程中还存在一些问题，比如管理体制不完善，管理制度不规范等，这些都会导致国有林场经营过程中效率低下。
对此，经济发展过程中应该要积极加强林业产业发展的规划设计，对国有林场的林业资源进行充分利用，最大化地改善生态环境，提高林业产业发展水平。
1 国有林场经营管理现状随着我们国家经济水平的逐年提升，林业产业带来的效益也愈加显著，国有林场是我国林业产业经营过程中的重要载体，在国有林场发展过程中，应该要结合造林技术，提高森林覆盖率，提高林业资源规模，促进林业产业的不断发展。
我国东北地区的林业资源十分丰富，大面积林场基本属于国营性质，近年来林业产业快速发展，固有林场也不断改革，取得了一定的成就。
以吉林红叶岭国家森林公园为例，该公园于2015年1月通过国家林业局批复成立，公园面积6 096.8hm2，主要资源景观有：原始森林背景下的红叶景观带、二秃顶子高山观光区等。
红叶岭国家森林公园体验基地也是全国第一批森林体验基地试点单位，将主要开展以木帮体验、丛林运动、采集活动、牧蜂体验为主要内容的森林体验项目。
像红叶岭国家森林公园的国有林场还有很多，总体归纳起来，东北地区的国有林场的经营管理现状有以下几个方面：第一，林场实现了从采伐木材向生态建设方向的转变。
在传统的经济建设过程中，采伐木材用于经济建设所带来的环境问题日益严重，所以国有林场转变发展思路，以生态建设为主，提高生态建设水平。
2023年林场调研报告
2023年林场调研报告2023年林场调研报告1近日，我们对林场袋栽黑木耳户的种植收益情况进行了走访调查，发现去年种植袋栽木耳的职工50以上赔钱，明年只有10户左右的种植户计划继续种植（有的还在犹豫中），生产数量大约20万袋，其中包括因投资过大，设备一时无法处理赔了本的几个种植大户。
是什么原因使种植户由去年的3户3万袋，发展到今年33户120万袋，明年又下降到10户20万袋，变化幅度如此之大，速度如此之快。
根据调查情况我们做了认真的研究分析，结果表明：一、问题产生的原因（一）急于求成、吃了技术的亏林业停采，部分职工正在寻找致富之路之时，林场袋栽黑木耳试种成功，并且效益可观。
等待、观望中的职工凭借种过几年椴栽木耳的技术和经验，一窝蜂盲目地种上了袋栽黑木耳，根本没意识到袋栽木耳的各个生产环节技术要求相当的高，自己只知皮毛，更没有真正掌握种植技术，使生产出的木耳菌有相当一部份感染上了杂菌，致使成千上万袋杂菌开车往外扔，增加了生产的成本，同时也降低了产量，只有少数掌握种植技术的种植户损失相对少，产量高，赚了钱，究其原因是大家没有掌握栽培技术，急于求成，吃了技术上的亏。
挫伤了大家的积极性，这是造成袋栽黑木耳走向低谷的主要原因。
（二）林场服务不到位林场虽然在生产袋栽黑木耳上给予职工大力引导、扶持，并成立了自营经济发展协会，安排了专人负责，但工作做得不周、不细、不到位，只停留在做表面__，雷声大雨点小，流于形式，没有起到应有的服务作用，在技术和人才培养上没有真正下功夫，销售上没能给与积极的服务，使种植户生产的产品滞销，虎头蛇尾，打击了大家的积极性，也是走向低谷的原因。
（三）自然因素今年遇到少有的干旱天气造成了木耳的减产；又受木耳市场疲软的影响，今年木耳价格大幅度降价，这都是走向低谷的原因。
二、今后工作的方法（一）针对林场种植户目前的状况，林场应继续加大引导力度，做种植户的思想工作，帮助分析今年失败的原因，讲明种植袋栽黑木耳是林场职工走发展自营经济的首选之路，消除大家的顾虑，树立信心，重新走向种植袋栽黑木耳的自营经济之路。
林业调研报告范文
林业调研报告范文一、背景介绍林业是国民经济中的重要部门，对于国家发展和人民生活有着不可替代的作用。
为了了解我国林业的发展状况和存在的问题，特进行了林业调研。
二、调研目的1.了解我国林业的发展情况，包括林地面积、森林覆盖率和林业产值等；2.分析我国林业存在的问题和挑战；3.提出相应的建议和措施，促进我国林业的健康发展。
三、调研过程1.调研对象：林业局、林场、林业企业；2.调研方法：采访、问卷调查、实地考察、数据统计分析等；3.调研内容：林业资源利用情况、林木生长状况、防治森林病虫害情况、森林保护、公益林建设等。
四、调研结果与问题分析1.林地面积：我国林地面积逐年增加，但还存在一些地方存在乱砍滥伐现象，导致林地资源减少；2.森林覆盖率：虽然我国森林覆盖率逐年提高，但一些地区生态环境破坏较严重；3.林业产值：我国林业产值逐年增长，但与发达国家相比仍有差距；4.森林病虫害：部分地区森林病虫害较为严重，影响了林业生产；5.森林保护：森林防火、抚育、管护等方面还存在不完善；6.公益林建设：公益林建设有待进一步推进和加强。
五、建议与对策1.加强林地保护，建立健全的森林资源管理制度，严厉打击和惩治违法砍伐行为；2.加强森林培育和抚育工作，提高森林生态质量和抗病虫害能力；3.加大林业科研力度，研发新型抗病虫害技术和培育新品种；4.加强森林防火和灭火工作，提高林业安全保障能力；5.加强公益林建设，提升公益性和生态效益；6.加强林业人才培养，提高从业人员素质和技术水平；7.加强国际合作，借鉴和吸取发达国家的经验，推动我国林业的可持续发展。
六、结论通过对我国林业的调研分析，可以看出我国林业在发展中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
要实现林业的可持续发展，需要各级政府、林业部门和社会各界的共同努力。
只有加强林地保护、提高森林生态质量、加强森林防护、推动公益林建设和加强科研创新等方面的工作，才能促进我国林业的健康发展，更好地满足人民群众对林业产品和生态环境的需求。
林场主题调研报告
林场主题调研报告林场主题调研报告随着社会一步步向前发展，报告的使用成为日常生活的常态，报告包含标题、正文、结尾等。
写起报告来就毫无头绪？下面是小编收集整理的林场主题调研报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
为扎实有效地开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把深入调研工作落到实处，根据林场党组统一部署安排，从9月下旬到10月下旬，对林场人事、财务、营林股等股室，围绕林场今后工作开展从林场的人员、财务和森林资源等方面开展调研活动，基本达到了摸实清、找症结、解难题的目的。
现将调研情况汇报如下：一、基本情况1、林场人员基本情况：全场现有干部职工111人，其中退休53人，在职58人（含临聘委培生1人），其中在岗40人，分流16人，借调2人。
在职人员中男职工38人，其中：55－59周岁的4人，50－54周岁的5人，45－49周岁的17人，40－44周岁的2人，35－39周岁的3人，30—35周岁的`7人；女职工20人，其中：45－49周岁的16人，39－44周岁的4人。
管理人员4人（指干部），专业技术人员3个（不算双肩挑），工勤人员51人。
2、林场资源基本情况：全场土地总面积国有20100亩，灌木林、竹林、非林地7100亩，占30%。
乔木林地面积13000亩，占国有总面积的70%。
其中与正市环连、甘溪村，土市镇三广村争议不能动20xx亩；近几年采伐未造林地800亩。
未成林造林地1200亩。
杉、松针叶林占95%。
按林种分，生态公益林地18500亩，商品林地1600亩，商品林在近几年以经基本采伐完。
3、林场财务基本情况：林场账务上公共经费0元，公路项目经费7万元。
林场20xx年9月至20xx年正常运转费至少需20万元；中秋节、国庆节以发尚欠商场的职工福利费2。
5万元；九九重阳节1。
4万元未发；20xx年党建欠3万元；20xx武装服装费欠1。
6万元；欠木材老板罗老板20xx年多交木材款约15万元；如元旦、春节发放职工福利费需要2。
林场调研情况汇报
林场调研情况汇报
根据上级安排，我于近期前往XX林场进行了一次调研，现将调研情况作如下
汇报：
一、林场基本情况。
XX林场位于XX省XX市，总面积约XXX平方公里，森林资源丰富，主要树
种有松树、柏树、柳树等。
林场内设施完善，管理规范，人员配备齐全。
二、生态环境。
在调研过程中，我发现XX林场生态环境良好，空气清新，植被茂密，鸟语花香，生物多样性丰富。
林场内有多条清澈的小溪流淌，水质清澈，环境优美。
三、林业生产情况。
XX林场的林业生产发展较为稳定，林木生长状况良好，木材质量优良。
林场
管理人员采取了科学的种植和管理措施，保障了林木的生长和发育，为林业生产提供了有力保障。
四、林场管理情况。
在调研中，我了解到XX林场管理严谨，各项管理制度完善，工作人员积极进取，执行力强。
林场内部各项工作有条不紊，各项指标均能够达到上级部门的要求。
五、存在问题及建议。
然而，我也发现了一些问题，例如林场内部分区域存在乱倒垃圾现象，需要加
强环境保护意识；部分干部职工对新技术新方法了解不够，需要加强学习培训。
因此，建议林场加强环境保护宣传教育，提升职工技术水平，进一步完善管理制度，提高林场整体管理水平。
六、结语。
通过此次调研，我对XX林场的情况有了更加深入的了解，也对林场的发展充满信心。
我将继续密切关注林场的发展动态，为林业生产的发展贡献自己的力量。
以上就是我此次调研的情况汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
当前国有林场改革情况调研报告5篇
当前国有林场改革情况调研报告5篇篇1一、引言国有林场是我国林业事业的重要组成部分，对于推动生态文明建设和促进绿色发展具有重要意义。
近年来，随着国家对生态文明建设的重视和林业改革的不断深入，国有林场改革也取得了显著成效。
本报告旨在调研当前国有林场改革情况，分析存在的问题和挑战，并提出相应的对策和建议。
二、国有林场改革背景国有林场是我国林业事业的重要组成部分，拥有丰富的森林资源和重要的生态功能。
然而，由于历史原因和管理体制不畅等原因，国有林场在发展过程中面临诸多困境。
为了推动国有林场的可持续发展，国家出台了一系列相关政策和措施，推动国有林场改革。
三、国有林场改革目标国有林场改革的目标是建立适应社会主义市场经济要求的林业管理体制和经营机制，提高国有林场的管理水平和经营效益，推动国有林场的可持续发展。
具体来说，改革的目标包括：明确国有林场的定位和功能；优化国有林场的管理体制；完善国有林场的经营机制；加强国有林场的生态保护和修复；推动国有林场的绿色发展。
四、国有林场改革措施为了实现上述目标，国家采取了一系列改革措施。
这些措施包括：1. 明确国有林场的定位和功能。
将国有林场定位为生态公益事业单位，以提供生态产品和服务为主要功能，同时兼顾经济效益。
2. 优化国有林场的管理体制。
推进政事分开、事企分开，建立适应社会主义市场经济要求的林业管理体制和经营机制。
3. 完善国有林场的经营机制。
引入市场机制，推行多种经营方式，如承包、租赁、股份合作等，激发国有林场的活力。
4. 加强国有林场的生态保护和修复。
加大对国有林场的生态保护和修复投入，推进天然林保护、退耕还林等重点工程。
5. 推动国有林场的绿色发展。
鼓励国有林场发展绿色产业，如生态旅游、森林康养等，实现经济效益和生态效益的双赢。
五、国有林场改革成效经过多年的努力，国有林场改革取得了显著成效。
具体来说，成效包括：1. 国有林场的管理体制得到了优化，政事分开、事企分开的基本格局初步形成。
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国有林场调研报告
国有林场调研报告
国有林场是林业建设中的重要组组成部分，肩负着生态环境建设和森林培育管护的双重建使使命，是保护生物多样性不可可代替的重要场地。
按照国有有林场改革的要求，现对***县国有林场的调研情况作报告:报
一、**县国有林场场基本情况
**县共有国有林场有2个，即:鸡冠山林场、大哨林场。
场
国社林场1个，即:丙令林场。
个
鸡冠山林场建于山1981年7月，有林地面积，4875亩，全全为生态公益林。
主要树种为为云南松、滇油杉，辅以栎类等乔类木和杜鹃等灌木。
现有职工有5人，其中正式职工22人，聘请人员3人。
大哨林场建于哨1984年7月，有林地面积，13733亩，全，为生态公益林。
主要树种为云南松，辅以余甘子等种灌木。
现灌有职工6人，其中正式职工正2人，聘请人员4人。
人
丙令林场建于19833年3月，属国社联营林场，有林地，面积7632亩，全为生态公益林。
主要树种全为云南松，辅以为
余甘子等灌木。
现有职工木4人，其中正式式职工3人，聘请人员1人。
**县2个国有林场和11个国社林场自分别建场以来来，严格遵守和执行《国有林场管理办法》，认真贯彻林执执行国家关于林业建设和发展展的方针、政策和法律法规;组织开展植树;
造林，实施林林业重点工程，承担森林病虫害以及林业有害生虫
物防治工作;承担区域内森林资源工和和野生动植物保护和森林防火工作，组织实施本场森林火资资源调查、动态监测工作;承承担林地、林权管理和合理开开发利用工作;组织实施低效林改效造工作;负责管理好林场国有资产的相关工作。
林由于3个林场坚持“大力造林林，普遍护林”的办场方针，，林场管辖区内未发生重特大森林火灾、乱砍滥伐、乱大捕捕滥猎、乱采滥挖等各种破坏森林资源的违法行为，确坏保了林区秩序保
的稳定和安全。
并使国有林场及周边地区。
降降雨量明显增加、森林涵养水水源的功能明显增强,野生动动植物的种类、种群和数量增多，为全县林业生态建设增做做出了贡献，同时也为森林云云南建设做出了很大贡献。
但从林业改革发展的形势来看，来**县的国有林场远远适远应不了当前林业改革发展展的需要。
从森林资源状况来说，主来要是:林业资源严重稀缺，植被稀少，总量不重足足，不具规模，林层不明显，林分质量不高，功能不强，，效益不好。
从基础，
现状来说，主要是:人员严重不足说，生存条件较差(缺水)，，公公共资源利用率低，自身发展动力不强，造血功能较弱展，发，展滞后。
二、制约***县国有林场发展的主要问题及其原因题
1、基础设施落落后。
从林场分布情况来看，，3个林场离县
城位置偏远，基础设施差，交通极为不，便便。
林区道路、生产生活用水、办公设施设备等都很陈水旧旧，护林防火力量不强、林场交通工具几乎没有。
加之场多年来国家投入不足，林场多职职工生产生活较为困难，特别是遇到连续多年的干旱后别，，3个林场的职工吃水都成问题，更不用说发展生产。
问同同时，3个林场所处的区域自自然环境都较差，立地条件也也不是十分的好，生产力低下，难以发展合适的林业产下业项目，不能形成业
规模项目，，从而形不成有可持续发展壮大的产业。
壮
2、管护难度大。
度**县3个林场虽说是事业编制，但仅是
有编制122人，加之多年来一直都没有招录人员或无人愿意有
到林场工作，现仅有正式职工场7人。
由于林场管护任务重，人特特别是在森林防火期，林场职工基本上得不到休假。
县职林林业局考虑到这些因素后，被被迫通过整合其他林业项目，聘请，8名护林员来加强林场管护力量。
即便这样，防场火火期结束，林场职工轮休的时候，坚持在巡山岗位上的时人人员顶多也就是2人，但随着人们物质文化生活水平的着提高，进入林区生态旅提
游人员猛然增大，加之近年来森员林林休养生息，枯枝落叶增多，，林相单一，着火点低，林业工作难度增大与人员严重业不足形不成强烈的反差现象，出现森林管护严重不到位的出脱脱节问题。
3、机制不健全全。
林区管护是一个有机的整整体，是社会共同的责任，随着时代的需求更为强烈。
随由由于历史的原因和政策的因素素，**县3个林场人员多年没有发生变化。
林场没年
有新鲜血液补充，林场的发展新就没有活力，从而造成林场就职职工思想僵化，视眼不够开阔，整体素质偏低。
同时，阔林场管林理体制沿用机关管理模模式，在部分职工思想中存在在按时上班，定时出勤现象，缺少创新精神和干事激情，。
因没有激励。
机制，在一定程度上，职工的积极性调动程不起来，主观能动不
性发挥不出出来，林场也就活不起来，就形不成能适应市场经就
济发展展的环境。
林场不能发展，整整天只守着那几棵树，加上林林场生产生活艰苦，造成部分职工思想不稳定，工作责分任任心不强，给林场管理带来了了困难。
4、发展动力不足足。
长期以来，**县2个国有林场，国1个国社林场为改善改**县生态、美化环境和促进地方经济发展做和
出了很很大贡献。
但这些林场所发生的巨大生态效益和社会效生益益没有引起社会和决策部门的重视，赋予它们的社会地的位位不高，特别是没有很好的配套政策和资金支持。
很多配时候，县时林业局想利用林区独特的资源发展林场经济，独开展大规模的开多种经营项目，但都受资金的限制，无法，进行有规模、有秩进序的生产经经营活动，严重影响了林场的造血功能和发展。
的
三、加快加**县国有林场发展的主主要措施
1、突出主体思想想。
**县干旱少雨、植被稀稀疏，生态脆弱，国有林场和国社林场都是以面向生态和建设、保护和培育建
森林资源为为主要任务。
因此，县委、政府要坚持林场为社会政
公益性事业单位不动摇，引导林性场场以市场为导向，以生态效益
益为核心，积极培育和合理利用森林资源，全面落实森利林林生态补偿制度，重点加强生态公益林的培育和管护，生真正保护真好现有森林资源。
2、创新管理机制。
积极建建立森林防火联防机制，建立立多形式的联防管护责任制，，整合所在辖区乡镇护林防火火队伍，在林场周边形成整体联动的护林工作格局，确体保林场森保林资源安全。
探索建建立林场队伍能上能下、能进能出的用人进机制，认真发展林场经济，壮大经济实体展，，加大激励机制、利益驱动机机制的建立和完善。
在必要的情况下，可探索林场的
特有的管理机制，如“承包管护的制度、承包经营制度”等。
制
3、加大投入。
投入不足是制约国有林场经济发展的瓶制颈颈。
要重点投资建设国有林场的基础设施，大力改善营场林林生产条件和林区群众生活条条件，使国有林场路、水、电、通讯电等设施状况得到明显改善和提高。
上级林业主显管部门要积极管关心林场，支持林场发展，从政策、资金持、、项目给予倾斜。
林场要发挥挥资源优势，向上争取支持，大力招商引资，发展，
林场经济，壮大经济实体，富裕经林业部门。
林
4、严格执法。
执法部门积极支持林场开展展执法活动，依法严格查处各各类破坏林场及林场周边森林林资源案件和侵犯林场合法权权益的案件，在林场周边创造造起良好的社会环境，从而体现国有林场在社会中的作体用和价值，使林场职工用
有荣誉感和责任感，激发林场职誉工爱场护林的激情。
工
5、搞活经济。
省内外很多国有搞林林场都是在“以林为主，多种经营，全面发展”的方针种指导下，从单一的砍伐木材指经经营逐步转变到营林护林、大大力开展多种经营方式，林场才有场了很大的发展。
**县的国有林场属于公益性管县护护，是以追求最大的生态效益、社会效益为目的的。
所益以，各林场要在以以营林为基础础，培育保护森林资源为前提下，结合各自实际，提
以提高经济效益为中心，建立比高较完备的林业生态体系和比较较较发达的林业产业体系为目标，合理开发，盘活资源和标资产，资综合利用，多业并举((全面发展，逐步建立起多种经济成分、种多元产业结构、多种经营形式并存的现代、国国有林业经济新模式。
这样一来，既盘活了国有资产，一又发展了林场经济，林又场职工有了实惠后，心才会稳定工，才会护好山，守好林。
，。