工程合同风险排查表格模板
合同风险评审表格模板
合同风险评审表格模板合同编号：______合同名称：______合同金额：______合同签订方：______合同履行方：______合同签订日期：______合同生效日期：______合同终止日期：______一、合同背景1. 合同目的：______2. 合同内容：______3. 合同约定的权利义务：______4. 合同履行方式：______5. 合同履行期限：______6. 其他相关信息：______二、风险辨识1. 风险类型：1.1 目标风险：______1.2 风险原因：______1.3 风险后果：______2. 风险影响：2.1 财务影响：______2.2 商誉影响：______2.3 品牌形象影响：______2.4 法律责任影响：______2.5 其他影响：______3. 风险评估：3.1 风险等级：______ 3.2 风险评定依据：______3.3 风险评定方法：______4. 风险控制：4.1 控制措施：______ 4.2 控制责任人：______ 4.3 控制计划：______4.4 风险预警机制：______5. 风险监控：5.1 监控指标：______ 5.2 监控方法：______ 5.3 监控频度：______5.4 监控报告：______6. 风险沟通：6.1 沟通内容：______ 6.2 沟通对象：______6.3 沟通方式：______7. 风险应对：7.1 应对措施：______ 7.2 应对责任人：______ 7.3 应对计划：______ 7.4 应对成果：______8. 风险复评：8.1 复评依据：______8.2 复评方法：______8.3 复评频度：______8.4 复评结果：______三、风险控制措施执行情况1. 是否按照合同约定履行义务：______2. 是否按照合同约定履行权利：______3. 是否及时通报风险情况：______4. 是否主动应对风险：______5. 是否定期进行风险复评：______四、风险评审结论1. 风险评审意见：______2. 风险评审结果：______3. 风险评审建议：______评审人签字：______ 日期：______复核人签字：______ 日期：______备注：______以上是本次合同风险评审表格的内容，如有不足或遗漏之处，请指正并完善。
项目风险检查表完整版
参数
等级
值
描述
风险
可能性
很高
5
风险发生的几率为～
比较高
4
风险发生的几率为～
中等
3
风险发生的几率为～
比较低
2
风险发生的几率为～
很低
1
风险发生的几率为～
风险系数等级
风 险
系 数
风险可能性
很高5
比较高4
中等3
比较低2
很低1
风险
严重性
很高5
25
20
15
10
5
较高4
20
16
12
8
4
中等3
15
12
项目风险检查表
风险严重性等级
参数
等级
值
描述
风险
严重性
很高
5
例如进度延误大于30％，或者费用超支大于30％
比较高
4
例如进度延误20%－30％，或者费用超支20%－30％
中等
3
例如进度延误低于20％，或者费用超支低于20％
比较低
2
例如进度延误低于10％，或者费用超支低于10％
很低
1
例如进度延误低于5％，或者费用超支低于5％
需求文档能够正确地、完备地表达用户需求吗？
需求开发人员能否与客户对有争议的需求达成共识？
需求开发人员能否获得客户对需求文档的承诺？以保证客户不随便变更需求？
综合技术
开发能力
包括设计
编程、测试等
开发人员是否有开发相似产品的经验？
待开发的产品是否要与未曾证实的软硬件相连接？
对开发人员而言，本项目的技术难度高吗？
建筑工程合同风险识别表
建筑工程合同风险识别表一、项目基本信息- 工程名称：- 工程地址：- 建设单位（甲方）：- 承包单位（乙方）：- 合同金额：- 合同工期：二、风险识别1. 设计风险- 设计不符合规范要求- 设计变更频繁导致成本增加- 设计图纸不清晰或存在歧义- 设计审查不足导致后期返工2. 施工风险- 施工方案不合理- 施工技术不达标- 施工材料品质不合格- 现场管理混乱影响进度和质量- 安全事故的发生3. 财务风险- 资金流动性问题- 成本超支- 预算评估不准确- 结算延迟或拖欠4. 合同风险- 合同条款含糊不清- 合同中的责权利不明确- 违约责任界定模糊- 变更和索赔处理机制不健全5. 法律与合规风险- 法规政策变动- 环保标准升级- 土地使用合法性问题- 劳动法争议及纠纷6. 市场风险- 市场需求变化- 原材料价格波动- 竞争加剧导致的盈利下降- 宏观经济波动影响7. 自然环境风险- 不可抗力因素如自然灾害- 恶劣天气条件延误工期- 地质条件异常影响施工8. 人力资源风险- 专业技术人员短缺- 劳动力成本上升- 人员流动率高影响团队稳定性9. 供应链风险- 供应商交付延迟- 物料质量问题- 物流运输效率低下三、风险应对措施对于以上识别出的各项风险，甲乙双方应共同制定相应的风险管理计划和应对策略，包括但不限于：- 建立风险预警机制，及时监控风险发生的概率和影响程度；- 制定详细的风险应对预案，明确各方的责任和义务；- 加强沟通协调，确保信息共享和问题及时解决；- 定期组织风险评审会议，对风险管理计划的实施效果进行评估和调整。
季度工程项目合同检查表
季度工程项目合同检查表一、合同基本信息核对- 确认合同编号、名称及签订日期无误。
- 核对合同双方的名称、地址和法定代表人信息是否准确。
- 验证合同金额、付款条件及期限是否与项目预算相符。
二、合同范围和交付物- 核查合同中规定的工程范围、服务内容或交付物品是否与实际工作一致。
- 确认项目的关键里程碑日期和交付时间点是否明确且合理。
- 检查是否有变更订单，并核实其合理性及对项目的影响。
三、质量和标准- 审查合同中关于工程质量、安全标准和环保要求的条款是否得到遵守。
- 核实是否有针对特定标准的测试、检验或认证要求，并确认这些要求已被满足。
四、风险管理- 评估合同中的风险分配条款，确保风险被合理分配且有相应的风险缓解措施。
- 检查是否有保险要求，并确认保险覆盖范围和金额是否符合合同规定。
五、合同履行情况- 跟踪合同履行进度，包括已完成的工作和待完成的工作。
- 确认双方是否遵守了合同中的义务和承诺，包括及时支付款项和维护现场秩序等。
六、争议解决- 检查是否有争议发生，并评估争议的性质和影响。
- 验证合同中的争议解决机制是否可行，例如调解、仲裁或诉讼程序是否被恰当地遵循。
七、合同修改和终止- 审查自上次检查以来是否有合同修改，并确认这些修改是否合法有效。
- 如果合同提前终止，确认终止的条件是否满足，以及相关的通知期和赔偿金是否按照合同执行。
八、合规性和法律问题- 确保所有合同活动均符合当地法律、法规和行业标准。
- 检查是否有新的法律变动或政策更新可能影响合同的执行。
九、沟通和记录- 确认双方的沟通渠道是否畅通，关键信息是否及时共享。
- 检查合同相关的会议记录、通信往来和文件存档是否完整且有序。
十、总结和行动计划- 根据检查结果总结合同执行的优势和不足之处。
- 制定改进措施和下一步行动计划，确保合同的有效执行和项目的顺利完成。
合同风险排查范本
合同风险排查范本一、合同基本信息1. 合同名称：[具体合同名称]2. 合同编号：[合同编号]3. 签订日期：[签订日期]4. 合同双方：甲方（发包方/卖方等）：名称：[甲方名称]地址：[甲方地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系电话/等]乙方（承包方/买方等）：名称：[乙方名称]地址：[乙方地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系电话/等]二、风险排查内容（一）合同主体风险1. 甲方和乙方的主体资格是否合法有效，是否具备签订合同的相应资质和能力。
2. 双方的法定代表人是否有权代表各自签订合同，是否存在授权不明确或越权签订的情况。
3. 合同中涉及的关联方是否存在潜在风险，如关联交易是否合规等。
（二）合同条款风险1. 合同的标的是否明确、具体，是否存在模糊不清或歧义的表述。
2. 合同的价款、支付方式、支付时间等条款是否合理、明确，是否存在风险隐患。
3. 合同的交货期限、交货地点、质量标准等条款是否能够得到有效履行，是否存在违约风险。
4. 合同的违约责任条款是否明确、具体，是否能够对违约行为进行有效约束和赔偿。
5. 合同的争议解决方式是否合适，是否存在不利于一方的条款或争议解决成本过高的情况。
6. 合同中是否存在其他可能导致风险的条款，如保密条款、不可抗力条款等。
（三）合同履行风险1. 双方在合同履行过程中是否具备履行合同的能力和条件，如资金、技术、人员等。
2. 合同履行过程中是否存在可能影响合同履行的外部因素，如政策变化、市场波动等。
3. 合同履行的监督和管理机制是否健全，是否能够及时发现和解决履行过程中的问题。
4. 合同履行过程中是否存在可能导致合同变更或解除的情况，如双方协商一致、不可抗力等，变更或解除的程序和条件是否明确。
（四）其他风险1. 合同是否存在法律、法规规定的无效情形，如违反强制性规定等。
2. 合同签订过程是否符合法律程序和公司内部管理制度，是否存在潜在的法律风险。
合同风险评审表格填写模板
合同风险评审表格填写模板评审日期：_____________一、合同基本信息:1. 合同名称：2. 合同编号：3. 合同签订日期：4. 合同有效期：5. 合同签订方：6. 合同履行方：7. 合同金额：8. 合同条款：9. 相关附件：二、合同背景：1. 合同目的及内容概述：2. 合同履行地点：3. 合同履行周期：4. 合同的重要性及影响范围：三、合同风险评估：1. 合同风险类型：1.1 资金风险：1.2 履约风险：1.3 法律风险：1.4 信用风险：1.5 市场风险：1.6 信息风险：1.7 其他（请具体说明）：2. 合同风险评估方法：2.1 风险评估模型：2.2 风险评估工具：2.3 风险评估指标：2.4 风险评估标准：3. 各项风险评估结果及影响：3.1 资金风险评估及影响：3.2 履约风险评估及影响：3.3 法律风险评估及影响：3.4 信用风险评估及影响：3.5 市场风险评估及影响：3.6 信息风险评估及影响：3.7 其他风险评估及影响（请具体说明）：四、合同风险对策：1. 风险预防措施：1.1 资金风险应对措施：1.2 履约风险应对措施：1.3 法律风险应对措施：1.4 信用风险应对措施：1.5 市场风险应对措施：1.6 信息风险应对措施：1.7 其他风险应对措施（请具体说明）：2. 风险控制措施：2.1 资金风险控制措施：2.2 履约风险控制措施：2.3 法律风险控制措施：2.4 信用风险控制措施：2.5 市场风险控制措施：2.6 信息风险控制措施：2.7 其他风险控制措施（请具体说明）：3. 风险应急响应计划：3.1 应急响应方案：3.2 应急联系人及联系方式：3.3 应急资源准备：3.4 应急应对措施：五、其他事项：1. 其他需要说明的事项：2. 其他未列明的风险以及应对措施：评审人：日期：以上是合同风险评审表格的填写模板，希望对您有帮助。
在填写时请根据具体情况进行评估和分析，确保充分考虑各项潜在风险，并制定相应的对策措施，以确保合同的顺利履行和风险控制。
工程合同风险评估表
工程合同风险评估表（正文）一、项目介绍根据双方协商，在本次合同中，我们承担以下工程项目：XXXX。
该项目涉及XXXX，工期预计为XX个月，总投资为XX万元。
二、风险因素分析1. 技术风险（1）技术难度：该项目要求使用较为先进的技术，可能存在技术难度较高的情况。
在实施过程中，技术问题可能导致工程延误或成本增加。
（2）技术人员：该项目对于技术人员的要求较高，技术人员的素质和工作能力会直接影响项目的进展和质量。
2. 市场风险（1）行业环境：在当前行业环境下，市场竞争激烈，需求变化快速。
客户需求的变化可能导致项目需求的变动，对工程实施带来不确定性。
（2）市场价格：项目的实施过程中，原材料和劳动力等成本可能发生变动，进而影响项目的成本控制和利润。
3. 合同风险（1）合同履约：双方履约能力和意愿对项目的顺利进行至关重要。
如一方无法按时履约，可能导致工程延误、赔偿等问题。
（2）合同条款：合同条款的确切、明确对项目的风险控制至关重要。
如果合同条款存在漏洞或模糊，可能导致争议和法律问题。
三、风险评估评级根据以上风险因素分析，我们对项目的风险进行了评估，并给出如下评级：1. 技术风险评级：中等该项目的技术难度较高，但我们已经组建了一支经验丰富的技术团队，具备解决相关问题的能力。
合同对技术人员的要求也已在合理范围内。
2. 市场风险评级：高当前市场环境不稳定，需求变化快速，可能对项目实施带来不确定性。
我们需要密切关注市场动态，及时调整项目的方向和策略。
3. 合同风险评级：中等双方合同条款清晰，但仍需要双方严格履行合同义务，以避免任何潜在的风险。
四、风险应对措施1. 技术风险应对措施（1）加强技术团队建设：持续培养和提升技术人员的能力，确保他们掌握所需的专业知识和技能。
（2）建立风险预警机制：及时发现和解决技术问题，防止其对工程进展造成不利影响。
2. 市场风险应对措施（1）定期市场研究：密切关注市场需求和行业动态，及时调整项目方向和策略。
合同主要风险分析表 (样表)
1.寻求公司设计中心支持，指导项目技术方案编制
2.同时寻找优质分包队伍及供应商，确保施工质量安全
3.安排项目人员到PC及铝模施工工艺成熟的项目学习
,指导本项目施工
4.加强现场管控，加大新工艺部分人员投入，确保质量安全
说明：1.此表分析项目合同的主要风
险条款以及实施风险；2.表中列支项目为可能存在的风险预估，项目根据实际情况调整添加，识另
1.实测实量93分难以达到
2.质量验收不能一次通过罚款重
1、与公司反映，招标时寻找优质劳务队伍，确保质量达标
2、部分楼栋采用铝模，提高施工质量
3、分包合同中明确质量责任，将质量风险转移
3
安全文明施工
争取获得**安全文明工地
1.施工场地狭小，周边道路计划扩建
2.多楼栋之间间距狭小，材料运输及安全文明施工困难
L及时进行施工图预算编制，确定量差正负情况
2.加强现场管理，节约各类材料及人工，争取各清单项目与内部分包结算正量差
3.与业主提前沟通，若有重大量差项设法以签证等其他形式办理
2
价差
固定总价合同，清单单
价（除特殊约定外）
不可调整
L措施费中大量分项费用为零
2.脚手架单价过低
3.模板、木材材料费过低
4.钢筋材料费投标单价亏损，价差5%以外才予以调整
3.建立工程总承包工期计划管理机制，明确各专业分包插入时间。
4.结构施工时适当添加早强剂，与工序有效结合，争取时间
5.与业主沟通确定桩基及许可证办理影响时间不计工期.以现场实际开始施工时间为准
6.办理夜间施工许可证抢工期
2
质量
1.实测实量得分93分2.主体工程侦量验收不能一次通过，罚款人民币50万元
工程合同风险分析表模板
工程合同风险分析表模板工程合同风险分析表模板合同编号：一、基本信息甲方：（公司/个人名称）____________________法定代表人/负责人：____________________地址：______________________________________________________ __电话：____________________传真：____________________邮箱：____________________乙方：（公司/个人名称）____________________法定代表人/负责人：____________________地址：______________________________________________________ __电话：____________________传真：____________________邮箱：____________________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方身份（1）为业主或委托业主管理的建设单位；（2）有权要求乙方按照合同约定的工程质量、工程量、工程进度和包括安全在内的各项要求按时按质完成工程；（3）负责为乙方提供场地、办公室、水电气、使用权等配套服务；（4）负责按照合同约定支付工程款。
2. 乙方身份（1）为施工总承包商或分包商，承担工程的施工任务；（2）有权按照合同约定的工程质量、工程量、工程进度和包括安全在内的各项要求完成工程；（3）应当遵守国家法律法规以及相关标准和规范；（4）负责提供符合合同约定的施工方案、施工技术和施工人员；（5）负责根据合同约定按时完成工程，并保证工程质量；（6）应当及时向甲方通报工程施工进展情况和遇到的问题。
3. 合同项下双方的权利和义务（1）甲方有权在保证工程质量、工程量、工程进度和安全的前提下对工程实施监管和检验，双方应及时沟通、协商解决工程实施过程中出现的问题。
部门合同岗廉洁风险排查表
部门合同岗廉洁风险排查表协议背景1.1. 为了促进双方合作，明确各自的权利与义务，双方达成如下协议。
1.2. 本协议旨在规范双方在合作过程中的行为，确保合作项目顺利进行。
合作内容2.2. 合作内容包括但不限于：____________________________。
2.3. 具体合作项目的实施细节将在后续的补充协议中明确。
双方权利与义务3.1. 甲方权利与义务3.1.1. 甲方应按时提供所需的资源和支持。
3.1.2. 甲方有权对合作进程进行监督，确保项目按照协议执行。
3.1.3. 甲方应负责对提供的服务进行质量控制，并及时解决出现的问题。
3.2. 乙方权利与义务3.2.1. 乙方应按约定的时间和标准完成工作任务。
3.2.2. 乙方有权要求甲方提供必要的信息和支持，以顺利完成任务。
3.2.3. 乙方应定期向甲方汇报工作进展，并根据甲方的反馈进行调整。
合作期限4.1. 本协议的有效期为____________________________。
4.2. 若需要延续合作，双方应在协议到期前____________________________日内协商续签事宜。
保密条款5.1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业机密和技术信息严格保密。
5.2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露合作中的相关信息。
争议解决6.1. 因本协议产生的任何争议，双方应通过友好协商解决。
6.2. 若协商无法解决争议，则应将争议提交至____________________________进行裁决。
协议的修改与终止7.1. 本协议的修改须经双方书面同意，并形成书面补充协议。
7.2. 双方可在协议期限内提前终止协议，但需提前____________________________日通知对方。
7.3. 若任何一方严重违反协议条款，另一方有权单方面终止协议。
其他事项8.1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
8.2. 本协议一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
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工程合同风险排查表格模板
标题：工程合同风险排查表格模板
1. 合同概述
本合同旨在规定工程项目的风险排查程序和责任分配，以确保项目的顺利进行和各方的权益得到保护。
2. 定义和解释
在本合同中，以下术语应被解释为：
- "业主"指委托工程项目的一方；
- "承包商"指负责执行工程项目的一方；
- "风险排查"指对工程项目中可能出现的风险进行评估、分析和控制的过程；- "风险排查表格"指用于记录和跟踪工程项目中各种风险的表格。
3. 风险排查程序
3.1 业主和承包商应共同制定风险排查计划，并在工程项目开始前进行讨论和确认。
3.2 风险排查计划应包括但不限于以下内容：
- 风险识别：对工程项目可能面临的各种风险进行识别和分类；
- 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其潜在影响和可能性；
- 风险控制：制定相应的控制措施和应急预案，以减少或消除风险的发生； - 风险跟踪：建立风险排查表格，记录和跟踪各项风险的状态和处理进展。
4. 风险排查表格内容
4.1 风险排查表格应至少包括以下内容：
- 风险编号：为每个风险分配唯一的编号，以便于跟踪和引用；
- 风险描述：清晰明确地描述风险的性质、来源和可能的影响；
- 风险评估：对风险进行评估，包括潜在影响和可能性的等级划分；
- 风险控制措施：列出针对每个风险采取的控制措施和应急预案；
- 负责人：指定负责跟踪和处理每个风险的责任人；
- 处理进展：记录每个风险的处理进展和最终结果。
5. 免责声明
本合同中的风险排查表格仅供参考和使用，不构成任何法律意见或承诺。
业主和承包商应根据具体情况进行合理的风险评估和控制，并在必要时寻求专业法律意见。
6. 争议解决
对于因本合同引起的任何争议，双方应通过友好协商解决。
如协商不成，应提交至有管辖权的法院解决。
请注意，以上提供的是一个基本的工程合同风险排查表格模板，具体内容和条款应根据实际情况和法律要求进行调整和修改。
如果您需要进一步的定制和咨询服务，请随时与我联系。