采购合同风险评估表
合同风险评审表格模板

合同风险评审表格模板合同编号:______合同名称:______合同金额:______合同签订方:______合同履行方:______合同签订日期:______合同生效日期:______合同终止日期:______一、合同背景1. 合同目的:______2. 合同内容:______3. 合同约定的权利义务:______4. 合同履行方式:______5. 合同履行期限:______6. 其他相关信息:______二、风险辨识1. 风险类型:1.1 目标风险:______1.2 风险原因:______1.3 风险后果:______2. 风险影响:2.1 财务影响:______2.2 商誉影响:______2.3 品牌形象影响:______2.4 法律责任影响:______2.5 其他影响:______3. 风险评估:3.1 风险等级:______ 3.2 风险评定依据:______3.3 风险评定方法:______4. 风险控制:4.1 控制措施:______ 4.2 控制责任人:______ 4.3 控制计划:______4.4 风险预警机制:______5. 风险监控:5.1 监控指标:______ 5.2 监控方法:______ 5.3 监控频度:______5.4 监控报告:______6. 风险沟通:6.1 沟通内容:______ 6.2 沟通对象:______6.3 沟通方式:______7. 风险应对:7.1 应对措施:______ 7.2 应对责任人:______ 7.3 应对计划:______ 7.4 应对成果:______8. 风险复评:8.1 复评依据:______8.2 复评方法:______8.3 复评频度:______8.4 复评结果:______三、风险控制措施执行情况1. 是否按照合同约定履行义务:______2. 是否按照合同约定履行权利:______3. 是否及时通报风险情况:______4. 是否主动应对风险:______5. 是否定期进行风险复评:______四、风险评审结论1. 风险评审意见:______2. 风险评审结果:______3. 风险评审建议:______评审人签字:______ 日期:______复核人签字:______ 日期:______备注:______以上是本次合同风险评审表格的内容,如有不足或遗漏之处,请指正并完善。
采购合同风险评估表

否
7.其他
调试期限长
是
否
交货期长
是
否
纠纷解决方式(仲裁与诉讼的判决地点)
是
否
是
否
货物不属于易碎、易爆物品
不属于
属于
运输路线所处环境良好
是
否
交货方式:供方交货
是否Βιβλιοθήκη 5.收款国外保函开立银行属于信用良好的银行
是
否
合同附有认可银行开立的保函样张
是
否
其他单位盖公章担保风险低
是
否
收款方式的风险较低(提货时收款达到90%)
是
否
6.业务员
经办业务员曾经操作过类似产品的采购业务
是
否
经办业务员熟悉该产品的性能
是
否
合同条款为公司标准合同条款
是
否
合同条款明确规定需要购买国际和国内运输保险
是
否
汇率相对稳定
是
否
3.供应商
供应商类型(国营、外企、股份公司、民营企业)
通常
特殊
供应商的规模
是
否
供应商生产情况
是
否
供应商的资金实力强
是
否
供应商信用等级
是
否
与供应商业务往来的经验
是
否
4.运输和仓储
国外运输,运期较短
是
否
运输包装要求采用国际标准条件
采购合同风险评估表
编号:日期:年月日
内容
低风险
估计
得分
高风险
估计
降低风险的措施
高风险说明
1
2
3
1.产品
产品通用性强
是
否
供应商风险评估表

低风险--绿色(风险评分:≥80分): ◇ 对每批次物料进行检验,若供应商的历史交货质量状况良好,可降低抽样检测频率。 ◇ 必要时,每年提交有效的化学测试报告1次。 ◇ 必要时,可对供应商每年执行1次书面审查。
10
8
5
0
2
产品是否符 合规定要求
产品是否符合规定要求,是否符合我司的技术要求?
20
是否建立ISO9001或IATF16949质量管理体系?
系统质量
10 8
5
0
保障能力
4 质量
质量管理体系证书是否均在有效期内?
10 8
5
0
风险
根据供应商能力调查表/现场审核报告得分(潜在供应
商审核或年度定期审核)结论:
风险控制 1、物料检验由质保部根据原材料技术标准执行; 措施执行 2、化学测试由质保部根据相关标准自行检测确认或由采购部通知供应商提供第三方检测报告确认。
要求 3、对供应商实地考察由质保部主导,采购部、技术部参与。
风险评估 小组会签
采购部/日期:
技术部/日期:
质保部/日期:
15 10
8
0
15 10
8
0
风险等级 高风险
中风险
低风险(经过评定被纳入高风险的企业,不能纳入合格供方名录。)
高风险--红色(∠60分)管控措施: ◇ 每批次物料需严格进行检验; ◇ 每种物料需提供有效测试报告,且最长不超过6个月; ◇ 每年至少对供应商进行1次实地考察。
中风险--黄色(风险评分为60-80分)管控措施: 风险控制 ◇ 对每批次物料进行检验。
采购订单风险评估表

五、收款 内容 1 2 3 4 开立银行在信用良好银行清单内 合同附有认可银行开立的保函样张 其它单位盖公章担保风险低 收款方式的风险较低(提机时收款达到90 %) 降低风险的措施 / 高风险说明
六、业务员 内容 1 2 经办业务员曾经操作过类似产品的采购业务 经办业务员熟悉该产品的性能 降低风险的措施 / 高风险说明
采购订单风险评估表
一、 商品 内容 1 2 3 产品通用性强 产品技术难度 产品质量稳定性 低风险 估计 是 是 是 是 是 低风险 估计 通常 是 是 是 是 是 得分 1-3 得分 1-3 高风险 估计 否 否 否 否 否 高风险 估计 特殊 否 否 否 否 否 低风险 估计 是 得分 1-3 高风险 估计 否 (特殊物料风险高) 降低风险的措施 / 高风险说明
二、合同 内容 1 2 4 5 6 合同金额不超过10万美元或100万人民币 合同执行周期不超过1年 合同由公司编制 合同条款为公司标准合同条款 合同条款明确规定需要购买国际和国内运输保险 降低风险的措施 / 高风险说明 (合同标的额大相对风险就高)
三、供应商 内容 1 2 3 4 企业) 供应商的(企业/公司)规模 供应商生产情况 供应商的资金实力强 供应商信用等级 与供应商业务往来的经验 降低风险的措施 / 高风险说明
采购订单风险评估表
四、运输和仓储 内容 1 2 3 4 5 运输,运期较短 运输/包装要求采用标准条件 货物不属于易碎、易爆物品 运输路线所处环境良好 交货方式:供方交货 低风险 估计 是 是 不属于 是 是 低风险 估计 是 是 是 是 低风险 估计 是 是 低风险 估计 是 是 是 得分 1-3 得分 1-3 得分 1-3 得分 1-3 高风险 估计 否 否 属于 否 否 高风险 估计 否 否 否 否 高风险 估计 否 否 高风险 估计 否 否 否 降低风险的措施 / 高风险说明
采购合同风险评估表

模
3
供应商生 产情况
供应商的
4 资金实力
强
5
供应商信 用等级
与供应商
6 业务往来
的经验
四、运输和仓储
通常
是 是 是 是 是
内容
低风险估 计
国外运1 输,运期 是源自较短运输/包2
装要求采 用国际标
是
准条件
货物不属
3 于易碎、 不属于
易爆物品
运输路线
4 所处环境 是
良好
否
得分 1-3
降低风险 高风险估 的措施 /
计 高风险说 明
特殊
否
否 否 否 否
得分 1-3
降低风险 高风险估 的措施 /
计 高风险说 明
否
否
属于 否
交货方 5 式:供方 是
交货 五、收款
内容
低风险估 计
国外保函
开立银行
1 在信用良 是
好银行清
单内
合同附有
2
认可银行 开立的保
是
函样张
其它单位
3 盖公章担 是
保风险低
收款方式
的风险较
4 低(提机 是
是
内运输保
险
得分 1-3
降低风险
高风险估 的措施 /
计 高风险说
明
否
特殊机型 风险高
得分 1-3
降低风险 高风险估 的措施 /
计 高风险说 明
合同标的 否 额大相对
风险就高
否
否 否 否
否
7
汇率相对 稳定
是
三、供应商
内容
低风险估 计
供应商类
型(国营
1
、外企、 股份公司
采购合同风险评估表

采购合同风险评估表采购合同风险评估表1. 引言本文档主要目的是评估采购合同中可能存在的风险,并提供相应的解决方案,以确保双方在合同执行过程中的权益得到维护和保护。
2. 风险评估2.1 合同条款不明确- 风险描述:采购合同中的条款不明确或存在解释模糊的情况,可能导致双方对合同的理解发生分歧。
- 风险影响:对合同履行的进展产生延误,双方关系恶化,可能引发法律纠纷。
- 风险解决方案:在签订采购合同前,双方应仔细评估和明确各项条款,确保合同内容清晰、具体,并在合同中明确双方的责任和义务。
2.2 质量问题- 风险描述:采购的产品或服务存在质量问题,无法满足合同约定的质量标准。
- 风险影响:可能引发退货、索赔、合同违约等问题,对双方的经济利益产生严重影响。
- 风险解决方案:在采购前,进行供应商的审查和评估,选择可靠的供应商,确保产品或服务的质量符合合同要求,并在合同中明确质量标准、检验方法和质量纠纷的解决途径。
2.3 价格波动- 风险描述:采购过程中,市场价格出现大幅度波动,导致采购成本超出预算。
- 风险影响:采购成本的增加可能对双方的盈利能力产生负面影响。
- 风险解决方案:在合同中明确价格、支付方式和调价机制,可以采取合同价格指数调整或价格固定期限等方式来应对价格波动。
2.4 供应商能力不足- 风险描述:选择的供应商能力不足以按时交付产品或提供服务。
- 风险影响:可能导致采购计划的延误,影响项目的进展和双方的合作关系。
- 风险解决方案:在采购前对供应商进行充分的调查和评估,包括供应商的资质、实力、生产能力等,并在合同中明确交货期限和相应的违约责任和补偿机制。
3. 结论通过对采购合同风险进行评估,双方可以采取相应的解决方案来降低合同履行过程中的风险,并保护各自的利益。
在签订合同时,双方应充分沟通、明确条款,确保合同内容的准确性和可执行性。
同时,建立健全的供应商管理机制,可以提高供应商的能力和服务水平,降低风险的发生概率。
最新设备采购合同评审表

最新设备采购合同评审表合同编号:_____________供应商名称:_____________设备名称及型号:_____________评审日期:_____________评审团队成员:_____________一、设备需求符合性1. 设备规格与需求规格书是否一致:- [ ] 是- [ ] 否(请列出不符合项)2. 设备性能参数是否满足预期要求:- [ ] 是- [ ] 否(请列出不符合项)3. 供应商提供的技术支持和服务承诺是否符合合同要求: - [ ] 是- [ ] 否(请列出不符合项)二、价格与成本效益分析1. 设备报价是否在预算范围内:- [ ] 是- [ ] 否(请提供预算范围和报价对比)2. 价格是否具有市场竞争力:- [ ] 是- [ ] 否(请提供市场调研数据或竞品价格对比)3. 长期运营成本(包括维护、能耗等)评估:- [ ] 合理- [ ] 偏高(请提供详细分析)三、风险评估1. 供应商的信誉和历史履约记录:- [ ] 良好- [ ] 一般(请提供具体信息)2. 设备的安全性和可靠性评估:- [ ] 高- [ ] 中(请提供改进建议)- [ ] 低(请提供风险评估报告)3. 潜在的技术风险和解决方案:- [ ] 无- [ ] 存在(请列出风险点和预防措施)四、合同条款评审1. 交货期限和安装调试时间表是否合理:- [ ] 是- [ ] 否(请提供建议时间表)2. 付款条件和方式是否符合公司政策:- [ ] 是- [ ] 否(请提供修改建议)3. 违约责任和解决争议的条款是否明确: - [ ] 是- [ ] 否(请提供具体条款)五、结论与建议1. 综合评审结果,是否推荐采购该设备: - [ ] 推荐- [ ] 有条件推荐(请列出条件)- [ ] 不推荐(请提供理由)2. 其他建议或附加条件:- [ ] 无- [ ] 有(请详细说明)评审团队签名:_____________供应商代表签名:_____________日期:_____________。
采购合同风险评估表

采购合同风险评估表采购合同风险评估表1.引言该采购合同风险评估表旨在对采购合同涉及的风险进行详细评估,并提供相应的控制措施,以确保合同的顺利履行和双方的权益得到保障。
2.合同概况在本节中,需要提供采购合同的基本信息,包括合同的名称、编号、签订日期、双方当事人的名称和连系方士等。
3.风险识别该部分应列出针对采购合同可能存在的各类风险,包括但不限于以下方面:3.1 供应商风险:包括供应商资质不符合要求、供应商信誉问题等。
3.2 资金风险:包括支付款项时的资金安全问题、汇率波动等。
3.3 质量风险:包括产品质量不符合要求、产品到货损坏等。
3.4 法律合规风险:包括合同违法、未获得必要许可证等。
3.5 运输风险:包括物流延误、货物丢失等。
4.风险评估在本节中,需对每个风险进行具体评估,包括但不限于以下方面:4.1 风险描述:对于每个风险进行详细的描述,包括可能的原因和后果等。
4.2 风险概率:评估每个风险发生的概率,并进行相应的权重评定。
4.3 风险影响:评估每个风险发生时会对采购合同造成的影响程度。
4.4 风险等级:对每个风险进行等级划分,以便后续的风险控制措施制定。
5.风险控制措施在本节中,需要针对每个风险提供相应的控制策略,包括但不限于以下方面:5.1 风险防范措施:列出预防该风险发生的具体措施,如对供应商进行审查、建立资金安全控制机制等。
5.2 风险应对措施:列出应对该风险发生的具体措施,如签订保险合同、设立赔偿责任机制等。
6.风险监控与管理在本节中,需说明风险评估和控制是一个持续的过程,需要进行风险监控和管理,包括但不限于以下方面:6.1 风险监控指标:建立合适的风险监控指标,用于及时发现风险的变化和趋势。
6.2 风险管理计划:制定风险管理计划,包括风险预警机制、风险处理流程等。
7.附件本文档涉及的附件包括但不限于以下内容:附件1:采购合同正文附件2:供应商资质审核报告附件3:合同支付款项安排表8.法律名词及注释8.1 法律名词:在本部分列出文档中涉及的法律名词。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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采购合同风险评估表
采购合同风险评估表
1.引言
该采购合同风险评估表旨在对采购合同涉及的风险进行详细评估,并提供相应的控制措施,以确保合同的顺利履行和双方的权益
得到保障。
2.合同概况
在本节中,需要提供采购合同的基本信息,包括合同的名称、
编号、签订日期、双方当事人的名称和连系方士等。
3.风险识别
该部份应列出针对采购合同可能存在的各类风险,包括但不限
于以下方面:
3.1 供应商风险:包括供应商资质不符合要求、供应商信誉问
题等。
3.2 资金风险:包括支付款项时的资金安全问题、汇率波动等。
3.3 质量风险:包括产品质量不符合要求、产品到货损坏等。
3.4 法律合规风险:包括合同违法、未获得必要许可证等。
3.5 运输风险:包括物流延误、货物丢失等。
4.风险评估
在本节中,需对每一个风险进行具体评估,包括但不限于以下方面:
4.1 风险描述:对于每一个风险进行详细的描述,包括可能的原因和后果等。
4.2 风险概率:评估每一个风险发生的概率,并进行相应的权重评定。
4.3 风险影响:评估每一个风险发生时会对采购合同造成的影响程度。
4.4 风险等级:对每一个风险进行等级划分,以便后续的风险控制措施制定。
5.风险控制措施
在本节中,需要针对每一个风险提供相应的控制策略,包括但不限于以下方面:
5.1 风险防范措施:列出预防该风险发生的具体措施,如对供应商进行审查、建立资金安全控制机制等。
5.2 风险应对措施:列出应对该风险发生的具体措施,如签订保险合同、设立赔偿责任机制等。
6.风险监控与管理
在本节中,需说明风险评估和控制是一个持续的过程,需要进行风险监控和管理,包括但不限于以下方面:
6.1 风险监控指标:建立合适的风险监控指标,用于及时发现风险的变化和趋势。
6.2 风险管理计划:制定风险管理计划,包括风险预警机制、风险处理流程等。
7.附件
本文档涉及的附件包括但不限于以下内容:
附件1:采购合同正文
附件2:供应商资质审核报告
附件3:合同支付款项安排表
8.法律名词及注释
8.1 法律名词:在本部份列出文档中涉及的法律名词。
8.2 注释:对每一个法律名词进行简要的注释说明。
9.结束语。