创业计划书范文

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创业计划书范文10篇word

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创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目,该项目名称为“智慧健康”,旨在为用户提供专业的健康管理服务,包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。

通过结合移动端技术和人工智能算法,实现个性化的健康管理方案,帮助用户更好地管理自己的健康,提升生活质量。

二、市场分析1. 市场需求:健康管理成为越来越多人关注的话题,尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。

他们需要更加专业的健康管理服务,而传统的医疗体系往往无法满足其需求。

2. 竞争分析:目前市面上已有一些类似的健康管理平台,但大多仍处于发展初期,具有市场机会。

3. 发展前景:随着人们健康意识的提高,健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。

三、运营模式1. 产品开发:初期主要投入技术团队研发健康管理平台,完善产品功能和用户体验。

2. 用户获取:通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户,建立用户基础。

3. 收益模式:主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。

四、风险分析1. 技术风险:需要投入大量资金用于技术研发,且技术竞争激烈。

2. 市场风险:行业竞争激烈,需要不断提高产品品质和服务水平,保持市场竞争力。

3. 资金风险:初始投资较大,亟需融资支持。

五、团队建设团队是创业成功的关键,我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队,以确保项目的顺利进行。

六、发展规划1. 短期目标:实现用户量10000人以上,保持平台稳定运营。

2. 中期目标:拓展更多健康管理服务,提升用户粘性。

3. 长期目标:成为行业领军企业,树立品牌形象,扩大市场份额。

七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向,希望能借此来吸引投资者的注意,共同实现项目的成功发展。

创业计划书范文二:一、项目背景随着互联网的快速发展,人们的购物方式逐渐向线上转变,电商市场日益繁荣。

我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”,通过线上线下相结合的形式,为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。

创业计划书模板范文5篇

创业计划书模板范文5篇

创业计划书模板范文5篇创业方案书模板范文(精选篇1)一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。

三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):79项鼓舞支持进展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新奇的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:供应自动榨汁服务。

供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

创业计划书范本范文最新(素材15篇)

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创业计划书范本范文最新(素材15篇)创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书范文大全6篇

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创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。

我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。

通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。

我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。

同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。

此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。

三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。

我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。

2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。

我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。

通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。

我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。

此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。

三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。

同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。

我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。

3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。

我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。

通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

2024年创新创业计划书范文(三篇)

2024年创新创业计划书范文(三篇)

2024年创新创业计划书范文活动背景:在当前经济快速发展的大环境中,大学生就业问题日益凸显,创业成为解决这一问题的重要途径。

国家因此在政策和资金等多个层面积极支持大学生创业。

在此背景下,创业大赛作为培养大学生创业知识,激发创新思维,塑造创业精神,提升创业技能,以培育适应未来挑战的高素质人才的重要平台,具有深远影响。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为我国大学生的“科技奥林匹克盛事”,其举办为在校学生提供了宝贵的创业实践机会,同时也为社会和经济的创新发展贡献了丰富的资源。

本活动旨在为我省下一届“挑战杯”选拔优秀的人才和项目。

因此,我系有幸承办怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。

活动安排如下:一、活动主题:第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象:怀化学院全体学生三、主办单位:共青团怀化学院委员会、怀化学院学生会四、承办单位:商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(____年____月-____年____月)1、前期(____月____日-____月____日)前期准备及宣传联系各系部、协会,传达大赛精神,邀请组队参赛团队报名启动仪式及赛前培训各团队项目准备组织与企业、创投机构的沟通加强媒体宣传成立评审团大赛QQ群的建立和宣传推广2、报名阶段(____年____月____日-____月____日)3、初赛培训及作品创作阶段(____月____日-____月____日)初赛培训各团队项目完善4、中期(____年____月____日-____月上旬)中期宣传初赛决赛5、后期后期宣传获奖团队创业过程的跟踪报道活动总结注:具体时间根据实际情况确定八、活动流程1、初赛提交项目书面材料评审团审定决赛项目公布决赛团队名单2、决赛团队展示策划展示及答辩案例分析争锋相对(队长间质疑辩论)一等奖团队项目启动金授予仪式备注:1、评审团全程公开评分2、每个环节设有观众提问互动3、全程媒体记录报道4、决赛流程可能根据需要进行适当调整九、奖项设置特等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书一等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书二等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书三等奖(终审作品总数的____%):奖金+证书在接下来的两个月中,我们商学系将以饱满的热情和敬业精神投入工作,期待在挑战中收获成就和激情。

创业策划书范文5篇

创业策划书范文5篇

【导语】创业是⼀种劳动⽅式,是⼀种需要创业者运营、组织、运⽤服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的⾏为。

以下是®⽆忧考⽹整理的创业策划书范⽂,欢迎阅读!1.创业策划书范⽂ 项⽬名称:鱼、鸭、鸡⽴体混合养殖 项⽬地点:xxx村 项⽬总投资:10万元 ⼀、项⽬建设背景 在盂县委组织部对⼤学⽣村官扎根基层,创新创业的不断引导与⿎励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉⼼指导下,充分发挥⾃⾝的专业优势,结合当地实情,引导⼴⼤农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡⽴体混合养殖中⼼。

⼆、项⽬经济及社会必要性评价 秋林村是个传统的农业村,富余劳动⼒较多。

由于种植业收益率低及⼩港村特殊的地理位置所限,导致⼤量劳动⼒外出务⼯,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,解除这⼀瓶颈,增加农民收⼊,成为摆在当前的⼀道难题。

秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性⾼,但由于品种单⼀、⽣产原始、技术落后,且防疫⼯作不到位,导致成活率低甚⾄造成鱼鸭的⼤批死亡,给养殖户造成了极⼤的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。

此外较⼩的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动⼒就业问题,是农村养殖的紧迫课题。

三、市场需求分析及预测 ⽔产品及家禽作为⽇常⽣活消费品,市场需求空间巨⼤。

千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅⼒的地⽅。

鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨⼤的商机,随着⼈民⽣活⽔平不断提⾼,消费需求量将会逐年直线上升,后市⼀路看好。

⽴⾜现实,着⼒于盂县区域位置及市场特点。

本地现今市场上的鱼、鸭、鸡⼤多数是由外地养殖户供应,运输费⽤占产品成本的⼀⼤部分,造成产品市场价格的⼤⼤提⾼,⽽且消费者普遍反应产品品质低,⼴⼤消费者更愿意购买本地⼟特养殖品。

因此,⾼品质的⼟特养殖业在我县具有较⼤的发展潜⼒和前景。

四、项⽬建设内容及规模 1、规模 养殖场共有⽔域⾯积约23亩,⼭地⾯积约40亩,养殖场地结构分布合理,适合⽴体养殖业发展,整体规划混合养殖四⼤家鱼四万尾,⾁鸭1000只,⼟鸡1000只。

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创业计

年级:13应用物理(1 )班
学号:2013326601111
姓名:杨礴
一、执行摘要
杭州是一个没有春秋季节的城市,一年之中夏季和冬季最为显著。

在下沙的大学
生们无论是在上课还是在寝室都难逃酷暑或寒冬的侵袭。

因此一个能提供暂时休息和提供饮品的茶餐厅将会收到欢迎。

这样一个茶餐厅主要是提供饮品,以及暂时休息,聊天
的地方。

在浙江理工大学附近,此类店铺并不多,而且都分布在远离教学区和生活区的地方,无法为急需休息的同学提供服务,因此这类服务在浙江理工大学还属于空白市场,有较大的发展空间。

在教学区和生活区之间租用一个店铺,在店内销售饮品和小糕点。

同时也可以作为
休息和聊天场所。

为大学生活相对紧张的同学提供一个放松心灵与肉体的地方,因此店内会装修成安静,淡雅的风格,使进来消费的同学不仅仅是品尝到美味的茶点,更是体验一种头脑的洗礼,让自己得到充分的放松。

、市场分析
前期投入资金主要用来支付店铺租金以及装修所用费用。

店铺位置选在教学区与
生活区之间,可以起到一定的宣传作用。

夏天的消暑饮品一般在3元左右,成本为2元。

因为夏天消暑饮品需求量大,可以采取薄利多销的方式获取利益。

冬天以奶茶为主,奶茶的成本为3元,售价按目前市场行情为8元,点心糕点的成本为2元左右,售价定为5元。

据观察,生活区的奶茶店仅“黑泷堂”的两家店,分别在一区与二区,而且平时排队买奶茶的人并不少。

但这两家店面均为一个小窗口,顾客需要在窗口外排队等待,因此在天气环境并不好的情况下,就会丢失掉大部分客源。

茶餐厅不仅仅具有“黑泷堂”的效果,还能给顾客提供更为舒适的服务,在购买了一
杯热腾腾的奶茶之后不必再走很远回到宿舍再享用。

取而代之的是,可以立即坐下来享受,这对于很多吃货来说是莫大的福利。

因此,类似于茶餐厅这种既能提供饮品又能提供休息的服务在浙江理工大学生活区
还是没有的,这正表明的茶餐厅所拥有的市场目前处于空白状态。

在开始营业后,有利于抢占市场。

三、利润分析
茶餐厅以中等消费能力人群为主,以及压力过大,需要经常放松的学生或老师。


为主要的是为情侣提供一个舒适,安静的聊天环境。

在学校内,每天都会有大量的学生工作进行,而在一天的忙碌之后,大多数学生都
会选择在食堂好好的“犒劳”自己,但实际效果并不好。

一方面是食堂提供的环境并没有达到一定的档次,另一方面无法提供精神上的放松。

这样一个茶餐厅不需要太多的花费,仅仅是点一杯奶茶或咖啡,一块点心,就可以自由的享受安静。

另一方面,面对考研带来的巨大压力,不少学生会在周末选择去爬山等运动来放松
自己。

但这种方式比较花费时间,而且受到天气因素的制约。

而茶餐厅不仅仅可以提供
放松的场地,同时可以为他们节省这在一定程度上为茶餐厅提供了市场。

大学校园内情侣的数量在不断的增加,而情侣在一起聊天交流的地点却不是很多。

这样一个茶餐厅就可以为他们提供交流的场所,而且这样一个安静的茶餐厅也不失为一
个情侣约会的好地方。

以上三类人群为茶餐厅主要服务对象,在正常情况下,饮品的平均销售量为每天
300杯,点心的销售量为200份左右,即每天的营业额可达2000元。

根据所得利润的
初步分析,确定投入资金以及分配方式。

资金分配方式为店铺租金与装修共20万元。

茶点的成本在第一个月预估为3万元,在接下来的时间里,收入稳定后留出一个月营
业额作为应急备用资金。

另外一个月营业额作为流动资金,支持店铺运作。

前期广告费
用暂定为2万元,包括以传单的形式,和宣传人员在学生寝室的宣传工作。

店铺装修费用分四年收回,每年收回两万元,平均每月收回2千元,服务员工资
定位2000元每人,共招4个人,即每月8千工资支出。

店铺租金每月需收回1万元, 以上共计2万元,再加上每月制作饮品所需要的成本以及缴纳赋税等费用,总共4万元,每月纯利润为2万元。

四、营销策略
营销地点仅在浙江理工大学附近,直接面对大学生进行服务。

营销方式在前期以市场成型为主,利润其次。

在建立起市场之后,再逐渐向盈利方向转变,但不能脱离学生购买力的范围。

市场之时,可以提出多项利于学生的促销方式,如送货上门,第二杯半价等方式。

时学
生在消费观念里接受茶餐厅。

也可以和学生组织或社团合作,对其有特殊的优惠方式,逐渐在学生中扩大影响力。

改变奶茶仅仅是一种饮品的意义,还要赋予奶茶新的含义,例如是男生在冬天送给女友的温暖;或是对自己辛辛苦苦工作学习的犒劳,也可以是在冬天里喝一杯奶茶,看一本小说的小资情调。

使得奶茶不仅仅是用来解渴的方式,更是一种爱和关怀的表现。

五、风险防范
创办初期需要寻找志同道合的创业伙伴共同创办,因此在初期就要讨论出茶餐厅在未来的走向,需要有一个共同的目标去努力,而不能各自为政,最终只会迎来亏本。

集资的方式是在能力范围内尽可能多的向银行借贷,不足的有创业团队中的人员分担。

创业伙伴中应该有擅长管理的负责人事,擅长财务的负责资金,其他人负责协调各个部分的工作。

在创新方面,可以在奶茶的配料或点心的制作工艺方面入手。

在有了一定基础之后,可以开创自己独特的品牌的奶茶和糕点。

可能遇到的风险有在初期市场不景气,或者能够接受的人少,使得营业水平不够高。

这样的情况出现的时候,要在一定程度上减少利益,以市场为重心,赢得市场之后再缓慢提高利益。

因此,在初期所投入在奶茶的原料和糕点的资金不宜太多,只要能满足最近几天的营业即可,当市场稳定之后再根据每月的销售量确定投入的资金。

作为食品行业,安全问题是要放在第一位的,在生产过程中会严格要求原料的安全以及制作过程的健康卫生。

为了让前来消费的同学放心,在制作过程中会处于透明化状态,制作人
员的一举一动都可以的很清楚。

六、发展前景
在未来三年内占据浙江理工大学的市场,在稳定之后向下沙其他学校附近扩张,
以安静祥和的环境和优质的饮品、点心为主,吸引压力过大需要精神放松的学生群体。

分别用两年时间占据新的市场。

在新开店面之前,在其他学校内大力宣传,建立品牌效应,迅速
建造商业壁垒。

在五年内,若学生市场占据了一定主导地位之后,开始向图书馆等偏于安静
等地方发展。

在产品上面不能仅仅拘泥于采购材料进行加工销售,要能够实现完全的自主,自己生产原材料,自己进行加工销售。

而且要符合学生的口味与习惯,成为第一个只专注于服务学生的茶餐厅。

在店面达到一定规模以后,成立自己的研究团队,打造专属学生的饮品和点心,以及适合放松的店面设计。

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