牛根生简介牛根生简介牛根生创业人生
著名企业家牛根生的创业人生3篇
著名企业家牛根生的创业人生第一篇：牛根生的初创阶段牛根生是中国著名的企业家，他的创业故事堪称传奇。
牛根生出生在一个普通的农民家庭，家里并不富裕，但他却拥有着坚韧不拔的精神和执着的信念。
在牛根生的成长过程中，他曾经历过磨难和坎坷，但他始终不放弃自己的梦想。
牛根生的创业生涯始于1992年，当时他刚刚大学毕业。
那时候，中国的家电市场正处于一个蓬勃发展的阶段，牛根生看到了机遇。
他借了一些钱，开办了一家小店，专门卖一些家电产品。
然而，这个小店并没有很快地获得成功。
在第一个月，牛根生的销售额只有两万元左右，而他的支出却高达三万元。
虽然他并没有获得预期的利润，但他并没有放弃，反而更加努力地工作起来。
在接下来的几个月里，牛根生开始了自己的销售攻势。
他积极地与顾客沟通，了解他们的需求，并迅速地满足他们的要求。
他通过提供优质的服务和价优的产品，赢得了越来越多的忠实顾客。
逐渐地，他的业务开始扩大，他还开设了一些新店，扩大了业务范围。
随着时间的推移，牛根生的业务不断壮大，他的规模也越来越大。
他开始进口大量的商品，与各大厂商建立了良好的关系，成为了国内多家知名家电企业的策略合作伙伴。
如今，他拥有了一支庞大的员工队伍和广泛的业务网络，成为了中国家电行业中的佼佼者。
第二篇：牛根生的创新精神牛根生在创业的过程中始终秉持着创新精神。
他始终关注市场的变化，并主动作出调整。
比如，在2000年，牛根生注意到中国家电市场的竞争变得越来越激烈，他决定引入新的经营模式。
他发现，能够为消费者提供便利、实惠、高质量的服务，才是家电商店获得持续发展的关键。
于是，牛根生开始积极推行O2O（线上与线下结合）模式，通过电子商务平台来吸引消费者，并借此来增加自己的市场份额。
他还大力优化了自己的供应链和物流体系，使其能够更快更准地向客户提供服务。
通过这一系列的改革和创新，牛根生的企业逐渐成为市场上最具竞争力的公司之一。
他的企业在全国各地开设了数百家门店，产品覆盖了各个领域，从家用电器到汽车电子产品，从数码配件到生活家居，从化妆品到食品饮料，无不让人惊叹。
牛根生创业史(蒙牛集团创始人)
牛根生创业史(蒙牛集团创始人)1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。
牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。
更富戏剧性的是，6年后的今天，郑俊怀因不义之财锒铛入狱，牛根生却散尽十亿财富功成名就！真的是三十年河东，三十年河西！风水轮流转，冰火两重天！这种事，无论中国外国，都非常罕见！传奇的背后隐藏了太多的秘密，郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目？牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛？6年以来，牛根生及蒙牛上上下下一直对外界三缄其口。
2005年4月7日深夜，内蒙古呼和浩特市和林格尔县牛根生的家里，本刊记者陈斌与牛根生彻夜长谈，牛根生真情述说，终于一一揭开罩在牛根生及蒙牛身上不为外人所知的秘密。
置之死地逼上梁山揭竿而起本刊独家揭密：牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑俊怀劝回.第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：我并没有这个意思啊！牛根生说：那我收回这个辞呈！牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住。
郑俊怀：伊利有他没我，有我没他！1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。
最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。
从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。
除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生：新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。
牛根生创业故事
牛根生创业故事牛根生，一个普通的农村青年，出生在贫困的农村家庭，从小就立志要改变自己的命运。
在他的记忆里，家乡的人们大多过着朴素的生活，生活贫困，机会有限。
但牛根生并没有因此而灰心丧气，相反，他更加坚定了自己要创业的决心。
牛根生从小就展现出了非凡的商业头脑和勤劳的个性。
他在家乡的小卖部帮忙，学会了做生意的技巧和原则。
他善于观察市场，灵活应对各种情况，因此小卖部生意越做越红火。
这段经历让牛根生深刻明白了一个道理，只要用心经营，就一定能够成功。
在牛根生的心中，创业一直是他的梦想。
他知道，只有通过自己的努力和智慧，才能够改变自己和家人的命运。
于是，他毅然决定外出闯荡，寻找更广阔的发展空间。
在外打拼的过程中，牛根生历经了无数的艰辛和挫折。
但他从未放弃过自己的梦想，始终保持着乐观和坚定的态度。
他不断学习和积累经验，逐渐形成了自己的创业理念和方法论。
终于，牛根生在一次偶然的机会下，发现了一个市场的空白。
他发现，当地的农产品供应链存在着诸多问题，农民的劳动成果并没有得到应有的回报，消费者也无法获得优质的农产品。
于是，他决定利用自己的经验和资源，搭建一个农产品直供平台，让农民和消费者直接对接，打破中间环节，实现双赢。
牛根生的创业之路并不平坦，他面临着资金紧张、市场竞争激烈等重重困难。
但他始终坚信自己的创业理念，不断调整和改进自己的经营模式，最终取得了成功。
如今，牛根生的创业故事已经传遍了整个乡村。
他带领着一群志同道合的伙伴，建立了自己的农产品品牌，成为了当地的知名企业。
他不仅带动了周边农民的增收，也为消费者提供了优质的农产品。
他的创业故事鼓舞了无数的年轻人，激励他们勇敢追逐梦想，勇敢创业。
牛根生的故事告诉我们，创业并不是遥不可及的梦想，只要有坚定的信念和不懈的努力，就一定能够实现自己的人生价值。
他用自己的实际行动证明了，只要敢于追梦，就一定能够创造出属于自己的辉煌。
愿更多的人能够像牛根生一样，勇敢迈出创业的第一步，创造属于自己的精彩人生。
牛根生简介
牛根生简介1954年，牛根生出生于内蒙古；1978年，牛根生成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人；1983年，牛根生任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长；1992年，牛根生担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁；1998年底，牛根生被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职；1999年，牛根生创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。
2002年，牛根生领导的蒙牛集团销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。
2003年，牛根生领导的蒙牛集团借助“神五升空”的出色营销，销售额再次翻番，达到近50亿元。
2008年，三鹿奶粉事件发生后，牛根生和蒙牛集团受到牵连。
瑞信指，蒙牛管理层在8月已知奶出事，巧合地由总裁牛根生拥有控股权的银牛及金牛公司，选择在公布中期业绩前约一个月，即8月1日，透过大摩进行配售旧股，每股净配售价22.02元，套现净额12.6亿元，牛根生拥有控股权的银牛及金牛的持股量合共降至16.42%。
牛根生是中国最大的慈善家之一，已捐款超过4亿元。
牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等。
公司网站：蒙牛集团个人博客：牛根生牛根生语录我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。
我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。
我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！所以，要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少。
先做人，后做事。
小胜凭智，大胜靠德。
想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。
听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
创业人物故事：牛根生：“被卖”放牛娃创业建蒙牛文案
商界名人故事之牛根生：“被卖”放牛娃创业建蒙牛
蒙牛乳业集团的创始人牛根生1958年1月25日生于呼和浩特。
出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。
据牛根生亲自描述"因为吃不起饭，亲生父亲开价50块钱把我卖了。
"由养母抚养14年。
牛根生1978年参加工作，成为一名养牛工人。
1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任伊利集团生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员)，成为"中国冰淇淋大王"；1999年离开伊利。
1999年，牛根生创立蒙牛，后用8年时间使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。
【名人故事】家电业的牛根生
【名人故事】家电业的牛根生牛根生（1941年10月19日－2018年10月24日），是中国家电行业的杰出企业家和领军人物，被誉为中国家电业的“牛人”。
牛根生出生于江苏省常州市，家庭经济困难。
在童年时期，他曾在农田里劳动，积极参与劳动，锻炼了坚强的意志和扎实的基本素质。
1962年，牛根生考入了合肥工业学院机械制造专业。
大学毕业后，牛根生进入了一家国营企业工作。
但他并不满足于现状，对家电行业充满了浓厚的兴趣。
于是，他决定辞职创业。
1979年，牛根生和几位合作伙伴一起成立了“小天鹅”洗衣机厂，开始了他在家电行业的创业之路。
在创业初期，小天鹅面临着巨大的竞争压力。
凭借着牛根生精密的市场分析和敏锐的商业嗅觉，小天鹅很快就在市场上站稳了脚跟。
牛根生还带领团队推出了一系列创新产品，不断满足消费者的需求。
小天鹅的成功并没有使牛根生满足，他积极寻找下一个突破口。
在经过艰苦的研发和反复的试验之后，牛根生带领的团队成功研发出中国第一台全自动洗衣机，填补了中国家电市场的空白，使小天鹅成为中国洗衣机行业的领导者。
牛根生在经营过程中注重技术创新、品质保证和用户体验，以顾客至上的理念树立起了小天鹅良好的品牌形象。
小天鹅以其高品质和良好的销售服务赢得了消费者的信赖，不断扩大了市场份额。
如今，小天鹅已经成为了中国家电业的知名品牌，销售网络覆盖全国各个城市。
除了在家电行业取得了巨大成功外，牛根生还积极投身于社会公益事业。
他在母校合肥工业大学设立了牛根生教育奖学金，资助贫困学生完成学业。
他还关注贫困山区的教育问题，积极参与捐资助学活动。
2018年10月24日，牛根生因病去世，享年77岁。
他留下的家电帝国和对社会的贡献让人们永远铭记。
牛根生是一个懂商业、敢闯敢拼的杰出企业家。
他的故事告诉我们，只要有坚定的信念和扎实的努力，任何困难都可以克服。
他以自己的行动证明了中国企业可以在全球市场上崛起，为中国家电行业树立了榜样。
他的精神将激励着更多的年轻人追求自己的梦想，为中国的经济建设做出更大的贡献。
牛根生创业经历
牛根生创业经历牛根生的职业生涯与许多传统中国老板相似，大起大落。
其超常规的快速发展让人惊讶和赞叹，其陨落之快也同样让人扼腕。
下面店铺就为大家解开牛根生创业经历，希望能帮到你。
牛根生创业经历牛根生，内蒙古人，蒙牛乳业集团的创始人。
老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”，1999年离开伊利。
1999年创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。
2002年中国十大创业风云人物之一。
2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
牛根生的职业生涯与许多传统中国老板相似，大起大落。
其超常规的快速发展让人惊讶和赞叹，其陨落之快也同样让人扼腕。
有媒体人说，比尔盖茨做慈善是因为赚钱赚到手软，不想再赚了。
老牛做慈善，则更多的是大厦将倾、无力回天。
蒙牛从民企转投中粮阵营必将成为管理学教科书中进行长期研究的话题。
蒙牛乳业迅速崛起，一跃成为我国乳业史上的一个显著品牌，牛根生伴随着蒙牛乳业一举成名。
2003年10月15日，中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛成了唯一的牛奶赞助商。
同年11月18日，央视2004年黄金段位广告招标会上，牛根生猛砸3.1亿元，一举夺取了“标王”。
外界在评论牛根生领导下的蒙牛集团高速成长时常用的一个词汇是：“奇迹。
”这个“奇迹”的轨迹是：3年时间，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，并成功打造出一个中国驰名商标。
当蒙牛以3.1亿元人民币的中标额连续夺得《新闻联播》后、《焦点访谈》前和21点档电视剧中插等广告位置，成为2004年央视广告标王后，蒙牛不容置疑地成为2004年中国乳业发展的标杆。
2004年6月10日，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行3.5亿股。
当时香港主板市场市道低迷，蒙牛跑赢大市，激活了一度低迷的香港股市，国际认购踊跃，认购价落在价格区间的最高端定价，即每股3.925元，募集资金近14亿元人民币。
蒙牛集团管理层的大多数人立马成了引人注目的“百万富翁”、“千万富翁”。
牛根生创业人生
牛根生创业人生作为一位创业者，牛根生的人生经历可以说是波澜壮阔。
他从初中毕业后就开始了自己的创业之路，经历了种种挫折，却始终坚持不懈。
今天，他已经成为一位成功的企业家，创立了多家公司，并成为了许多创业者的楷模。
牛根生的创业之路起于他对计算机技术的热爱。
他懂得的计算机技术越来越多，逐渐成为了他创业的基础。
他开始在自家的车库里研发电脑配件，曾经有一段时间，他每天研发电脑，晚上又赶着送货，白天只能在店里睡觉，整整两年里只睡了四个小时。
虽然生活很艰辛，但他依然坚持自己的梦想，并不断努力。
之后，牛根生创立了一家名为“广泰电子”的公司。
这家公司主要是生产、销售计算机等电子产品。
虽然当时这家公司规模还很小，但是多亏了牛根生的努力，公司的业务规模逐渐扩大。
在接下来的几年里，公司逐渐收获了成功，成为了一家知名的电子产品生产商。
在“广泰电子”大获成功之后，牛根生又创立了一家名为“天都科技”的公司。
与“广泰电子”的业务不同，这家公司主要生产、销售软件等高科技产品。
牛根生认为只要是能够实现自己梦想的创意，都应该去尝试。
正是这种不断尝试的精神，让他不断在创业之路上取得成功。
后来，牛根生还创立了一家名为“上品数码”的公司。
这家公司主要致力于生产和销售智能手机。
手机市场竞争激烈，但是牛根生相信只要自己跟上潮流，投资到创新科技中，就依然可以在手机市场上获得成功。
他们瞄准消费年轻人市场，以时尚的设计和较低的价格吸引了年轻人的目光，在短时间内就占领了一定市场份额。
虽然牛根生早已经是一位成功的企业家，但是他并没有停止创业的步伐。
目前，他正在着手创立一家名为“天启智能”的企业，这家公司的目标是将新兴科技应用到日常生活中。
如今，这家公司已经生产出了智能家居设备，并受到了广泛的关注。
至此，我们可以看到牛根生创业之路上的足迹，每一步都充满着无数的汗水、挫折和努力。
如今，他已经成为了全国范围内最知名的企业家之一。
无论是他对技术的热爱，还是他持续不断的努力，都值得我们去学习。
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牛根生简介-牛根生简介牛根生创业
人生
牛根生创业人生。
《牛根生创业人生》主要内容：牛根生。
一个头顶无数光环的企业家。
“中国十大创业风云人物”。
“中国民营工业行业领袖”。
“首届中国十大年度环保人物”。
“中国改革年度人物”……他白手起家。
经过多年创业。
缔造的“蒙牛”王国成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业。
xx年。
“蒙牛”销售额预计突破240亿元。
将成为世界同行的领头人……CCTV“中国经济年度人物”给予他这样的颁奖辞：“他是一头牛。
却跑出了火箭的速度”！他的速度就是在湖南卫视的电视广告一跃成名。
一夜之间传播中国大江南北。
书名,牛根生创业人生。
牛根生简介ISBN,68, 92669。
页数,292页。
定价,56。
出版社,中国民主法制出版社。
出版时
间,。
装帧,精装。
开本,16。
图书信息。
出版社:中国民主法制出版社; 第1版平装:292页正文语种:简体中文开本:16ISBN:68, 92669条形码:92669。
《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目。
也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。
在这个平台上。
机会均等——你的年龄。
学历。
性别。
籍贯。
都不是你被选中的必要条件。
条件只有一个：才能。
在雄心。
能力。
情商的PK台上。
你将面临无数竞争对手的挑战。
以及评委苛刻的目光。
如果你一路过关斩将。
那么。
等待你的。
是国际风险投资机构丰厚的创业资金。
创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中。
但它需要智慧和勇气。
即使没有登上最高峰。
一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是。
你可以提前和众多成功的企业家面对面。
分享其宝贵的创业经验和人生智慧。
作者简介。
牛根生。
现任内蒙古蒙
牛乳业股份有限公司董事长兼总裁。
1958年生。
内蒙古人。
1983年。
任内蒙古伊利集团厂长。
1992年。
担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。
1999年。
创办内蒙古蒙牛乳业股份有限公司并担任董事长兼总裁。
至今从事乳业30余年。
成名营销手段。
湖南卫视的媒体广告。
是他一夜之间成名。
目录。
1 创业启蒙老牛创业故事：创业其实没有什么。
你就凭自己的力量去做成功一件事就行傻瓜敲一个点也比聪明人到处砸坑要深得多2 商业竞争老牛创业故事：对于追求成功的大智者来说。
每一个危难其实都是一个巨大的机遇空隙在哪里。
机会就在哪里竞争伙伴不能称之为对手。
应该称之为竞争队友率先挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门不要把你的竞争对手逼到绝路。
也不要轻易激怒他……损人一千。
自耗八百竞争是可以双赢的。
甚至是多赢的3 战略决策老牛创
业故事：不谋万事。
不足谋一事；不谋全局。
不足谋一域对别人有利的。
才是对自己有利的直接去举一千斤的人。
笨蛋；四两拨千斤的人。
聪明思路决定出路谁最善于聚焦。
谁就最善于崛起4 市场开拓老牛创业故事：自己不会练兵。
永远别想打仗磨练越大。
福气越大市场是消费者创造的。
也是生产者创造的 5 营销攻略老牛创业故事营销就是营心你不仅要做正确的事。
还要把事做正确只要思想不滑坡。
办法总比问题多提倡全民喝奶。
但你不一定喝蒙牛奶。
只要你喝奶就行6 品牌建设老牛创业故事大品牌就得负大责任临门一脚只是程序上的关键。
并非内容上的关键。
开端设计才能从根本上决定企业和产品的命运一个产品。
抓眼球。
揪耳朵。
都不如暖人心“背会”不等于“体会”。
“知道”不等于“得到”。
“会说”不等于“会做”7 资本运营老牛创业故事：这个世界不是属于有权人的。
也不是属于有钱人的。
而是属于有心人
的。
因为有心。
才能创造财富。
积聚权力只有真正驾驭企业。
才能使外资为我所用。
而不是把企业拱手让给外资企业。
成为外资企业在中国赚钱的工具风险投资是一批烈马。
烈马的特点是。
你行的时候。
你指挥它。
你不行的时候。
它指挥你首先“为自己负责”。
然后才能“为别人负责”8 人力资源老牛创业故事：使用就是最大的培养所谓人才。
就是合适时间合适地点的合适人选。
即最适合岗位的人员关心你的下级。
下级的下级。
下级的下级的下级医治企业从家庭防御着手；关注员工。
更关爱站在他们背后的家属9 团队构建老牛创业故事：财散人聚。