公司信息管理系统PPT模板讲义.ppt
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公司管理信息系统PPT演示模板
开发请求
公司概况
企业名称：A公司 业务范围
进口产品 经营方式：采购、零售和批发
管理情况
开发请求
主要问题
采购不明确 监督合同执行不利 销售统计不够及时 产品的脱销和积压
初步调查
项目目标
按计划采购 采购合同过程管理 合理控制库存 完善销售管理 计划的综合管理
初步调查
A 制定计划
计划
B 签定合同
数据流程分析
从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模 式
数据流程图(Data Flow Diagram DFD) 基本图例符号
外部实体：数据的起点或终点 数据流动： 数据处理：数据加工 数据存储：提供或接收数据
数据流程图
反映结构化方法
自顶向下，逐层展开 结构化：分解细化
公司管理信息系统PPT演示模板
开发项目
20XX年X月X日
主要内容和方法
结构化系统开发方法
按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法，自顶向下对系 统进行分析与设计
系统开发的主要阶段
系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行
第一阶段 系统规划
开发请求 初步调查 可行性研究 形成可行性研究报告
可行性究
结论
开发方案 计划 费用 时间表
开发时间表
规划 分析 设计 实施 运行
X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月
第二阶段 系统分析
解决“做什么”的问题 分析现有业务与流程，提出新的方案 主要步骤
需求分析 组织结构与功能分析 业务流程分析 数据流程分析 功能/数据分析 新逻辑方案的建立
2.1 需求分析
调查范围 问卷调查 业务流程调查
2.2 组织结构与功能分析
现代企业管理信息系统课件.pptx
第四节 管理信息系统的主要方法
• 三、工具
第四节 管理信息系统的主要方法
• 四、特点 • （1）优点 • （2）注重特定的管理者的信息需求，
而不是整个组织的信息需求。
第四节 管理信息系统的主要方法
• 二、战略目标集成转化法 是1978年提出的，其基本思想是把整个战
略目标看成一个“信息集合”，由使命、 目标、战略等组成
第六章 管理信息系统系统分析
• 第一节 系统分析概述 • 第二节 用户需求分析与详细调查 • 第三节 组织结构与业务流程分析 • 第四节 数据流程图分析 • 第五节 系统逻辑方案的确定 • 第六节 系统分析报告 • 第七节 小结
第一节 系统分析概述
• 一、系统分析的目的 • 二、系统分析的主要任务 • 三、 结构化分析的方法和主要工具
、
第一节 系统分析概述
• 一、系统分析的目的 • （1）开发者关于现有组织管理状况了
解。 • （2）用户对系统需求。 • （3）数据和业务流程。 • （4）管理功能和管理数据指标体系。 • （5）新系统拟改动和新增的管理模型
。
第一节 系统分析概述
• 二、系统分析的主要任务 • （1）确定目标 • （2）现在系统的详细调查 • （3）用户需求分析 • （4）组织结构和业务流程分析 • （5）数据流分析 • （6）建立新型的逻辑模型 • （7）撰写分析报告
《管理信息系统》
第四节 管理信息系统的主要方法
• 一、关键成功因素法 • 关键成功因素法（key success factors， KSF）是信息系统开发规
划方法之一，由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。 • 关键成功因素(key success factors， KSF)，关键成功因素是在探
公司信息管理系统PPT
公司信息管理系统 PPT
姓名：胡杨梅 学号：20142357
目录
一、项目概述
二、系统总体功能结构图
三、功能模块设计
一、项目概述
★该系统使用了函数、结构体、指针、数组、文 件等基础知识，以菜单方式实现的。 ★公司管理员可以对职工的信息进行录入、浏览、 查询、删除等功能。 ★职工也可以通过该系统进行浏览、查询、修改。 ★具有管理员权限的股东们也可以登录该系统对股 东的信息自行录入、浏览、查询等。 ★使用该系统，必须通过用户名及密码登录，以确 保个人信息的安全。 ★界面友好，方便操作。
二、系统总体功能结构图
大模块有三部分 公司信息管 理系统
管理员登 （需要用户 名及密码）
职工登录 （需要用户 名及密码）
股东登录 （需要用户 名及密码）
管理员登录
录 入 职 工 信 息
浏 览 职 工 信 息
查 询 职 工 信 息
删 除 职 工 信 息
添 加 职 工 信 息
修 改 职 工 信 息
排 序 职 工 信 息
修 改 股 东 信 息
退 出
按 职 称
按 姓 名
三、功能模块设计
1.主函数 调用start()函数，选择1、2、3、4分别进入管 理员登录、职工登录、股东登录、退出。并且选择 以后分别调用了三个登录函数才能进入相应的界面。
2.保存文件函数
3.导入函数
4.录入函数
5.浏览函数
6.查询函数
7.添加函数
8.修改函数
9.排序函数
10.删除函数
谢
谢观看
退 出
按 职 工 号
按 学 历
按 电 话 号 码
按 工 资
按 年 龄
职工登录
姓名：胡杨梅 学号：20142357
目录
一、项目概述
二、系统总体功能结构图
三、功能模块设计
一、项目概述
★该系统使用了函数、结构体、指针、数组、文 件等基础知识，以菜单方式实现的。 ★公司管理员可以对职工的信息进行录入、浏览、 查询、删除等功能。 ★职工也可以通过该系统进行浏览、查询、修改。 ★具有管理员权限的股东们也可以登录该系统对股 东的信息自行录入、浏览、查询等。 ★使用该系统，必须通过用户名及密码登录，以确 保个人信息的安全。 ★界面友好，方便操作。
二、系统总体功能结构图
大模块有三部分 公司信息管 理系统
管理员登 （需要用户 名及密码）
职工登录 （需要用户 名及密码）
股东登录 （需要用户 名及密码）
管理员登录
录 入 职 工 信 息
浏 览 职 工 信 息
查 询 职 工 信 息
删 除 职 工 信 息
添 加 职 工 信 息
修 改 职 工 信 息
排 序 职 工 信 息
修 改 股 东 信 息
退 出
按 职 称
按 姓 名
三、功能模块设计
1.主函数 调用start()函数，选择1、2、3、4分别进入管 理员登录、职工登录、股东登录、退出。并且选择 以后分别调用了三个登录函数才能进入相应的界面。
2.保存文件函数
3.导入函数
4.录入函数
5.浏览函数
6.查询函数
7.添加函数
8.修改函数
9.排序函数
10.删除函数
谢
谢观看
退 出
按 职 工 号
按 学 历
按 电 话 号 码
按 工 资
按 年 龄
职工登录
现代企业管理信息系统精讲1PPT
企业管理信息系统微 信 公 众 号袋鼠课堂服务号讲师：刘学教材名：企业管理信息系统课程代码：08816主编：高波•单项选择题（15题x1分，共15分）•多项选择题（10题x2分，共20分）•名词解释 （5题x3分，共15分）•简答题 （5题x7分，共35分）•案例分析题（1题x15分，15分）1、下列关于信息的说法，错误的是（D）A、信息无时不在，无时不有B、信息随着时间的推移，效用会越来越小C、信息具有可处理性D、信息是同一时刻只能被单方使用2、简述信息的特征。
答：信息的特征主要有八个方面，分别是：（1）客观性。
（5）可传递性。
（2）共享性。
(6）可处理性。
（3）时效性。
（7）再生性（增值性）。
（4）可存储性。
（8）可转换性。
考试题目类型第一章管理信息系统导论※ 学完本章你应该掌握的知识点。
1.掌握数据，信息的概念，信息的性质，数据与信息的区别以及联系;2.掌握系统，管理信息系统的概念，特点和性质；3.理解管理信息系统的结构与类型；4.了解管理信息系统的发展阶段第一章管理信息系统导论第一节 管理信息系统的基本概念一、数据与信息数据：是指日常生产和生活中未经过加工的事实或者对一种特定现象的描述，是人们为反应客观世界而记录下来的可以鉴别的符号集，它可以是字母、数字、图像、声音或其他符号来表示。
• 例如“老师在讲话”，“微信中的图片”等。
信息的定义：随着时代及人们认识的不同，信息的定义也有些不同。
综合各种定义可以归纳为以下三种类型（1）信息是加工后的数据。
（2）信息是对客观事物的反映。
（3）信息是表征事物状态的普遍形式。
1.信息的要素（1）信源，即信息的来源。
（2）信宿，信息的接受者。
（3）信道，即信息传递的途径或渠道。
（4）媒介，即信息依附的载体，如纸张，光盘，磁盘等。
没有媒介，信息就无法存在，更谈不上传递和沟通。
我们认为信息是经过加工并对人类社会实践和生产经营活动产生影响的数据。
2.信息的特征（1）客观性 （5）可传递性（2）共享性 （6）可处理性（3）时效性 （7）再生性（增值性）（4）可存储性 （8）可转换性3.信息与数据关系信息是经过加工以后、并对客观世界产生影响的数据。
企业管理信息系统课件PPT课件
• 是指企业为了完成某一项目标或任务而进行的跨越时间和空间的逻辑上相关的一系列活动的有序集合 ， 为顾客创造有效的价值和服务并获得利润的各种有序的活动过程。
• 企业流程内涵：
• 每个企业流程都有输入与输出 • 每个企业流程都有顾客 • 每个企业流程都有一个核心的处理对象 • 企业流程往往是跨职能部门的 • 企业流程有目标和绩效
➢ 逆推判别法 即通过时间的逆行来进行识别。具体地说，就是在试图识别一个流程时，首先确认关心的流程结果是
什么，并找出与该结果直接相关的事件或人，即寻找流程的终点，然后再根据输入和输出的相应关系， 逆向寻找和识别相应的流程。
➢ 信息载体跟踪法 无论是企业的管理流程还是运作流程，企业一个流程中或多或少总有相关的信息载体，识别步骤如
3.2.1 企业流程再造（BPR）
流程再造的对象、原则和方法 • 流程再造的对象：不完整的企业流程；对全局工作有影响的核心 流程；高附加值的业务流程；属于瓶颈的业务流程；提供客户服 务的业务流程；跨部门或跨组织的业务流程。 • 流程再造的原则：强调顾客满意，而不是上司满意；删除不必要 的活动和不增值的活动；使流程的整体绩效最优；利用最新IT成 果，尽量使串行流程改造为并行的工作流程；利用IT实现信息的 共享等。 • 流程优化的方法：清除非增值的活动；对流程中必要的活动进行 简化；对流程的活动进行整合；在清除、简化、整合的基础上利 用信息技术实现流程自动化。
CONTENTS
1 企业流程概述 2 企业流程管理 3 企业流程管理的方法和技术 4 企业信息资源管理 5 企业资源计划(ERP) 6 供应链管理 7 客户关系管理
01 企业流程概述
3.1.1 企业流程的概念
• 又称业务流程、管理流程、经营流程，是对企业内部流程的综合性描述，具有组织结构、人、管理原 则、管理技术、管理信息和管理方法，重点是人员及组织、资金流、物流和信息流。
• 企业流程内涵：
• 每个企业流程都有输入与输出 • 每个企业流程都有顾客 • 每个企业流程都有一个核心的处理对象 • 企业流程往往是跨职能部门的 • 企业流程有目标和绩效
➢ 逆推判别法 即通过时间的逆行来进行识别。具体地说，就是在试图识别一个流程时，首先确认关心的流程结果是
什么，并找出与该结果直接相关的事件或人，即寻找流程的终点，然后再根据输入和输出的相应关系， 逆向寻找和识别相应的流程。
➢ 信息载体跟踪法 无论是企业的管理流程还是运作流程，企业一个流程中或多或少总有相关的信息载体，识别步骤如
3.2.1 企业流程再造（BPR）
流程再造的对象、原则和方法 • 流程再造的对象：不完整的企业流程；对全局工作有影响的核心 流程；高附加值的业务流程；属于瓶颈的业务流程；提供客户服 务的业务流程；跨部门或跨组织的业务流程。 • 流程再造的原则：强调顾客满意，而不是上司满意；删除不必要 的活动和不增值的活动；使流程的整体绩效最优；利用最新IT成 果，尽量使串行流程改造为并行的工作流程；利用IT实现信息的 共享等。 • 流程优化的方法：清除非增值的活动；对流程中必要的活动进行 简化；对流程的活动进行整合；在清除、简化、整合的基础上利 用信息技术实现流程自动化。
CONTENTS
1 企业流程概述 2 企业流程管理 3 企业流程管理的方法和技术 4 企业信息资源管理 5 企业资源计划(ERP) 6 供应链管理 7 客户关系管理
01 企业流程概述
3.1.1 企业流程的概念
• 又称业务流程、管理流程、经营流程，是对企业内部流程的综合性描述，具有组织结构、人、管理原 则、管理技术、管理信息和管理方法，重点是人员及组织、资金流、物流和信息流。
企业经营管理信息系统ppt课件
Байду номын сангаас
时间
单位时间：
.
29
费用分解
企业经营管理信息系统开发
任务名称
1 需求调研 2 归纳分析 3 编制报告 4 初步方案设计 5 最终方案设计 6 框架设计 7 代码设计 8 程序界面设计 9 采购 10 系统集成 11 单元模块测试 12 整体测试 13 试运行 14 培训 15 交付 16 项目管理 17 合计
绘制时间:
审核人
里程碑
时间单位:week
.
13
关键任务甘特图
项目名称: 里程碑事件 需求分析报告 代码开发 整体测试 系统试运行 系统交付
绘制人:
关键任务甘特图
企业经营管理信息系统开发
合同编号：2001-IPMP-01
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
240 3 管理人员
2 40元
80 1 工程师
2 60元
160 2 测试人员
2 40元
80 1 测试人员
2 40元
320 4 工程师
2 60元
80 2 工程师
1 60元
40 1 工程师
1 60元
人员成本 （元）
6,400.00 6,400.00 3,200.00 19,200.00 9,600.00 24,000.00 324,000.00 324,000.00 9,600.00 4,800.00 6,400.00 3,200.00 19,200.00 4,800.00 2,400.00
C
C
C
C
C
C
C
编 制 ： 尹 绍 捷 审 核 ： 张 燕 日 期 ：
时间
单位时间：
.
29
费用分解
企业经营管理信息系统开发
任务名称
1 需求调研 2 归纳分析 3 编制报告 4 初步方案设计 5 最终方案设计 6 框架设计 7 代码设计 8 程序界面设计 9 采购 10 系统集成 11 单元模块测试 12 整体测试 13 试运行 14 培训 15 交付 16 项目管理 17 合计
绘制时间:
审核人
里程碑
时间单位:week
.
13
关键任务甘特图
项目名称: 里程碑事件 需求分析报告 代码开发 整体测试 系统试运行 系统交付
绘制人:
关键任务甘特图
企业经营管理信息系统开发
合同编号：2001-IPMP-01
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
240 3 管理人员
2 40元
80 1 工程师
2 60元
160 2 测试人员
2 40元
80 1 测试人员
2 40元
320 4 工程师
2 60元
80 2 工程师
1 60元
40 1 工程师
1 60元
人员成本 （元）
6,400.00 6,400.00 3,200.00 19,200.00 9,600.00 24,000.00 324,000.00 324,000.00 9,600.00 4,800.00 6,400.00 3,200.00 19,200.00 4,800.00 2,400.00
C
C
C
C
C
C
C
编 制 ： 尹 绍 捷 审 核 ： 张 燕 日 期 ：
ERP培训讲义(PPT125页)
在需要的时候 提供需要的数量
1.1 基本MRP
产品结构
园珠笔
笔筒
笔芯
笔油墨
笔芯头
笔芯杆
笔帽
1.1 基本MRP
MRP逻辑流程
主生产计划
物品库存信息
物料需求计划
产品结构信息
物料采购计划
安排加工计划
1.2 闭环MRP
闭环MRP理论认为主生产计划与物 料需求计划（MRP）应该是可行的，即 考虑能力的约束，或者对能力提出需求 计划，在满足能力需求的前提下，才能 保证物料需求计划的执行和实现。在这 种思想要求下，企业必须对投入与产出 进行控制，也就是对企业的能力进行校 检、执行和控制。
ERP基础
内容提要
ERP的形成与发展 ERP原理 ERP实施
1.ERP的形成与发展
20世纪60年代制造业为了打破“发出订单， 然后催办”的计划管理方式，设置了安全 库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世 纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认 识到，真正的需要是有效的订单交货日期， 产生了对物料清单的管理与利用，形成了 物料需求计划——MRP。
1. 4 ERP的形成
信息全球化趋势的发展要求企业之间加强 信息交流与信息共享，企业之间即是竞争 对手，又是合作伙伴,信息管理要求扩大到 整个供应链的管理，这些更是MRP-II所不 能解决的。
1. 4 ERP的形成
20世纪90年代MRP-II发展到了一个新的 阶段：ERP（Enterprise Resource Planning—企业资源计划）
管理范围更加扩大 继续支持与扩展企业的流程重组 运用最先进的计算机技术
1.ERP的形成与发展
思考题
什么是订货点库存控制法？它要确定哪些参数？ 简述基本MRP的计划逻辑。 物料需求计划与订货点理论的根本不同点是什么 什么是闭环MRP计划理论？它与基本MRP计划理论有什么异
1.1 基本MRP
产品结构
园珠笔
笔筒
笔芯
笔油墨
笔芯头
笔芯杆
笔帽
1.1 基本MRP
MRP逻辑流程
主生产计划
物品库存信息
物料需求计划
产品结构信息
物料采购计划
安排加工计划
1.2 闭环MRP
闭环MRP理论认为主生产计划与物 料需求计划（MRP）应该是可行的，即 考虑能力的约束，或者对能力提出需求 计划，在满足能力需求的前提下，才能 保证物料需求计划的执行和实现。在这 种思想要求下，企业必须对投入与产出 进行控制，也就是对企业的能力进行校 检、执行和控制。
ERP基础
内容提要
ERP的形成与发展 ERP原理 ERP实施
1.ERP的形成与发展
20世纪60年代制造业为了打破“发出订单， 然后催办”的计划管理方式，设置了安全 库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世 纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认 识到，真正的需要是有效的订单交货日期， 产生了对物料清单的管理与利用，形成了 物料需求计划——MRP。
1. 4 ERP的形成
信息全球化趋势的发展要求企业之间加强 信息交流与信息共享，企业之间即是竞争 对手，又是合作伙伴,信息管理要求扩大到 整个供应链的管理，这些更是MRP-II所不 能解决的。
1. 4 ERP的形成
20世纪90年代MRP-II发展到了一个新的 阶段：ERP（Enterprise Resource Planning—企业资源计划）
管理范围更加扩大 继续支持与扩展企业的流程重组 运用最先进的计算机技术
1.ERP的形成与发展
思考题
什么是订货点库存控制法？它要确定哪些参数？ 简述基本MRP的计划逻辑。 物料需求计划与订货点理论的根本不同点是什么 什么是闭环MRP计划理论？它与基本MRP计划理论有什么异
信息管理系统ppt课件
03
供应链管理（SCM ）系统
连接供应商、制造商、分销商和 消费者等各环节，实现供应链的 协同和优化。
政府部门信息管理系统案例剖析
电子政务系统
提供政府在线服务，实现政务信息的公开、透 明和便捷。
公共安全信息系统
整合公安、消防、急救等部门的信息资源，提 高应急响应能力和公共安全水平。
城市规划与建设信息系统
数据可视化
利用图表、图像等形式展示数据，帮助用户更好 地理解数据。
信息安全保障技术
加密技术
采用加密算法对数据进行加密，保证 数据传输和存储的安全性。
防火墙技术
通过设置访问控制规则，防止未经授 权的访问和数据泄露。
入侵检测技术
监控网络和系统行为，及时发现并应 对潜在的安全威胁。
身份认证与授权技术
对用户进行身份认证和授权管理，确 保只有合法用户能够访问和使用系统 资源。
人工智能与机器学习应用
自然语言处理
利用自然语言处理技术对文本数据进行 处理和分析，如情感分析、文本分类等
。
智能推荐系统
基于用户历史行为和偏好，构建智能 推荐模型，为用户提供个性化的推荐
服务。
图像识别与处理
通过图像识别技术对图像数据进行处 理和分析，如人脸识别、目标检测等 。
机器学习算法应用
采用机器学习算法对历史数据进行学 习，预测未来趋势和行为，为决策提 供支持。
将用户需求转化为详细、准确、可衡量的需求规格说明书，为
后续设计和开发提供依据。
系统设计阶段
系统架构设计
根据需求规格说明书，设计系统的整体架构，包括硬件、软件和 网络等方面的设计。
数据库设计
设计数据库结构、表关系、索引等，确保数据的完整性、一致性 和安全性。