引进人才工作总结三篇
2024年人才工作总结参考（3篇）
2024年人才工作总结参考____年人才工作总结第一部分：工作概况____年是我所在机构人才工作的第五个年头，今年的工作依然充满了挑战和机遇。
在过去一年里，我和我的团队在人才招聘、培训发展和绩效管理等方面取得了显著成绩。
同时，我们也面临了一些问题和不足，亟需改进和提升。
在接下来的总结中，我将详细介绍____年的工作情况，总结经验教训，并提出下一年度的工作计划。
第二部分：工作成果1. 人才招聘在____年，我们采取了一系列创新的招聘策略，从各大高校和研究院校引进了一批优秀的人才。
我们建立了人才数据库，优化了招聘流程，提高了招聘效率。
通过有效的招聘工作，我们成功填补了一些关键职位的空缺，为企业的发展提供了有力的支持。
2. 培训发展____年，我们开展了多项培训活动，重点关注新员工培训和职业发展培训。
我们引入了一些外部培训机构，提供专业技能培训和职业素质培训。
我们还制定了培训计划，针对不同岗位和职级的员工制定了不同的培训课程。
通过这些培训活动，我们提升了员工的专业能力和职业素质，为企业的发展注入了新的活力。
3. 绩效管理____年，我们对绩效管理进行了进一步改进和优化。
我们建立了绩效评估体系，明确了工作目标和绩效指标，并采取了360度评估的方式进行评估。
通过定期的绩效评估，我们发现了一些优秀员工，他们的工作成果和贡献受到了充分肯定和奖励。
与此同时，我们也发现了一些绩效欠佳的员工，我们采取了适当的措施，帮助他们改进工作，提高绩效。
第三部分：存在的问题和不足1. 招聘渠道不够多样化虽然我们在人才招聘方面取得了一些成绩，但我们的招聘渠道还不够多样化。
我们主要依靠招聘网站和校园招聘活动进行招聘，而忽视了一些其他有效的招聘渠道，例如社交媒体和专业协会。
因此，我们需要进一步拓宽招聘渠道，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
2. 培训活动规划不够全面虽然我们在培训发展方面取得了一些成绩，但我们的培训活动规划还不够全面。
2024年人才工作总结范例（三篇）
2024年人才工作总结范例，____字一、概述本总结报告是对我所在公司人才工作的一次全面总结和回顾，旨在客观评估人才工作的情况，并提出相应的改进措施。
本次总结报告主要从人才引进、人才培养、人才激励和人才流动等方面进行了分析和总结。
二、人才引进在人才引进方面，我们公司采取了多种方式进行招聘，包括线上招聘、猎头招聘、校园招聘等。
通过多渠道的招聘方式，我们吸引了大量的人才加入公司，并成功引进了一批优秀的员工。
然而，还存在一些问题：招聘流程不够规范，招聘渠道不够多样化，人才的背景和专业技能匹配度较低等。
因此，在今后的人才引进工作中，我们需要加强对招聘流程的规范，拓宽招聘渠道，提高人才的背景和专业技能匹配度。
三、人才培养对于已经加入公司的员工，人才培养是非常重要的一项工作。
通过培训和发展计划，我们帮助员工提升专业技能，提高工作能力和绩效。
通过不断提供学习和成长的机会，我们培养了一批具备核心竞争力的人才，并取得了一定的成果。
然而，仍然存在培养方向不够明确，培养方法不够科学合理等问题。
因此，在今后的人才培养工作中，我们需要进一步明确培养方向，制定科学合理的培养计划，并结合员工的实际情况进行个性化培养。
四、人才激励人才激励是吸引和留住优秀人才的重要手段。
我们公司通过建立完善的薪酬制度、激励机制和晋升通道，对优秀员工进行激励和奖励。
这些措施有效地激发了员工的积极性，提高了员工的工作动力和工作满意度。
但是，仍然存在薪酬不够公正合理、激励机制不够完善等问题。
因此，在今后的人才激励工作中，我们需要进一步完善薪酬制度，建立公正合理的激励机制，并根据员工的表现和贡献进行激励和奖励。
五、人才流动人才流动是人才管理中的一个重要环节，合理的人才流动可以实现人才的优化配置和资源的高效利用。
我们公司通过内部调动和外部招聘等方式进行人才流动，实现了一定程度上的人才优化和知识流动。
但是，还存在人才流动过大、流动频率过高等问题。
因此，在今后的人才流动工作中，我们需要控制人才流动的规模，避免频繁流动带来的不稳定因素，并加强知识的传承和沉淀。
2024年人才工作总结和人才工作计划模版（三篇）
2024年人才工作总结和人才工作计划模版一、人才交流及表彰为促进市、旗两级国资系统人才流动与经验共享，我们成功推动了人才交流项目，并隆重表彰了____名在各自岗位上表现突出的优秀工作人员，以资鼓励。
二、人才工作宣传为加大人才工作宣传力度，我们充分利用市国资委门户网站及____等多种媒介平台，广泛传播国资系统人才工作的新政策、新进展与新成果。
特别值得一提的是，____机场管理集团依托其人才优势，积极提升企业竞争力，针对中小机场的实际需求，在管理、运营、创新及人才培养等方面进行了深入探索与实践。
该集团还通过网络媒体积极宣传与中国民用机场协会合作的中小机场管制人员培训项目，此举被视为推动人才培养链与产业链深度融合的重要举措。
在宣传方面，集团已在搜狐网发表《____机场集团携手民用机场协会创新空管提能力》一文，在中国民航网和中国民用机场协会网站也分别发表了相关报道和简讯。
三、人才工作调研（一）为深入了解国资系统人才队伍建设现状，我委在____年度积极开展了人才工作调研活动。
调研范围覆盖自治区国资委、包头市国资委、榆林市国资委、____市国资委及____国资委，重点考察了国资系统人才队伍建设、企业领导人员管理、经营业绩考核等方面的情况。
我们还深入各国有企业，详细了解了企业现有人才的基本情况、人才结构以及人才引进与培养等工作开展情况，并据此形成了____篇调研报告。
（二）为进一步完善国有企业经营管理人才信息库，我们加强了监管企业人才信息库的建设工作。
通过及时更新变更有人事调整的国有企业董事会、监事会、经营班子及中层管理人员信息库，我们全面了解和掌握了监管企业专业技术人才的基本情况。
四、其他人才工作进展（一）为增强企业对人才队伍建设的重视程度，我们将人才工作纳入了企业经营业绩考核体系。
通过考核企业人才工作安排部署、推进措施、计划总结、人才信息统计报表、参与人才培训及宣传工作等方面的情况，我们有效推动了企业人才工作的深入开展。
2024年引进人才工作总结范文(三篇)
2024年引进人才工作总结范文____年我们引进人才工作总结一、引进人才工作概述引进人才是企业发展的关键之一，也是推动社会进步和创新的重要动力。
在____年，我司在引进人才的工作上取得了显著的成绩。
我们始终秉持着公正、公平、公开的原则，坚持人才引进的科学性和有效性，通过多种渠道和方式，吸引了一大批优秀的人才加入到我们的团队中，为企业的发展提供了强有力的支撑。
二、引进人才的工作流程1.需求分析和明确在____年，我们加强了与各部门的沟通和合作，及时了解到各个岗位的需求和要求。
同时，结合公司的战略发展方向和市场需求，制定出清晰明确的招聘计划和岗位要求。
2.人才招聘渠道的拓展为了扩大招聘的覆盖面，我们拓展了多种招聘渠道。
除了传统的招聘网站和招聘会外，我们还与高校、研究机构和专业社团建立了合作关系，通过定期举办讲座和研讨会等形式，吸引了一大批优秀的专业人才。
3.人才选拔和评估在人才选拔和评估过程中，我们注重能力、经验和综合素质的综合考量。
除了面试和笔试外，我们还采用了心理测评、能力测试等科学方法，确保选拔到最适合岗位的人才。
4.薪酬和待遇的优化为了吸引更多优秀人才的加入，我们对薪酬和待遇进行了优化和调整。
根据不同职位的市场行情和个人能力，我们制定了灵活的薪酬体系，并提供了具有竞争力的福利待遇，包括补贴、奖金和培训机会等。
5.引进人才的培养和发展引进人才只是第一步，我们更加注重人才的培养和发展。
通过制定个人发展规划和提供专业技能培训，我们帮助新员工熟悉工作，并提供晋升和职业发展的机会，激发人才的潜力和创造力。
三、引进人才的成果在____年，我们成功引进了一大批高素质、有能力、有经验的人才。
这些人才涵盖了技术研发、市场营销、运营管理等多个领域，为企业的发展带来了新的动力。
在引进人才的过程中，我们坚持了公正、公平、公开的原则，注重人才的发展和培养，使得他们能够尽快融入团队，为企业创造价值。
此外，我们还取得了以下几个方面的成果：1.人均绩效提升新引进的人才带来了新的思路和工作方法，提升了团队的整体绩效。
人才工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在全面建设社会主义现代化国家新征程中，紧紧围绕人才强国战略，深入推进人才工作改革，取得了显著成效。
本年度，我单位认真贯彻落实国家、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕中心工作，积极推进人才队伍建设，取得了丰硕成果。
现将2021年度人才工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进工作（1）加大人才引进力度。
本年度，我单位共引进各类人才100余人，其中高层次人才20余人，硕士研究生学历30余人，本科生40余人。
（2）优化人才引进渠道。
通过参加人才招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，提高人才引进质量。
（3）完善人才引进政策。
制定了一系列人才引进优惠政策，如住房补贴、安家费、科研启动经费等，吸引更多优秀人才加入。
2. 人才培养工作（1）加强培训体系建设。
建立了涵盖专业技能、综合素质、职业道德等方面的培训体系，提升人才整体素质。
（2）开展各类培训活动。
组织开展了50余场专题培训，培训人次达到2000余人次。
（3）加强导师制度。
选拔了一批优秀导师，为青年人才提供指导，助力其成长成才。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置。
根据单位实际需求，合理调配人才，充分发挥人才优势。
（2）搭建人才平台。
搭建了人才项目、科研项目、创新创业等平台，为人才施展才华提供舞台。
（3）完善考核评价机制。
建立健全人才考核评价体系，对人才进行客观、公正的评价。
4. 人才激励工作（1）落实薪酬待遇。
按照国家政策，及时调整人才薪酬待遇，确保人才收入合理。
（2）开展评优评先活动。
定期开展评优评先活动，对表现突出的优秀人才给予表彰奖励。
（3）营造良好氛围。
大力宣传优秀人才事迹，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才引进方面（1）人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
（2）人才引进政策不够完善，未能充分调动各类人才的积极性。
2. 人才培养方面（1）培训内容与实际需求脱节，针对性不强。
企业年度人才引进总结(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，我国某企业紧紧围绕企业发展战略，以人才强企为核心，积极开展人才引进工作。
通过精心策划、周密部署，成功引进了一批优秀人才，为企业发展注入了新的活力。
现将本年度人才引进工作总结如下：二、工作回顾1. 明确引进目标，突出重点本年度，企业人才引进工作紧紧围绕企业发展战略，明确引进重点，突出高层次人才、急需紧缺人才和青年人才。
通过调研分析，确定引进目标，为企业发展提供人才保障。
2. 完善引进政策，优化引进环境为吸引更多优秀人才，企业不断完善人才引进政策，提高待遇，优化工作环境。
具体措施包括：（1）提高薪酬待遇，提供具有竞争力的薪资水平，确保人才引进的吸引力；（2）提供良好的工作环境，包括办公设施、研发条件等，为人才提供舒适的工作氛围；（3）落实人才住房、子女教育等优惠政策，解决人才后顾之忧；（4）加强企业文化建设，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
3. 拓宽引进渠道，丰富引进方式企业积极拓宽人才引进渠道，通过参加各类人才招聘会、举办校园招聘、合作高校引进等方式，广泛吸纳优秀人才。
同时，充分利用互联网平台，开展线上招聘，提高人才引进效率。
4. 严格引进程序，确保引进质量在人才引进过程中，企业严格执行引进程序，确保引进质量。
具体包括：（1）制定人才引进计划，明确引进标准和要求；（2）对求职者进行资格审查，确保引进人才符合企业要求；（3）组织面试、笔试等环节，全面考察求职者的综合素质；（4）签订劳动合同，明确双方权利义务。
三、工作成效1. 人才队伍结构优化通过本年度的人才引进工作，企业人才队伍结构得到优化，高层次人才、急需紧缺人才和青年人才比例明显提高，为企业发展提供了有力的人才支持。
2. 创新能力显著提升引进的优秀人才为企业带来了新的技术、新的理念，有力推动了企业创新发展，提高了企业核心竞争力。
3. 企业形象持续提升通过人才引进工作，企业吸引了更多优秀人才，提高了企业知名度和美誉度，为企业发展创造了有利条件。
人才工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕“人才强市”战略，以创新驱动为核心，以人才队伍建设为重点，扎实推进人才工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进与培养本年度，我单位共引进各类人才50余人，其中高层次人才10余人。
通过举办各类培训班、研讨会，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，积极推荐优秀人才参加上级部门举办的各类培训和竞赛，提升人才队伍的整体水平。
2. 人才队伍建设加强人才队伍建设，完善人才评价体系，优化人才激励机制。
对现有人才进行分类管理，针对不同类别的人才制定相应的培养计划。
通过开展人才交流活动，拓宽人才视野，提升人才综合素质。
3. 人才培养与开发积极开展人才培养与开发工作，为员工提供良好的成长环境。
通过实施导师制、轮岗制等制度，使员工在实践中不断成长。
同时，加大对青年人才的培养力度，选拔优秀青年人才担任重要岗位，为单位的可持续发展储备力量。
4. 人才服务与保障深化人才服务工作，为人才提供全方位、全过程的服务。
建立健全人才服务体系，为人才提供政策咨询、职业规划、子女教育、住房保障等方面的服务。
同时，加强人才权益保障，切实维护人才的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 人才引进渠道单一改进措施：拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才。
2. 人才培养体系不够完善改进措施：建立健全人才培养体系，加强培训资源的整合，提高培训质量。
3. 人才激励机制有待加强改进措施：完善人才激励机制，加大绩效考核力度，激发人才创新创业活力。
四、下一步工作计划1. 深化人才引进与培养，优化人才结构，提升人才队伍整体素质。
2. 完善人才培养体系，加强人才梯队建设，为单位的可持续发展提供人才保障。
3. 加强人才服务与保障，营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才。
4. 深化人才体制机制改革，激发人才创新创业活力，推动单位高质量发展。
2024年人才引进工作总结范本(三篇)
2024年人才引进工作总结范本____年是我国人才引进工作的关键一年, 全社会对人才的需求日益增长。
为了应对高技能人才的不足和促进经济的可持续发展, 各级政府和各类企事业单位都加大了对人才引进工作的重视力度。
本文将对____年人才引进工作进行总结, 以评估工作的成效和存在的问题, 并提出相应的改进措施。
首先, ____年人才引进工作在政策落地方面取得了重要进展。
各级政府积极出台了一系列优惠政策和扶持措施, 包括加大对高端人才的引进力度、提供住房补贴和子女教育优惠等。
这些政策的出台激励了更多的人才来我国工作和创业, 为经济发展注入了新的活力。
同时, 政府还加大了对人才引进项目的资金投入, 提高了项目的可行性和吸引力。
其次, ____年人才引进工作在项目选择和管理方面取得了积极成果。
各级政府和企事业单位加强了与高校、科研机构的合作, 共同开展科研项目和技术创新。
通过与国际一流学府的合作, 引进了一批优秀的科研人员和高层次人才, 为我国科技领域的发展注入了新的活力。
同时, 政府还加强了对人才项目的管理和服务, 提供了更好的工作和生活保障, 增强了人才留在我国的意愿和能力。
再次, ____年人才引进工作在人才培养和创新创业方面取得了突破。
各级政府加强了对人才的培训和职业发展指导, 通过提供更多的学习和成长机会, 激发了人才的创新潜力和创业能力。
同时, 政府还积极引导人才参与创新创业, 提供了创业基金和创业服务, 为人才开展创新创业提供了更好的支持。
然而, ____年人才引进工作也面临一些问题和挑战。
首先, 人才引进项目的执行效率有待提高。
由于项目审批和管理程序较为繁琐, 导致人才引进的过程较为缓慢, 影响了人才的积极性。
其次, 人才引进政策和服务还存在一定的不足。
一些人才认为政策对于高端人才的吸引力还需进一步增加, 同时对于住房和子女教育等方面的支持还有待完善。
此外, 人才培养和创新创业的机制还需要进一步健全和完善, 确保人才能够得到更好的发展和创新创业环境。
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引进人才工作总结三篇篇一：引进人才工作总结范文河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区，注册资本 3000 万元，占地面积 95 亩，资产总额 22000 万元，现有员工 496 人，其中大中专毕业生 126 人，专业技术人员 57 人。
公司拥有 16 万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精 5 万吨，DDGS 高蛋白饲料 4.6 万吨，液体二氧化碳 3 万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。
公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。
产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。
2010 年公司销售收入 30923 万元，利润 1100 万元，入库税金 1070 万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。
今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。
2008 年 3 月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号 2008 年 10 月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010 年 3 月荣获河南省节能减排先进单位称号 2010 年3 月荣获商丘市安全生产先进单位称号 2010 年 4 月荣获河南省五一劳动奖状2009 年 5 月荣获河南省高成长型民营企业称号 2010 年 7 月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号 2010 年 8 月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。
逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。
在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有：一、实行绩效考核工资制度。
公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳”，收获“多得”。
二、多渠道引进人才。
公司高度重视人才引进工作，并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。
公司积极参加省市人才招聘会 20 余次，引进各地优秀人才 50 多名，高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。
同时，公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义，先后与河南农业大学，郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系，由公司提供平台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基地，为企业提供适宜人才。
三、全方位培养人才。
公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武”，将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据，对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。
同时，公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派 100 余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。
四、拓宽高技能人才成长空间。
公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格选拔人才。
对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。
今后的工作中，我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作，稳定职工队伍，促进全体员工整体素质的提高，为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。
篇二：引进人才工作总结一、人才队伍建设的基本情况 1、人才队伍建设的总体情况 2012 年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来巨大的收益。
我们大力引进高技术人员力量；公司内部招聘新的大学毕业生血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。
2、人才队伍结构分析公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技术职称，其中有两位是外聘管理人才。
公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并基本上都有专业技术职称。
例如 xxxx 的人技术团队，基本上都是木材加工或机械专业，其中名是工程师。
公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职称。
在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有会计师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年以上，可谓经验丰富。
总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人员，公司十分注重人才队伍建设。
二、开展的主要工作及取得的成效公司无论在本地还是外地（技术人员主要是外地）多次召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业发展需求。
招聘回来的高级管理人才，如 xxxx 主管生产的副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅度上升。
招聘回来的专业技术人员，尤其是人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮助，为企业解决了大量技术难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。
还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决企业技术难题。
有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要用上述方式，来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。
例如我企业与 xxxx 质量技术监督局检验检测中心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务，这为我企业产品质量的提高提供了可靠保证。
并积极兑现引才待遇，在表彰激励人才上大下工夫，尽可能的为人才提供良好的工作环境。
引进人才不是最终目的，留住人才才是企业谋求长远发展之道。
企业通过上述措施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足的情况下才能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。
随着经济社会的高速发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式就是参加培训。
公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司服务，来促进企业“高速发展”。
公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形式的培训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培训、新员工入厂培训等培训班，基本上每位 xxxx 的员工都接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业技能及安全生产素质。
还积极为企业职工争取外部培训的机会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能够使员工获得资格证，给予员工在技术上的认可。
三、工作中存在的突出问题由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响，引进高级专业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。
这在无形中就阻碍了企业的长远发展。
四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际，明年人才工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区人事工作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设，进一步深化企业单位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公司人事人才工作又好又快地发展。
初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆论宣传，努力营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理和监督，为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准备。
篇三：引进人才工作总结近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。
一、主要做法1.不断优化人才发展环境。
积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。
一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。
二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。
三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。
2.大力开展人才引进和公开招聘。
会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，2011 年，在制定出台的《关于贯彻落实<甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同意可直接考核招聘。
几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生 95 名，拟引进 2012 年教育部直属师范类院校免费师范生 15 名。
3.高度重视引进国外智力工作。
坚持“服务发展，注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。
近年来，共执行引智项目 68 项，引进外国专家 150 多人次，建立了省级引智成果示范推广基地 1 个，组织实施出国（境）培训项目19 项，培训各类专业技术和管理人员 100 多人次。