隐患治理制度
安全隐患排查治理制度（通用12篇）
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（通用12篇）现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的安全隐患排查治理制度（通用12篇），希望能够帮助到大家。
安全隐患排查治理制度1一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
隐患排查治理制度范本(5篇)
隐患排查治理制度范本1、为扎实做好企业隐患排查治理工作，促进企业安全生产形势持续稳定，特制定本制度。
2、本制度中所指的隐患分一般除患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，整改相对简单，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，整改相对复杂，需要停产整改，对安全生产威胁较大隐患2、企业法人是安全生产第一责任人，应带头认真执行本制度，除特殊情况外，应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、参与检查必须严格执行相关安全生产隐患排查治理标准，检查不漏环节，不留死角。
4、查出隐患必须填报安全生产隐患排查治理表，上报单位主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对重大事故隐患还有落实整改应急预案。
5、排查出重大隐患，要按规定要求上报市安全监管部门。
6、事故隐患排查范围及内容：(1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；(2)省、市最新文件精神和专项行动是否认真贯彻落实；(3)安全生产____机构是否建立；(4)安全生产责任制是否建立、健全，是否落实到位；(5)安全生产规章制度和岗位操作规程是否建立、健全，内容是否具体，符合要求；(6)主要负责人、安全管理员、职工安全教育培训是否到位；(7)对重大危险源是否进行专项检查；(8)应急管理是否到位，是否进行应急演练；(9)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；(10)处理安全隐患时，是否先制定安全防范措施，加强对隐患的监控；(11)其他需要检查的有关安全生产的事项。
7、隐患排查频次：无特殊情况，每月应至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查，如遇重大节假日，或上级有要求，还应进行专项安全生产事故隐患排查。
8、隐患排查人员：主要负责人、安全管理人员。
隐患整改制度1、检查人员排查出事故隐患后，要立即上报企业主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对较大事故隐患还有落实整改应急预案。
安全生产隐患排查治理制度(4篇)
安全生产隐患排查治理制度是指为了防范和减少事故隐患，保障员工安全，保障生产设备的正常运行和企业的稳定发展而制定的管理规定和操作流程。
本文将从制度的内容、实施步骤、监管和执行等方面，详细介绍安全生产隐患排查治理制度。
一、制度的内容1.1 隐患排查部门和责任人：确定专门负责安全生产隐患排查的部门，并明确部门负责人的职责和权力，包括组织隐患排查、制定整改措施、督促整改等。
1.2 隐患排查的频率：确定隐患排查的频率，一般按季度、半年度或年度进行排查，也可以根据具体情况进行安排。
1.3 隐患排查的范围与内容：明确隐患排查的范围，包括设备设施、工艺流程、作业场所、劳动条件、仓储物流等环节，并列出排查的具体内容，例如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。
1.4 隐患排查方法与工具：说明排查的具体方法与工具，可以使用现场检查、设备巡视、问卷调查等方式，还可以使用相关的工具和设备，例如红外线测温仪、振动测量仪等。
1.5 隐患排查的记录与反馈：要求进行隐患排查的记录和反馈，包括记录排查时间、地点、内容，发现的隐患及整改措施，排查结果的反馈等。
同时，明确隐患排查结果的保密性与报告的途径。
1.6 隐患整改的要求和时限：对于发现的隐患，要明确整改的要求和时限，包括整改责任人、整改方案、整改措施等，并设立隐患整改的督促机制。
二、实施步骤2.1 制定制度：由企业安全生产管理部门与相关部门共同制定安全生产隐患排查治理制度，并经过领导审批后，正式实施。
2.2 责任分工：明确责任部门和责任人，分工明确，确保每个环节都有专人负责。
2.3 培训教育：组织员工进行安全生产隐患排查的培训和教育，提高员工的安全意识和排查能力。
2.4 定期排查：按照制度要求，定期进行安全生产隐患的排查，确保每个环节都得到重视。
2.5 隐患整改：对于发现的隐患，要及时采取整改措施，并记录整改情况，确保隐患得到彻底解决。
2.6 监督检查：建立监督检查机制，对各部门的安全生产隐患排查情况进行监督检查，发现问题及时追责。
隐患排查治理制度范本(4篇)
隐患排查治理制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度旨在加强对隐患的排查和治理工作，确保安全生产，减少事故发生的可能性。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规、标准制定。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有工作人员，包括职工、管理人员、外来人员等。
第三条定义本制度中的隐患是指可能导致事故发生的问题，包括设备故障、工艺不合理、管理漏洞等。
第四条责任本单位负责人是本制度的最终责任人，各部门负责人应按照本制度的要求完成相关工作。
第二章隐患排查第五条排查责任各部门负责人应按照本单位安全生产管理的要求，对本部门涉及的隐患进行排查，并及时汇报上级。
第六条排查内容隐患排查应包括设备状态、工艺流程、操作规程、管理制度等方面的内容，重点排查高风险环节和关键设备。
第七条排查频率隐患排查应按照一定的频率进行，一般不少于每月一次，并将排查情况记录。
第八条排查记录每次隐患排查应有相应的记录，包括排查时间、地点、内容、责任人等，并留存备查。
第三章隐患治理第九条治理责任各部门负责人应按照排查结果，确定相应的治理措施，并组织实施。
第十条治理措施治理措施应包括设备维修、工艺改进、流程调整、制度完善等方面的内容，确保隐患得到有效的解决。
第十一条治理时间治理措施应按照隐患的紧急程度和重要性确定相应的时间期限，并在规定时间内完成治理工作。
第十二条治理效果治理工作完成后，应进行验收，确保隐患得到真正的消除，并将治理情况记录。
第四章监督检查第十三条监督责任本单位安全生产管理部门对隐患的排查和治理工作进行监督，对存在问题的单位和个人进行指导和考核。
第十四条督促整改对于发现的隐患，安全生产管理部门应进行督促整改，并确保整改进展情况记录。
第十五条考核评估本单位应建立隐患排查治理工作的考核评估制度，对相关人员进行考核，并作为绩效评价的重要依据。
第五章处罚措施第十六条违规处理对违反本制度规定的人员，根据本单位相关规定进行相应的处罚，严重违规行为可能会引发法律责任。
隐患排查治理报告制度(5篇)
隐患排查治理报告制度为确保职工生命安全不受到伤害，保障安全生产有序进行，将事故处理在萌芽状态，结合队实际，特制定本制度:一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场的管理，班组长必须坚持每班开班前进行安全隐患检查，对查出的隐患及时落实责任人进行整改，并加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态。
二、坚持班组班班开展班级隐患排查。
三、班组每天查出的隐患必须向队值班人员汇报，值班人员负责落实整改，对于处理的安全隐患没有进行回复的，罚款由回复人承担，值班人员安排处理隐患，并落实整改人员，跟踪反馈整改情况。
四、对于矿、队反映的当班安全隐患，由班组长安排落实整改，未整改落实处罚班组长____元/次。
五、对于重大的安全隐患，现场的班组长必须及时给队值班人员汇报，获得处理意见后进行处理。
六、当班的班组长，必须真实反映工作地点存在的隐患和质量情况，及时安排落实人员进行处理隐患，同时也必须反映在队的隐患排查记录本上。
隐患排查治理报告制度（2）一、前言隐患排查治理工作是保障企业安全生产的重要环节，报告制度是对该项工作进行系统化、规范化管理与监督的重要保障措施。
本文将从制度制定的目的与意义、制度内容与要求、制度执行与监督等方面详细介绍隐患排查治理报告制度。
二、目的与意义建立隐患排查治理报告制度的目的是为了规范企业的安全生产管理，加强安全隐患排查与整改工作，及时消除各类安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。
具体包括以下几个方面的意义：1. 提高安全防范意识：通过制度的建立和执行，全面加强员工的安全意识，充分认识到隐患排查治理工作的重要性，树立起安全第一的观念；2.加强风险管控：通过集中收集和分析企业内部的隐患信息，及时找出并控制各类风险，减小事故发生的概率和影响；3.明确责任分工：制度规定了各层级的责任与义务，明确了每个岗位的任务与职责，有效避免职责不清导致的问题；4.加强安全管理：通过周期性的报告与检查，能及时发现管理缺陷，加强安全管理工作，促进企业的持续改进。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
安全隐患综合治理整改制度7篇
安全隐患综合治理整改制度7篇安全隐患综合治理整改制度精选篇1一、预防与排查：1、岗位安全责任：校长为本单位安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任；每一位教职员工应落实岗位职责中的安全责任要求，确保各种教育教学活动和后勤工作的安全，保证广大师生的安全。
2、安全大检查：定期（开学前，放假后，每月一次）或不定期对学校进行安全大检查；每月应对本单位安全隐患进行自我排查。
3、日巡查：每天应对校园安全进行检查，检查出来的安全隐患，应及时通报到相关人员，按相关制度存档备案。
必要时应予以通报，下发安全隐患整改通知书限期整改。
二、报告与整改1、安全隐患报告：（1）每一位教职员工均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患的义务。
（2）排查出来的安全隐患，应及时报告学校相关人员，学校应及时、妥善处置，消除安全隐患。
2、安全隐患通报与整改：（1）安全隐患必要时可以通报的形式，予以通告。
（2）安全隐患通告的责任单位应及时整改被通告的安全隐患。
安全隐患综合治理整改制度精选篇2为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强对重大隐患的整改，确保生产安全，特制定本制度。
一、各部门及负责人要认真执行安全生产检查制度，高度重视安全隐患整改工作，对在安全检查和施工生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。
二、对发现、检查出的安全隐患，要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员，由安全管理部门负责人下发安全隐患整改通知书，明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。
三、责任部门要明确安全隐患整改责任人，组织专业技术人员和安全员制定切实可行的安全隐患整改措施、方案。
四、在保证质量的前提下，确定安全隐患整改期限。
五、责任部门组织专业技术人员和有关人员，按整改要求对安全隐患进行彻底整改；重人安全隐患整改结束后，责任人上交隐患整改检查验收申请。
六、责任部门负责人组织专业技术人员、安全员和有关人员，对安全隐患整改情况进行检查验收，作好检查验收记录。
隐患排查治理管理制度（五篇）
隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
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隐患治理管理制度
1范围
本办法规定了事故隐患治理工作的管理，包括危及安全生产的不安全因素、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患及可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
本办法适用于公司隐患治理的各单位。
2引用标准
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
3管理职责
3.1所属区域公司及加气站应首先进行自评。
由主管领导、具有实际工作经验的工程技术人员和员工组成评估小组，深入现场实地考察，评定后的项目应建立完整、齐全的档案资料，内容包括评估报告、评审意见、经自评小组做出的技术结论、隐患治理方案和概算等。
3.2所属基层单位根据自评结果，编制出下年度事故隐患治理计划表，经主管领导批准，上报公司安全管理部门。
3.3公司安全管理部门对各基层单位上报的事故隐患治理计划进行初步审查，会同隐患治理单位相关部门，落实事故隐患治理计划的实施。
4事故隐患治理的控制要求与程序
4.1隐患治理的控制要求
4.1.1所在基层部门应对风险评价出的隐患项目，上报安全管理部门审核并下发《隐患整改通知书》；按照四定的原则，做到定治理措施，定负责人，定资金来源，定治理期限。
隐患治理单位应建立《隐患登记（治理）台账》，落实整改措施。
4.1.2隐患治理所属单位应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：
a.评价报告与技术结论；
b.评审意见；
c.隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
d.治理时间表和责任人；
e.竣工验收报告。
4.1.3本单位无力解决的重大事故隐患，除采取有效措施外，应书面向主管部门和当地政府
报告。
4.1.4对于不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产。
4.2项目计划编制程序
4.2.1 凡形成固定资产的隐患治理项目，由各基层单位向安全管理部门报计划，并将安全技术措施纳入投资规模统一管理。
4.2.2 凡属上级主管部门审批范围或申请资金的隐患治理项目，各部门应先办报批手续，再列入计划。
撤消或调整已经上报批准的治理项目或计划，应按同样手续办理。
4.2.3 每年十月底前，各部门根据生产实际，列出下年度的隐患治理项目计划。
4.2.4 各基层单位每年十月底前将下年度隐患治理计划表上报公司安全管理部门。
4.2.4 计划外新增隐患治理项目，按本规定另行审报。
4.3 事故隐患治理项目的管理、实施、验收
4.3.1 事故隐患治理项目的管理：
a.事故隐患治理项目由各区域公司与加气站按照“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）原则实施和治理，安全管理部门监督检查，并建立隐患评估、治理完成情况和效果考核验收等管理档案。
b. 对一时不能整改的事故隐患，各部门要采取可靠的安全措施，加强监护。
c. 基层单位主要负责人须对本单位事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。
d. 对于重大隐患治理项目的管理，按照专业系统的分工成立隐患治理项目管理小组负责管理。
4.4事故隐患治理项目的实施：
安全管理部门对事故隐患治理项目进行全面的组织实施，按进度完成年计划。
4.5 事故隐患项目的验收：
4.5.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的三个月内，由公司安全管理部门、工程或技术部门等相关部门按事故隐患管理权限组织考核验收。
提出竣工验收报告，填写竣工验收表。
4.5.2项目验收合格后，应制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。
5记录
5.1隐患整改通知单及回执单
5.2加气站安全隐患整改记录表
5.3重大隐患项目档案/安全生产重大隐患排查治理明细表
5.4隐患整改计划／隐患整改申请表
5.5加气站安全隐患整改记录表填写说明。