隐患排查和治理管理制度汇编(全)
隐患排查治理制度范文
隐患排查治理制度范文【隐患排查治理制度】目的: 为了保障企业、员工和公众的安全，规范隐患排查和治理，建立健全企业安全生产管理体系，防止各类事故的发生，特制定本隐患排查治理制度。
一、排查责任1.1企业负责人是排查治理工作的第一责任人，需亲自主持并参与相关工作。
1.2各部门负责人要落实本部门隐患排查治理的责任，确保落实到位。
二、排查内容2.1对企业生产经营活动中可能存在的安全隐患进行全面排查。
2.2主要包括但不限于：设备设施、电气线路、化学品管理、防火防爆、危险品储存、安全生产培训等各个方面。
三、排查方法3.1定期开展隐患排查，每月至少一次。
并根据需要随时发起特殊排查。
3.2排查应由专人负责，对各部门及相关岗位进行逐一检查。
3.3排查人员应熟悉安全生产方面的知识，并具备一定的技术背景。
四、排查措施4.1对发现的隐患要立即报告企业负责人，采取相应的应急措施，确保事故不发生或最小化损失。
4.2对隐患进行分类整理，制定排查治理计划。
4.3及时整改，对排查出的隐患，由责任单位采取相应的整改措施，并于规定时间内完成整改。
4.4整改完成后，进行复查，确保整改措施有效。
五、隐患治理追责5.1对发现隐患未报告或未及时整改的，依据企业内部管理制度进行相应追责。
5.2对严重隐患及时整改不力、屡教不改的，要进行相应的纪律处分，并建议追究其责任。
5.3对隐患已经造成事故或重大损失的，要依法依规追究相关责任人的法律责任。
六、监督与检查6.1由企业安全生产管理部门进行监督与检查，对排查治理工作开展情况进行抽查。
6.2对于发现的问题，要及时督促整改，并定期汇报上级主管部门。
七、优化制度7.1随着工作实践的不断发展，本制度需要不断完善和优化。
制度责任人：XXX制度审核人：XXX制度实施日期：XXXX年XX月XX日咨询部门的法律意见后，再发布实行。
安全隐患排查治理管理制度范文
安全隐患排查治理管理制度范文第一章总则第一条为加强单位安全隐患排查治理工作，保障员工安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员，涉及所有与安全隐患排查治理相关的工作。
第三条本制度的目的是规范单位的安全隐患排查治理工作，确保安全隐患的及时发现、报告、处理，并采取相应的防范措施，最大程度地减少安全风险。
第四条单位应当建立健全安全隐患排查治理机制，明确部门职责，并落实到人。
第二章安全隐患排查第五条单位应当按照规定的周期，进行定期的安全隐患排查，至少每季度进行一次。
第六条安全隐患排查应当覆盖单位各个部门和区域，并细化到具体岗位和工作环节。
第七条安全隐患排查应当明确责任人，由专业的安全人员进行，同时可邀请相关部门的人员参与。
第八条安全隐患排查应当以现场实地检查为主，同时结合设备检测和人员问询等方式。
第三章安全隐患报告第九条发现安全隐患的责任人应当立即向上级报告，并采取紧急措施进行处理，以防止事故的发生或扩大。
第十条上级收到安全隐患报告后，应当及时组织相关人员进行核实，并制定相应的整改方案和时间表。
第十一条安全隐患报告应当包括隐患的具体情况、所在位置、可能的危害后果、责任人和整改措施等信息。
第十二条安全隐患报告应当及时在单位内部通报，并定期向上级进行安全隐患情况的汇报。
第四章安全隐患处理和防范第十三条安全隐患的整改应当按照制定的时间表和方案进行，并由专人负责，确保整改到位。
第十四条安全隐患整改应当采取逐级措施，先解决紧急隐患和重大隐患，再解决一般隐患。
第十五条安全隐患的整改可以采取技术改造、设备更换、工艺改进、人员培训等多种方式，以降低安全风险。
第十六条单位应当加强对员工的安全培训和教育，提高员工对安全隐患的识别能力和防范意识。
第五章监督和检查第十七条单位应当设立专门的安全监督检查机构，对安全隐患的排查治理工作进行监督和检查，保证工作的实施和效果。
第十八条安全监督检查机构应当定期对单位的安全隐患排查治理工作进行检查，并编制检查报告。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度一、目的为了加强公司的安全生产管理，预防和减少事故的发生，确保员工的生命财产安全，特制定本隐患排查与治理管理制度。
本制度旨在明确隐患排查治理工作的责任主体、工作程序、治理措施和奖惩制度，确保公司安全生产工作的持续改进和提高。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括生产经营、办公环境、施工现场等各个环节的安全隐患排查与治理工作。
三、责任主体1. 公司安全生产委员会负责组织、协调和监督隐患排查与治理工作，对重大隐患进行评估和决策。
2. 各部门负责人为本部门隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织本部门的安全隐患排查与治理工作。
3. 全体员工应积极参与隐患排查与治理工作，发现隐患及时上报并配合整改。
四、工作程序1. 隐患排查（1）公司定期组织安全生产大检查，各部门按照职责分工进行自查。
（2）公司委托第三方专业机构对生产现场、办公环境、施工现场等进行专业性隐患排查。
（3）员工在日常工作中发现隐患，应及时上报给部门负责人或安全生产委员会。
2. 隐患治理（1）对排查出的隐患，安全生产委员会组织相关部门进行评估，确定隐患的等级和整改措施。
（2）对一般事故隐患，由责任部门制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并组织实施。
（3）对重大事故隐患，由安全生产委员会组织制定整改方案，明确整改责任人、整改资金、整改期限和整改措施，并报公司总经理审批。
（4）整改完成后，由安全生产委员会组织验收，确保隐患整改到位。
五、奖惩制度1. 对在隐患排查与治理工作中做出突出贡献的个人和部门，公司给予表彰和奖励。
2. 对未认真履行隐患排查与治理工作职责，导致事故发生的个人和部门，公司给予批评和处罚。
六、持续改进1. 公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。
2. 公司应不断改进安全生产管理措施，完善隐患排查与治理制度，提高安全生产水平。
3. 公司应定期对隐患排查与治理工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度一、制度概述为了加强企业安全生产管理，确保生产经营单位安全生产环境的安全、稳定和整体卫生，切实落实企业应尽的主体责任，规范隐患排查与治理工作，特制订本管理制度。
二、隐患排查1. 定期隐患排查根据企业实际情况和规模，制定隐患排查计划，明确责任部门和具体时间节点，定期开展隐患排查工作。
2. 隐患排查内容（1）生产设备、管道、电气设施等各项安全隐患的排查，重点检查易燃易爆场所和危险化学品区域；（2）劳动防护用具的检查和更新情况，确保员工劳动安全；（3）消防设施的设备及日常消防检查情况；（4）其他与安全生产相关的隐患排查内容。
三、隐患治理1. 制定隐患整改方案针对排查出的隐患，由责任部门制定整改方案，并明确整改任务的责任人、整改时限和具体措施。
2. 整改工作落实责任人必须按照整改方案的要求，积极组织实施整改工作，确保整改任务按时、高质量完成。
3. 隐患彻底清除整改完成后，对涉及的隐患进行复查，确认隐患已经彻底清除，避免隐患再次出现。
四、隐患排查与治理的监督1. 监督管理部门定期对企业的隐患排查与治理工作进行检查，发现问题及时督促整改，并对整改情况进行复查核实。
2. 隐患排查与治理的结果应定期向企业领导汇报，提出问题和建议，并根据实际情况进行调整和改进。
五、管理制度执行企业所有员工必须遵守本隐患排查与治理管理制度，并严格执行，对违规行为进行严肃处理。
六、附则本制度的解释权归企业领导层所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
以上为本公司隐患排查与治理管理制度，自颁布之日起，全体员工必须遵守并执行。
如有违反，将根据情节严重程度进行相应处理。
感谢您的合作！。
隐患排查与治理制度范文
隐患排查与治理制度范文一、制度目的为了发现并及时治理潜在的安全隐患，保障员工和企业财产的安全，制定隐患排查与治理制度。
二、适用范围本制度适用于所有员工和相关管理人员。
三、隐患排查与治理工作责任1. 企业主要负责人（1）制定隐患排查与治理工作计划，并提供必要的经费和物质支持；（2）明确各级管理人员及员工的责任，并组织相关培训；（3）定期组织隐患排查与治理工作的检查与评估，确保工作的有效实施。
2. 部门负责人（1）组织部门内的隐患排查与治理工作，制定具体的操作规程；（2）负责部门内隐患排查与治理工作计划的执行情况，并定期向上级报告；（3）与相关部门进行协调合作，共同解决隐患排查与治理工作中的问题。
3. 员工（1）要具备一定的安全意识和安全知识，积极参与隐患排查与治理工作；（2）发现安全隐患应当及时上报，并配合相关部门进行整改。
四、隐患排查与治理工作的内容1. 安全设施设备排查（1）对企业内的安全设施设备进行定期巡检和保养，并做好记录；（2）发现问题及时进行维修和更换。
2. 生产作业环境排查（1）定期对生产作业环境进行检查，发现问题及时整改；（2）制定相应的安全操作规程，确保生产作业环境的安全。
3. 人员安全教育培训（1）定期组织员工安全教育培训，提高员工的安全意识和安全知识；（2）针对岗位特点，组织相关技能培训，提高员工的安全操作能力。
4. 隐患排查与整改（1）建立健全隐患排查和整改的机制，确保及时发现并整改隐患；（2）对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改措施的落实和有效性。
五、隐患排查与治理工作的责任追究对于安全隐患排查与治理工作中存在的责任违法违规行为，将依照相关规定，采取相应的纪律和法律措施进行处罚。
六、附则本制度自发布之日起执行，修订和解释权归企业主要负责人所有。
以上为隐患排查与治理制度的范文，可根据实际情况进行相应的调整和完善。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编
项目部安全风险分级控制与隐患排查管理管理制度第一章总则第一条为进一步实现绿色安全生产管理目标，根据国家安全生产政策及相关安全生产法律、法规、标准、法规及上级公司规定，结合我公司实际情况，项目部，充分体现预防为主、综合管理的思想。
该制度是为了实现对风险的超前预控，不断排查和消除安全隐患而专门制定的。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营违反安全生产法律、法规、规章、标准、规章和安全生产管理制度的行为。
或其他因素对生产经营活动的违反。
可能导致不安全事件或事故的危险状态、人员的不安全行为和管理缺陷，如不及时采取措施，将导致事故的发生；安全风险是指事故的发生。
它是一种可能性和可能的损失相结合，通过评价方法在不同层次上进行管理和控制，使生产经营活动中的风险降低到可以承受的水平。
第三条各分包单位要坚持不懈地把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产的基础工作，建立健全安全隐患排查管理、风险预控、档案监控等制度。
等危害排查治理、风险预控、监控责任制。
第四条实施安全隐患分级管理和风险预控，定期检查治理。
对安全隐患和风险进行分类分级，制定措施，落实责任，限期整改或预控，使隐患整改和风险预控落到实处。
五种方式：“责任、措施、资金、时间、计划”。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，对隐患排查、备案、评价、整改、整改等工作实施闭环管理。
验收，实施重大安全隐患挂牌监督跟踪。
治理，逐项销售系统；实施危害识别、风险评估、分类、职责分工、监测、预警和预测系统。
第六条新开工项目、新工艺、新设备、新设施的投资或者安全生产环境，不得在未进行风险评估和隐患排查或者对风险隐患采取有效管控措施的情况下进行风险作业和施工。
已经改变。
第七条安全隐患治理应当坚持“及时有效、应急后优先、重点突出、安全后生产”的原则。
安全不生产，安全风险不掌握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条项目部及其分包单位负责安全隐患排查治理和风险预控管理工作。
隐患排查与治理制度范本
隐患排查与治理制度范本一、目的与范围本制度的目的是为了进行隐患排查和治理，确保企业的安全与健康，保护员工的生命财产安全。
本制度适用于企业内部所有岗位和环节，包括但不限于生产、运营、设备维修、安全监管等。
二、责任主体1. 企业高层管理人员负责制定企业的隐患排查与治理制度并组织实施。
2. 相关部门负责具体的隐患排查和治理工作，包括但不限于安全监管部门、生产部门、维修部门等。
3. 各岗位员工负责自己所属岗位的隐患排查，及时上报发现的隐患并参与治理工作。
三、隐患排查与治理流程1. 制定隐患排查计划：每个季度定期制定隐患排查计划，包括排查的岗位、排查的时间、排查的内容等。
2. 隐患排查工作：按照计划进行隐患排查，包括对设备设施、操作规程、安全设备等进行检查，发现问题及时记录。
3. 隐患整改：隐患排查结束后，根据排查结果制定整改方案，并确定整改责任人，按时完成整改工作。
4. 隐患验收：对整改后的隐患进行验收，确保隐患彻底消除。
5. 隐患追踪：对重大隐患进行追踪，确保整改措施的有效性，及时消除隐患。
四、隐患排查与治理措施1. 加强安全培训：对员工进行安全培训，提高安全意识和技能。
2. 定期维护设备：对生产设备、安全设备等进行定期维护和检修，确保设备的正常运转和安全性能。
3. 加强安全管理：建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全巡查，完善事故应急预案，确保安全管理的有效性。
4. 审查合同供应商：对合同供应商进行安全审查，确保其具备安全生产的能力和资质。
五、隐患排查与治理记录和报告1. 隐患排查记录：对每次隐患排查进行记录，包括排查时间、排查内容、发现的隐患等。
2. 隐患整改记录：对每次隐患整改进行记录，包括整改方案、整改责任人、整改时间等。
3. 隐患排查与治理报告：每季度编制隐患排查与治理报告，包括排查的情况、整改的情况、存在的问题和建议等。
隐患排查与治理制度范本可以根据企业实际情况进行调整和修改，确保对企业隐患的排查和治理能够有效实施。
隐患排查工作管理制度范本
隐患排查工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强对隐患的排查和管理工作，提高安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本隐患排查工作管理制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有隐患排查和管理工作。
第三条隐患排查和管理工作是本单位的重要安全生产工作，是全体员工共同责任。
本制度的执行必须坚决贯彻落实，确保安全生产工作的顺利开展。
第四条隐患排查和管理工作应按照预防为主、防消结合的原则，采取综合整治和分级负责的方式，全面排查和消除各类安全隐患。
第五条隐患排查和管理工作应做到及时发现、及时报告、及时整改、及时复查，确保隐患及时处理，不留死角。
第二章隐患排查和管理责任第六条本单位设立隐患排查和管理工作领导小组，负责全面领导隐患排查和管理工作。
第七条隐患排查和管理工作领导小组由本单位主要负责人任组长，相关部门负责人任成员，具体职责如下：（一）组织制定隐患排查和管理工作计划，并组织实施。
（二）落实各岗位的排查责任，做好培训普及工作。
（三）协调解决隐患排查中遇到的重点问题。
（四）对隐患排查和管理工作进行定期检查和评估。
第八条各部门、岗位应当在日常工作中积极开展隐患排查和管理工作，并做好隐患整改工作。
第九条隐患排查和管理工作要求各级领导干部要起好模范带头作用，落实好自己的工作职责，并全力支持和配合隐患排查和管理工作。
第三章隐患排查和管理流程第十条隐患排查和管理工作应按照以下流程开展：（一）制定隐患排查和管理工作计划。
（二）组织开展隐患排查工作，采取现场调查、询问、检查等方式。
（三）发现隐患后，及时报告相关部门。
（四）相关部门对隐患进行评估和整改要求。
（五）整改隐患，确保整改措施的有效性。
（六）复查整改情况，确保隐患得到彻底消除。
第四章监督检查和奖惩措施第十一条隐患排查和管理工作应定期进行监督检查，查处隐患排查和管理中的违规违纪行为。
第十二条对于发现的隐患，相关部门应及时进行整改，确保隐患得到及时处理。
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隐患排查与治理管理制度1.目的1.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1.2为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
2.范围适用于公司各项目部各级事故隐患的排查、整改治理、建档监控的管理。
3.引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》4.管理职责4.1公司安全管理部门负责监督各项目部事故隐患的整改治理。
4.2公司各项目部主要负责人对本项目部事故隐患排查治理工作全面负责。
4.3公司各项目部安全管理部门或人员负责对本项目部的事故隐患排查治理工作实施监督检查。
4.4公司各部门、项目部和个人发现事故隐患，均有权向本公司安全管理部报告。
5.内容及要求5.1事故隐患分类5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停运，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.2隐患排查方法5.2.1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。
各部门、各项目部主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。
5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由单位安全生产第一责任人任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。
5.2.3排查隐患可以采用以下方法：1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”与“临边”防护情况、设备防护装置等。
2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对脚手架各种杆件间距、在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。
3）测：用仪器、仪表实地进行测量，如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度，用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻等。
4）现场操作：由司机/操作工对各种限位装置进行实际动作，检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。
5.2.4公司各部门每月至少开展一次安全自查自纠，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告公司安全管理部门。
5.2.5公司各部门和项目部接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。
5.3隐患排查的手段隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。
隐患排查的主要手段包括日常检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。
5.3.1日常性检查1）日常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术时同时进行的安全巡查，班组长和班组兼职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。
2）公司各级安全管理员进行日常安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。
3）班组长每天进行“一班三检”，检查内容是：班前检查本班组安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素；班中安全检查的内容是工人遵章守纪情况、不安全的事故隐患和苗子；班后安全巡视内容是现场有无留下事故隐患，如焊渣是否冷却清理、有无朝天钉、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。
5.3.2定期检查项目部每月应组织一次定期安全检查，检查应由项目经理或主管安全生产工作的副经理组织，相关部门人员参加；定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。
5.3.3专业性排查检查根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。
5.3.4季节性检查根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。
5.3.5节假日检查应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的节假日开展专门的有针对性的检查；节假日检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患等。
5.3.6不定期检查不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查、临时用电等使用的检查等。
5.3.7突击检查同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。
5.4隐患排查的重大部位和危险环节隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况。
5.4.1制度措施制定与落实情况1）安全生产责任制建立及落实情况。
2）安全生产费用提取、安全生产风险抵押金等政策的执行情况。
3）隐患排查治理的制度制定和落实情况。
4）防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况。
5）危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。
6）施工机械设备、机具检测检验情况。
7）施工现场安全警示标志的设置情况。
8）安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员的持证上岗执行情况。
9）应急预案制定及演练情况。
5.5隐患排查工作要求5.5.1各单位应该制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，并按照方案进行隐患排查工作。
5.5.2公司日常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。
5.5.3公司各单位均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。
台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。
5.5.4当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，安全部门积极组织相关部门进行事故隐患排查。
5.6隐患治理5.6.1各单位将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，对重大事故隐患还应按规定报上级管理部门。
当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告。
5.6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。
5.6.3一般隐患治理对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理。
一般隐患应立即组织人员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方案，也不必向政府部门备案，项目部自行建立并保存好相关档案资料即可。
5.6.4重大隐患治理重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理。
重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面。
1）隐患报告各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的部门作出书面报告。
书面报告应由本单位主要负责人签字。
重大事故隐患报告内容应当包括：a隐患的现状及其产生原因。
b隐患的危害程度和整改难易程度分析。
c拟采取的隐患的治理方案。
d已采取的防范措施。
e其他需要报告的内容。
2)隐患治理方案项目部主要负责人应当组织制定并实施事故隐患整改治理方案，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组织有关专家进行论证。
重大事故隐患整改治理方案应当包括以下内容：a重大隐患的基本情况。
b治理的目标和任务。
c治理的方法和具体措施。
d治理经费和物资保障。
e负责治理的机构、人员和职责分工。
f治理的时限和要求。
g安全措施和应急预案。
h其他有关事项。
5.6.5项目部主要负责人应当定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。
5.6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，采取监控措施，防止事故发生。
5.6.7各单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理、防控措施和管理职责以及整改资金的投入等方面事项，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
5.6.8各单位应当加强对因自然灾害可能导致生产安全事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施。
发生自然灾害可能引发生产安全事故并危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。
5.6.9被负有安全生产监督管理职责的部门责令限期治理整改事故隐患的项目，应当在规定期限内完成。
5.6.10检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。
5.6.11各项目部安全管理部们、各单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。
5.6.12公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，实施科技创新与信息化计划，建立安装卫星定位装置等车辆监控装置及施工现场重点区域进行视频监控进行实时监控。
5.7 奖惩5.7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰。
5.7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。