公安局调查研究：“一所三队”警务模式的实践与思考
最新公安民警执法规范化心得体会 加强执法规范化心得体会
最新公安民警执法规范化心得体会加强执法规范化心得体会加强执法规范化的首要任务是加强法律意识，提高执法人员的执法素质。
在我参与的执法规范化培训中，我们深入学习了各种法律法规，并通过实践案例分析加强了对执法原则和程序的理解。
这种培训让我认识到执法是一个具有巨大责任的职业，我们必须时刻保持法律意识，用法律的尺子来规范自己的行为和决策。
第三段：做到公正执法，公平对待每一个案件。
在执法规范化过程中，公正执法是基本要求。
我们要以一种公正的态度处理每一个案件，不分青红皂白地对待每一个当事人。
只有这样，才能赢得公众的信任，让人民群众从执法中感受到公平与正义。
在实际执法中，我经常与同事们开展案例讨论，并及时向领导汇报工作进展，以确保每一个决策都经过充分的思考和论证，并做到符合立法精神和人民群众的期待。
第四段：提高服务意识，赢得群众支持。
在规范执法的过程中，服务意识也是重要的一环。
我们要树立为人民服务的理念，切实解决群众的疑虑和诉求。
在办案中，我们要积极与当事人沟通，做到耐心、细致、准确地解答问题；并且，我们要时刻关注社会的变化，及时改进执法服务，使之与时俱进。
只有不断提升服务意识，执法工作方能得到社会各界的支持与认可。
第五段：建立科学执法监督机制，强化执法规范化的落实。
执法规范化的落实需要建立一系列科学的监督机制。
监督机制可以确保执法工作的规范运行，杜绝执法失范的行为。
首先，我们可以建立内部监督机制，通过建立评价和考核体系，确保执法人员始终按照规范执法；其次，还需要建立外部监督机制，如民众投诉渠道，媒体监督等，使执法工作在透明和公开的环境下运行。
通过建立科学的监督机制，我们可以进一步加强执法规范化的落实，不断提高执法工作的水平和效果。
总结：通过参与执法规范化的实践，我深刻认识到执法规范化的重要性，并且从中收获了许多宝贵的经验和体会。
加强法律意识、公正执法、提高服务意识以及建立科学的监督机制，都是推进执法规范化的关键步骤。
2024年政法干警公安之公安基础知识提升训练试卷B卷附答案
2024年政法干警公安之公安基础知识提升训练试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在抓捕逃犯的过程中，刑警小李与持刀犯罪嫌疑人殊死搏斗，身中数刀。
终将犯罪嫌疑人擒获，小李所在单位拟为其申请奖励，公安机关根据小李的事迹，可以给予的奖励是（）。
A.通报表扬B.记功表彰C.评为市级劳动模范D.推荐参加“我最喜爱的人民警察”评选【答案】 B2、所谓国家安全，不包括( )。
A.我国人民民主专政政权不受侵犯B.我国社会主义制度不受侵犯C.我国的国家主权和领土完整不受侵犯D.我国的公民权利不受侵犯【答案】 D3、柏林小区的业主张某与邻居魏某因养狗扰民之事发生口角并相互抓扯殴打（无伤），民警接到报警后迅速赶到现场以下处理程序最恰当的是：（）。
A.①②③④B.②③④①C.②③①④D.③②①④【答案】 C4、某日，派出所民警小王和小李在查处一起吸毒案件时，通过身份核查发现一男子系抢劫在逃人员，民警对该男子立即采取了控制措施。
以下控制动作中不符合安全要求的是：A.体前上铐控制嫌疑人B.佩戴手套对嫌疑人进行搜身C.小王警戒小李开包检查D.两人在嫌疑人两侧实施折腕抓肘带离【答案】 A5、下列关于刑法的主刑和附加刑说法错误的是（）。
A.附加刑作为一种刑罚方式，既可独立适用，也可附加适用B.犯罪时怀孕的妇女，不能适用死刑C.被判处拘役的犯罪分子在执行期间参加劳动的，可以酌量发给报酬D.附加刑适用剥夺政治权利，它是作为一种比较严厉的刑罚方式适用于重罪犯【答案】 B6、新录用的公安民警在入警训练合格后，由所在单位或训练部门组织入警宣誓。
誓词是“我宣誓：我志愿成为中华人民共和国人民警察，献身于崇高的人民公安事业，坚决做到对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明，矢志不渝做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者，为维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业而努力奋斗！”入警誓词体现的人民警察职业道德的特征是：A.政治性B.自觉性C.法律性D.行业性【答案】 A7、李某（男，70岁），甲市某小区居民，退休职工，独居多年。
2024年政法干警 公安之公安基础知识能力测试试卷A卷附答案
2024年政法干警公安之公安基础知识能力测试试卷A卷附答案单选题（共40题）1、公安机关实施治安管理处罚适用《治安管理处罚法》规定的程序。
该法没有规定的，应当适用的法律是（）。
A.行政复议法B.行政诉讼法C.行政处罚法D.行政许可法【答案】 C2、要建立()，通过治安信息的收集与分析，不断提高对治安危害的预见性，加强超前控制。
A.群防群治制度B.预警制度C.“110”报警制度D.警民联系卡制度【答案】 B3、为各项工作提供通信联络、档案资料以及应用电子计算机提供信息服务的工作属于（）A.财务保障B.装备保障C.生活保障D.信息保障【答案】 D4、公安机关人民警察内务建设的基本要求是培养( )、英勇善战、无私无畏、雷厉风行的优良警风。
A.公正廉明B.廉洁奉公C.认真负责D.恪尽职守【答案】 A5、刘某向村民李某承租了一块闲置地，用于经营农家乐并签订了合同，约定半年交一次租金，如发生合同纠纷由仲裁机构仲裁解决。
但是半年期限届满后，李某多次催收租金，刘某均以资金紧张为由未缴纳。
某日，李某到农家乐讨要租金，双方发生争执。
A.及时报告，请求增援B.分离双方当事人，安抚众人情绪C.用喊话器进行法制宣传教育D.强行带离李某【答案】 C6、某派出所按照市局“创新警务管理模式”的统一部署，积极推行“一室”引领“三队”新警务运行机制。
所谓“一室”即综合指挥研判室，“三队”即案件队、巡逻队、社区队。
研判室依托“警务云”工程，通过信息资源平台，借助大数据技术，全天候为巡逻防控、警力部署、精准打击、精准查控提供情报信息服务，实现更加直观的扁平化指挥调度。
同时该所还与辖区接壤的相邻火车站铁路派出所建立警务合作机制。
小张是该所某社区民警，负责对犯罪嫌疑人吴某（该社区居民）的取保候审执行工作，小张向吴某和保证人周某分别告知了取保候审期间应遵守的各项规定。
A.应更好地利用“新警务运行机制”，加强相关信息的采集、上传和运用B.应对吴某采取电子监控措施，避免其再次失踪C.向案件办理部门反馈不及时，今后应加强沟通联系D.对周某的管理不到位，今后应强化对保证人的管理【答案】 A7、吴某与钱某有矛盾，一直伺机教训钱某。
创新推行“一所一队一教官”训练模式推动警务实战训练常态化制度化规范化——本刊专访广西河池市副市长,公
R E N W U F A N G T A N人物访谈0112019/02创新推行“一所一队一教官”训练模式推动警务实战训练常态化制度化规范化记者：近年来，河池市公安机关立足新时代公安工作对教育训练的需求，创新推行“一所一队一教官”实战训练模式，推动了基层公安警务实战训练常态化制度化规范化，开创了公安教育训练工作新局面，取得了新的成果。
请罗局长谈谈推行“一所一队一教官”实战训练模式的背景吧。
罗棋权：河池市位于广西西北部，是大西南云、贵、川、渝出海及通往东南沿海咽喉要道。
下辖11个县（区），总面积3.35万平方公里，总人口431万。
辖区共有9个县公安局和2个分局、实有151个行政派出所。
河池市属于少数民族地区、大石山区、国家重点扶贫攻坚地区，经济社会发展相对滞后，境内交通基础设施较差，县与县、乡镇与乡镇的距离较远，基层所队警力因地域特点分布较为分散，基层公安队伍开展长时间、有规模的集中训练，往返时间长，造成警力资源浪费，产生了“工训矛盾”。
为此，我们深入调查研究，积极探索符合河池公安实际的队伍教育训练模式。
经过多次调研和论证，市公安局党委决定以南丹县公安局为试点，在全市公安机关推行“一所一队一教官”实战训练模式，即在每个基层一线实战所队，选聘一名以上所队领导兼任本所队警务技能教官，其主要职责是制定本所队民警的训练计划、组织民警开展日常体能及警务实战技能达标训练，根据实战需要适时组织开展警情处置实战——本刊专访广西河池市副市长，公安局党委书记、局长罗棋权罗棋权，男，1969年1月出生，汉族，广西贵港人。
现任广西河池市副市长，政法委副书记（兼），市公安局党委书记、局长、督察长。
曾任广西贵港市公安局港南分局副局长、贵港市公安局覃塘分局局长、贵港市公安局刑事侦查支队支队长、贵港市公安局党委委员、副局长、港北分局局长，贵港市公安局党委委员、副局长、调研员，贵港市公安局党委副书记、副局长、调研员。
多次荣立个人嘉奖、三等功、二等功；先后荣获“全国特级优秀人民警察” “全国优秀人民警察” “自治区先进工作者”“广西优秀共产党员” “广西青年五四奖章” “八桂精神文明先进个人” “全区优秀青年卫士” “全区优秀公安领导干部” “全区公安系统优秀科所队长” “全区公安战线先进个人”“全区公安刑侦系统破案能手”等荣誉称号。
哈尔滨市公安派出所警力配置优化策略研究
哈尔滨市公安派出所警力配置优化策略研究摘要:基层派出所作为公安工作的重要主体，是直面群众、履行新时代公安职责使命，实现创造安全稳定政治社会环境目标的一线战斗实体。
科学配置派出所的警力资源关系到警务效能的充分的发挥。
因此，探索在当前大数据环境下智能警力分配的方式方法，提升基层警务水平，是实现基层公安治理现代化的重要途径。
本文在对哈尔滨市警力配置现状及问题进行梳理分析的基础上，立足“两队一室”警务改革，为完善哈尔滨市派出所警力配置提出对策、建议，为哈尔滨市公安派出所警力配置建设提供一定的支持和参考。
关键词：哈尔滨市；公安派出所；警力配置公安派出所是具有武装性质的国家基层治安行政力量和刑事执法力量，肩负着维护国家安全和社会治安秩序，保护公民合法权益的使命和重任。
党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在全党全国各族人民的持续奋斗中，我国全面建设小康社会的宏伟目标顺利实现，经济实力大幅跃升，随着全面深化改革的进程发展，社会矛盾逐步凸显，公安队伍面临的执法环境日趋复杂。
如何保证人民群众的幸福感、安全感，维护社会长治久安，是公安队伍面临的一项巨大挑战。
公安派出所作为直接面对群众，维护社会稳定的第一道防线，如何协助哈尔滨市公安局下设的所有机关处理工作、处理各类案件，做到更好地履行其职能服务、打击、管理、预防等职责，离不开对派出所警力的合理分配。
随着社会不断发展，各类违法犯罪、社会治安案件不断增多，派出所警务人员工作压力日益增大，如何最大限度发挥警力的作用，有效打击各类违法犯罪案件，需要对派出所现有警力进行合理有效的优化配置。
目前国内大部分地区公安派出所警力配置制度建设还处于发展期，没有形成完善的体系，哈尔滨市公安派出所相关警力配置的各项制度与当下警力不足、警力分配不均、派出所工作繁琐且量大、付出与回报不成正比的矛盾日益凸显，本文从哈尔滨市公安派出所警力配置现状出发，分析指出派出所警力配置存在的问题，结合哈尔滨各地区派出所的实际，提出优化警力配置的方式方法。
规范警务心得体会
规范警务心得体会【篇一：警务改革心得体会】对推行“一室一站五队”警务模式改革的一点看法“一室一站五队”警务运作模式的核心价值是在不增加警察数量的前提下,通过对公安机关现有警力资源的挖掘与重新配备，将警力下沉、警务前移,增强公安派出所警务实战能力。
其运作模式为：在派出所成立指挥研判室、街面警务工作站、社区警务队、治安队、刑侦队,加上县局在派出所下设的巡逻中队、法制中队即称为“一室一站五队”辅以机制、制度和装备设施,保障它有序高效地运行，它的出现顺应了社会现实需要和公安工作改革的要求，体现了警务改革突出实战化的特点。
一、概念释义概述所谓“一室一站五队”警务模式。
是指为了适应不断变化的社会治安需要，根据公安派出所的职能定位和改革要求，将各种警力资源重新配置,充实和调整派出所警力，使得警力向基层一线倾斜,警务前移到社区和街面，将下沉到派出所的警力整合成指挥研判室、街面警务工作站、社区警务队、治安工作队、刑侦队、巡逻中队、法制中队,分别赋予各队室相应的职权与责任。
使派出所工作既有明确分工，又能相互协同的一种警务运作模式。
“一室一站五队”模式在全国各地内涵、称谓不一，有的叫“一室一站三队”，也有为“一是一站四队”，还有“一室三队”、“一室四队”根据派出所工作实际而定，各地内涵、称谓虽有差异，但警力的基本架构与运作机制大致相似，故不作细微区分。
最早实行“一室一站三队”警务模式的是在广州市的一些公安派出所,之后在浙江、福建沿海一带城市派出所，现在西安市公安派出所也在探索推行，形式和内容上一直在完善。
二、适用范围“一室一站五队”警务模式主要是针对城市治安特点和要求提出来的，当前我国城乡二元格局依然存在,城乡的经济、文化、社会生活、治安状况有着巨大差异,而且城市和乡村还存在地区差异。
在全球化和信息化浪潮下的今天，城市中人群居住密集,人员构成复杂,交通发达,信息交流和人员流动频繁,财富集中,经济市场化程度较高，导致治安状况和治安要求复杂多变，对于城市公安派出所，“一室一站五队”警务运作模式相比传统“划分警区,包片负责”的警务方式,能较好地实现打击有力，防范严密，管理有序,控制有效的工作目标，由于乡村村落分散,人们大多以同族同姓聚居在，经济以农业生产和外出务工为主，交通战线长,人员流动缓慢,因而乡镇派出所警力投入较少,警力构成简单，职责权限大都集中在县城或市区的派出所，其警务运作方式显然不可搬用“一室一站五队”警务模式，即使同是城市派出所，“一室一站五队”警务模式在警力构成和勤务方式也存在明显差别，不可死搬硬套。
公安机构改革调研思考范文
精品资料欢迎阅读公安机构改革调研思考范文公安机构改革调研思考范文大部制通过将相近职能部门进行整合，最大限度减少政出多门、职能交叉重叠，以整体型组织结构和资源应对外部环境的复杂性，提高组织绩效。
我国公安机关的内外部环境现实使大部制改革成为必要和可能。
应通过整合职能、整合责权、整合流程，分层次构建公安机关大部制改革框架。
改革应遵循的原则有：依法改革、动态改革、因地制宜改革、整体改革、配套改革以及加强理论与实证研究。
一、公安机关大部制改革的理论与现实依据（一）理论依据1. 大部制的价值取向与实践背景大部制即大部门制，是当前世界各国包括我国在内的政府行政管理体制改革的流行趋势。
相对于“小部制” 而言，其特点是通过将相近职能机构实施整合，构建管理幅度较宽、组织层次较少、内部相互协作协调的大部门，以整体型部门结构应对外部日益多元化、复杂化的需求，避免因机构分设过于精细而带来的职责不清、职能交叉、政出多门、多头管理等引发的行政管理高成本、低效能，其本质目标在于通过简政放权、精简机构、优化结构，降低政府行政管理成本，建立有限服务型政府，实现政府行政管理的高效能。
大部制作为一种新型的组织结构形式，超越了古典组织理论，是现代组织理论中适应性系统理论与偶然性理论的融合体。
适应性系统理论强调组织对环境的适应性，在稳定的环境中组织趋于传统的科精品资料欢迎阅读层制官僚体系，而复杂多变的环境则强调组织结构的灵活性与松散性。
偶然性组织理论认为组织生存依赖于其生存环境、技术和组织结构三要素的良好配合，当外部环境的不确定性增加时，组织必须学会“垂直兼并”，集中能力于核心职能，合并组织中的连续、相关生产阶段，以组织较为完整的资源应对外部环境的不确定性和复杂性。
因此，适应性系统理论与偶然性理论要求组织必须时刻关注外部环境的变化，不断地做出适应性调整，包括强调核心功能、下放权力、合并机构等，即实行大部制。
大部制在西方发达国家行政体制改革中的流行绝非偶然，我国政府的大部制改革更非盲目效仿。
调查报告公安(共4篇)
以重庆市**县为例，该县位于四川盆地东南部、重庆西北部，唐长安四年（公元704年）建县，因境内“小**山”而得名，是国际主义战士邱少云的故乡和蜚声中外的**龙的发祥地。全县幅员面积1334平方公里，辖33个乡镇，人口81万。维护**社会政治稳定的公安队伍，到2005年，全局现有民警350人，大学文化程度100人，占28.57，大专文化199人，占56.85，中专32人，占9.1，高中18人，占5.1。除局领导外，有主任科员80人，占22.85，副主任科员189人，占54，科员66人，占
（三）激励竞争机制仍需不断完善。
近年来，我们虽然先后实行了绩效考核等队伍管理长效机制，有效地激发了队伍活力，取得了明显成效，但在目标设臵、奖惩兑现、落实力度上仍存在一定的不足，未能充分激发民警的工作热情。宣传典型、弘扬正气力度不够，对先进典型只注重了发现、培养，在宣传典型、发挥先进典型的导向性和激励作用方面做得还不够。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
调查研究：“一所三队”警务模式的实践与思考
今年以来，＃＃省监利县公安局根据城区治安特点，结合派出所工作实际和“基层基础建设年”活动的要求，在城南派出所积极探索以“基础防范队、治安管理队、刑警中队”为架构的“一所三队”新型警务模式，彻底打破城区派出所机关化的弊端，实行警力下沉，充分挖掘和利用现有警力资源，提高工作效率，促进派出所治安管理和防范职能的强化和提高。
一、“一所三队”警务模式的运行机制“一所三队”作为城区派出所的一种新型警务模式，在其实践和探索过程中，突出三个重点。
一是因人定岗，实行警力与能力的优化配置。
在组建基础防范队、治安管理队、刑警中队“三队”过程中，派出所按照“三队”不同的工作职责，将全所民警归类归队。
全所23名民警，除指导员和内勤负责内务工作外，其余21名领导和民警全部作为“三队”实战警力。
所长任刑警中队长，两名副所长分别担任基础防范队、治安管理队队长。
改革以后，负责社区警务工作和基础防范工作的民警从原来的4人增加到8人，而且没有创收和打击任务，全力投入社区基层工作；负责接警处警和治安管理工作的民警从原来的5人增加到8人，从事专职刑侦工作的民警从3人增加到5人。
二是因岗定责，实行岗位和责任的高度统一。
基础防范队以社区工作为主线，负责社区治安防范、人口管理、行业场所的管理和情报信息搜集的职责。
同时通过开展社区治安工作，服务群众，服务现实斗争，为治安管理和
打击违法犯罪提供全面、准确、及时的基础支持。
治安管理中队以社会面控制和治安管理为重点，负责接警处警、治安巡逻和治安案件查处。
刑警中队专职于刑事案件的侦破，刑侦民警有更多的时间和精力夯实完善刑侦基础工作，扎扎实实打底子，练内功，促进了刑侦攻坚克难能力的提高。
三是定标考核，实行等级与奖惩的严格挂钩。
在因人定岗、因岗定责的基础上，城南派出所严格实行月考季评，将民警的考核分数与等级评定挂钩，把民警等级与经济利益、政治待遇挂钩，提高了工作效率，取得了“管队伍，促工作”效果，保证了全所工作按警务改革预期方向的运作。
二、“一所三队”警务模式的工作效果城南派出所实行“一所三队”警务模式改革的三个月来，全所民警积极参与，新的机制顺利运行，并取得了良有好的实践效果。
一是整体管理效能和民警工作效率大大提高，队伍职责意识强化。
警务模式变过去的松散型管理为集约性管理，一个所领导带一队、管一队，减少了管理成本和精力。
各队民警注于自己的职责，工作效率明显提高。
二是基层基础工作得到加强。
社区民警现在有充足的时间去为社区群众服务，练社区工作基本功，做真实的、真正的基层基础工作。
社区民警真正沉到社区，基础防范队的功能得到全面体现，以社区为平台，组织群众开展群防群治工作。
三是治安管理和严打整治力度加大，城区治安明显好转。
在“破命案，打盗抢，禁赌码”的春季严打攻势中，新成立的治安管理队和刑警中队充分发挥职能作用，取得了重大战
果。
3月份以来，两队共破获各类刑事和治安案件82起，抓获违法犯罪人员37名，打击处理22名。
三、“一所三队”警务模式要突破的制约因素“一所三队”警务模式是我县公安机关结合监利治安实际和队伍实际，在局部范围内进行的一次自我完善、自我改革试验，需要在实践中不断的深化。
就目前而言，这种警务模式的完善和推广，必经突破三个方面的制约。
一是必须突破传统警务体制的制约。
要突破机关化倾向严重、实战能力弱化、机构设置过细、职责交叉、管理不规范、科技水平低等种种制约，激发和提高民警的积极性和创造性。
二是必须突破警力保障因素的制约。
一方面争取政府编制，将新录警人员全部充实基层派出所；另一方面，向内挖掘，压缩机关编制，警力向基层倾斜。
争取通过一至两年的努力，使区域中心诚镇的派出所警力达到一定规模，为实现“一所三队”警务模式奠定良好的基础。
三是必须突破自我深化机制的制约。
一切警务思想、警察工作的方法措施都应当有科学的依据，而不是简单来源于主观臆断、理论思辨上的产物。
城区派出所“一所三队”警务模式，是在总结反思现有警务模式上的一个改革事物，还缺乏严格意义上的系统理论支持，需要我们在实践中不断完善、总结，在这一模式不断创新深化的过程中，形成有系统的理论基础、有规范的运作体系的完整警务模式，赋予这一改革举措以长久生命力。