分销渠道的选择

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销售策略中的分销渠道选择

销售策略中的分销渠道选择

销售策略中的分销渠道选择作为一名业内精英人士,我深知在制定销售策略时选择合适的分销渠道是至关重要的。

在当今竞争激烈的市场环境下,一家企业要在千军万马中脱颖而出,实现快速且可持续的增长,必须善于选择适合自身的分销渠道。

本文将从多个角度,深入解析分销渠道的选择及其在销售策略中的重要性。

一、理性选择分销渠道在选择合适的分销渠道之前,我们首先需要做的是对企业自身进行全面的分析。

具体而言,我们需要梳理出企业的产品特点、目标市场、消费者需求、竞争对手等信息。

只有通过对自身情况的充分了解,我们才能有针对性地选择合适的分销渠道。

1.产品特点产品的特点直接影响到分销渠道的选择。

例如,如果产品重要的特点是高品质和高价值,那么选择高端渠道和优质的代理商是一个明智的选择。

相反,如果产品具有低价位和广泛适用性的特点,那么可以考虑选择大型零售商或电子商务平台作为分销渠道。

2.目标市场对于分销渠道的选择,我们还需要考虑目标市场的特点。

例如,如果目标市场是大型企业或政府机构,那么可以选择与其建立合作伙伴关系,通过直销或代理商渠道销售产品。

而如果目标市场是个人消费者,那么电子商务平台和零售商渠道会是更好的选择。

3.消费者需求了解消费者的需求是选择分销渠道的关键。

我们需要明确消费者对产品的购买偏好、购买习惯以及服务要求等方面的需求。

例如,如果消费者更加注重购物体验和个性化服务,那么选择线下零售商渠道可能会更合适。

而如果消费者更偏好便利和价格优势,那么选择电子商务平台可能更为明智。

4.竞争对手了解竞争对手的分销渠道选择也是我们决策的重要一环。

通过对竞争对手的分析,我们可以了解他们的优势和劣势,从而寻找适合自己的分销渠道。

如果竞争对手选择了特定的分销渠道并获得了成功,我们可以考虑借鉴他们的经验,但同时也要寻找差异化的机会。

二、常见的分销渠道选择在实际选择分销渠道时,我们可以根据企业的具体情况,结合以下常见的分销渠道进行选择。

1.直销直销是指企业直接向最终用户销售产品,没有中间环节。

电商分销渠道如何选择合适的电商分销渠道

电商分销渠道如何选择合适的电商分销渠道

电商分销渠道如何选择合适的电商分销渠道随着电商行业的兴起与发展,越来越多的企业开始意识到电商分销渠道对于产品销售的重要性。

然而,在众多的电商分销渠道中选择合适的渠道变得越来越困难。

本文将介绍如何选择合适的电商分销渠道,并提供一些实用的建议。

一、了解不同电商分销渠道的特点在选择电商分销渠道之前,必须了解各个渠道的特点。

常见的电商分销渠道包括自营电商平台、第三方电商平台和社交电商平台。

1.自营电商平台:企业自己建立的电商平台,具有自主品牌和自主管理的特点。

自营平台可以更好地掌控产品品牌和售后服务,但需要承担更多的运营成本和管理风险。

2.第三方电商平台:如淘宝、京东等,这些平台拥有庞大的用户基础和成熟的物流体系,可以为企业提供更多的曝光和销售机会。

但由于平台的限制,企业在品牌宣传和售后服务上的控制相对较弱。

3.社交电商平台:如微信、微博等,这些平台通过社交媒体的形式,将用户转化为分销商,实现产品的销售。

社交电商平台适合具有强烈社交属性的产品,但对于品牌宣传和用户管理的要求较高。

二、确定电商分销渠道的目标与定位在选择电商分销渠道之前,企业需要明确自身的目标和定位。

不同的电商分销渠道适合不同类型的企业。

1.产品属性:如果产品是一种特殊属性的产品,如高价值、高品质、定制化产品等,可以选择自营电商平台,以提升品牌形象和产品服务。

2.品牌宣传:如果企业希望加强品牌宣传,建立品牌知名度,可以选择第三方电商平台,借助平台的广告资源和流量,提升品牌曝光度。

3.用户互动:如果企业希望与用户进行更直接的互动,了解用户需求和反馈,可以选择社交电商平台,以便更好地与用户建立连接。

三、综合考虑各个渠道的优势与劣势在选择电商分销渠道时,企业需要综合考虑各个渠道的优势与劣势。

以下是一些常见的考虑因素:1.流量和用户规模:选择具有庞大用户规模和高流量的平台,可以尽快扩大产品曝光和销售机会。

2.品牌控制权:如果企业对于品牌的控制权较高,可以选择自营电商平台,以便更好地管理品牌形象和售后服务。

电商分销渠道的选择

电商分销渠道的选择

电商分销渠道的选择随着电商领域的飞速发展,越来越多的企业开始涉足电商分销渠道。

但是,在选择电商分销渠道的时候,企业应该如何判断适合自己的渠道呢?一、渠道类型电商分销渠道一般可以分为自营、平台和代理三种类型。

自营就是企业自己建立一个电商平台,通过自己的渠道销售产品。

平台是指企业通过第三方电商平台进行销售。

代理是指企业通过代理商销售产品,代理商在销售产品的同时收取相应的代理费。

二、自营的优缺点自营的优点在于可以更加自主决策,有更多灵活性,同时可以更加精准的掌握目标用户。

自营的缺点在于需要承担更多的成本和风险,而且需要具备更强的资金和技术支持。

三、平台的优缺点平台的优点在于可以借助平台的品牌、流量和用户群体进行推广,同时也可以享受平台的技术、成本和风险分担。

平台的缺点在于平台的政策、竞争压力和商家数量等因素都会对企业的盈利能力产生影响。

四、代理的优缺点代理的优点在于可以借助代理商的资源和渠道进行推广,同时也可以将销售压力转嫁到代理商身上。

代理的缺点在于代理商的行为和决策可能会影响企业的形象和利益,而且也难以掌控代理商的销售能力和服务水平。

五、选择分销渠道的考虑因素在选择电商分销渠道的时候,企业需要考虑的因素有很多。

首先,企业需要评估自身的资源、实力和控制能力。

如果企业有足够的资金和技术支持,同时也具备自主研发和运营能力,那么自营模式可能是一个不错的选择。

如果企业规模比较小,或者缺乏相关的技术和经验,那么可以考虑平台或代理模式。

其次,企业需要分析各种渠道的利弊和风险。

如果企业选择自营模式,那么需要充分考虑资金和技术方面的风险。

如果选择平台模式,需要了解平台的政策和商家数量等因素,以及自己在平台上的竞争优势。

如果选择代理模式,需要了解代理商的销售能力、商誉和服务水平。

此外,企业还需要考虑产品的特性和目标用户的需求。

不同的产品和用户在各种渠道上的表现可能会不同。

比如,对于普通消费品而言,平台模式可能会更加适合,而对于高端消费品,则可能更适合自营模式。

第四节分销渠道的设计与选择

第四节分销渠道的设计与选择

⑶ 选择性分销❖ 这是指在 Nhomakorabea定的地区内,在同一环节层次上,选择几个中间 商经销本企业的产品。
❖ 优点: ❖ A.被选出来的中间商数目不多,便于企业与中间商之间互相
密切配合,建立良好的协作关系,获得较好的销售效果; ❖ B.选择性分销能使企业获得足够的市场覆盖面,达到一定的
市场占有率; ❖ C.与密集型分销策略相比,选择性分销既能有效地控制,又
价格给予折扣优惠。折扣优惠根据提前价款的时间 不同而不同。如中间商在10天内付款可享受到2% 的折扣,在30天付款不优惠。 ❖ 同时,企业也要向中间商提供产品担保,如对不合 格产品的退换,市场跌价时产品不降价等,以此吸 引中间商大量购进产品。
⑶ 分销商的地区权利
❖ 这是指生产者授予中间商在某一地区的专门 销售的权利。
❖ 3.成长盈利记录。这些记录一定程度上反映了中间商的经营 管理水平、服务水平、促销措施等,为能否成功地经营本企 业的产品提供了衡量依据。
❖ 4.偿付能力。这一点反映了中间商的财务状 况,企业在选择时必须调查了解。
❖ 5.合作态度。
❖ 6.信誉。通过信誉较好的中间商销售,可提 高产品的形象,扩大销售。
?除了针对中间商绩效责任签订契约外生产者还需要定期发布销售配额以确定目前的预期绩效生产者可在一定时期列出各个中间商的销售配额并依销售额大小排出先后名次这样可促使排名靠后的中间商为了自己的荣誉而奋力上进
第四节 分销渠道的设计与选择
❖ 企业进行渠道选择,首先要根据影响渠道决 策的因素,决定渠道的模式,即采取少层次 的短渠道,还是多层次的长渠道。
渠 道 成
❖ 从右图可以看出,当销售额为 本
SB时,两种分销渠道的成本相
等,销售额小于SB时,利用代

企业选择分销渠道方案

企业选择分销渠道方案

企业选择分销渠道方案引言在寻求市场份额和扩大业务规模的过程中,企业通常需要考虑选择适当的分销渠道方案。

一个好的分销渠道方案可以帮助企业将产品或服务传递给目标市场,提供高效的销售和分发渠道,并实现更广泛的市场渗透。

本文将重点介绍企业在选择分销渠道方案时应考虑的几个关键因素。

目标市场企业选择分销渠道方案的第一个关键因素是目标市场。

企业需要明确产品或服务的目标受众是谁,他们的地理位置、消费习惯和购买能力如何。

通过了解目标市场,企业可以更好地确定哪种分销渠道更适合将产品或服务提供给这些消费者。

分销渠道类型在选择分销渠道方案时,企业应考虑不同的分销渠道类型。

以下是几种常见的分销渠道类型:直销直销是指企业直接向客户销售产品或服务,无需借助第三方渠道。

直销可以通过线上渠道(如企业网站、电子商务平台)或线下渠道(如零售店、展会)实现。

直销的好处是企业有完全的控制权和利润回报,但也需要相应的销售团队和营销投资。

零售渠道零售渠道是指通过零售商将产品或服务传递给最终客户。

这种分销渠道方案适用于广泛的消费品和产品类别,通常需要建立与零售商的合作关系。

零售渠道可以提供更广泛的市场覆盖和销售机会,但需要与零售商共享利润和控制权。

批发渠道批发渠道是指将产品或服务批量销售给其他企业,由这些企业继续销售给最终客户。

批发渠道通常适用于大宗商品或为其他企业提供配套产品或服务的情况。

通过批发渠道,企业可以快速扩大市场份额,但需要与批发商建立稳定的合作关系。

代理商渠道代理商渠道是指企业将产品或服务的销售任务委托给代理商来完成。

代理商负责销售、分发和售后服务,并获得一定的佣金或提成。

代理商渠道适用于需要通过专业渠道来接触目标市场的情况,可以借助代理商的分销网络和市场知识。

渠道评估和选择在确定了目标市场和分销渠道类型之后,企业需要进行渠道评估和选择。

以下是一些需要考虑的关键因素:渠道可及性企业需要评估每种渠道的可及性,即该渠道是否能够覆盖目标市场,并能够到达潜在客户。

影响分销渠道选择的因素

影响分销渠道选择的因素

影响分销渠道选择的因素很多。

生产企业在选择分销渠道时, 必须对下列几方面的因素进行系统的分析和判断, 才能作出合理的选择。

(一)产品因素1.产品价格。

一般来说, 产品单价越高, 越应注意减少流通环节, 否则会造成销售价格的提高, 从而影响销路, 这对生产企业和消费者都不利。

而单价较低、市场较广的产品, 则通常采用多环节的间接分销渠道。

2.产品的体积和重量。

产品的体积大小和轻重, 直接影响运输和储存等销售费用, 过重的或体积大的产品, 应尽可能选择最短的分销渠道。

对于那些按运输部门规定的起限(超高、超宽、超长、集重)的产品 , 尤应组织直达供应。

小而轻且数量大的产品, 则可考虑采取间接分销渠道。

3.产品的易毁性或易腐性。

产品有效期短, 储存条件要求高或不易多次搬运者, 应采取较短的分销途径, 尽快送到消费者手中, 如鲜活品、危险品。

4.产品的技术性。

有些产品具有很高的技术性, 或需要经常的技术服务与维修, 应以生产企业直接销售给用户为好, 这样, 可以保证向用户提供及时良好的销售技术服务。

5.定制品和标准品。

定制品一般由产需双方直接商讨规格、质量、式样等技术条件, 不宜经由中间商销售。

标准品具有明确的质量标准、规格和式样, 分销渠道可长可短, 有的用户分散, 宜由中间商间接销售;有的则可按样本或产品目录直接销售。

6.新产品。

为尽快地把新产品投入市场, 扩大销路, 生产企业一般重视组织自己的推销队伍, 直接与消费者见面, 推介新产品和收集用户意见。

如能取得中间商的良好合作, 也可考虑采用间接销售形式。

(二)市场因素1.购买批量大小。

购买批量大, 多采用直接销售;购买批量小, 除通过自设门市部出售外, 多采用间接销售。

2.消费者的分布。

某些商品消费地区分布比较集中, 适合直接销售。

反之, 适合间接销售。

工业品销售中, 本地用户产需联系方便, 因而适合直接销售。

外地用户较为分散, 通过间接销售较为合适。

分销推广方案

分销推广方案

分销推广方案分销推广方案1. 引言分销推广是一种通过多个渠道和合作伙伴来推广产品和服务的营销策略。

这种推广方式能够帮助企业扩大市场份额,增加销售量,并建立更广泛的品牌认知度。

本文将介绍一种有效的分销推广方案,以帮助企业在竞争激烈的市场中取得更好的业绩。

2. 分销渠道选择在制定分销推广方案之前,首先需要选择合适的分销渠道。

下面是一些常见的分销渠道选择:- 零售商:将产品销售给终端消费者的商家。

- 经销商:通过与制造商签订协议,从制造商那里采购产品并销售给零售商或终端消费者。

- 代理商:作为制造商产品的代理,代理商负责销售和推广产品,并从销售中获取佣金。

- 在线平台:通过在线市场、电商平台或社交媒体等渠道销售产品。

企业可以根据产品性质、目标市场以及资源情况选择合适的分销渠道,常见的做法是结合多个渠道以获得更广泛的市场覆盖。

3. 分销合作伙伴招募成功的分销推广方案离不开合作伙伴的支持和参与。

企业应该积极招募合适的分销合作伙伴,以下是一些建议:- 设定明确的要求:企业应该明确分销合作伙伴的责任和预期,并根据企业的要求筛选潜在的合作伙伴。

- 建立良好的激励机制:提供适当的佣金或提成,激励合作伙伴积极推广产品。

- 提供支持和培训:为合作伙伴提供相关培训和支持,以确保其能够有效地推广产品并提供满意的客户服务。

4. 营销资料和工具支持为了帮助分销合作伙伴更好地推广产品,企业应该提供必要的营销资料和工具支持。

以下是一些常见的支持措施:- 产品宣传资料:包括产品介绍、优势特点、使用方法等内容,以便分销合作伙伴能够有效地向潜在客户传达产品信息。

- 市场推广活动支持:企业可以提供一定的市场推广费用或支持合作伙伴进行线下或线上的宣传活动,如展会、广告等。

- 技术支持:对于某些复杂的产品或需要售前咨询的情况,企业应该提供技术支持,以帮助合作伙伴解决问题。

5. 绩效考核和奖励机制为了确保分销推广方案的顺利执行和持续改进,企业应该建立绩效考核和奖励机制。

渠道策略——分销渠道选择

渠道策略——分销渠道选择

案例
选择分销渠道策略
生产者在某一地区仅通过少数几 个经过精心挑选的、比较合适的 中间商来推销其产品
独家分销渠道策略
生产者在一定地区,一定时期内, 只选择一家中间商推销其产品
贝克 娃哈哈
二、分销渠道策略类型
选择性分销策略

二、分销渠道策略类型
贝 克
具有600年历史的德国“贝克”啤酒,在1995年3月 进入中国北京市场时,投入了 300 万元广告费、100 万元POP 、12 辆送货车、1000 台电冰箱、350 万的 货物。
” ” 娃哈哈在一个区域内只选择一个批发商,该一批发商只卖货给
自己的二批,二批只向划定区选择因素
产品因素、市场因素、企业自身 因素和一些特殊的客观环境因素。
02分销渠道策略类型
分销渠道策略类型有广泛分销 策略、选择分销策略和独家分 销策略。
谢谢观看
二、分销渠道策略类型
另外
早在 1994 年10月,“贝克”就开始筛选北京有实力的经 销商。贝克公司不搞总经销,却确定了8家经销商,给予了经销 商15%的差价空间,并给予“售后结算”等金融优惠政策,要 求每个经销商月销量不得少于一个车皮。事实上,后来这8家经 销商的月总销售量超出一倍,达到16个车皮。
渠道策略
——分销渠道选择




一、影响分销渠道的选择因素 二、分销渠道策略类型
任务引入
怎样选择一个 合理的分销渠道
任务引入
分销 渠道
指产品或服务从制造商流向消费 者(用户)所经过的各个中间商联结 起来的整个通道。
一、影响分销渠道的选择因素
影响分销渠道的因素???
产品因素
市场因素
企业自身因素
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企业自身因素
包括财务能力——财力雄 厚的企业有能力选择短渠 道;财力薄弱的企业只能 依赖中间商。渠道的管理 能力——渠道管理能力和 经验丰富,适宜短渠道; 管理能力较低的企业适宜 长渠道。 LG对渠道商的要求包括: 渠道商要贯彻其经营理念、 管理方式、工作方法和业 务模式,以便彼此的沟通 与互动;渠道商应该提供 优质的售前、售中、售后 服务,使LG品牌获得客 户的认同;渠道商还应及 时反馈客户对LG产品及 潜在产品的需求反应,以 便把握产品及市场走向。
选择分销渠道应考虑的因素
3大因素
市场因素
产品因素
企业自身因素
市场因素
包括目标市场范围、顾客的集 中程度、顾客的购买量、购买 频率、消费的季节性、竞争状 况——除非竞争特别激烈,通 常,同类产品应与竞争者采取 相同或相似的销售渠道。
LG家电产品系列最大的优势在 于其产品性价比很高,消费者 能以略高于国内产品的价格购 买到不逊色于国际著名品牌的 产品。因此,LG将市场定位在 那些既对产品性能和质量要求 较高,又对价格比较敏感的客 户。LG选择大型商场和家电连 锁超市作为主要营销渠道。因 为大型商场是我国家电产品销 售的主渠道,具有客流量大、 信誉度高的特点,便于扩大LG 品牌的知名度。
产品因素
包括物理化学性质——体积大、较重、易 腐烂、易损耗的产品适用短渠道或采用直 接渠道。价格——一般地,价格高的工业 品、耐用消费品适用短、窄渠道;价格低 的日用消费品适用长、宽渠道。时尚性— —时尚性程度高的产品适宜短渠道;款式 不易变化的产品,适宜长渠道。技术复杂 程度——产品技术越复杂,需要的售后服 务要求越高,适宜直接渠道销售渠道或配销渠道,指产品从 生产者向消费者的转移过程中经过的通道,这些通道由 一系列的市场分销机构或个人组成。 作用:为了解决由于生产者和消费者之间在数量、品 种、时间、地点、所有权等方面存在供求矛盾。大多数 产品不是生产者直接提供给消费者,而是要经过一层或 多层的中间环节,才能到达消费者手中。在这一过程中, 分销渠道是企业实现产品销售的重要因素,也是企业了 解和掌握市场需求的重要信息来源。结合LG的分销渠道 来看看怎样选择分销渠道。
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