奖励性绩效工资发放方案

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教师奖励性绩效工资考核分配的方案

教师奖励性绩效工资考核分配的方案

教师奖励性绩效工资考核分配的方案为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编整理的教师奖励性绩效工资考核分配的方案,希望对大家有所帮助。

教师奖励性绩效工资考核分配的方案1一、指导思想。

以科学发展观为指导,建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度,激励教师爱岗敬业,主动作为,有效推进学校工作的全面协调和可持续发展。

二、分配原则。

1、坚持“激励先进,促进发展”的原则。

绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据,多劳多得,优劳优酬,鼓励先进,促进学校发展。

2、坚持公开、公平、公正的原则,做到全过程公开,接受教师的监督。

3、坚持“统筹兼顾,倾斜调节”的原则。

奖励性工资坚持向有突出贡献的教师和班主任倾斜,照顾老年同志,坚持中小学统筹,相互调节,合并思考的原则,力求合情合理,科学规范。

三、分配办法及实施步骤。

(一)计算特殊岗位津贴。

1、班主任津贴:按人平80元每月的标准,分平行班和实验班两个梯队分别比较,按照班主任量化积分进行排名,分出三个档次,即90、80、70元每月的档次总和调平。

只计算5个月。

此项由政教处操作。

2、领导岗位津贴:按照副校级80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的标准,同样计算5个月,同样按照各领导的工作表现分为三个档次,每月上下浮动10元,由校长组织部分教师分三个级别评议。

其中校长的绩效工资由教育局考核。

(二)计算人平总数工资。

人平绩效工资=(参与对象绩效总和———班主任津贴总和—领导津贴总和)/参与人数(记为w)。

(三)分别计算不同类别人群的绩效工资。

1、年满58周岁以上教师的工资:此项系特殊人群,属照顾对象,他们的绩效工资不参与绩效考核范围,即得人平绩效工资。

2、后勤人员绩效工资:由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小,无法统一标准,故单独考核,按后勤人员的人平绩效总额包干,由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分,分出等次,其等次分别比照教学人员的`高、中、低档进行。

奖励性绩效工资分配实施方案(二篇)

奖励性绩效工资分配实施方案(二篇)

奖励性绩效工资分配实施方案一、指导思想为了充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,进一步完善学校管理机制,强化岗位责任制,优化教师队伍,不断提高教育教学质量。

在上级部门核拨的奖励性绩效工资总额内,以绩效考核结果为主要依据,结合学校实际工作制定此奖励性绩效工资分配方案(各校区可根据实际情况进行调整)。

二、政策依据(一)自治区人民政府___《宁夏回族自治区义务教育学校实施绩效工资意见__通知》(宁政发【____】___号)。

(二)自治区教育厅___《宁夏回族自治区义务教育学校教职工绩效考核办法__通知》(宁教人【____】___号)。

(三)银川市教育局___《银川市义务教育学校教职工绩效考核办法》__通知(银教发【____】___号)。

(四)银川市人力资源和社会保障局以及银川市财政__关于事业单位绩效工资总量__通知。

三、分配原则根据上级相关文件精神,按照德、能、勤、绩进行考核,根据不同的工作岗位进行分配。

坚持实事求是,以人为本;以德为先,注重实绩;以岗定薪,岗变薪变;多劳多得,优绩优酬;客观公正,规范有序;奖勤罚懒,促进发展的分配原则。

四、组织机构学校成立绩效工资考核、分配工作领导小组,下设办公室,成员由校级领导、部门负责人、工会和教职工代表组成,负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩等进行考核、监督及绩效工资分配、发放等方面的组织实施工作,确保绩效工资发放得公平、公正、科学、合理。

领导小组:成立以唐中教育发展共同体总校长为组长,各校区执行校长为副组长,有中层干部、年级组长、教研组长和教师代表参加的领导小组。

五、考核分配范围各校区以当年核准的在编在岗总人数和绩效工资总量为基础,分基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其中奖励性绩效工资中截留___%,再减去班主任费,剩余部分按月考核发放。

六、考核内容和办法从德、能、勤、绩四个方面进行考核,重点考核工作实绩。

采取平时考核与年度考核相结合的方法。

奖励性绩效工资分配实施方案

奖励性绩效工资分配实施方案

奖励性绩效工资分配实施方案一、背景介绍为了激励员工积极性和提高工作绩效,本公司决定引入奖励性绩效工资分配制度。

该制度将根据员工的工作表现和绩效评估结果,给予合理且公平的奖励性绩效工资。

本方案旨在明确奖励性绩效工资的分配方式和标准,确保其公正性和透明度。

二、奖励性绩效工资的基本原则1.公平公正原则:奖励性绩效工资的分配应遵循公平公正原则,确保每位员工都有平等的机会获得奖励。

2.目标导向原则:奖励性绩效工资的分配应以员工的工作绩效和达成的目标为基础。

三、奖励性绩效工资的分配方案1.首先,制定绩效评估体系,对员工的工作绩效进行评估,并据此确定奖励性绩效工资的总额。

2.绩效评估体系包括但不限于以下指标:工作成果、工作质量、工作态度、团队合作能力等。

根据实际情况,可以细分具体指标,并赋予不同的权重。

3.绩效评估将由直接主管和其它相关部门进行,并建立绩效评估委员会对评估结果进行最终审查,确保评估结果的客观、公正。

4.基于绩效评估结果,确定每位员工的奖励性绩效工资分配额度。

分配额度将根据员工绩效等级和绩效分数进行调整,绩效表现优秀的员工将获得更高额度的奖励。

5.奖励性绩效工资的分配结果将通过公司内部公告的方式进行通知,并与员工进行个别反馈,确保其了解分配结果及原因。

四、奖励性绩效工资分配的说明和补充规定1.奖励性绩效工资为额外的薪酬福利,与基本工资、绩效工资等相互独立。

2.奖励性绩效工资分配额度为年度计算,根据员工的绩效表现进行评估和调整,每年度绩效评估结束后重新确定分配额度。

3.奖励性绩效工资分配额度可以通过现金、股权、福利及其他形式进行发放。

4.奖励性绩效工资分配额度的调整应当根据员工在实际工作中的表现进行评估。

绩效评估应定期进行,建立绩效改进机制,鼓励员工不断提升绩效。

5.奖励性绩效工资分配方案应定期进行审查和调整,以确保其符合公司的战略目标和发展需要。

五、奖励性绩效工资分配的监督与评估1.奖励性绩效工资分配方案的执行由公司人力资源部负责监督,确保其执行公正透明。

奖励性绩效工资实施方案

奖励性绩效工资实施方案

奖励性绩效工资实施方案奖励性绩效工资实施方案(精选7篇)奖励性绩效工资实施方案1一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的劳绩分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

奖励性绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

三、奖励性绩效工资发放形式1、教师奖励性绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册,由中心学校审核后报市财政局,通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

2、教师奖励性绩效工资分两大块发放:20%--30%发放领导和班主任津贴,80%--70%发放教师绩效工资。

四、绩效考核内容及量化计分办法(一)教师考核方法(100±10分)【师德师风】(15分)主要采取家长座谈、学生评教、教师互评、问卷调查等方式进行评估:1、忠诚党的教育事业,遵守教师职业道德规范,遵纪守法,品行端正,爱岗敬业,关爱学生,记15分。

2、有体罚或变相体罚学生的行为,遭到家长投诉,一次扣5分。

造成恶劣影响,被中心校、市教育局通报批评的一票否决,记0分。

3、因赌博抹牌被抓(以派出所记录为准),一次扣5分。

因情节严重,被派出所拘留的一票否决,记0分。

4、擅自兜售教辅资料,进行有偿家教的一票否决,记0分。

5、有存在道德品质败坏或作风不正派,严重妨碍和谐社会安定团结的行为,且影响恶劣的一票否决,记0分。

6、违反计划生育政策规定的一票否决,记0分。

7、不承担学校分派的任务,不遵守学校规章制度,校长戒勉谈话三次不改的一票否决,记0分。

8、工作失职,造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决,记0分。

奖励性绩效工资发放实施方案

奖励性绩效工资发放实施方案

奖励性绩效工资发放实施方案一、背景介绍在企业中,为了激励员工的工作积极性和提高绩效,奖励性绩效工资成为了一种常见的激励手段。

奖励性绩效工资是根据员工个人或团队的工作绩效进行发放的一种额外报酬。

本文将详细介绍奖励性绩效工资的发放实施方案,以确保公正、透明和有效。

二、奖励性绩效工资发放原则1.公平公正原则:奖励性绩效工资的发放应遵循公平公正原则,不偏袒个别员工或团队。

2.绩效评估标准:绩效评估标准应明确、量化、可衡量,并与员工工作职责和绩效目标相对应。

3.透明度原则:员工对绩效评估的标准、过程和结果应有清晰的了解,并能够提出异议或申诉。

4.激励机制:奖励性绩效工资的发放应设立激励机制,以鼓励员工持续努力和提高绩效。

三、奖励性绩效工资发放流程1.绩效目标设定:每个考评周期开始前,员工与直接上级共同确定个人或团队的绩效目标。

2.绩效评估:考评周期结束后,进行绩效评估,根据事先设定的评估标准对员工的绩效进行评估。

3.绩效得分计算:根据绩效评估结果,计算员工的绩效得分,并按照设定的分数区间划分绩效等级。

4.奖励额度确定:根据绩效等级及公司预算,确定奖励额度的分配比例。

5.发放公告:将奖励额度分配比例及具体发放规则公示于员工内部公告栏或企业内部通讯渠道。

6.奖励计算:根据员工绩效得分和奖励额度分配比例,计算每位员工的奖励金额。

7.奖励发放:将奖励金额发放到员工的工资账户或通过其他合适的发放方式进行。

四、奖励性绩效工资发放考虑因素1.绩效等级:员工的绩效等级是决定奖励金额的重要因素,绩效等级越高,奖励金额越高。

2.工作职责和绩效目标的完成情况。

3.团队绩效:如某一团队整体绩效较优,可以考虑增加团队奖励,以鼓励团队协作和提高整体绩效。

4.公司财务状况和预算限制:奖励性绩效工资的发放需根据公司财务状况和预算限制进行合理调整。

五、发放实施方案的监督和评估1.监督机制:设立监督机构或委员会,负责确保奖励性绩效工资发放的公正性和透明度。

事业单位奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励性绩效工资分配方案我们得明确奖励性绩效工资的分配原则。

这包括了绩效导向、公平竞争、多劳多得、优劳优酬等原则。

我就按照这些原则,来一步步梳理这个方案。

一、绩效评价体系1.设立综合评价指标。

包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面,每个指标设定相应的权重,确保评价结果的全面性和客观性。

2.定期开展绩效评价。

每个季度进行一次,年终进行汇总评价,确保评价的及时性和准确性。

3.建立绩效档案。

将员工的绩效评价结果记录在案,作为奖励性绩效工资分配的重要依据。

二、奖励性绩效工资分配1.基础工资。

按照员工的基本工资水平,设定一定比例的奖励性绩效工资,作为基础保障。

2.绩效奖励。

根据综合评价指标,对员工的工作绩效进行量化评分,按照评分结果,分配相应的绩效奖励。

3.特殊贡献奖。

对在工作中做出突出贡献的员工,设立特殊贡献奖,以表彰其优秀表现。

4.团队奖励。

鼓励团队合作,对完成重大任务、取得显著成绩的团队,给予团队奖励。

三、奖励性绩效工资发放1.按月发放。

每月根据员工的绩效评价结果,发放奖励性绩效工资。

2.年终奖。

年终根据全年绩效评价结果,发放年终奖,以激励员工全年努力工作。

3.透明发放。

奖励性绩效工资发放过程要公开透明,让员工明白自己的收入来源,提高工作积极性。

四、监督与调整1.设立监督小组。

由人事部门、财务部门等组成,对奖励性绩效工资分配过程进行监督,确保公平公正。

2.定期调整方案。

根据实际情况,对奖励性绩效工资分配方案进行定期调整,以适应单位发展的需要。

3.反馈与改进。

广泛征求员工意见,对方案进行反馈与改进,使其更加完善。

让我们共同努力,为这份方案的实施付出行动,期待它在未来的日子里,为事业单位的发展带来更多的惊喜!实施这个事业单位奖励性绩效工资分配方案时,有几个注意事项得特别留意。

评价体系的公正性。

这事儿可大可小,评价体系如果不够透明,不够公正,员工们就会有意见。

解决办法嘛,就是得把评价标准定得细一些,让每个员工都能清楚地知道自己的得分点在哪里,为什么会得到这个分数。

员工绩效工资奖金发放方案(5篇)

员工绩效工资奖金发放方案(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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事业单位奖励性绩效工资分配专项方案

机关奖励性绩效工资分配方案方案一:漳州市科技局直属其它机关奖励性绩效工资分配方案依据《漳州市人事局、漳州市财政局相关印发漳州市市直其它机关绩效工资实施措施通知》(漳人综〔20xx〕196号)和《漳州市人事局、漳州市财政局相关印发市直其它机关调整绩效工资标准通知》(漳人综〔20xx〕10号)精神和要求, 为了充足调动机关干部工作主动性, 发挥绩效工资激励导向作用, 结合本局实际, 经局长办公会研究, 制订本方案。

一、实施范围本局直属按国家要求实施机关岗位绩效工资制度其它机关(不含已参考公务员法管理机关)正式在编在岗工作人员。

在编不在岗正式工作人员不参考本方案实施。

二、分配百分比机关绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定奖励绩效工资总额。

结合本系统实际, 分为每个月固定发放和年度一次性发放两部分, 分别占核定奖励性绩效工资总额80%和20%, 根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”标准进行分配, 和绩效考评挂钩, 依据绩效考评情况发放。

三、奖励性绩效工资标准及档次划分措施(一)档次划分措施。

参考相关要求, 奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。

(二)发放额度。

依据市人事局、财政局相关文件要求, 20xx年度奖励性绩效工资额度为月人均681元, 实施时间为20xx年9月-11月。

从20xx年12月1日起, 奖励性绩效工资限额调整为月人均771元(遇市人事局通知有调整月人均基数, 按此方案实施)。

四、奖励性绩效工资发放措施在核定奖励绩效工资总额内, 对照至五个档次, 用加权平均法, 测算出每个工作人员月奖励性绩效工资额度后, 再根据每个月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分, 分别占核定奖励性绩效工资总额80%和20%, 根据“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”标准进行分配, 和绩效考评挂钩, 依据绩效考评情况发放。

学校奖励性绩效工资分配方案

学校奖励性绩效工资分配方案学校绩效工资分配方案一、方案目标与范围1.1 目标这份方案的核心目的是想要通过一个科学且合理的绩效工资分配方式,来激励教师们的积极性,提升课堂教学质量,同时优化教育资源的配置,助力学校的可持续发展。

具体来说,我们的目标有:- 让教师的工作热情和责任心更强。

- 促成教师之间的良性竞争,从而提高整体教学效果。

- 加强教师团队的合作,营造一个共赢的教育环境。

- 搭建一个公平、公正、透明的绩效评估体系。

1.2 范围这个方案适用于学校的所有教师,无论是专任的还是兼职的。

绩效工资的发放将综合考虑教师的教学质量、工作态度和科研成果等多方面因素。

二、组织现状与需求分析2.1 组织现状目前,我们学校面临一些问题:- 教师的工资差距很大,优秀教师的流失现象比较严重。

- 教师们的工作积极性不高,教学效果也不尽如人意。

- 目前对教学质量的评估缺乏有效的方法,难以量化。

2.2 需求分析为了应对这些问题,学校需要:- 建立一个科学的绩效评估体系,确保评估的公正性和客观性。

- 制定清晰的绩效分配标准,激励教师不断进步。

- 通过有效的沟通,增强教师对绩效工资制度的认同感。

三、绩效工资分配的具体方案3.1 绩效评估指标我们将设定几个主要的绩效评估指标,用来量化教师的工作表现:1. 教学质量(占比50%)- 学生的期末考试成绩。

- 学生在课堂上的表现(通过问卷反馈)。

- 同级别教师的互评。

2. 科研成果(占比30%)- 发表的学术论文数量及其影响因子。

- 参与的科研项目及其成果。

3. 工作态度(占比20%)- 教师的出勤率。

- 教师是否积极参与校内外的培训和活动。

- 学生和家长的反馈(通过问卷调查)。

3.2 绩效工资分配标准根据绩效评估的结果,学校将按照以下标准进行绩效工资的分配:- 绩效等级划分- 优秀:绩效工资按基础工资的30%发放。

- 良好:绩效工资按基础工资的20%发放。

- 合格:绩效工资按基础工资的10%发放。

事业单位奖励性绩效工资分配方案范文

事业单位奖励性绩效工资分配方案范文一、分配原则1.公平公正:绩效工资分配要遵循公平公正原则,确保每一位员工都能根据自己的贡献得到合理的报酬。

2.激励发展:绩效工资分配要充分发挥激励作用,鼓励员工积极进取,提升工作能力和业务水平。

3.分类管理:根据不同岗位、不同业绩,合理确定绩效工资分配比例,体现岗位差异。

二、分配范围1.奖励性绩效工资适用于全体事业单位员工。

2.奖励性绩效工资分为基本奖、突出贡献奖、优秀团队奖等。

三、分配标准1.基本奖(1)基本奖根据员工岗位、工作年限、绩效等级等因素确定。

(2)基本奖分为四个等级,分别为A、B、C、D。

(3)各等级基本奖标准如下:A等:基本工资的20%B等:基本工资的15%C等:基本工资的10%D等:基本工资的5%2.突出贡献奖(1)突出贡献奖用于奖励在工作中取得显著成绩、为事业单位发展作出突出贡献的员工。

(2)突出贡献奖分为三个等级,分别为一等奖、二等奖、三等奖。

(3)各等级突出贡献奖标准如下:一等奖:基本工资的30%二等奖:基本工资的20%三等奖:基本工资的10%3.优秀团队奖(1)优秀团队奖用于奖励在工作中表现突出的团队。

(2)优秀团队奖分为三个等级,分别为一等奖、二等奖、三等奖。

(3)各等级优秀团队奖标准如下:一等奖:团队总奖金的30%二等奖:团队总奖金的20%三等奖:团队总奖金的10%四、分配流程1.每季度末,各部门负责人根据员工绩效等级,提出基本奖分配建议。

2.人力资源部门汇总各部门基本奖分配建议,报请单位领导审批。

3.单位领导审批通过后,人力资源部门负责具体分配工作。

4.突出贡献奖和优秀团队奖由单位领导根据实际情况提名,报请党组织审批。

5.审批通过后,人力资源部门负责发放突出贡献奖和优秀团队奖。

五、其他事项1.奖励性绩效工资分配方案根据国家政策、单位实际情况适时调整。

2.奖励性绩效工资分配方案的解释权归单位所有。

3.本方案自发布之日起实施。

注意事项一:分配标准要与时俱进解决办法:得留个心眼儿,这分配标准不是一成不变的,得随着国家政策、市场行情、单位效益等因素的变化而调整。

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XX中学教职工
绩效考核办法及奖励性绩效工资发放方案
根据《省政府办公厅转发省人事厅等部门江苏省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(苏政发〔2009〕84号文件)等文件精神,结合我校实际情况,在充分调研,反复征求意见的基础上拟定《XX中学教职工绩效工资发放方案》:
一、岗位奖金:
拿出全校奖励性绩效工资总数除去全校班主任津贴总数后的70%,平均发放给每位职工,作为岗位津贴。

二、工作量奖金:
拿出全校奖励性绩效工资总数除去全校班主任津贴后的15%,作为结成性工作量奖金。

每位职工按本学期结成性课时数的多少得奖金。

【计算方法:(全校奖励性绩效工资总数—全校班主任津贴总数)×15%÷全校所有职工本学期总课时数×该位职工的本学期结成性课时数 = 该位职工的结成性工作量奖金】
注:
1、教师本学期上课的课时数以实际上课课时数纳入计算。

2、副校长、中层干部每周分别享受8课时、4课时。

县政协委员享受中层干部课时数。

3、广播员每周加2课时。

4、领早操、课间操老师每周加2课时。

5、年级组值班,按每人每天5课时计算。

校管理人员值班24小时结成6课时。

6、实验室管理员每周加1课时。

(理、化、生实验室、体育器材室)。

7、学校及上级部门组织的考试:老师出卷每次加4课时,监考每场加1课时,阅卷每次加3课时。

分管得平均数。

8、教务处组织评课活动:我校上公开课的老师每次加2课时;听课及评课的老师每次加1课时。

三、成绩奖金:
拿出全校奖励性绩效工资总数除去全校班主任津贴后的10%,作为成绩奖金。

【计算方法:(全校奖励性绩效工资总数—全校班主任津贴总数)×10%÷全校所参与考核职工人数×年级人数÷该年级积分总分×某职工积分= 该位职工的成绩奖金】
注:
每次学校、年级组织的活动、抽考,按名次积分。

四,考勤奖:
(全校奖励性绩效工资总数—全校班主任津贴总数)×5%÷全校参与考核人数-考勤罚款=某位职工考勤奖
注:
校集中点名,每旷一次罚款10元;事假7次以内每次罚款2元,
7次以上每次罚款10元;病假10次以内每次罚款1元,10次以上每次罚款10元。

五、把以上各项奖金累加就是某位职工本学期绩效工资数。

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