绩效工资分配方案范例
员工绩效工资考核分配方案
员工绩效工资考核分配方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位绩效工资分配方案范文(五篇)
事业单位绩效工资分配方案范文为深化教育人事制度改革，建立科学、规范的学校教师绩效考核评价机制，充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，切实保证学校绩效工资顺利实施，根据《灞桥区教育局教职工实施绩效工资分配意见》精神，结合我街道学校实际，特制定本实施意见。
一、指导思想以____、____为指导，深入贯彻落实____，充分发挥绩效工资的激励导向作用，促进教育均衡发展，提高教师队伍素质，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，推动狄寨教育全面、协调、可持续发展。
二、实施范围街道全体在编教职工三、基本原则1、尊重规律，以人为本。
尊重教育规律，尊重教师主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2、以德为先，注重实绩。
把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展。
鼓励教师全身心投入到教书育人工作中，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正，简便易行。
坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
5、要坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
四、考核内容1、校长绩效考核的主要内容:主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。
2、教师绩效考核的主要内容:对教师的绩效考核，以教师履行教育法律法规规定的职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，全面考核教师的德、能、勤、绩，重点考核的教师师德、教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。
(1)师德。
主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现。
与此同时，还要求教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益等内容作为教师绩效考核是否合格的必备的基本要求。
学校绩效工资分配考核方案范例(二篇)
学校绩效工资分配考核方案范例为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性，促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据___市人力资源和社会保障局、___市财政局《___省人力资源和社会保障厅___省财政厅___省其他事业单位绩效工资的实施意见___》(成人社发[___]___号)的精神，制定本方案。
一、指导思想和原则实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。
各项考核工作透明、公正，强化教职工的敬业心和责任感。
提高全校工作效率，增强学校办学活力。
(一)坚持责、权、利一致的原则。
职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。
(二)坚持突出一线、突出重点的原则。
分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。
(三)坚持量入为出，总体平衡的原则。
根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。
二、实施范围和时间绩效工资实施范围为:学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。
绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。
三、绩效工资分类及比例绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的___%。
四、实施办法(一)基础性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的___%。
专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。
基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核准。
教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。
(二)奖励性绩效工资。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的___%。
主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等，根据教职工绩效考核结果发放。
1、超工作量补贴。
教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。
绩效工资分配方案(精选5篇)精选
绩效工资分配方案〔精选5篇〕为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，稳固和开展“乡村卫生效劳一体化管理〞的成果，在乡村医生的工资分配中充分表达“多劳多得〞、“少劳少得〞、“不劳不得〞的按劳分配原那么，特制定本方案。
一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。
根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。
二、乡村医生工资分配方案的原那么：一是按劳分配与按生产要素分配相结合;二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为根底工作分配;三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，效劳态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配;四是对制度执行情况经考评后发放工资(如工作质量差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资)。
三、村卫生室的业务收入核算分配原那么：根据“乡村卫生效劳一体化管理〞实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，毛收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生的培训、学习。
纯收入的10%作为村卫生室的事业开展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。
纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。
四、乡村医生的工资由根底工资和绩效工资两局部组成(一)根底工资分为保底工资和工龄工资。
保底工资每人每月300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资料为准)。
业务收入经核算后必须首先保证根底工资，如收入无法保证根底工资时，按比例扣发根底工资。
(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核算后在90%的纯收入中发放根底工资及村卫生室主任和相关人员津贴以后剩余局部作为绩效工资分配。
分配方法为50%按实际出勤天数计算。
迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，每天罚款50元。
50%按工作完成情况、工作质量、经济效益、效劳态度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。
事业单位绩效工资分配方案通用4篇
事业单位绩效工资分配方案通用4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位绩效工资分配方案范本(2篇)
事业单位绩效工资分配方案范本____年事业单位绩效工资分配方案一、引言本文旨在探讨____年事业单位绩效工资的分配方案。
绩效工资作为一种激励机制，对于激发员工的积极性和提高组织绩效具有重要意义。
基于此，我们将提出一项合理公正的绩效工资分配方案，以促进事业单位的发展和员工的成长。
二、绩效工资的概念与意义绩效工资是根据员工在工作岗位上的表现和绩效评价结果，按照一定比例与基本工资相结合而确定的工资水平。
它主要包括绩效工资基数、考核等级和绩效工资系数等要素。
绩效工资的引入可以激励员工提高工作绩效，增强工作动力，同时也可以提高组织的绩效与竞争力。
三、绩效工资分配原则1. 公平公正原则：绩效工资的分配应建立在公平公正的基础上，员工的绩效评价应客观公正，并且符合事业单位的绩效评价标准。
2. 激励导向原则：绩效工资的分配应激励员工积极工作和超越个人目标，以促进事业单位整体绩效的提升。
3. 差异化原则：根据不同岗位的工作性质及其对组织成果的贡献程度，将绩效工资分配给不同的员工群体，以保持公平与合理性。
四、绩效工资分配方案1. 确定绩效工资基数绩效工资基数是绩效工资计算的基础，应该根据事业单位的实际情况和财务状况进行合理设定。
同时，绩效工资基数的确定应充分考虑员工的工作负荷和绩效评价的标准，以保证公平和合理性。
2. 制定考核等级考核等级是对员工绩效表现进行分类和评价的依据，应该根据事业单位的具体情况制定相应的评价指标和评价标准。
评价指标主要包括工作成果、工作进展、个人素质和职业道德等方面，评价标准应清晰明确、客观公正。
3. 确定绩效工资系数绩效工资系数是根据员工的考核等级确定的，通过与绩效工资基数相乘，得出员工的绩效工资金额。
绩效工资系数应根据员工的绩效表现进行合理设定，绩效工资系数越高的员工，其绩效工资金额也应相应较高，以体现绩效的不同等级。
4. 引入绩效奖励机制绩效奖励机制可以是一种激励手段，以激发员工提高工作绩效。
公司企业绩效工资分配方案(4篇)
公司企业绩效工资分配方案为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。
一、工资构成1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。
2、增调部分为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员___元/人/月，技术业务部门在岗人员___元/人/月、行政管理部门在岗人员___元/人/月。
二、工资核发1、基本工资、补贴和奖金(___%)由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的___%和增调部分组成。
三、考核方式考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按___%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按___%由人力资源部、财务部核发。
各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。
3、确定绩效考核奖金发放比例。
考核领导小组向经理办公会提交考核报告，经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果)，并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。
各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一___报人力资源部调整核发。
事业单位绩效工资分配方案范文（二篇）
事业单位绩效工资分配方案范文工资考核分配方案一、奖励性绩效工资分配原则奖励性绩效工资旨在明确体现个人及团队完成既定任务的实际业绩与贡献度。
县服务中心与乡镇服务站将首先按照人均奖励性绩效工资的___%比例提取作为单位一把手的奖励性绩效工资，剩余部分则作为单位全体干部职工的奖励性绩效工资总额，每半年进行一次结算与发放，确保各单位严格遵守财务纪律，杜绝超支与截留现象。
绩效考核结果作为决定干部职工考核周期内奖励性绩效工资分配的核心依据。
二、奖励性绩效工资计算办法具体计算方式如下：干部职工奖励性绩效工资额 = （单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和）×干部职工个人绩效考核得分。
（注：绩效考核结果不称职人员的相关得分不计入单位绩效考核总分汇总。
）三、绩效工资发放流程1. 各单位需组织全体职工大会，专项通报奖励性绩效工资的具体分配情况，并将分配结果张榜公示五个工作日，以确保透明度与公正性。
2. 在公示期满且未收到任何异议后，各单位需撰写书面公示报告，并上报至县___局及人社局进行备案。
3. 经县___局与人社局严格审核通过后，方可办理奖励性绩效工资的审批手续，确保资金发放的合法性与规范性。
四、考核规定1. 特定情形下的绩效工资取消：违反职业道德规范且考核不合格者。
绩效考核结果评定为不称职者。
年度内无故旷工累计超过___个工作日（含）或事假累计超过___个工作日（含）者。
被解除聘用合同者。
因违法违纪或其他相关规定被停发工资者。
2. 其他特殊情况的绩效工资处理：单位选派进修人员享受同岗位平均绩效工资。
法定产假、婚假、丧假及因公致残者，按国家相关规定执行。
抽调人员视情况而定，原则上非本岗位抽调不享受同岗位平均绩效工资。
受到党纪、政纪处分或追究刑事责任者，按国家相关规定处理。
借调人员由借用单位考核，合格者按本单位同职级人员平均奖励性绩效工资发放。
长期病休者经县局批准后，按同职级人员平均奖励性绩效工资发放。
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绩效工资分配方案
为深化企业分配制度改革，打破效益工资分配中的“大锅饭”和“平均主义”,建立有效调动职工积极性的激励机制，努力完成2003年生产经营任务和经济责任制制定的各项目标，在职工基本工资不变的前提下，重新确定绩效工资分配方案。
第一条适应范围
本方案适用于全公司每月奖金及年终奖兑现的分配。
第二条原则
1、改变以往全公司奖金与施工队经营状况挂钩的方法。
机关奖金兑现与公司整体生产经营业绩挂钩，项目部奖金兑现在成本不变的情况下，按产值提奖，按责任目标考核。
工程处的月奖金由产值结合效益确定，年终由效益确定。
2、突出激励的原则，向责任重大的关键岗位、贡献突出的企业员工倾斜。
3、与经济责任目标挂钩的原则。
4、与安全质量责任挂钩的原则。
若出现重大安全、质量事故，否决奖金。
5、技术职称与岗位系数分开的原则。
第三条分配体系
按公司人员工作性质不同，将公司员工的绩效工资分配体系定为五类，分配方案如下：
1、职能部门的绩效工资实行月奖金与每月产值挂钩，年终奖与公司经营业绩挂钩的分配方案。
2、项目部的绩效工资实行月奖按机关平均水平预支，管理费用控制；兑现按产值提奖,与责任目标完成情况挂钩的分配方案。
3、施工处的绩效工资实行月奖与完成产值挂钩、年终奖与经营情况挂钩的分配方案。
4、检测部门、物资经营部门，实行独立核算，月奖预支,确保上交，节余全留，自主分配的分配方案。
5、其它各经营实体，实行责任或集体承包，自负盈亏。
其中，铝塑门窗厂、预制厂、木器厂、装潢队实行个人承包，确保上交，节余全留，自主分配的方案。
租赁部实行月奖按机关平均水平预支，年终兑现与可变费用控制情况挂钩的分配方案。
6、检修分公司
(1)大修项目部实行月奖予支，确保上交，兑现按创收提成的分配办法。
(2)检修项目部的绩效工资实行月奖与完成产值挂钩、年终奖与经营情况挂钩的分配方案。
第四条绩效工资的确定
（一）、职能部门的绩效工资
(1) 职能部门月奖金分配额
A、月奖基数的确定：
职能部门月奖基数的确定与每月完成产值挂钩，根据全年任务，每月必须完成施工产值2500万元，机关人均基数为500元，每提高或降低100万元，人均基数增减20元。
B、职能部门月奖金分配额=月奖分配基数*个人岗位分配系数
职能部门月奖金分配系数表
说明：●本方案实行第一年，所有科员除实习科员外，均为二级科员。
●在流动岗位的正式职工岗位系数按流动岗(实习生)执行。
（2）职能部门年奖分配额
A、职能部门处终兑现总额根据公司年终经营业绩确定。
B、年奖金分配基数：
年奖金分配基数=职能部门效益工资总额/职能部门年终分配系数总和。
C、职能部门年终奖总额=奖金分配基数*个人岗位分配系数
职能部门年终奖金分配系数表
说明：
●当有公司副总经理兼任项目经理时，分配实行项目经理薪金绩效制；对身兼多项岗位责任的按照就高不就低的原则，以最高岗位的岗位工资标准支付。
●在流动岗位的正式职工岗位系数按流动岗（实习生）执行。
●年终奖分配不考虑技术职称，根据评定的岗位系数发放。
（二）项目部的绩效工资
（1）项目部月奖分配额
项目部月奖金分配额=月奖分配基数*个人分配系数总和
项目部月奖金分配系数表
说明：
●项目部月奖每月预支，基数参照机关执行，计入项目部成本。
●项目一级员工不超过项目部全体员工的40%。
●本方案实行第一年，所有员工除流动岗、实习科员外，均为二级员工，有技术职称的暂按职称系数发放。
（2）项目部兑现分配额
A、项目部的效益工资总额
项目部的兑现总额在项目交工结算完成后，根据责任目标完成情况，由项目管理委员会讨论决定。
项目部的兑现总额=项目产值*α(0.4%--0.8%)+项目部实际完成成本与定包成本差额*(20%--40%)±责任目标考核奖罚
B、项目部兑现分配基数
项目部年终分配基数=项目部效益工资总额/项目部兑现分配系数总和。
项目部兑现奖金分配系数表
说明：
●本岗位系数仅作为项目部兑现分配方案参考。
●兑现分配不考虑技术职称，根据评定的岗位系数发放。
（三）、施工处的效益工资
（1）施工处月奖金分配额
A、施工处基数的确定
①土建五个工程处每月完成施工产值40万元，人均奖金500元，每增减1.5万元，人均基数增减10元。
②安装一至三工程处每月完成施工产值70万元，人均奖金500元，每增减2万元，人均基数增减10元。
③电气安装工程处每月完成产值60万元,人均奖金基数500元,每增减2万元,人均基数增减10元。
④机械化施工处每月完成产值25万元，人均资金基数500元，每增减1万元，人均基数增减10元。
⑤钢筋一、二队，筑炉队、自控仪表工程处，每月完成产值30万元，人均奖金基数500元，每增减1.5万元,人均基数增减10元。
⑥施工处奖金实行封顶保底，予借予存，人均基数最少不低于300元，最高不超过700元，每月各施工处核算奖金低于300元时，可以予借产值，按人均300元发放。
予借产值下月核算时予以扣除。
如每月核算奖金基数超过700元时，人均基数按700元发放，多余部分予存。
B、施工处个人月奖金分配额=月奖分配基数*个人分配系数
施工处月奖金分配系数表
说明：●有技术职称的暂按职称系数发放。
●公司下发奖金指标时,只提供月奖金总额。
●队长可根据职工岗位及责任,确定本队职工分配系数
（2）施工处年奖分配额
A、施工处的效益工资总额
施工处的年终兑现总额由施工处的盈利确定，在确保上交利润的前提下，所有盈利用于兑现。
B、施工队年终奖分配基数
施工处的年终分配基数=施工处效益工资总额/施工处年终奖分配系数总和。
施工处年奖金分配系数表
说明:●本方案岗位系数仅作为施工处分配时参考，
●年终兑现不考虑技术职称。
根据评定的岗位系数发放。
●队长可根据职工岗位及责任,确定本队职工兑现分配系数.
（四）检测部门、物资经营部
（1）月奖按机关平均水平预支，发放参考机关职能部门发放系数，计入本单位成本。
（2）年奖根据经营情况自主分配。
（五）、其他实业部门
在完成上缴利润完成的情况下，自主分配。
（六）检修分公司
1、大修项目部月奖按机关平均水平予支，计入成本。
年终在确保上交的基础上，按多创收利润的 20%计发年终奖，自主分配。
2、检修项目部
①检修一队每月完成产值19.4万元，人均基数500元，产值每增减 10000 元，人均基数增减10元
②检修二队每月完成产值19.4万元，人均基数500元，产值每增减 10000 元，人均基数增减10元
③检修三队每月完成产值 23.4万元，人均基数500元，产值每增减10000 元，人均基数增减10元
④检修四队每月完成产值23.4万元，人均基数500元，产值每增减10000 元，人均基数增减10元
⑤检修项目机关按检修各队月平均奖发放。
3、检修项目部奖金实行封顶保底，予借予存，人均基数最少不低于300元，最高不超过700元，如果核算奖金低于300元时，可以予借产值，按人均300元发放。
予借产值下月核算时予以扣除。
如每月核算奖金基数超过700元时，人均基数按700元发放，多余部分予存。
4、检修项目年终奖按检修项目部经营业绩确定，在确保按比例上交的基础上，盈利全部返还，自主分配。
第五条对有技术职称人员的岗位系数说明
考虑到目前我厂尚未实行技术人员评聘分开，兼顾山西铝厂的实际情况，有技术职称的人员的奖金月奖参照山西铝厂规定岗位系数执行,基数按所在单位的基数来执行。
年终兑现不考虑职称。
技术职称月奖分配系数表
第六条核算发放办法
1、每月由经营部提供公司施工产值完成情况及各施工处产值及人工费含量、管理费用控制情况。
2、由人力资源部根据本方案核算各单位奖金总额，经主管领导审批、总经理签字后通知各单位执行。
3、各单位接到通知后，要求各单位必须拉开奖金分配档次。
第七条本方案自5月1日执行。