科研项目管理总结

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科研管理工作总结(3篇)

科研管理工作总结(3篇)

科研管理工作总结(3篇)科研管理工作总结(精选3篇)科研管理工作总结篇1一、教学管理工作1、认真执行各专业培养方案,各教研室根据培养方案认真按教学计划要求组织实施10-11学年第二学期和11-12学年第一学期的各项教学活动,并与医学部配合完成了新一轮培养方案的修订工作,根据“多课程、少学时、小学期、小学分” 总体修订思路,积极进行课程改革,并根据新修订培养方案的要求和学院统一安排,组织各相关教研室对20__级所属7个本、10个专科班医学专业772名新生进行专业导读,使临床医学专业新生对所学专业的情况有了一个很好的了解,取得了较好的效果。

2、组织正常补考、期中考试、期末考试各项考务工作,包括考试计划、组卷、阅卷、汇总归档、成绩上传等各项工作,圆满完成20__届毕业生的各项工作,认真组织了本、专科毕业生毕业理论考试、多站技能考试,未出现差错事件,其中本科毕业生206人有202人获得学士学位证书,学士学位授予率达98.06%。

3、认真落实《九江学院听课制度》、《九江学院学生教学信息员管理办法》,积极开展教学督导及检查工作,并根据九江学院统一要求积极开展“全校听课周”活动和公开示范课,对在教学督导和学生信息反馈中反映的教学过程中存在的问题和不足均进行了反馈,督促任课教师进行整改,对个别存在较大问题的教师进行了停课整改,使课堂教学质量得到了提高,在九江学院教学督导检查中我院教师未出现重大教学问题。

4、积极参加质量工程各项活动,成立了各项活动评审小组,先后参加了中青年教师参加课堂教学竞赛、优秀主讲教师评选、教案评比、多媒体课件、青年教师建功立业、省级教改课题申报、“中华颂”主题演讲比赛等各项活动,并取得一定成绩。

5、我院不但承担了九江学院外籍留学生的临床实践教学工作任务,同时从去年11月起,还担负着外籍医学留学生的`临床实习工作,成立了外籍留学生临床实习工作领导小组,接收九江学院国际交流学院外籍医学留学生30余名来我院进行为期一年的临床实习,在进入临床实习前,精心挑选了英语基础好、带教能力强的骨干教师对他们进行了为期三周的临床实习前培训,内容包括汉语和医学汉语强化培训、医院科室介绍、实习管理条例。

科研项目工作总结(精选3篇)

科研项目工作总结(精选3篇)

科研项目工作总结(精选3篇)科研项目工作总结篇1由于我国长期的传统观念以及现有教育体制和模式的影响,人们普遍忽视对学生的个人健康意识和行为的培养。

学校和家庭也未能真正树立起“健康第一”的理念,尚未形成一种自上而下或自下而上的发展健康教育的良好氛围,教育机构开展健康教育有种被动接受的感觉。

如何让孩子们从小掌握健康知识,进而建立健康的生活行为方式,是我们多年从事健康教育工作孜孜以求的目标。

为了促进学校健康教育工作的开展,提高学校健康教育的效果,我们在单位的资助下于xx年9月起在舟山市定海区和普陀区范围内(除“健康促进学校”以外)的6所小学六年级1200多名学生中,开展了《小学健康教育数学学科渗透研究》,取得了预期的效果,现把工作总结如下:一、协调教育部门和学校,开展项目合作。

二、调查收集信息,进行预试验我们把编辑好的数学题交给小学数学老师试用,听取他们的意见。

总体反映,老师们愿意选用“小学生健康知识数学练习题”,作为学生的作业使用。

三、编辑《小学生健康知识数学练习题》青少年时期在人的一生中是接受能力最强,可塑性最大,也是形成各种行为模式的关键时期,这种行为模式一经建立就不容易改变。

我们在多年的学校健康教育工作实践中发现,把健康知识有机的融入到日常教学工作,更容易为老师和学生接受。

为此,我们从健康教育最能够发挥作用的生活方式入手,把与生活方式有关的数字罗列出一些数学题(例:预防近视需要培养良好的用眼习惯,看电视时眼与屏幕的距离要大于其对角线长度的6倍,即眼与屏幕的距离(厘米)=电视英寸×2.5×6、小明家有一台32英寸电视机,小明看电视起码要离电视机多少厘米?又合多少米?),作为小学生的数学练习之用,供学校和老师参考,让老师和学生在教和学的过程中不知不觉的学会健康知识,使老师、学生更多地了解健康中的数学问题,培养学生的健康意识、利用已有的知识和技能去解决生活中的实际问题,提高学生解决问题的能力,促进健康生活方式的建立。

科研管理个人工作总结范文8篇

科研管理个人工作总结范文8篇

科研管理个人工作总结范文8篇第1篇示例:科研管理是一项复杂而又重要的工作,是科研工作者必备的技能之一。

通过对科研管理个人工作的总结,可以不断总结经验,改进工作方法,提高工作效率,更好地为科研工作服务。

在过去的一段时间里,我在科研管理个人工作中积累了一些经验,现在结合自身经历进行总结。

在科研管理个人工作中,我始终坚持高效沟通的原则。

沟通是科研管理工作的基础,只有与团队成员和合作伙伴保持良好的沟通,才能更好地完成科研任务。

在日常工作中,我尽量保持和团队成员的密切联系,及时了解项目进展和团队需求,确保信息畅通。

我还尝试通过各种沟通方式,包括会议、邮件、电话等,与合作伙伴保持联系,保持合作的顺畅进行。

这样做不仅能够提高工作效率,还能够增进团队之间的信任和合作,为科研管理工作奠定良好基础。

在科研管理个人工作中,我注重团队建设和人才培养。

科研管理工作的核心是团队,只有建设一个稳定、协作、高效的团队,才能更好地推动科研任务的进展。

我致力于团队建设,注重培养团队成员的专业技能和团队合作意识。

我善于发现团队成员的潜力,合理分配任务,激励团队成员充分发挥自己的才华,共同完成科研任务。

我还鼓励团队成员之间相互学习、相互支持,形成团队合作的良好局面。

通过这些措施,我成功地建设了一个高效、和谐的团队,为科研管理工作提供了有力支持。

在科研管理个人工作中,我注重任务分解和进度监控。

科研任务繁重而又复杂,为了更好地完成任务,必须将任务进行合理分解,明确每个环节的责任和工作内容。

在开展科研项目时,我尽量将整个项目分解为若干个子任务,细化每个子任务的具体内容和时间节点,确保项目能够按时完成。

我还注重进度监控,定期检查任务的完成情况,发现问题及时解决,确保项目进度不受影响。

通过任务分解和进度监控,我有效地提高了项目管理的效率,实现了科研任务的顺利完成。

在科研管理个人工作总结中,我发现自己在危机管理和问题解决方面还存在一定的不足。

虽然我在沟通、团队建设和任务分解方面做得较好,但在项目遇到困难和问题时,我有时候处理不够果断、不够及时,导致问题发展较为严重。

科研管理处个人工作总结7篇

科研管理处个人工作总结7篇

科研管理处个人工作总结7篇篇1在过去的一年里,作为科研管理处的一员,我全身心投入到科研管理工作中,不断提升自己的专业素养和工作能力。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,以便更好地推进科研管理工作。

一、工作成绩1. 科研项目管理在过去一年中,我成功管理了多个科研项目,涵盖了多个领域。

通过科学的项目管理方法和严格的进度控制,确保了项目的顺利进行并按时完成。

同时,我还积极参与项目评审工作,为科研项目的优化和改进提供了有力支持。

2. 科研经费管理在科研经费管理方面,我严格执行相关财务规定,确保经费的合理使用和规范管理。

通过建立健全的经费使用制度,加强了经费使用的监督和管理,提高了科研经费的使用效率。

3. 科研团队建设我积极推动科研团队的建设和发展,通过定期的团队会议和交流活动,加强了团队成员之间的沟通和协作。

同时,我还组织开展了多次团队培训活动,提升了团队成员的专业素养和团队合作能力。

4. 科研成果推广在科研成果推广方面,我注重将科研成果转化为实际应用,推动了多个科研成果的转化和应用。

通过举办学术交流活动和成果展示会,扩大了科研成果的影响力和知名度。

二、工作不足1. 项目进度控制有待加强尽管在过去一年中成功完成了多个科研项目,但在项目进度控制方面仍存在不足。

部分项目在进度控制上存在拖延现象,需要进一步加强项目进度管理和控制。

2. 经费使用规范需完善在科研经费管理方面,虽然建立了完善的经费使用制度,但在实际执行过程中仍存在不规范的行为。

需要进一步加强经费使用的监督和管理,确保经费的合理使用和规范管理。

3. 团队成员积极性调动不够在科研团队建设方面,虽然积极推动了团队的发展和协作,但在调动团队成员积极性方面仍存在不足。

需要进一步关注团队成员的需求和意见,激发团队成员的工作热情和积极性。

4. 成果转化效率需提高在科研成果推广方面,虽然取得了不错的成绩,但在成果转化效率方面仍有提升空间。

科研管理的工作总结6篇

科研管理的工作总结6篇

科研管理的工作总结6篇通过工作总结可以识别出项目管理中的成功策略和失败原因,工作总结是一个反思的机会有助于我们提高问题解决的能力,作者今天就为您带来了科研管理的工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

科研管理的工作总结篇1科研管理个人工作总结:本学期,我们物理备课组2名教师在校领导、及各班主任的配合下,以“四有课堂”和“幸福教育”教育模式为指导,团结协作充分发挥备课组的教学研究和集体备课功能,在日常教学和教研中努力工作,较好地完成了学校的教学工作,同时也使物理教学质量得到领导的肯定。

回顾整个学期所做工作,总结如下:一、搭档之间:相互尊重、团结协作、不断探讨始终坚持执行每周集体备课制度,在有关业务上、物理问题上充分“取长补短”,有些具体物理问题的探讨十分活跃。

虽然我们每周二安排一次固定的集体备课时间,但每个工作日都在相互沟通。

关于如何突破难题,2人不仅在每周的备课组活动上讨论,在其他时间这种探讨也时常进行,正是这样,才使得四个班级齐头并进、整体水平不断提高。

二、集体备课:科研领先、紧张有序、步调一致虽然各自工作繁杂,但从备课,写教案到练习作业的批改我们都一板一眼地做好。

学校、教导处及教研组布置的工作,我们备课组无一拖拉,阅卷等学校统一布置的工作,百分之百的按时完成,即使有时任务重,时间紧,加班加点也不落后。

教学进度,重点难点突破,练习、测验等主要工作2人步调一致。

通过集备确定每章、每节重点、难点、考点、易混点;优化相应的教法、学法;以实验引路,体验过程,获得相应的概念和规律。

公开课、业务培训等件件工作积极参与,无一空白。

三、幸福课堂:提高学生学习的信心为了保护学生学习物理的信心与兴趣,几个月来我们坚持不断提高学生学习积极性,每堂课我们都不怕辛苦提前准备好各种实验器材,利用演示实验和分组实验调动学生的学习积极性。

为保证新课程标准的落实,我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的学习环境,把物理教学看成是师生之间、学生之间交往互动,共同发展的过程;在平常教学中注重培养学生观察能力、动手能力、分析能力与口头表达能力。

科研项目工作总结14篇

科研项目工作总结14篇

科研项目工作总结14篇科研项目工作总结篇1本学期在区科研部的正确引领下,我校科研工作紧紧围绕学校的工作思路,以校本教研和校本培训为突破口,坚持以人为本、以学生发展为本的现代教育理念,充分发挥科研室的先导功能,积极加强教师培训和小课题研究工作,运用先进的教育教学理论指导教学实践,研究教育现象,有效推动了学校各项工作的持续发展。

一、加强培训、开展学习,努力营造科研氛围。

1、采用集中和分散相结合的方式开展理论学习。

首先,要求教师定额完成学校规定的学习任务。

通过学习,引导教师学会理性地思考教学过程中出现的真实问题。

学校坚持每学期进行科研工作经验交流,大家都深深感受到了学习的重要,交流的价值,校园内形成了浓厚的研究氛围。

2、注重反思总结教学规律当前,教师最需要做的是反思教学与行动研究,反思不是一般意义上的“回顾”,而是思考、反省、探索和解决教育教学过程中存在的问题,它具有研究的性质。

因此,我们鼓励教师把自己教育教学改革中的点点滴滴的做法积累下来,进行归纳、提炼,形成规律,即进行经验总结。

二、开展多种活动、提升教师的理念。

1、本学期学校开展了“青蓝杯”青年教师课题课教学大赛活动,青年教师结合学校的研究课题进行教学大赛,相互交流学习,推动了课题研究的进行。

2、我校将小课题研究活动纳入常规工作当中,已开展多年,以学年组为单位的“小课题”研究活动,有效的促进了老师香胡交流和提高。

3、构筑有效生命课堂。

有效的教育、有效的课堂是我们每位教师的追求,也是我们教育科研的最终目标。

教研与科研相结合是教育科研发展的必然趋势。

积极围绕“有效生命性”这一主题开展教科研研究。

我们精心研究备课教案;要求各教研组能结合理想课堂的构建,针对教学中的困惑、难点确定教研主题,然后围绕这一主题开展了理论学习、集体备课、说课、上课、听课、评课、反思等研讨活动。

三、培养科研骨干提高科研能力学校要发展,必须把提高教师的教育科研的素质作为推进学校素质教育的重要战略举措,努力建设一支善教育、精教学、能科研的教师队伍,使学校走上持续发展之路。

科研项目总结(通用5篇)

科研项目总结(通用5篇)科研项目总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过这大半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这大半年来的工作情况总结一、工作量:作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。

二、工作质量:通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。

比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。

三、工作技能:在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。

但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。

但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神:责任心可以养德,责任心更可以树德。

我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!五、团队精神:作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

科研项目管理经验总结

科研项目管理经验总结科研项目管理是指通过合理的组织、协调和监督,以确保科研项目目标的实现。

在进行科研项目管理时,我积累了一些经验,总结如下:首先,确保项目目标明确。

在项目启动阶段,明确项目的终极目标,并与项目团队进行充分沟通,确保其理解和认同。

明确的项目目标有助于指导项目实施,并避免项目方向偏离。

其次,合理规划和分配资源。

通过项目活动的规划,合理评估所需的资源,并确认资源的可获得性。

根据资源评估结果,合理分配资源,确保项目在资源充分利用的基础上高效运行。

同时,要随时关注资源的供需平衡,及时调整资源分配策略。

第三,建立有效的沟通机制。

科研项目涉及多个参与者,包括研究人员、管理人员、资金提供方等。

为了确保信息的畅通和及时交流,建立起高效的沟通机制非常重要。

可以通过定期开展例会、使用项目管理软件、建立项目协作平台等方式,促进团队成员之间的有效沟通和协作。

第四,风险管理与问题解决。

科研项目的推进过程中难免会面临各种风险和问题,及时发现和处理这些风险和问题是项目管理的重要环节。

建立风险管理机制,定期评估项目风险,并制定相应的应对措施。

当问题出现时,要快速响应并制定解决方案,确保项目能够按计划前进。

最后,总结经验教训。

科研项目管理是一个不断学习和改进的过程。

项目结束后,要及时总结项目的经验教训,分析项目执行过程中的成功和失败因素,并将这些经验教训应用于未来的项目管理中,提高管理水平和项目执行效率。

综上所述,科研项目管理需要明确项目目标、合理规划资源、建立有效沟通机制、进行风险管理与问题解决,并总结经验教训。

这些经验对于确保项目的顺利推进和实现目标具有重要意义。

不断学习和改进项目管理的方法和技巧,将有助于提高科研项目管理的效果和效率。

2024年科研项目年度工作总结(三篇)

2024年科研项目年度工作总结2024年是我们科研项目的第二个年度,经过一年的努力和探索,我们取得了一些显著的成果和进展。

回顾过去的一年,我将从项目的背景、研究目标、工作进展、成果和不足以及未来展望等方面进行总结。

一、项目背景和研究目标我们的科研项目旨在探索XXX领域的关键问题,并为相关领域的发展提供科学依据和技术支持。

项目团队由跨学科的研究人员组成,包括XXX学科和XXX学科的专家和研究生。

我们的研究目标是XXX。

二、工作进展在2024年,我们团队在项目研究中取得了以下进展:1.数据收集和整理:我们通过XXXXX的方法收集了大量相关数据,并进行了有效的整理和分析。

这些数据为我们研究提供了坚实的基础。

2.理论和模型构建:我们基于数据分析和文献综述,构建了一套完整的理论框架和模型,并进行了验证和优化。

这一理论框架为我们研究提供了指导和支持。

3.实验设计和数据分析:根据理论框架,我们设计了一系列实验,并进行了数据采集和分析。

这些实验结果为我们研究的结论提供了实证依据。

4.创新技术开发和应用:为了解决项目中遇到的技术难题,我们团队进行了多方面的创新技术开发和应用。

这些创新技术大大提高了我们研究的效率和准确性。

三、成果和不足在2024年,我们科研项目取得了以下成果:1.发表学术论文:我们的研究成果得到了广泛认可,发表了多篇高水平学术论文,并受到了同行的高度赞扬和引用。

2.参加学术会议:我们团队积极参加了多个学术会议,与同行专家进行了研讨和交流,增强了项目的影响力和可见度。

3.申请专利和著作权:我们的研究成果涉及了一些创新技术和方法,我们积极申请了相关的专利和著作权,保护了项目的知识产权。

4.承担科研项目:我们团队在2024年顺利承担了一个重要科研项目,得到了项目资助方和相关部门的高度认可和支持。

然而,我们的科研项目还存在一些不足之处:1.人力和资源不足:由于项目经费和人力的限制,我们在某些方面进展欠缺和效果不够理想。

科研管理工作总结(优秀8篇)

科研管理工作总结(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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科研项目管理总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此要我们写一份总结。

总结一般是怎么写的呢?以下是作者为大家整理的科研项目管理总结,欢迎大家分享。

科研项目管理总结1科研部自20xx年成立以来,在校区(学院)“两委”的正确领导下,在广大教师和科技人员的大力支持下,围绕学校总体战略、校区发展定位和工作部署,按照“一二三”工作思路要求,热情服务,提高办事效率;加强外联,积极寻求合作;创新工作,加强科研资源整合;规范管理,充实工作内涵,使校区(学院)的科研工作在基础比较薄弱、实力相对落后的条件下取得了长足发展和明显提升,实现了跨越式发展,成为增强校区(学院)办学实力和提高教学教学质量的重要支柱和亮点之一。

一、积极营造科研氛围加强政策引导管理服务到位(一)教学和科研是高等学校两个最基本、最重要的职能,两者相辅相成、相互促进。

没有较高水平的科学研究,提高教学质量、培养创新型人才就会面临严重的瓶径制约,学科建设和名校建设也就失去了应有的基础和最基本的条件。

然而,校区(学院)成立及之后的几年中,科研工作所面临的现实是基础薄弱,实力相对落后,与建设高水平科技大学的要求存在着较大的反差。

面对这一现实,科研部成立伊始,按照校区(学院)领导的具体部署和要求,对校区(学院)的科研状况进行了全面调研,通过排查分析,进一步摸清了家底,认清了现状,找准了差距。

一致认为,最大的差距是教职员工科研意识的差距,最大的不足是教师们、特别是青年教师的科研动力的不足。

为此,科研部及时采取了一系列旨在营造科研氛围、调动和激发科研工作积极性的措施和做法,主要有:(1)通过印发并组织学习学校的科研管理文件,使广大教师了解掌握有关政策要求和制度办法的规定;(2)通过对教师职称任职业务条件的学习宣传,使广大教师进一步明确科研目标和任务;(3)通过科研例会及其他会议形式,积极进行动员引导,使广大教师不断强化科研意识,增强开展科研活动的紧迫感;(4)通过多次邀请在科研管理、项目申报等方面具有丰富经验的专家作专题讲座,使广大教师逐步了解和掌握了各类纵向科研项目的申报渠道、申报时间、申报材料要求以及申报技巧,调动了教师开展纵向科研的积极性,等等。

采取这些措施和做法,有效地营造了校区(学院)的科研氛围,强化了广大教师、特别是青年教师的科研意识,调动了科研积极性,激发了开展科研活动的动力。

(二)科研部在全面调查研究的基础上,密切结合校区(学院)的实际,及时起草制定了适合校区(学院)实际状况的科研管理制度办法,先后出台“xx 科技大学xx校区科研发展基金使用管理办法”、“xx科技大学xx校区科研发展基金使用管理(补充)办法”、“科研工作量补贴办法”等相应政策,建立了校区科研发展基金,对有重要学术价值或良好应用前景的基础研究、应用基础研究、预研后可能申报纵向项目或争取较大横向科研项目的前期研究进行扶持,校区成立以来已立项资助校区自选课题13项,资助学校“春蕾计划”指导性项目40项,扶持青年教师进行研究工作;对上级立项的.无资或小额纵向项目及自选课题的成果鉴定给予资助,扶植成果鉴定工作;资助教师外出参加重要学术会议;对发表的重要论文给予适量的版面费补贴;对获奖成果、授权专利和被国际、国内收录的高水平文章给予奖励,引导教师出高水平的成果;实行按纵向科研项目到账经费计算工作量,引导教师申报纵向课题等。

一系列的扶持激励政策,引导、支持和鼓励教师重视科研,积极开展科研活动。

(三)按照“热情服务,加强外联,创新工作,充实内涵”的基本思路和工作宗旨,科研部在人员分工清楚,职责明确到位的前提下,明确了一个共同的首要职责就是竭诚为教职员工的科研活动服务。

五年来,科研部全体人员牢固树立管理就是服务的理念,不断强化服务意识,端正服务态度,提高办事效率,科研部的同志经常牺牲休息时间,加班加点为老师们提供方便、排忧解难的事例不胜枚举,赢得了广大教职员工的一致赞许和好评;在热情做好服务的同时,科研部对内着力加强科研规范化管理,不断夯实基础工作,健全和完善了各项管理办法,对外充分利用毗邻各矿区、周边企业多的区位优势,主动出击,下厂矿、跑现场,了解企业技术需求,寻找科研课题,为教师科研立项铺路搭桥;科研部主动协调相关部门和单位不断改善资料查询和信息收集等方面的条件,创新了服务方式和方法,为广大教师和科技人员开展科研活动给予了全力支持,提供了良好的服务。

二、科研立项逐年增加科研经费连年攀升科研规模跨越发展科研部紧紧围绕“科研上水平、开发上规模、学科建设上台阶、科研管理上档次”的工作目标和指导思想,积极探索校企科技合作的新形式,开展了多种形式的科技对接活动,全方位、多渠道宣传和推介学校的科技成果,通过多形式的产学研结合,搭建了学校科技服务于地方经济发展和煤炭企业科技进步的平台,科技开发工作取得了显著成效,实现了科研立项逐年增加,科研规模快速增长,科研经费连年攀升。

(一)纵向立项项目数量和科研经费逐年增加。

校区(学院)成立初,纵向科研基础相对薄弱。

通过加强政策引导,调动了教师开展纵向科研的积极性;适时进行业务指导,有效挖掘教师潜能,使教师了解如何选题,如何准备材料,尽快掌握了申报流程和申报技巧,申报纵向项目的成功率逐年提高。

(二)横向科研实现跨越式发展。

20xx年,校区(学院)横向立项总数仅有67项,合同总经费499。

7万元。

面对横向科研基础薄弱的现实,科研部及时组织有关人员到有关厅局主管部门和厂矿企业走访,开展多形式、多层次、多方位的沟通交流,着力组建工程研究中心、研究所等科研团队或科研平台,加强与企业和地方政府间的科技合作等。

经过几年的努力,横向科研立项数、合同经费数、到账经费数等指标实现了跨越式增长。

横向科研呈现如下几个特点:(1)增长速度快,立项数年均增长17。

7%,总经费年均增长55%;(2)承担大项目的能力逐年增强;(3)服务的行业面逐年加宽,除煤炭行业外,还涉及到了机械、电力、建筑、交通、信息、金融等;(4)涉及地域广,除山东外,还拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、宁夏、内蒙、陕西等。

三、广泛开展科技合作交流活动日益活跃推动校区(学院)科研的发展,离不开与地方政府、企业间的科技合作与交流。

科研部积极整合资源,促进产学研结合,积极有效地开展了多种形式的合作与交流。

与xx市高新区签订产学研合作协议,启动服务xx行动方案和全面合作计划;组织近300位师生参加xx省科技活动周暨中科院院士xx科技咨询活动,我校师生的良好表现得到xx市政府的好评,树立了科大良好形象;组织学生积极申报“xx市大学生科技创新行动计划”,申报项目数量逐年增加,质量显著提高,受到xx市科技局良好好评价和高度赞扬;与xx集团签订产学研全面合作协议,设立产学研基地;与xx市xx区人民政府签署了科技合作协议,校区(学院)常务副主任创业园区,并全面介绍了校区(学院)的科研概况、科研实力、科研优势、成熟的技术成果等;与xx高新区技术创业服务中心签订了产学研合作协议,为将来与xx园区在人才培养、科技合作、成果转化等方面的对接与合作奠定了基础;与xx高新技术产业开发区签订科技合作协议,合作的主要内容包括加强产业项目合作,开展产业技术联合攻关,加强产学研合作,推动产业发展,加强技术转移合作,加快科技成果转化,开展重大决策咨询,教育合作与人才培养等。

以上合作交流大多是围绕地方经济和社会发展问题进行的,合作项目的最终成果必将为地方经济和社会发展起到积极作用,并与地方政府、企业资源共享、优势互补,实现校企双赢。

四、科技产出硕果累累成果质量明显提高在科研规模实现量的突破的同时,科技产出、科技奖励和科研成果等也实现了质的提高。

近五年的科技产出和科研成果统计结果显示,科技成果的质量和水平不断上升。

五年来,出版专著5部。

发表论文750余篇,其中,核心期刊260余篇,SCI收录7篇,EI收录64篇,CSSCI收录12篇,ISTP收录7篇,SCD收录6篇。

鉴定成果30项,计算机软件著作权1项,获发明专利3项,实用新型专利33项。

获各类科技奖励94项,其中,省部级一等奖4项,二等奖10项,三等奖2项;厅局级一等奖9项,二等奖28项,三等奖41项。

以20xx年为例,组织申报各类科技奖励15项,获奖10项,其中,省部级奖2项。

鉴定成果16项,授权专利6件,其中发明专利2件,登记批准计算机软件著作权1项,出版科技专著3部。

发表学术论文195篇,其中,在全国中文核心期刊发表50篇,被SCI收录4篇、EI收录55篇、ISTP收录2篇、CSSCI 收录8篇、SCD收录2篇。

科研项目管理总结220xx年,我们单位围绕构想,进一步增强科技创新的职责感、紧迫感和使命感,积极探索,锐意积极,以精细化管理为契机,不断提升各项工作的管理水平,继续加大力度,逐步解决,努力发展完善,为社会提高和可持续发展做出了应有的贡献。

一、20xx年度工作完成情景(一)工作目标完成情景1、任务指标完成情景:20xx年,我们单位共承担项目项。

2、财务指标:严格执行财务预算标准,实行内部可控成本及材料消耗精细化管理,做到了有效控制财务支出,实现了总成本不超支、费用不超标的财务管理目标,节余xx万元。

实际变动成本加折旧xx万元,占年度变动成本加折旧的xx%;年度目标变动成本加折旧控制额xx万元。

3、安全指标:(二)工作取得新水平、新进展我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。

一项新水平:二项新成果:三项新突破:二、主要做法和经验20xx年,应对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战,我们单位按照上级单位的部署,始终注重发挥技术人员的主导作用,把握规律、运用规律,积极转变思路,注重,实现。

我们的主要做法是:(一)强化设计超前性,确保项目按期验收1、加强领导,明确职责,领导分片包干。

全员全过程参与项目推广工作,构成所长全盘抓,分管领导包片抓,室主任分项抓,项目负责人直接抓的工作体系。

2、与外联单位建立了较好的伙伴关系,建立定期回访制度,在沟通中及时发现问题,解决问题。

持续改善设计规划技术水平,提高外联单位的满意度。

定期到各外联单位与工程技术人员座谈,在今年月份与(单位)的座谈中发现,设计不能满足实际需求,需要进行调整,研究所立即组织力量进行研究,很快拿出了设计方案,现场试验效果很好。

3、加强了项目的跟踪管理。

对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等,从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理,确保科研项目按期顺利完成。

4、分工明确,职责到人。

明确项目负责人与推广项目负责人,做到技术开发与现场推广同步实施,加快新技术推广力度,确保各项技术的成果转化率80%不降低。

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