电话客服培训资料

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电话客服培训

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3
解决问题的能力:能够快速、准确 地为客户解决问题
5
客户服务技巧:能够运用客户服务
技巧,提高客户满意度
7
自我管理能力:能够管理自己的情 绪和压力,保持积极的工作态度
2
倾听能力:能够耐心倾听客户的问
题,理解客户的情绪和需求
4
专业知识:了解公司的产品和服务, 能够为客户提供专业的解答和帮助
6
团队协作能力:能够与团队成员协
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演讲人
目录
01. 概述 03. 主要内容 05. 典型问题解析
02. 基础知识 04. 主要要求 06. 预防措施
概述
电话客服的重要性
提高客户满意度: 电话客服是客户 与企业沟通的重 要渠道,直接影 响客户满意度
01
提高工作效率: 电话客服可以快 速响应客户需求, 提高工作效率
03
STEP2
STEP3
STEP4
电话客服:通过 电话为客户提供 咨询、解答、投 诉处理等服务的 人员。
电话客服的主要 职责:为客户提 供高质量的服务, 解决客户问题, 维护客户关系。
电话客服的基本 技能:良好的沟 通能力、倾听能 力、表达能力、 问题解决能力等。
电话客服的工作 流程:接听电话、 了解客户需求、 提供解决方案、 跟进处理结果等。

跟进客户反馈:关注客 户反馈,持续改进服务
质量
客户关系维护:定期与客 户沟通,了解客户需求和
满意度,维护客户关系
主要要求
良好的服务态度和耐心
01
保持积极的态度,以热情、友 好的方式与客户沟通
02
耐心倾听客户的问题,不要 打断客户
03
保持冷静,避免情绪激动,以 专业、理性的态度处理问题

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、我们的工作由谁决定?1 因为顾客是老板!答:我们的工作由顾客决定-、谁是你的顾客? 2 ,与之打交道的人购买商品的人,顾客的第二层含义是:顾客的第一层含义是:答:、顾客到底是谁? 3不管他亲自出面或是写信寄来。

顾客是公司里最重要的人物.顾客不靠我们而活,而我们却少不了他们。

顾客不是来打扰我们工作的讨厌鬼,他是我们之所以努力的目的。

别以为服务他是可怜他,而是他见我们可怜才给予我们服务的机会。

顾客不是我们争辩或斗智的对象,当我们在口头上占了上风,那也是失去他的时刻。

顾客是把需求带到我们面前的人,让他满意,使我们得利就是我们的职责。

4、服务的特性服务是无形的。

服务是无法储存的。

服务之衡量基准差异大。

服务是由一线人员做的,不是主管。

、优质服务的障碍 5 公司的方针只是为了公司的便利和管理需要而存在。

工作专业化。

服务过程缺少协调。

决策者远离顾客。

专断的服务方针。

首要考虑成本限制。

员工漠不关心,缺少积极性,无能为力。

不听取顾客意见。

的新名词。

顾客服务只不过是投诉部门第一线人员无能为力解决大多数顾客的问题。

、我们的顾客要什么? 6 解决问题理性-愉快的感觉感性-被重视的感觉被理解的感觉舒适的感觉、顾客期望的层次 7点A点至B安全、迅速、准确地从8 、服务质量特点特点:有形、可靠性、反应、交流、可信性、安全感、能力、礼貌、可接触性、理解顾客愿意并能够立即工作的一致性和可以依赖性、评价标准范例:有形的设备和人员外表、顾客接触人员的用顾客听得懂的语言为他解释、顾客接触人员可信、交易安全、提供服务、知识和技能、顾客接触人员态度和蔼、易于和公司电话联络、努力弄清顾客的具体需求顾客9、关心注重信誉留意形象反应迅速善解人意,具有同理心值得信赖说到做到不变卦,立即执行不推拖。

执行顺利不出错,准时完成不延误。

、优质顾客服务的两个方面 10 程序面服务的程序面具有系统性。

它涉及到服务的传送系统,涵盖了工作如何做的所有程序,提供了满足顾客需要的各种机制和途径。

2.电话客服培训内容

2.电话客服培训内容

湖南学考乐科技股份有限公司培训部电话客服人员入职培训内容
一、公司概况
1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观);组织结构图。

2.公司所在行业概览。

3.薪酬制度:发薪日,如何发放;劳动合同、福利及社会保险等;福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等)。

4.职位或工作说明和具体工作规范;业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望。

5.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)。

6.着装要求、公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守。

二、专业知识
1.学考乐简介与原理。

包括:学考乐是什么;学考乐的高效原理;学考乐对培训学校的作用等。

2.学考乐4.0版介绍与实操。

包括:新版亮点举要;各板块的内容介绍;连续一周的体验等。

3.学考乐开班指南。

包括:学考乐的课程内容;学考乐班型设置;教学执行;招生建议等。

4.校长ERP操作指南。

5.学考乐问答。

包括:原理问题;校长问题;教师问题;引流班问题;单词班问题;综合班问题;家长问题等。

6.电话客服话术与注意事项。

7.加盟校服务的内容与要求。

8.其他。

电话客服培训教材

电话客服培训教材

第二章 客服中心电话技巧
如何代接电话
、告知对方当事人不在的理由以及回来的时间; 、询问对方的工作单位、姓名和职位; 、可根据情况酌情 处理,事后及时登记并予以确
定表示会尽快转达; 、接到抱怨或投诉电话时,表示尽快处理。如不是
本部门的责任,应把电话转给相关部门或人士, 或告诉来电者该找哪个部门,找谁和怎么找; 、来电找的同事正在接电话时,告诉对方他所找的 人正在接电话,主动询问对方是留言还是等一会
定义
:为什么
:是什么 :何处 分析 :何时
:谁 :怎么做
: 多少
理解 原因是什么 目的是什么 从哪里入手 何时完成 谁来负责完成 如何实施
做到什么程度
应用 产品故障原因,投诉原因 拨打热线的目的(顾客需求)
应答顾客的切入点 及时与运营沟通,快速解决问题
谁(公司)来解决? 掌握产品知识
结果、顾客期望值
第二章 客服中心电话技巧
第二章 客服中心电话技巧
好让 感别 的人
)电话响三声再接 )拿起电话说“你好” )微笑着说话
习 对 )尽量缩短“请稍等"的时间
惯 你 )让客户知道你在干社么
产 生
)信守对通话对方做出的承诺 )不小心切断电源,应主动回拨电话
)等对方挂完电话以后再挂电话
第二章 客服中心电话技巧
第二章 客服中心电话技巧
带上你的微笑
当你微笑着说话,你的自信、你的热情就会自然而然地体现在你的语 音中。
体现“我能解决”的态度
具有“不能解决”态度的人思维消极,感觉无力; 具有“我能解决”态度的人思维积极,时刻准备接受挑战 。
第二章 客服中心电话技巧
你知道如何安排自己的工作环境吗 ?
*我有必要的顾客服务、技术咨询等部门的电话号码和 有关人员的名单;

电话客服培训手册资料

电话客服培训手册资料

电话客服培训手册资料电话客服培训手册资料目录一、如何成为一名优秀的客服。

二、电话客服的原则。

三、接听客户来电时的要点。

四、投诉。

如何成为一名优秀的客服?产品+使用经历+客户印象在任何与客户的互动中,客户服务人员面临的挑战是尽可能为客户创造最多的价值。

目标是达成正面的关键时刻;关键时刻是一个你对客户服务先斩后奏真实情形给客户留下一个持续的印象,不论是正面的或负面的一、电话客服的原则:1.微笑: 以笑容表现我们的开朗、健康、体贴和感谢的心情。

虽然顾客无法在电话上看到笑容,但是顾客能体会到愉悦的心情,并据此来感受公司服务的专业程度。

你的笑容代表着你和公司。

2.迅速: 以迅速的应对表现活力,不让消费者等待是服务的原则。

3.灵巧: 以灵活、巧妙的工作姿态和敏捷的接待方式来获得消费者的信赖。

4.诚恳:以真诚的态度工作,并将为客户提供优质服务这一理念根植于心。

5.研究:要时刻学习和熟练掌握我们所销售产品的知识,始终随时掌握最新存货数量和价格水平。

研究消费者心理,以及如何接待与应对消费者的技术,并与他人交流与分享您的经验。

二、接听客户来电时的要点:(1)通用原则标准语:1.“您好,__信息科技有限公司,我是客服代表__很高兴为您服务,请问有什么可以帮您?” 注意:1.问候客户要用“您”,而不是“你” 2.使用“我们”,而不是“我”,表示自己代表一个集体必须要做到一定不能做的1.避免让顾客等候。

2.迟接电话需先致歉“对不起,让您久等了。

3..不要在接电话时吃东西4.不要对着话筒打喷嚏或咳嗽,万一忍不住要事后致歉 5.不要边接听电话边和其他人说话,不能兼顾时要向客户道歉,优先处理电话客户的事宜。

6.挂电话不能摔话筒1. 铃声响起2声时接通电话2.接听电话前先微笑,交谈中始终保持微笑3.声音微微上扬,显示朝气4.声音要积极,友善,音量及语速适中5.吐字要清晰,普通话标准6.接听时要有嗯,是的,明白等词表示在听,让顾客觉得自己很重要7.接听电话前先准备好资料8.如果是转接入错误的电话,也要礼貌的告知对方正确的拨打方式,在可能的情况下尽量帮忙转接9.不要用免提接电话10.等用户挂断电话后,再挂电话11.接听电话,确认对方已挂机,自己再挂电话VS (2)产品客服2.如果恰巧没有这种产品,技性的推荐替代产品或型号2.客户订购商品断货标准用语建议:“喂您好,我是hosel旗舰店客服,您之前有在淘宝网(当当网、一号店)购买一件__,很抱歉哦,您购买的这款衣服只有最后一件了,我们的发货员验货时发现略有瑕疵,所以不能为您发货了,__商品与它类似,而且质量和价格都很不错,您是否需要了解下?” 3.客户咨询订单标准用语参考①:“您好,请问您是通过哪个平台购买到我们的产品的呢?” 标准用语参考②:“(您好,)请问您的收件人姓名是或一号店客户)(您好,)请问您的淘宝旺旺名称(或订单号)是什么呢?我好帮您查询。

电话客服培训PPT课件

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清晰表达:用简洁明了的语言回答客 户问题,避免使用专业术语或冗长的 句子。
确认理解:在回答前复述客户的问题 或需求,确保理解正确。
情感控制:保持冷静,避免在沟通中 流露出负面情绪。
处理投诉和解决纠纷的能力
在此添加您的文本17字
总结词:处理投诉和解决纠纷是电话客服的重要职责,需 要掌握一定的技巧和方法。
客户的需求和情绪,并积极解决问题。
3 知识盲区
遇到自己不熟悉的问题时,客服人员应向同事或上级请教, 或查询相关资料,确保给客户提供正确的解答。
03
电话客服的技巧和能力提升
有效倾听和表达能力
总结词:良好的倾听和表达能力是电 话客服的基本素质,有助于建立良好
的客户信任和有效沟通。
详细描述
积极倾听:在客户讲话时保持安静, 不打断对方,理解客户的观点和需求 。
总结和反思
总结重点
后续跟进
对本次培训的重点内容进行总结,包 括成功案例的启示、实战演练的经验 教训等。
提醒学员在工作中持续应用所学知识 和技能,定期回顾和更新经验,以保 持电话客服的专业性和高效性。
ห้องสมุดไป่ตู้
反思与改进
鼓励学员对自身表现进行反思,找出 不足之处并制定改进计划,以提高电 话客服水平。
THANKS
使用礼貌用语,如“您好”、“谢 谢”、“不客气”等。
注意语音、语调和语速,保持平和 的语气。
在通话结束时,向客户表示感谢和 祝福。
电话客服的常见问题和应对策略
断线问题
遇到断线问题时,客服人员应保持冷静,重新拨打客户电话 ,并向客户致歉。
1
态度问题
2
遇到态度不好的客户时,客服人员应保持耐心和友善,理解

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促进销售业绩
通过电话客服的推销,客 户可能更深入地了解产品 或服务,从而提高购买意 愿。
电话客服的基本素质要求
良好的沟通能力
电话客服需要具备清晰、 流畅的口头表达能力,确 保客户能够准确理解所提 供的信息。
耐心与细心
面对客户的疑问或投诉, 电话客服需要保持耐心, 仔细倾听并解决问题。
专业知识储备
电话客服应对所服务的产 品或品牌有深入的了解, 以便为客户提供准确、专 业的解答。
01
搜集真实的客户案例,整理成适合学习的材料,包括问题描述
、解答过程和结果等。
案例分析与讨论
02
组织客服人员学习案例,分析案例中的问题和解答方法,讨论
更优的解答方案。
角色扮演与模拟
03
通过角色扮演和模拟练习,让客服人员亲身体验解答问题的过
程,提高应对实际问题的能力。
问题解答经验分享与总结
个人经验分享涩难懂的词汇。Fra bibliotek情感管理
在沟通中保持平和、友善的语气 ,避免带入个人情绪,以建立良
好的客户关系。
突出重点
在表述时,突出关键信息,帮助 客户更好地理解和把握问题核心

问题解决技巧
积极面对问题
遇到问题时,以积极、主动的态度去面对,不推 诿、不逃避。
提供多种解决方案
针对客户问题,提供多种可能的解决方案,供客 户选择,以体现专业性和服务意识。
电话客服工作流程介绍
接听电话
当客户来电时,应在规定时间内接 听电话,并向客户问好,自我介绍 。
了解客户需求
通过询问、倾听等方式了解客户的 问题、需求,并对客户的语气、情 绪进行初步判断。
解答客户问题
根据客户需求,提供准确、详细的 解答,注意语言清晰、简洁、礼貌 。

电话客服培训客服中心电话技巧教育PPT讲授课件

电话客服培训客服中心电话技巧教育PPT讲授课件
5W2H分析
Where:何处
When:何时
Who:谁
How:怎么做
How much:多少
原因是什么
目的是什么
从哪里入手
何时完成
谁来负责完成
如何实施
做到什么程度
产品故障原因
拨打目的
应答顾客的切入点
及时沟通,快速解决
谁(公司)来解决?
掌握产品知识
结果、顾客期望值
客服中心处理投诉| PART03
由于卖方人员态度冷淡
步骤
目的
聆听
尊重
投诉处理
询问
解释
解决
增值
记录
了解客户的需求,从而获得处理投诉的重要信息
给足顾客面子,平息顾客的负面情绪
找出问题所在,为提供解决方案收集信息
澄清事实,提供解决方案
满足顾客的需求
解决方案﹥顾客的期望值
将各类反馈信息汇总分析,总结经验,汇报上级
客 户 投 诉 用 语客户说话时,认真听取和记录客户反应的问题;不要随时打断客户说话,在聆听和记录的时候要对客户有所回应;常用“恩、对、是、好”等肯定的词语表示对客户的尊敬。
A 对不起,我这边听的不太清楚,请您声音稍大点B 对不起,请您稍慢点! C 对不起,请您再说一次好吗? D 请问您贵姓? E 对不起!如您没事,请挂机!F 请问您的号码是……是吗? G 不客气(这是我们应该做的) H 对不起!电话声音有点不清楚,我稍后再跟您联系,再见
理解
定义
应用
Why:为什么
What:是什么
电话客服培训
目 录
客服中心岗位描述 | PART01
பைடு நூலகம்
客服中心电话技巧| PART02
体现“我能解决”的态度
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电话客服培训资料第一章关于电话客服介绍一、什么是客户服务良好的客户服务〜能够成为企业的核心竞争力之一-为企业留住客户并提升企业在客户心LI中的地位〜从而为企业带来利润。

客户服务〜简单来说〜就是为公司的客户提供他们想要的服务〜维护公司于客户之间的关系。

帮助客户解决问题或引导客户消费公司的产品,服务,,在客户使用产品时发生问题时〜提供有效的帮助和其满意的售后服务。

二、客服的主要职责客户服务是公司对外联系的窗口〜对企业创立品牌形象有至关重要的作用。

客户就是公司的命脉〜而客服就是联系客户与公司的桥梁〜所以〜做好客服工作〜对公司而言〜是非常重要的。

如果有投诉产生〜尽快为客户解决问题〜如果问题是客户自己的使用方法或其他方面出了问题〜则应指引客户正确的使用方法或为客户提供满意的解决方案。

"客户至上”〜永远是客服人员的第一理念。

永远站在客户的角度去为客户解决问题〜那么公司的忠实客户将越来越多。

在具体工作中〜制定适合的客户服务流程〜规范客服的管理制度〜定期为客服提供有必要的培训。

三、电话客服分类1.产品的售前咨询2.售中的引导3.售后服务4.售后回访售前阶段:收集客户信息〜联系客户〜了解客户的需求〜这些全是客户服务代表的职责售中的引导:是引导客户完成消费〜此要配合销售人员的工作〜为客户讲解公司的产品售后服务:也就是LI前客户服务工作的重点〜工作职责可以总结成两句话:解决客户存在的问题〜为客户提供满意的解决方案。

只有能做好这两点〜才有可能让客户对在公司买到的产品感到满意〜并能二次或多次继续消费。

这也是电话客服存在的意义售后回访:客服代表的重要工作〜通过回访〜可以了解到客户对公司产品是否满意〜如果不满意〜问题出在什么地方,是产品还是服务〜应该如何让客户感到满意,只要有了“客户满意度”这个数据〜才能更好的去完成客服。

客服人员必须具备的素质要做好客服工作〜客服人员的心理素质和个人素质是关键。

一个优秀的客服人员〜应当在接到客户电话时〜能够让客户感到你是真心在为他服务。

不要带着情绪去接客户的电话。

所谓“同理心”〜就是要站在客户的角度上想问题〜并应客户所需。

第二章电话沟通技巧一、当工作时〜在电话中给对方留下的印象〜对方会自然而然的与公司的形象联系起来:二、制定电话流程的标准〜以时间为划分标准,以可操作性为基本原则,考虑到流程使用者的实际情况,提供了明确的步骤,提供每一步骤的质量标准,具有实效。

以细化、具体为基本要求。

三、接听电话流程主动报出公司部门名称、自己的姓名和职务询问客户姓名、及帮助内容详细记录通话内容复述通话内容〜以便得到确认。

整理记录给出相应的解决方案或意见。

呈送上司批阅或相关人员。

(1)、询问对方姓名及帮助内容〜明确双方的身份是顺利进行沟通的前提。

报出自己的姓名及职务〜让客户能够感觉到你可以帮助他解决问题。

(2)、详细记录通话内容。

很多问题并非在电话中就可以解决的〜可能要稍后才可能解决,售后客服做好电话记录是至关重要的。

有时候需要查看查询物流信息、快递单等等。

通话记录内容:(例):时间:2014年6月5日对方真实姓名:*材联系电话:***收货地址:材*帮助需求:*材通话内容:***备注:***以下信息要复述通话内容〜以便得到确认。

对方电话号码、收货地址、姓名、产品问题或相关信息、双方确定的解决方案、双方认同的地方以及仍然存在分歧的地方、其他重要的事项。

复述要点的好处:不会因为信息传递的不一致〜导致双方误解,以免口误或者听错而造成的不必要的损失,(4)、整理记录提出拟办意见。

可以用5W1H检查记录内容的完整性:Who(是谁):What (什么事):Where (在哪里):When(什么时间):Why (为什么):How(怎么样):(5)、对于一些重要电话〜涉及内容已经超出自己的可以决定的权限〜必须经过上司批阅。

处理流程:整理好电话内容的要点将电话记录呈送给上级批阅理解并接受上级意见列出提纲〜执行,在拨打电话前思考提纲,打电话给谁,需要说明儿件事情,应该选择怎样的表达方式,在电话沟通中可能会出现哪些障碍?面对这些障碍可能的解决方案是什么,,四、电话沟通的细节⑴、聆听:抓住重点〜留心细节让电话另一端的客户感到你在用心听他讲话重要内容要复述得到确认不要随意打断对方的说话有U的地将对方感兴趣的话题引向深入(2)、表达:U的要明确〜主题要集中〜观点要鲜明陈述事实要简洁〜说明要点有条理将语气、语调调节到最佳状态(3)、列出电话清单必要性审查回访电话是否L1的明确或问题解决方案明确数量汇总将要打的电话数量统讣下来〜以防遗漏什么时间打电话〜对方在什么时候方便接听重点罗列:列明回访电话的要点有助于你更好的把握电话的过程(4)、轻重缓急度分析我们可以用ABCD来代表电话的重要性例如:A-—表示重要乂紧急的事情(快递公司丢件〜产品有破损〜漏发〜发错等)B---表示不重要但紧急的事情(已发货迟迟没有物流信息〜快递派件慢等)C- 一表示重要但不紧急的事情(退款申请等待买家将产品寄回验收等)第三章电话礼仪一、接电话礼仪1、电话铃响3声内接起2、电话机旁准备好纸笔进行记录3、确认记录下的时间、对象和事件等重要事项例:客服:早上好/下午好〜古今内衣有限公司〜您好〜网购部售后服务区我是售后客服*材〜请问有什么可以帮助您的么,客户:我买的东西〜和我在网站上看到的不一样啊客服:小姐〜您好:请问怎么称呼您呢,客户:***客服:*小姐〜您好:感谢您对我们店铺的关照〜请问您收到产品哪些地方让您感到了不满意呢,客户:***** (叙述中)客服:是〜好的〜清楚〜等…客服:*小姐〜对于您遇到的问题我再给您重复一遍〜您看对不对〜******客户:恩是的客服:恩好的〜*材*(将解决方案告知对方〜进行商议)注意事项:接电话时〜不使用“喂一”回答〜音量适度〜不要过高〜告知对方自己的姓名。

必须对对方进行确认〜如客户首先表达感谢之意。

在客户叙述的时候〜用“是”、“好的”、“清楚”、“明白”等回答。

进行记录〜谈话时不要离题。

确认时间、对象、事由。

将解决方案告知对方〜进行商议等对方放下电话后再轻轻放回电话机上。

重点:认真做好记录使用礼貌语言讲电话时要简洁、明了注意听取时间、地点、事由和数字等重要词语电话中避免使用对方不能理解的专业术语或简略语注意语速不宜过快二、回访电话的礼仪例:客服:早上好/下午好〜古今内衣有限公司〜您好〜网购部售后服务区我是售后客服和〜请问*小姐么,客户:恩我是客服:*小姐〜您好:今天打电话给您是对于您遇到的问题我们深感抱歉。

我们为您制定了一个解决方案〜您看行不行****** o客户:恩可以客服:*小姐〜谢谢您:也感谢您对我们店铺的关照:希望您能再次光临我们、注意事项:确认拨打电话对方的姓名、电话号码。

准备好要讲的内容、说话的顺序和所需要的资料、文件等。

电话接通后-一定要报出自己的姓名〜讲话时要有礼貌必须要确认对方是否是要找的人后〜再次问候应先将想要说的结果告诉对方〜如比较复杂的事情。

语气诚恳、态度和蔼等对方放下电话后再轻轻放回电话机上重点:要考虑打电话的时间(对方此时是否有时间或方便)注意确认对方姓名、电话以免打错电话准备好所需要用到的资料、文件等讲话的内容要有次序〜简洁、明了注意通话时间〜不宜过长要使用礼貌用语如果讲电话时〜如果发生掉线、中断等情况〜应该再重新拨打。

第四章客服语音要求相信每个人都深有同感〜一个甜美的嗓音能够给你留下深刻的印象。

售后客服最重要的丄作就是沟通〜它的行业特殊性决定了交流时非面对面的〜只能通过网络聊天工具和电话来传达。

研究表明:当人们看不到你时〜你的语音、语调变化和表达恩呢管理占你说话可信度的85%作为电话客服〜每天都要接触形形色色的客户〜专业优质的语音无疑是成功沟通的基础。

优质语音服务的要求:咬字要清晰:发音标准〜字正腔圆〜没有乡音或杂音音量要适当:说话音量既不能太响〜也不能太轻〜以客户感知度为准音色要甜美:声音要富有磁性和吸引力〜让人喜欢听语调要柔和:说话时语气语调要柔和〜恰当把握轻重缓急〜抑扬顿挫语速要适中:语速适中应该让客户听清楚你在说什么用语要规范:准确使用服务规范用语〜“请、谢谢、对不起。

不离嘴边感情要亲切:态度亲切〜多从客户的角度考虑问题〜让他感到你是真诚为他解决问题的心境要平和:无论客户的态度怎样〜始终要控制好情绪〜保持平和的心态第五章如何与愤怒的客户达成一致在售后过程中〜有些客户非常的不理性或者愤怒〜他拒绝任何理性的合乎逻辑的建议。

这里有6个能使他的情绪逐步平复下来并和你达成一致1、首先你需要一个双方都认同的观点〜比如说:“我有一个建议〜您是否愿意听—下,这个做是为了让他认同你的提议〜而这个提议是中立的。

2、您希望我怎么做呢,通常我们自以为知道别人的想法。

而不问一下对方的想法。

只有当对方描述它的想法的时候〜我们才能真正确定〜才能达成双方都接受的解决方案。

3、柔道术: 现在你了解他的情况了。

可以抓住扭转局面的机会利用他施加给你的压力。

你可以说:“很高兴您告诉我这些问题〜我相信其他人遇到这种情况也会和您一样的。

现在请允许我提一个问题〜您看这样处理是否和您心意〜……4、探询“需要”通常你在问对方问题时〜对方总是会有答案的。

如果你问他们为什么〜他们就会把准备好的答案告诉你。

但是〜只有你沿着这个答案再次逐项地追问下去〜他们才会告诉你真正的原因〜你才会有去满足客户“需要”的方案。

最好的探询需要的问题是多问儿个'‘为什么”。

5>管理对方的期望在向他说明你能做什么〜不能做什么时〜你就应该着手管理对方的期望了。

不要只是告诉他你不能做什么〜比如:“我不能这么做〜我只能这么做。

”大多数人所犯的错误是告诉对方我们不能做什么。

这种错误就好像是你向别人问时间〜他回答你:现在不是11点〜也不是中午。

“请直接告诉客户他到底可以期望你做些什么,6、感谢感谢比道歉更加重要〜感谢他告诉你他的问题〜以便你更好的为他服务,感谢他指出你的问题〜帮助你改进丄作,感谢他打电话来〜你觉得和他沟通很愉快。

客户的抱怨往往起源于我们的失误〜客户的愤怒往往起源于我们的冷漠和推卸。

所以他打电话来之前会预期这将是个艰苦的对决〜而你真诚的感谢大大出乎了他的预料〜他的情绪也将很快得到平复。

解决方案:1、管理对方的期望告诉对方需要等待一段时间〜因为在他面前还有事情在忙着。

比如在迪士尼乐园〜如果游乐园玩具前面排起长龙〜那么讣时器就会显示最后一位等候者到可以玩游戏需要等多久〜而这个时间往往比真实情况多出十分钟。

2、给他一个理由研究表明〜人们更容易接受被告知缘山的问题。

而很难接受连起因都不知道的问题。

3、称赞他们的耐心告诉对方你感谢他的合作。

当你感谢某人或者称赞某人的时候〜你就打开了合作大门。

笫六章“对抗”最挑剔的客户一、站在客户的立场看问题。

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