会展策划与管理专业建设专题报告模板
会展策划与管理专业会展实习报告范文示例

会展策划与管理专业会展实习报告范文示例一、实习单位及岗位介绍我实习的单位是单位名称,这是一家在会展行业颇具声誉的公司。
我所在的岗位是会展策划助理,主要负责协助策划团队完成各类会展项目的前期筹备、现场执行以及后期评估等工作。
在实习期间,我参与了多个不同规模和类型的会展项目,包括行业展览、产品发布会、企业年会等。
通过这些项目的实践,我对会展策划与管理的各个环节有了更深入的了解和认识。
二、实习内容及成果(一)项目前期筹备1、市场调研参与了对目标市场的调研工作,通过收集行业数据、分析竞争对手以及了解客户需求,为项目的策划提供了有力的依据。
例如,在一次具体展会名称的筹备过程中,我协助团队对相关行业的发展趋势进行了深入研究,从而确定了展会的主题和定位。
2、策划方案撰写在资深策划人员的指导下,参与了部分策划方案的撰写工作。
包括展会的流程设计、展区布局、活动安排等内容。
通过不断地修改和完善,提高了自己的策划能力和文字表达能力。
3、招商招展协助招商团队与参展商进行沟通和洽谈,了解他们的需求和期望,并提供相应的解决方案。
同时,还参与了展会的宣传推广工作,通过各种渠道吸引更多的观众和参展商。
(二)项目现场执行1、现场布置在展会现场,负责监督和协调展位的搭建、装饰以及设备的安装调试等工作。
确保现场的布置符合策划方案的要求,并且能够按时完成。
2、活动组织协助组织各类现场活动,如开幕式、论坛、研讨会等。
负责活动的流程安排、嘉宾接待以及现场秩序的维护等工作。
3、客户服务在展会期间,为参展商和观众提供及时、周到的服务。
解答他们的疑问,处理各种突发情况,确保展会的顺利进行。
(三)项目后期评估1、数据收集与分析参与了展会数据的收集和整理工作,包括参展商数量、观众人数、销售额等。
通过对这些数据的分析,评估展会的效果和影响力。
2、客户反馈收集与参展商和观众进行沟通,收集他们对展会的意见和建议。
并将这些反馈整理成报告,为今后的展会改进提供参考。
会展专业实践报告(2篇)

第1篇一、实践背景与目的随着我国经济的快速发展,会展业作为现代服务业的重要组成部分,逐渐成为推动经济增长的新引擎。
为了提升自身的专业素养,增强实践能力,我于2023年在某国际知名会展公司进行了为期一个月的实习实践。
本次实践旨在通过参与会展活动的策划、组织、执行和评估等环节,深入了解会展行业的运作模式,提升自己的专业技能和综合素质。
二、实践单位及内容1. 实践单位:某国际知名会展公司2. 实践内容:- 参与会展项目的策划与筹备- 协助进行展位设计、搭建与维护- 负责展会现场的管理与协调- 参与展会活动的宣传与推广- 收集展会数据,进行效果评估三、实践过程及心得1. 会展项目策划与筹备- 在实习初期,我参与了某国际汽车展览会的策划工作。
在策划过程中,我学习了如何分析市场需求、制定展会主题、确定参展商和观众群体等。
通过与团队成员的沟通与协作,我深刻体会到团队合作的重要性。
- 在策划过程中,我还学习了如何运用项目管理工具,如甘特图、时间表等,确保项目按计划推进。
2. 展位设计、搭建与维护- 在展会筹备阶段,我负责协助展位设计团队进行展位布局和设计。
通过实际操作,我了解了展位设计的原则和技巧,如色彩搭配、空间利用等。
- 在展位搭建过程中,我参与了展架、展板等材料的搬运和安装。
这一过程让我体会到团队合作的力量,同时也锻炼了我的体力。
3. 展会现场管理与协调- 展会期间,我负责现场的管理与协调工作,包括接待参展商、观众,解答咨询,维护现场秩序等。
通过实际操作,我学会了如何处理突发事件,如展位搭建延误、观众投诉等。
- 在此过程中,我还学会了如何与不同背景的人员进行有效沟通,提高了自己的沟通能力。
4. 展会活动宣传与推广- 在展会前,我参与了宣传推广工作,包括撰写新闻稿、制作宣传海报、发送邀请函等。
通过这些工作,我了解了宣传推广的重要性,以及如何根据不同渠道的特点进行宣传。
- 展会期间,我还协助组织了各类活动,如开幕式、主题论坛、产品发布会等。
会展策划与管理实践报告

会展策划与管理实践报告一、引言会展策划与管理是在会展行业中非常重要的一环。
会展作为一种新兴的营销手段,正在被越来越多的企业所重视和应用。
本文旨在介绍会展策划与管理的实践经验,并分享其中的成功案例和注意事项。
二、会展策划与管理的基本步骤会展策划与管理的流程包括以下几个基本步骤:1. 需求分析:根据企业的需求和目标,确定参展的目的和意义。
同时,需要评估参展的资源投入和预期的回报。
2. 目标设定:明确参展的目标,例如增加品牌知名度、寻找潜在客户、促成合作伙伴关系等。
3. 策划方案:制定会展策划方案,包括展位设计、展品陈列、宣传推广等内容。
4. 预算控制:根据策划方案制定详细的预算,在预算范围内控制各项费用支出。
5. 实施执行:按照策划方案开始落实各项准备工作,包括展品准备、人员配置、物流安排等。
6. 进展跟踪:在会展期间,需要对各项工作进行跟踪和监控,以确保活动顺利进行。
7. 效果评估:会展结束后,根据参展效果进行评估,总结经验教训,并为下一次的会展策划提供参考。
三、成功案例分享以下是一些成功的会展案例,供大家参考:1. 某电子产品展会:针对目标客户群体,采用全新的展台设计和互动体验方式,吸引了大量观众,并成功引起了媒体的关注。
通过展会,品牌知名度得到扩大,同时积累了不少潜在客户。
2. 某汽车展览会:展位设计简约大气,展示了最新的汽车技术和产品。
通过精心策划的互动环节,成功吸引了一批潜在客户,并促成了多个合作项目的洽谈。
3. 某食品展销会:通过展位布置和产品展示,成功传递了产品的品质和特色。
同时,结合美食品尝和互动游戏,吸引了很多观众,增加了品牌的知名度和用户信赖度。
四、会展策划与管理的注意事项在会展策划与管理的过程中,需要注意以下几个方面:1. 目标明确:在策划过程中要明确参展的目标,并确保策划方案与之一致。
2. 个性化定制:根据目标客户的特点和需求,定制展台设计和互动体验,以吸引观众的注意力。
3. 宣传推广:在会展前要进行充分的宣传推广,通过各种渠道吸引观众的关注,并提前预约洽谈。
会展策划与管理实践报告

会展策划与管理实践报告近年来,会展行业逐渐崛起并得到了广泛关注。
会展策划与管理作为该行业的核心要素之一,对于成功举办一场展览或会议具有重要意义。
本报告通过实践经验总结,探讨了会展策划与管理的关键问题和有效方法,并从案例中得出启示与教训。
第一、会展策划与管理的重要性会展策划与管理是确保展览或会议成功的重要环节。
策划阶段,需要明确目标、确定参展方向、制定策略等。
管理阶段,则需要具备统筹安排、协调沟通、解决问题等能力。
只有充分体现了策划与管理的重要性,才能确保展览或会议达到预期目标,增加参展商和观众的满意度。
第二、会展策划与管理的关键问题1. 目标定位:在策划阶段,明确目标是会展策划与管理的首要任务。
需要考虑展览或会议的定位、主题、规模、参展商和观众需求等因素,确保目标的明确性和可实施性。
2. 策略制定:在确定目标之后,制定具体的策略是推动会展策划与管理的关键一步。
包括拟定展览或会议的整体布局、参展商招募与邀请、推广宣传、活动安排等方面。
3. 资源调配:会展策划与管理需要合理调配各种资源,包括人力、财力、场地、设备等。
确保资源的充分利用,提高工作效率,降低成本,保证会展活动的顺利进行。
4. 市场营销:在会展活动的推广宣传中,充分利用市场营销手段提升知名度和吸引力。
通过社交媒体、媒体报道、合作伙伴等渠道,扩大影响力,吸引更多参展商和观众的关注和参与。
第三、会展策划与管理的实践经验以往的会展策划与管理实践中,我们积累了一些宝贵的经验,这些经验为我们今后的工作提供了指导和借鉴。
1. 提前准备:会展策划与管理需要提前进行充分的准备工作。
包括确定时间、场地、主题,制定详细计划和预算。
提前准备可以避免后期的匆忙和不必要的问题。
2. 团队协作:会展策划与管理需要多方面的协调与合作。
组建一个专业的团队,并分工合作,充分利用团队成员的专长。
加强沟通交流,及时解决问题,确保整个会展活动的顺利进行。
3. 创新思维:在会展策划与管理过程中,需要积极开展创新思维。
会展策划与管理实践报告

会展策划与管理实践报告一、引言会展是现代商业活动中一种重要的推广、合作与交流方式,已经成为促进经济发展和推动产业转型升级的重要手段之一。
本文将分享一次会展策划与管理的实践经验,分享经验与教训,以期为会展行业的从业者提供一些有益的参考。
二、背景介绍本次会展活动是由某公司组织的一场大型行业展览,旨在展示最新的产品与技术,促使与会者之间达成合作意向。
本次展览涵盖了多个行业领域,参展商众多,涉及广泛。
由于参展商、观众和活动场地的庞大规模,会展策划与管理至关重要。
三、策划阶段1. 活动目标确定在策划阶段,我们首先明确了本次会展的目标。
我们以此次展览推广最新产品为主要目标,希望通过展示优秀产品吸引潜在客户,促进合作与交流。
其次,提高展览参与者与观众之间的互动体验,为他们提供一个良好的商业交流平台。
2. 定义目标受众根据展览的性质和主题,我们确定了目标受众的特征和数量。
我们分析了行业特点和市场需求,明确了潜在客户的特点和需求,以便更好地满足他们的期望。
3. 确定预算和时间计划我们根据公司的财务状况和业务需求,确定了活动的预算,并按照时间节点细化了策划与执行计划。
这些计划确保了活动能够按时进行,并控制了成本。
四、执行阶段1. 参展商招募和选择我们通过多种渠道宣传并招募了适合本次会展的参展商。
我们在选择参展商时,综合考虑了其产品质量、知名度以及与主题的契合度。
与此同时,我们也充分考虑了参展商的需求,为他们提供了便捷的展示条件和服务。
2. 活动场地搭建为了达到展览效果的最优化并提升观众体验,我们精心设计了活动场地的布局与搭建。
我们参考了多个成功的会展案例,并借助专业的设计师和工作人员,确保场地搭建与装饰的美观和实用性。
3. 展品展示与互动体验在活动执行阶段,我们设置了多个展台和展区,展示了丰富多样的产品和技术。
同时,我们组织了多场专业论坛和演讲活动,为参展商和观众提供了充分的互动体验。
我们注重细节,为观众提供了便捷舒适的交流环境。
会展策划与管理实践报告

会展策划与管理实践报告摘要:本报告旨在介绍会展策划与管理的实践经验和案例分析。
首先,报告将介绍会展策划的基本概念和重要性。
接着,报告将探讨会展策划的核心要素以及策划过程中需要考虑的关键因素。
最后,报告将通过具体案例分析展示会展策划与管理的实践应用。
1. 简介会展策划与管理是指通过系统性的规划、组织和控制,使会展活动达到预期目标的过程。
随着经济的快速发展,会展产业逐渐兴起,并成为推动经济发展和促进行业交流的重要手段。
因此,科学有效的会展策划与管理至关重要。
2. 会展策划的核心要素2.1 目标确定会展策划的第一步是明确目标。
通过确定明确的目标,可以为后续的策划工作提供明确的方向和指导。
目标可以包括吸引参展商、提升品牌影响力、促进交流合作等。
2.2 参展商招募选择合适的参展商对于会展活动的成功至关重要。
策划者需要通过市场调研和定位分析,确定目标群体,并积极开展参展商的招募工作。
在招募过程中,策划者需要展示会展的吸引力和价值,并提供有吸引力的参展方案。
2.3 内容规划会展活动的内容规划涉及到展览主题的确定、活动形式的设计等。
策划者需要根据目标受众的需求和市场趋势,设计具有吸引力和创新性的展览内容,以吸引更多的参观者和参展商。
2.4 资源协调会展活动需要与众多供应商和合作伙伴进行资源协调和合作。
这些资源包括场地租赁、设备购买、人员配备等。
策划者需要与各方保持紧密的合作和沟通,以保证会展活动的顺利进行。
3. 策划过程中的关键因素3.1 时间管理策划者需要制定详细的时间计划,并合理安排各项工作的时间节点。
合理的时间管理可以确保会展活动按计划进行,从而避免因时间不足而出现的问题和风险。
3.2 预算控制在策划过程中,策划者需要制定详细的预算,并在整个策划过程中进行严格的预算控制。
预算控制可以确保会展活动的经济效益,并避免出现财务风险。
3.3 团队协作会展策划是一个复杂的工作,需要各个部门和团队的协作配合。
策划者需要具备良好的团队管理能力,建立和谐的团队合作氛围,以确保会展活动的顺利进行。
会展策划与管理专业建设发展方案

01 Chapter会展业的快速发展与行业地位的提升随着会展业在国家经济中的重要性不断增强,会展策划与管理专业的需求也日益增长。
行业人才短缺与专业教育的矛盾当前会展行业面临着人才短缺的问题,尤其是高素质、专业化的会展策划与管理人才。
专业建设背景国际化、专业化、市场化趋势新技术应用与创新发展会展行业发展趋势人才需求与市场前景多元化、高端化的人才需求广阔的市场前景02 Chapter专业建设目标专业定位与特色人才培养模式与课程体系010203 Chapter核心课程建设总结词优化课程设置,提升教学质量。
详细描述结合市场需求和行业发展,制定合理的教学计划,完善会展策划与管理专业的核心课程设置,注重理论联系实际,确保教学质量。
实践教学体系建设总结词详细描述总结词详细描述教师团队建设深化校企合作,搭建产学研平台。
详细描述与会展行业企业建立紧密的合作关系,共同开展科研、教学和人才培养等活动,搭建产学研平台,推动专业建设和行业发展。
总结词校企合作与产学研平台建设VS04 Chapter教学质量监控体系建立由学院教学委员会、教研室主任、骨干教师组成的教学质量监控小组,对教学质量进行全面检查和监控。
实行学期初、学期中、学期末的教学检查制度,确保教学各环节的质量。
建立学生评教制度,定期收集学生对于课程和教师的评价,及时反馈和改进教学质量。
毕业生就业质量跟踪调查通过定期的调查和访谈,分析毕业生就业质量的影响因素,为专业的建设和改革提供参考。
建立与用人单位的合作关系,了解市场需求和行业动态,为专业的建设和人才培养提供依据。
建立毕业生就业质量跟踪调查机制,了解毕业生的就业情况、工作能力、发展前景等信息。
社会评价与反馈机制建立社会评价与反馈机制,通过调查问卷、网络评价等方式,收集社会各界对于专业建设和人才培养的评价和意见。
定期整理和分析评价结果,针对存在的问题和不足进行改进和优化。
通过与行业协会、企业等合作,共同开展专业建设、人才培养等方面的研究和探讨,提高专业的适应性和竞争力。
会展策划与管理专业实践报告范文

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会展策划与管理专业建设专题报告会展策划与管理专业建设专题报告会展业是典型的高收入、高利润的产业, 不但直接经济效益显著, 同时还刺激了交通、住宿、餐饮、旅游、建筑、商业、信息、金融、贸易、保险、广告、印刷、物流、房地产等诸多产业部门的发展。
会展活动还能有力地促进举办地的对外经济贸易交流与合作, 并使其产业的供给结构和需求结构发生变化, 从而优化当地的产业结构, 因此在现代社会经济活动中的地位日益提高。
现在国际展览业重心有”东移”和亚洲展览中心”北上”的趋势, 中国会展业已在一些经济水平较高、基础设施完善、第三产业发达的城市迅速崛起, 中国的会展业的蓬勃发展已为世人所关注, 而要打造真正的会展强国, 会展界任重而道远。
众所周知, 有一个好的会展策划者, 展会活动等于就成功了一半。
然而, 就当前来说, 哪怕不惜重金聘请也未必能如愿得到专业人士。
据劳动和社会保障部统计, 当前全国100 多万人会展从业人员中, 约15万人从事经营策划的各级管理, 高级会展策划人才数量很少。
以上海为例, 当前上海年举办展会数量已达300 多个, 主营会展的企业511家, 具有主办国际会展资格的企业24 家, 展馆总面积近17 万平方米。
而与之形成反差的是会展高级管理人才的不足有经验的高级项目经理不足50 人, 复合型人才不到100 个。
上海现有会展运营管理、广告和物流等人才仅能满足1/3 的市场需要。
按上海200家会展公司及会展服务公司的保守估计, 今后5 年需要会展人才2500 人; 上海150 多家三星级以上饭店需要会展人才1200 多人。
中国今后 3 年内, 会展市场需要从业人员200 万人, 需要高级会展管理人员50 万人左右, 而且每年要以20%的速度递增。
到奥运会、上海世博会前后及期间的国际国内各种会议、论坛、展览、展销等, 需要从业人员300 万人以上。
人才培养除了以前的师傅带徒弟的模式外, 主要靠高等院校、劳动保障部资格认证、培训机构这三种途径, 因此, 为培养会展人才, 各高校(特别是高职高专院校)都在积极努力为会展业培养实用人才, 以满足会展业对专业人才的需求, 我们正是在这一背景下开设了会展专业。
就全国而言, 会展教育正处在初级阶段, 其教学理念、目标、管理、内容、手段、师资、教育方法、人才培养模式等都研究探索之中, 与现代旅游会展业对人才的实际需要有一定差距, 需要设置有旅游会展专业的院校结合区域和自身特点探索有效的人才培养模式。
下面我就谈谈会展策划与管理专业的建设。
一、专业发展的整体目标主要任务是培养既要能动脑, 又要能动手的高技能人才, 即应用型白领——”银领”。
具体地说就是培养拥护党的基本路线, 适应中国会展产业发展的德, 智、体全面发展的、具备较广阔的知识面、较扎实的会展基础知识和较高的会展业务水平, 较娴熟的国际商务交际能力, 较直接的社会实践经验, 能直接熟练面向会展策划与管理第一线服务、督导、策划、设计等业务性的管理工作的高素质技术应用型专门人才。
二、专业队伍的建设师资队伍的建设应经过多途径做好战略组建和战略提升工作。
战略组建应包括以下的工作: 一是聘用会展业有较长的从业经验, 熟练掌握会展实务, 对会展活动规律有较好得把握的资深人士, 讲授最直接的中国会展组织管理课程。
在当前会展师资缺乏的情况下, 猎取资深、优秀的会展人士, 特别是学者型的会展经理人加盟会展教育队伍(任教或担任专业发展顾问)是在短期内解决会展师资的重要途径之一。
经过业内经验丰富的老师(如专家、经理人)的授课和专业讲座, 让学生有机会直接获得最新的行业发展动态, 学到真正的会展组织和管理的实用知识。
同时, 与会展业专家的广泛接触将有助于学生早日接触社会。
她们教授的课程将配备校内老师作为助教, 协助课程的顺利展开, 经过借鉴业界精英所授课程中有用的知识内容, 争取在三至四轮课程后逐渐由校内助教接替会展核心课程, 这能够缩短我们会展教育课程的培育期。
二是让一些会展相关专业的教师转入会展的教学研究。
因为会展是新兴行业, 因此在选择的标准上也最好选择年轻的、对会展真正有兴趣的教师。
三是积极引进新生师资力量, 吸纳会展相关专业的应届硕士、博士毕业生。
会展相关专业包括管理学、经济学、旅游学、传播学等。
应届硕博士研究生往往有冲劲、可塑性强、善于吸收新事物等特点, 这将大大促进会展教学、研究的发展。
因为会展是综合性行业, 组建师资队伍时, 要注意从多个相关学科中选拔师资, 尽量避免师资队伍学科背景的单一性。
在战略组建会展师资队伍以后, 必须跟进多途径的战略提升工作。
加强在编教师的英语应用能力、会展专业知识和科研能力, 为她们创造掌握英语能力的便利条件和熟悉会展业的各种机会, 以及各种国内外的参会、培训的机遇, 使她们尽快适应会展专业教学和科研的需要。
主要包括: 一是整合兄弟院校的会展教育优势师资, 组建会展讲师团或研究会, 经过这一机构, 一方面开展会展教学的研讨会, 联合进行会展课题攻关, 经过相互学习借鉴, 提升会展教学研究水平。
另一方面, 争取参与当地的会展从业人员的培训工作加压锻炼, 并在培训过程中与业界人士形成通畅的沟通机制, 实现优势互补, 达到参与各方的共羸。
二是参加各类国内外的会展的培训与进修。
在国内, 北京大学、华东师范大学、上海交通大学安泰管理学院、浙江大学城市学院等都开展或准备开展各类会展培训项目。
这些培训项目聘请业界资深人士作为培训教师, 她们所拥有的丰富经验是一笔极为宝贵的财富, 值得会展教育人士加以吸纳和学习。
三是派遣教师到业界进行挂职锻炼。
会展是实践性非常强的行业, 在刚组建的师资中往往有较多的教师没有从事会展的经历。
经过派遣教师到会展公司挂职锻炼, 开展产学研合作, 介入旅游会展企业的经营活动, 参与会展的实践与管理, 使新进入会展教育的老师深入了解会展业态, 让会展理论教学真正体现出实践的要求, 以保证会展人才教育真正地得到发展。
总之, 加强与行业的联系才可避免理论与实践脱节三、专业发展条件的改进计划( 包括外部资源的利用、人才培养方案、教学内容与课程体系、教材建设、实践教学条件的建设等) ( 1) 本专业所需的知识、能力素质结构要求①专业基础及相关知识方面: 掌握管理学、经济学、经济法、广告学、组织行为学、公共关系学的基本原理, 有较高的经营策划水平和熟悉招展业务、物流配送等业务, 熟悉有关布展装饰设计、礼仪、法规, 具备一定的组织管理能力。
具有良好的职业道德; 具有较强的营销技能; 具有一定的经营管理知识和行业公文写作知识。
②专业理论与知识技能方面系统掌握会展学、旅游学的基础理论, 掌握与会展业务开展有关政策法规; 掌握各类会展企事业单位经营活动中的组织管理与服务管理专业理论; 掌握会展市场策划与销售、展示设计与会场布置、会议与节事活动策划、会展物流配送、会展礼仪的理论知识和技能; 形成较高的会展行业英语表示能力。
③专业实务操作技能方面具有较强的服务供给能力、服务接待能力、组织协调能力、市场开发能力、计划调度能力、处理突发事故的应变能力、基本美术设计能力、会展策划能力、商务谈判与沟通能力、公文写作能力。
④专业综合能力方面毕业生具备本专业的知识与技能; 分析问题、解决问题的能力; 信息采样与收集处理的能力; 知识更新的能力; 外语基本交流能力; 计算机应用基本能力; 具有团队协作精神与社会活动能力。
毕业生毕业达到:高等学校英语应用能力 B 级水平, 省计算机等级考试一级 B 水平或微软办公认证考试能手级别考试; 下列专业岗位职业证书之一: 会展职业资格证书、策划师职业资格证书、公关员职业资格证书、装饰美工职业技术证书、国家导游员资格证书等。
自以来, 中国在全国范围内逐步形成不同层次、类别, 形式多样的会展策划人才教育培训市场, 特别是设立了会展策划师职业, 为中国会展行业的发展提出了一个前瞻性的解决方案。
在国际业界, 会展策划师已成为一个相当成熟的职业, 而且设置了相应的证书考核标准。
底国家劳动和社会保障部向社会发布了第二批会展策划师等十个新职业后, 厦门市政府率先在全国进行了实施。
从起, 厦门会展业的从业人员将可考取会展策划师资格。
总之, 会展策划人员应该掌握全面的展览知识, 对会展业有深刻的认识和看法, 是所负责展览项目的半个专家, 对行业的发展情况、技术进步有全面的了解。
(如机电展的项目经理必须了解机电行业的历史、现状和发展趋势, 了解该行业的最新进展等) , 同时还熟悉经济贸易知识: 如财务、会计、税务、保险、采购、合同、营销、广告、进出口条例, 是具有一定知识广度的通才, 要具有较宽广的知识面: 掌握自然科学如数学、物理、化学、生态学的基本知识; 还具有必要的社会科学知识, 懂得一些经济学、管理学、心理学和法律等; 必须有较好的文字表示能力。
在经济活动日益全球化和信息化的时代, 掌握外语和计算机知识也越来越重要。
( 要求学生阅读大量的英文教材和参考资料, 与教师的网上联系和咨询使学生及时了解和跟进国外的最新信息和发展变化。
)( 2) 教材建设: 世界上尚未有完整体系的会展学理论体系, 会展实践发展已经超前会展理论研究, 实践在呼唤会展学学科理论体系的尽快诞生。
没有成熟理论的支撑, 行业将是幼稚和脆弱的。
作为一门有待发展的新学科, 不能总停留在经验总结、案例描述的层次, 还应从大量的社会实践中总结出一些基本原理性的理论, 尽快建立有中国特色、系统的、权威的会展学理论体系, 避免各自为政、标准混乱, 从而体现对实践的指导意义。
当前高等教育出版社和旅游出版社都有关于会展专业的系列教材出版, 而且近期还将有很多版本的会展教材上市。
( 3) 教学方法和手段的改进会展业是需要实际操作动手能力很强的行业, 在教学过程中,要挖掘不同形式的实践内容作为学生接触行业、了解应用性知识的有效手段。
在宏观类的课程授课中, 要求老师增加案例讲解和分析, 使宏观知识具象化, 易于学生理解。
对于微观类的课程, 更是清晰明了地阐述会展实务操作的目的、要求、技巧和要点, 让学生学到第一手的会展知识。
在课堂授课时, 客观条件受到了限制, 较难开展形式多样的互动教学, 如由于时间限制, 无法安排较多学生上台演讲、进行分组讨论, 以及场景模拟; 由于会展活动需要人数较多, 较难有效的进行角色扮演等等。
会展专业的教学方法和手段的改进重点是放在使学生更早和更多地接触社会, 直观地了解会展行业。
除了课堂授课外, 能够尝试将专业课教学延伸到课堂外, 让适宜的课外活动成为正规课堂内容的有益补充。
为加强会展学生的实际操作能力, 以及密切和会展业的联系, 要从”以教师为中心”、”以教师讲授为中心”的教学方法转变到以学生为中心、以指导学生自学为中心的教学方法上来, 突出学生的主体作用, 发挥教师的主导作用; 从”满堂灌”、”填鸭式”的教学方法转变到启发式、讨论式、研究式的教学方法, 可进行多项新型的学习形式: ①学生与会展企业的联谊活动学生对当前会展企业的实际状况并不十分了解, 即使是有些参加过志愿者活动或实习的同学对会展企业的企业文化、工作性质和工作技巧和员工情况的了解也不深, 这样在上会展策划管理等微观课程时较难准确理解课程的内容。