PE的几种常见架构解析
PE协议架构
PE协议架构PE（Provider Edge）是指网络服务提供商（ISP）边缘设备，用于连接用户设备与ISP网络之间。
PE协议架构是指在PE设备上所采用的协议体系，用于实现数据转发、路由选择和安全等功能。
本文将介绍PE协议架构的基本概念、主要协议和功能，以及其在实际网络中的应用。
一、PE协议架构基本概念在ISP网络架构中，PE设备处于网络的边缘位置，连接用户设备和ISP核心网络。
PE协议架构是构建在PE设备上的协议和技术体系，用于实现用户数据的转发、路由选择、策略控制等功能。
PE设备根据网络服务提供商的需求，可能需要支持不同的协议和功能。
二、PE协议架构主要协议和功能1. 网络转发：PE设备需要支持多种转发协议，包括传统的IP转发协议（如IPV4和IPV6），以及从ISP核心网络传输到用户设备的各类数据协议。
2. 路由选择：PE设备需要支持灵活的路由选择功能，能够通过标准的路由协议（如OSPF和BGP）与ISP核心网络进行连接，实现数据的流转和转发。
3. 安全功能：PE设备需要支持安全策略的实施，通过ACL（访问控制列表）、防火墙等技术手段来保护网络的数据安全。
4. QoS（Quality of Service）：PE设备需要支持QoS功能，实现对不同类型数据的优先级别进行管理和控制，保证关键业务的优先传输。
5. VPN（Virtual Private Network）：PE设备需要支持VPN技术，通过隧道技术和加密手段，为不同用户提供独立的虚拟专用网络服务。
6. 网络管理：PE设备需要支持网络管理功能，包括设备配置、性能监测、故障诊断等。
三、PE协议架构的应用PE协议架构广泛应用于各类ISP网络中，以提供可靠、高效的网络服务。
在实际应用中，PE协议架构需要与其他网络设备、协议和技术相互配合，构建整体的网络服务系统。
1. PE与CE（Customer Edge）设备：PE设备与用户设备（CE设备）之间通过物理接口或虚拟链路进行连接，实现数据的传输和转发。
股权pe定义结构及资管运行划分方案
股权 PE 定义结构及资管运行划分方案一、背景介绍股权 PE（Private Equity）是指私募股权投资，是一种通过直接购买公司股权，为公司提供资本支持并通过经营管理手段使投资达到预期回报的金融方式。
在股权PE 领域中，定义结构和资管运行划分方案是非常重要的，本文将对这一主题进行全面、详细、完整且深入地探讨。
二、股权 PE 的定义结构股权 PE 的定义结构是指该行业中所涉及的各个主要概念和要素。
在下面的部分，我们将逐一讨论这些概念和要素。
1. 股权 PE 的概念股权 PE 可以定义为一种通过直接购买公司股权，为公司提供资本支持并通过经营管理手段使投资达到预期回报的金融方式。
2. 股权 PE 的类型股权 PE 可以按照不同的投资阶段和投资对象进行分类。
常见的股权 PE 类型包括早期投资、成长期投资和收购型投资等。
3. 股权 PE 的投资流程股权 PE 的投资流程一般包括项目筛选、尽职调查、谈判和合同、投后管理和退出等环节。
每个环节都有其独特的特点和要求。
4. 股权 PE 的风险管理股权 PE 的风险管理是保证投资者利益的重要一环。
风险管理包括对投资项目的风险评估、投资组合的分散和风险控制等。
三、资管运行划分方案资管运行划分方案是指在股权 PE 行业中，如何划分和组织资产管理的运营工作。
在下面的部分，我们将探讨资管运行划分方案的关键要素。
1. 资管公司的组织架构资管公司的组织架构是保证资管工作顺利进行的基础。
资管公司一般包括投资部、风控部、基金运营部和市场部等。
2. 资产配置和投资决策资产配置和投资决策是资管运营的重要环节。
资产配置包括选择投资对象、确定投资比例和制定投资策略等。
3. 资金募集和投资者关系管理资金募集和投资者关系管理是资管运营的关键任务。
资管公司需要积极开展募集工作，并与投资者保持良好的沟通和关系。
4. 资管绩效评估和业务发展资管绩效评估和业务发展是资管运营的终极目标。
资管公司需要对投资项目的绩效进行评估，并不断拓展业务和提升绩效。
pe公司组织架构
pe公司组织架构
PE公司的组织架构通常根据公司规模和业务领域的不同而有
所差异。
以下是一个较为常见的PE公司的组织架构示例：
1. 董事会：PE公司的最高决策机构，由公司的合伙人或高级
管理人员组成，负责制定公司的战略、政策和发展方向。
2. 投资委员会：负责审批和决策公司的投资项目，由董事会成员或特定委托人组成。
3. 管理团队：负责公司的日常运营和管理，包括投资策略的制定和执行、募资、投资项目的选择与管理等。
4. 投资部门：负责寻找、筛选和管理投资项目，包括投资经理、投资分析师和尽职调查团队等。
5. 风控部门：负责评估和监测投资项目的风险，并提供风险管理建议和措施。
6. 基金会计和财务部门：负责基金会计和财务管理工作，包括资金募集、出资和分配、财务报告和审计等。
7. 法务和合规部门：负责处理公司的法律事务和合规事项，包括合同管理、法律风险和合规政策等。
8. 市场营销部门：负责公司的品牌推广、投资者关系管理、公关和市场营销活动等。
9. 人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等人力资源管理工作。
10. 技术和信息部门：负责公司的信息技术基础设施管理和信息安全等工作。
需要注意的是，不同PE公司的组织架构可能会有所差异，特别是对于规模较小的公司，有些部门的职能可能会合并或者外包给专业机构进行管理。
关于三种PE组织形式简介
股权投资基金组织形式的区别在目前国际上看，股权基金通常采取三种组织形式：有限合伙型、公司型和信托型。
具体到不同的国家，其股权基金采用怎样的组织形式又是各自不同的，这与该国的经济、政治、社会、法律制度等各方面的具体国情分不开的。
例如在欧美主要为合伙制、对公司与合伙实行公平税负的国家（德国、澳大利亚）则以公司制居多。
英国、日本等国家和地区的股权基金，主要通过信托契约制来运作。
现对上述三种组织形式对上述三种进行简单介绍一、股权基金的组织形式(一)公司型股权基金在股权基金发展早期，公司型股权基金占绝大部分。
1946年成立美国的美国研究开发公司是大家所公认的最早的创业投资机构七组织形式就是公司型的,英国3I投资公司也是一家公司型的基金，目前中国各级政府支持的投资基金采取的组织形式大部分也都是公司制。
公司制股权基金是基于各国《公司法》设立的由若干个投资者共同出资组成的具有独立主体资格的企业法人。
按照具体管理架构，公司制股权投资机构又分为自我管理型和委托管理型两种。
自我管理型指的是股权投资公司自己设立管理团队，自行运作，公司资产由自己管理。
委托管理型股权投资公司将资产委托给另一个独立的机构作为管理公司或顾问公司进行管理和运作。
中国台湾是委托管理型公司制股权投资机构的典型代表。
公司型私募基金一般架构见下图：(二)有限合伙制私募股权基金有限合伙制私募股权基金是依照《合伙企业关系法》设立。
在美国，多数风险投资基金、收购基金、对冲基金都是采用这种模式。
专业资产管理机构或人士担任普通合伙人（General Partners，GP），负责基金资产的管理运营，并对管理运作所负债务承担无限责任：而投资人则担任有限合伙人（Limited Partners，LP），不参与基金资产的管理，对运营资产所负债务以出资承担责任。
普通合伙人（GP）和有限合伙人之间(LP)法律结构明确，权利义务关系清晰，有利于实现资本与专业管理能力的有效结合。
PE文件结构解析
PE⽂件结构解析说明：本⽂件中各种⽂件头格式截图基本都来⾃看雪的《加密与解密》；本⽂相当《加密与解密》的阅读笔记。
1.PE⽂件总体结构PE⽂件框架结构，就是exe⽂件的排版结构。
也就是说我们以⼗六进制打开⼀个.exe⽂件，开头的那些内容就是DOS头内容，下来是PE头内容，依次类推。
如果能认识到这样的内含，那么“exe开头的内容是不是就直接是我们编写的代码”（不是，开头是DOS头内容）以及“我们编写的代码被编排到了exe⽂件的哪⾥”（在.text段，.text具体地址由其相应的IMAGE_SECTION_HRADER指出）此类的问题答案就显⽽易见了。
exe⽂件从磁盘加载到内存，各部份的先后顺序是保持不变的，但由于磁盘（⼀般200H）和内存（⼀般1000H）区块的对齐⼤⼩不⼀样，所以同⼀内容在磁盘和在内存中的地址是不⼀样的。
换⾔之你在磁盘上看到⼀段内容⼀内容要到在内存中找到它--假设它是能映射到内容的部份--那么要做相应的地址转换。
（⽐如你在Ultraedit 中看到某⼏个字节⽽想在OllyDbg中找到这⼏个字节那么需要进⾏地址转换）另外要注意，PE⽂件中存放的地址值都是内存中的地址，这些地址在OllyDbg中不需要转换到其指定的位置就能找到其指向的内容；这要根据这个地址找到内容在Ultraedit的地址，需要将此RVA址转换成⽂件偏移地址。
还要注意DOS头/PE头/块表，映射到内存时属同⼀区块⽽且是第⼀区块，所以此三者上的RVA和⽂件偏移地址是相等的。
2.DOS头部2.1MS-DOS头部（IMAGE_DOS_HEADER）最后的e_lfanew即是PE⽂件的RVA地址我们在前边已经提过，对于DOS头/PE头/区块表三部分RVA和⽂件偏移地址是相等的，所以上边在⼗六进制⽂本编缉器中，直接转向e_lfanew指向的000000B0可以正好找到PE头。
2.2DOS stubDOS stub是当操作系统不⽀持PE⽂件时执⾏的部分，⼀般由编译器⾃⼰⽣成内容是输出“This program cannot be run in MS-DOS mode”等提⽰。
一文带你了解pe的组织形式条款设计退出机制
一文带你认识PE 的组织形式、条款设计、退出体制单位｜恒都律师事务所资本市场事业部作者｜私募股权投资与风险投资专业组司瑞编者｜恒都微信运营团队私募股权投资 (简称“ PE” ) ，从投资方式角度看，主假如指经过私募形式对私有公司即非上市公司进行的权益性投资，在交易实行过程中附加考虑了未来的退出体制，即经过上市、并购或管理层回购等方式，销售持股赢利。
鉴于定义，本文将从私募股权基金的组织形式、条款设计、退出体制分别来讲述。
一、私募股权基金的组织形式有哪些？ 1、有限合伙型。
PE 基金多采纳有限合伙制，这类公司组织形式有很好的投资管理效率，并防止了两重收税的缺点。
2、信托型。
契约型基金也称信托基金，是依据必定的信托契约原理，由基金倡始人和基金管理人、基金托管人订立基金契约而组建的投资基金。
基金管理公司依照法律、法例和基金契约负责基金的经营和管理操作，基金托管人负责保存基金财产，履行管理人的有关指令，办理基金名下的资本来往，投资者经过购置基金单位、享有基金投资利润。
3、公司型。
基金公司财产为投资者（股东）所有，由股东会选举董事构成董事会，由董事会选聘基金管理人，基金管理人负责管理基金业务。
二、合伙型私募股权基金的《合伙协议》怎样设计条款？《合伙协议》一般由一般性条款、拘束性条款和激励性条款构成。
1、一般性条款，主要波及基金存续限期、投资期与退出期区分、分派形式确立、管理费率、平时经营的权责等内容。
比如：“合伙公司总限期为六年，上述限期自本合伙公司营业执照签发之日起计算。
为保证有序清理本合伙公司所有投资项目，经顾问委员会成员一致赞同，合伙公司存续限期最多可延伸两次，每次决定延伸一年，或经全体顾问委员会成员一致赞同而相应缩短。
” 2、拘束性条款，主要针对治理构造、基金管理活动、一般合伙人行为、投资种类等内容进行设计。
比如：“顾问委员会在本合伙公司建立日起十个工作日内组建，顾问委员会由11 名合伙人代表构成，由一般合伙人代表5 名、有限合伙人代表 3 名、外面专家 3 名代表构成。
2021年PE类管材和配件企业组织架构及部门职责
PE类管材和配件企业组织架构及部门职责2021年11月目录一、组织架构 (3)二、主要部门职责 (4)1、行政中心 (4)（1）财务管理部 (4)（2）行政人事部 (4)2、生产中心 (4)（1）供应管理部 (4)（2）汽配事业部 (4)（3）品质技术部 (4)（4）生产设备部 (5)3、营销中心 (5)（1）销售事业部 (5)（2）电商事业部 (5)附件：主要业务流程 (5)PE类管材和配件企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、行政中心（1）财务管理部负责健全和完善公司财务管理制度，制定会计核算方法、核算工作程序和会计人员岗位职责；组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实；组织成本核算、费用开支标准的制定与调整修订；负责筹集、调度公司各类资金，并有效管理使用，满足经营活动需要；负责公司税收筹划、各项税款的计算、申报和缴纳；对成本、利润、各种费用等经营指标进行预测、控制，对公司的经营效果进行财务分析和统计，编制管理会计报表。
（2）行政人事部建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；人力资源规划及员工薪酬激励的实施；公司营运的各项后勤保障工作；负责公司资讯网络建设及维护资讯安全。
2、生产中心（1）供应管理部主要负责根据生产计划、各部门物料请购计划、制定采购计划；负责采购询价、比价等采购的具体执行；负责采购合同的管理；负责供应商管理。
（2）汽配事业部负责汽配注塑件产品的生产和质量控制。
（3）品质技术部建立公司品质管控体系，制定公司品质政策和方针，拟定品质目标，对公司产品实施全方位的品质监控；负责公司新产品研发，制订公司各产品的年度产品开发计划；对公司现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈信息，改进产品工艺。
（4）生产设备部负责生产设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；生产岗位员工的工作技能及安全生产意识培训工作；主要负责塑料管材管件的生产和质量控制。
PE私募股权投资基金管理公司组织结构
PE私募股权投资基金管理公司组织结构私募股权投资基金管理公司是专门从事私募股权投资的机构，其组织结构是一种关键因素，直接影响着公司的运作和发展。
本文将对PE私募股权投资基金管理公司的组织结构进行探讨，并分析其中的重要部分及其功能。
一、总部管理层PE私募股权投资基金管理公司的总部管理层是公司的最高决策层，负责制定公司的战略和发展方向。
总部管理层由公司的创始人、董事长、CEO等组成，主要职责包括：确定公司的投资策略、制定投资标准、审核和批准投资项目等。
总部管理层需要具备丰富的行业经验和专业知识，能够把握住市场机会，为公司的发展提供战略支持。
二、投资团队投资团队是PE私募股权投资基金管理公司的核心部门，负责寻找和筛选投资机会，进行投资决策和交易执行。
投资团队通常由投资经理、投资副经理、分析师等组成，有时还会配备法务、财务和风险控制专家。
投资团队需要具备深厚的行业知识和投资经验，能够准确的分析项目的潜在价值，为公司的投资决策提供可靠的建议。
三、基金运营部门基金运营部门是PE私募股权投资基金管理公司的另一个重要组成部分，负责基金募集、基金运作和投后管理等工作。
基金运营部门通常由募资经理、投资运营经理、基金会计等组成，他们需要与投资团队紧密合作，确保基金的正常运作和投资回报。
基金运营部门还需要与投资机构、律师和会计师等专业机构保持良好的合作关系，确保基金的合规运营。
四、风险管理部门风险管理部门是PE私募股权投资基金管理公司非常重要的部门，其主要职责是监控和评估基金投资的风险，并采取相应的风险控制措施。
风险管理部门通常由风险经理、风险分析师等组成，他们需要对投资项目的市场风险、行业风险和公司风险进行全面分析，并提出相应的风险控制策略，保护投资基金的安全。
五、投资者关系部门投资者关系部门负责维护PE私募股权投资基金管理公司与投资者之间的良好关系，包括投资者的沟通、投资者关系的维护和投资者服务等工作。
投资者关系部门需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够及时回应投资者的问题和关切，提供专业的咨询和服务，维护投资者的权益，增强投资者的信心。
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一、Citi 模式
2002年底，花旗银行与上海浦东发展银行（下称“浦发银行”）达成结为“具有排他性的战略合作伙伴关系”的协议。
由于监管政策的限制，花旗银行对浦发银行的股权投资采取分阶段入股的方式，即协议签订后入股5%；在2008年前，在政策允许的情况下，花旗银行可增持至14.9%，最终不超过24.9%。
根据该协议，在分阶段入股投资的基础上，花旗银行将通过实质性参与实际控制浦发银行的信用卡业务。
经过上述安排，浦发银行信用卡中心名义上设在浦发银行下，实则为按公司化运作的半独立运营中心。
一旦政策允许，信用卡中心将独立出来，成立合资公司。
而在此之前，双方承担对等的风险、权利和义务。
根据协议，花旗银行提供技术和管理，而所有工作人员的工资则计入浦发银行的成本。
信用卡中心的首席执行官和四个部门的正职均来自花旗银行，副职则全由浦发银行的人担任，首席执行官向一个由花旗银行和浦发银行各三人组成的“信用卡中心管理委员会”汇报。
另外，花旗银行还输出了一支比较有经验的团队，并提供了集团内最新版本的业务系统，所有的数据处理均集中到花旗银行在新加坡的亚太数据处理中心进行。
而就与浦发银行在其他业务方面的合作，花旗银行并未投入太大力量，只是提供一些技术援助。
花旗银行对浦发银行的这一投资模式，立足于对被投资企业的某项而非全部业务的深度介入和控制，在时机成熟时便可以延展到其他业务层面。
通过这种模式，投资者能以最快、最有效的方式直接进入某项具体业务的市场。
PE投资者的先进管理理念和经验与被投资企业的本土优势相结合，能够较容易地在竞争中取得优势地位。
此外，尽管投资时存在政策限制，但一旦政策形势发生变化，根据协议安排，合作业务的组织结构和企业性质可以第一时间进行切换，并迅速开展业务，而无需经过过渡期。
但是，由于这种模式往往只是将合作与控制限定在一些刚刚起步的新领域，这虽然使得PE 投资者能够较顺利地取得该项业务的控制地位，但如何将对被投资公司的控制从一项具体业务渗透到被投资公司整体，则存在一定难度。
二、红筹模式
红筹模式，是指在海外设立公司，由该公司对国内企业进行控股，以该海外控股公司直接申请上市的IPO上市模式。
“红筹”可以划分为“大红筹”（国企红筹）和“小红筹”（民企红筹）。
“小红筹”的操作模式是，境内居民设立离岸公司，然后通过并购将境内公司的资产或股权转移到离岸公司名下，境内公司变成外商独资企业或中外合资企业。
红筹模式的优势在于，除国内公司的生产经营活动须遵守中国大陆法律外，离岸公司的上市程序只须遵守上市地及离岸公司注册地的法律，而不受中国大陆法律的限制。
而在上市之前，以上市为目标，以红筹模式的形式实施的私募股权投资，是很常见的PE投资架构。
具体如下图所示：
三、新浪模式
“新浪模式”，是指新浪公司在2000年上市前，为了满足国内监管和公司海外上市的双重要求而设计的一套复杂的交易架构体系。
依据中国《电信条例》及外商投资产业指导目录等法律规范，外资是禁止介入电信运营和电信增值服务的，而网络信息服务属于电信增值业务。
也就是说，根据有关法规，要继续经营互联网业务，就不能在海外上市。
另一方面，当时信息产业部的政策性指导意见是外商不能提供网络信息服务 (ICP)，但是可以提供技术服务。
于是在中国的特定政策下，“新浪模式”最终得以问世。
在“新浪模式”下，外国资本通过投资离岸控股公司（即特殊目的公司）来控制设在中国境内的外商独资企业（WFOE），该外商独资企业不能直接经营增值电信业务，但可以为实际经营增值电信业务的内资公司提供技术服务，外商独资企业与内资公司之间，将通过独家服务合作协议等一系列合同安排紧密地捆绑在一起。
由于境外会计师认可这种合同绑定方式，特殊目的公司与内资公司之间虽然不具有股权关系，但报表却能被合并到特殊目的公司，这样，境外特殊目的公司就可以实现在海外上市。
新浪模式实际上是红筹模式的一种创新。
其超越是，特殊目的公司（SPV）并没有收购内资
公司资产，而是通过一系列紧密的合同安排，绑定和控制内资公司。
这种合同控制一般由多个合同组成：（1）独家技术服务合同—通过合同安排，把实际运营业务的内资公司的主要利润，以服务费的名义转给外商独资企业；（2）运营协议—把一些日常管理方面的重大业务经营管理权也转给外商独资企业；（3）股东表决权委托协议—内资公司的股东的表决权被委托给外商独资企业指定的人行使；（4）股权质押合同—内资公司的股东把他在内资公司的股权质押给外商独资企业，用来担保内资公司和外商独资企业之间签定的利润转移协议；（5）股权购买权协议—内资公司的股东同意在任何时候，根据外商独资企业的要求，将其持有的内资公司的股权无偿转让与外商独资企业指定的人。
此外，还有一些会签订借款协议，外资独资企业借款给内资公司，使得利润转移更加真实。
以上这一系列合同安排被习惯性地称作“新浪协议”。
通过新浪协议，外商独资企业实际上既控制内资企业的经营，也控制其股东权利，又分得利润，外商独资企业成为了内资企业真正的控制人。
但是，新浪模式的潜在风险是，当内资公司的股东和外资公司的股东发生矛盾时，双方的利益关系就会出现问题，而合同安排显然不如股权控制更为直接和有力。
此外，政策上的变化，也让这种模式饱受潜在风险，尤其是新浪模式至今未得到包括商务部、信息产业部在内的主管部门的明确认可，有法律专家认为这种做法有规避中国法项下关于外资禁止经营增值电信业务的强制性规范的意图，因此一旦出现纠纷，有关协议的效力司法裁判机关会如何裁判，存在相当大的法律风险。
需要特别提出的是，2006年8月中旬，信息产业部电信管理局负责人表示，中国增值电信业务市场已对外资企业逐步开放。
符合条件的外资企业在按照《外商投资电信规定》取得信息产业部《外商投资经营电信业务审定意见书》和商务部《外商投资企业批准证书》后，可依法申请增值电信业务经营许可证。
之后多家外商投资企业在按照规定程序向信息产业部提出申请后，已经在规定时限内依法获得了信息产业部颁发的相关增值电信业务经营许可证。
由于这方面的变化，我们认为新浪模式会逐渐退出历史舞台。
四、深国投模式
深国投模式实际上是一种PE信托，即以通过信托募集的资金进行PE投资。
在深国投模式中，信托公司负责信托资金募集，其中创投机构以部分资金参与信托计划，实现两者利益一致化。
信托公司还负责信托财产的管理运用。
在这当中，创投机构主要扮演投资顾问的角色——负责投资项目初期筛选、中后期管理和变现退出等智力支持。
在此过程中，信托公司都拥有最终的否决权。
创投机构的收入主要由两部分组成：一是每年收取的管理费；二是绩效费，即投资项目获得盈利时所获得的提成。
2007年1月，中国银行业监督管理委员会出台了《信托公司集合资金信托计划管理办法》，股权投资信托成为政策明确允许的信托公司集合资金信托计划的运用方式。
此后，大批资金开始涌向PE信托。
2007年7月，深圳国际投资有限公司与深港产学研创投公司、深圳松禾投资公司合作推出了“深国投?铸金资本1号股权投资集合资金信托计划”。
在该模式下，深港产学研创投公司管理团队及松禾投资公司作为该PE信托的投资顾问，以人民币4000万元加入该信托计划，以保证利益的一致性。
在投资过程中，投资顾问负责投资项目初期筛选、中后期管理和变现退出等智力支持，而深国投在全部环节中都拥有最终的否决权，发挥监管作用。
（编者注：回复数字13可获取相关文章《信托公司设立PE子公司研究》。
）
2008年6月25日，中国银监会下发《信托公司私人股权投资信托业务操作指引》，对PE 信托进行了规范，表明了银监会对信托公司开展这一业务的支持态度。
然而，由于信息披露等监管问题，PE信托投资企业上市可能存在一定法律障碍。
一方面，信托型PE和所投资的企业是代为持股关系，信托财产委托人、受益人的股东身份比较难以得到直接的确认。
另一方面，《信托法》规定，信托公司对委托人、受益人以及信托事务的情况和资料负有法定的保密义务。
而这显然不能满足有关上市规范中关于上市企业必须披露企业实际股权持有人的要求。
随机读管理故事：《热炉法则》
每个单位都有自己的天条及规章制度，单位中的任何人触犯了都要受到惩罚。
热炉法则形
象地阐述了惩处原则：（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的警告性原则。
领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。
（2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。
也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。
（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤即时性原则。
惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。
（4）不管谁碰到热炉，都会被灼伤公平性原则。