某发电厂本质安全型企业建设方案示范文本
2024发电厂本质安全型企业建设方案
2024发电厂本质安全型企业建设方案引言在发电厂建设和运营中，安全是一项至关重要的工作。
本质安全是指通过设计和管理控制措施，最大程度地减少发生事故的可能性，降低事故的影响，并确保在事故发生时能够控制和应对。
本方案旨在为2024年发电厂的建设提供一系列的本质安全措施，以保证发电厂的运行安全和人员健康。
一、投资方的责任和义务1.承诺建设本质安全型企业，并将本质安全纳入公司的发展战略和企业文化中。
2.投资方应提供足够的资金和资源，确保发电厂的设计和建设符合本质安全原则，并按照相关法律法规进行审批和监管。
3.投资方应组织、培训和配备一支专业的本质安全管理团队，负责发电厂的本质安全管理工作，并定期进行评估和改进。
二、设计阶段的安全措施1.选择适当的选址和布局，考虑地质、气象和环境等因素，避免潜在的危险源。
2.采用先进的设计技术，确保发电厂的建筑、设备和系统具有良好的安全性能，防范火灾、爆炸和泄露等事故的发生。
3.合理规划和划分发电厂的功能区域，明确禁止区域和安全通道，确保人员和设备的安全移动和疏散。
4.配备先进的安全监测和控制系统，及时发现和报警各类异常情况，采取相应的应急措施。
5.建立紧急事故应急预案，并进行演练和培训，确保员工能够快速、有效地应对突发事件。
三、建设和运营阶段的安全措施1.在建设过程中，严格按照相关法律法规和安全标准进行施工，保证施工人员的安全和设备的质量。
2.建立完善的安全管理制度和操作规程，对发电厂的运营过程进行规范和管理。
3.加强人员培训和技能提升，确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。
4.建立健全的安全检查和巡视制度，定期对发电厂进行安全检查和隐患排查。
5.配备专业的安全监测和警示设备，确保及时发现事故隐患和异常情况，并采取相应的控制措施。
6.建立完善的事故报告和调查制度，对事故进行深入分析和调查，总结经验教训，避免类似事故的再次发生。
7.与相关部门和社会组织建立良好的合作关系，共同推进本质安全工作，提高全行业的安全水平。
某发电厂本质安全型企业建设方案
某发电厂本质安全型企业建设方案第一章绪论1.1 背景介绍某发电厂作为一个重要的能源供应企业，承担着保障国家能源安全和经济发展的重要责任。
在当前社会发展和科技进步的背景下，为了确保企业的可持续发展，必须建设本质安全型企业，实现全面管理控制风险，提高生产安全水平，保障企业及其员工的安全和健康，同时避免与环境的矛盾和冲突。
1.2 目的与意义本本质安全型企业建设方案的目的是为了通过系统化、科学化的管理方法和控制措施，建立一套适合某发电厂的本质安全管理体系，从而提高企业的安全生产水平，降低事故发生的风险，保护员工的生命财产安全和环境健康。
第二章某发电厂本质安全型企业建设的主要内容2.1 安全管理体系建设建立和完善本质安全管理体系是建设本质安全型企业的基本前提。
某发电厂将参照国家相关法律法规和行业标准，建立适应企业实际情况的安全管理体系，包括制定安全管理制度、安全规程、安全操作规程等，明确责任分工和管理要求，确保安全工作有章可循、有人可依。
2.2 设备安全管理某发电厂将进行设备安全管理，包括设备可靠性分析、设备巡检维护计划、设备保养方法及频次、设备检查和故障处理等，确保设备的安全性和可靠性，并及时消除设备的隐患，防止发生事故。
2.3 应急管理某发电厂将建立健全应急管理机制，制定应急预案，明确各级人员的职责和应急处理流程，组织应急演练并定期评估应急预案的有效性。
同时，加强应急救援队伍的建设，提高应急救援能力。
2.4 培训和教育某发电厂将加强员工的培训和教育工作，包括安全培训、技能培训、知识普及等，提高员工对安全生产的认知和责任意识，增强员工的安全技能和应对紧急情况的能力。
2.5 安全检查和评估某发电厂将定期进行安全检查和评估，包括设备设施的安全性评估、作业环境的安全评估、员工的健康评估等，及时发现和解决潜在安全隐患，确保生产过程的安全可控。
第三章实施步骤和措施3.1 制定本质安全管理制度某发电厂将制定并完善本质安全管理制度，明确各级岗位的安全管理职责和要求，确保安全管理工作的可操作性和执行力。
某发电厂本质安全型企业建设方案
某发电厂本质安全型企业建设方案为进一步规范全厂本质安全型企业建设工作，使本质安全型企业建设工作规范化、制度化、常态化，制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“标本兼治、重在治本”，坚持创新体制机制，不断强化安全生产管理。
二、工作思路本质安全是厂安全生产追求的最高境界，是一项复杂的系统工程，不能一蹴而就，要循序渐进、持续改进。
xx发电厂本质安全型企业建设的工作思路是：不断完善以安全风险管控为重点的安全生产管理体系，通过源头管理、过程控制、应急处置、持续改进，将生产过程中的安全风险稳定地控制在可接受的范围内，实现安全生产的长治久安。
三、工作目标xx发电厂以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人机环境和谐统一”作为本质安全型企业建议设目标。
2015年6月前，以标准化管理为核心，以安全风险管控为重点，建立本质安全管理体系并确保体系有效运行;员工安全意识得到有效提高，现场作业行为规范，“三违”现象得到有效控制;安全设施标准化工作得到落实，文明生产水平得到有效提升。
2016年6月前，实现本质安全管理体系正常运行，安全生产工作实现偏差控制、闭环管理、持续改进;安全文化体系基本成形，“三违”现象得到杜绝。
2017年6月前,努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。
四、组织机构1、成立本质安全型企业建设领导小组组长：副组长：成员：各部门第一负责人2、本质安全型企业建设办公室(挂靠安全监察部)主任：副主任：成员：五、建设内容我厂的本质安全企业建设工作内容以集团公司安全性评价和星级企业评价细则中的相关查评要求为主，通过制度完善、过程监督、定期回顾改进等方式开展本质安全建设工作。
1、安全目标建设根据集团公司下达的安全目标、结合厂战略发展要求，设立年度安全目标和中长期安全目标，明确各类安全指标的具体控制值，通过安全目标的制定体现厂在改善安全生产管理、风险和事件控制和生产运行指标控制的愿景目标。
发电厂本质安全型企业建设方案模版（3篇）
发电厂本质安全型企业建设方案模版____年发电厂本质安全型企业建设方案摘要：本文旨在针对____年度发电厂本质安全型企业建设进行系统性规划与深度剖析，提出深化本质安全理念、强化安全管理机制、优化安全防范措施及提升应急响应能力的综合策略，旨在确保发电厂安全运营达到行业最高标准。
一、引言鉴于社会经济持续高速发展的背景，发电厂作为关键能源供应枢纽，其安全性已成为社会各界普遍关注的焦点。
为切实保障发电厂安全稳定运行，构建本质安全型企业成为亟待解决的重要课题。
本方案将从本质安全理念深化、安全管理强化、安全措施优化及应急响应能力提升等维度出发，为____年发电厂本质安全型企业建设提供全面指导。
二、深化本质安全理念本质安全理念是构筑企业安全基石的核心。
发电厂在推进本质安全型企业建设过程中，需不断深化对本质安全理念的理解与实践。
1. 强化本质安全教育培训：构建系统化的本质安全培训体系，定期对员工进行本质安全理念教育，提升全员对本质安全重要性的认识与理解。
2. 完善本质安全管理制度：建立健全本质安全管理制度体系，明确安全生产责任与义务，规范发电厂安全生产行为。
3. 激励本质安全创新：设立本质安全技术创新基金，鼓励员工积极参与本质安全技术研究与创新实践，推动本质安全理念在发电厂的深入应用。
三、强化安全管理安全管理是发电厂本质安全型企业的核心保障。
通过加强安全管理，确保各项安全措施得到有效执行。
1. 构建健全安全管理体系：完善安全管理组织架构，制定详尽的安全管理规章制度，并定期开展安全检查与评估工作。
2. 加强安全培训与教育：持续开展安全培训与教育活动，提升员工安全意识与操作技能，确保安全生产流程得到严格遵循。
3. 强化安全监控与检测：引入先进监控与检测设备，实现对安全隐患的及时发现与有效处理。
4. 严格安全巡查与整改：建立健全安全巡查与整改机制，定期对发电厂进行全面巡查，及时发现并整改安全隐患。
四、优化安全措施优化安全措施是提升发电厂本质安全水平的关键途径。
2024发电厂本质安全型企业建设方案范文(二篇)
2024发电厂本质安全型企业建设方案范文本文根据2024年发电厂本质安全型企业建设需求，提出以下方案。
一、背景分析随着能源行业的快速发展，发电厂作为能源生产的重要环节，其安全问题日益突出。
为保障发电厂运营安全，提高企业的本质安全型建设水平，实现可持续发展，制定发电厂本质安全型企业建设方案势在必行。
二、目标和原则1.目标：建设发电厂本质安全型企业，实现安全高效的生产运营。
2.原则：（1）依法合规：遵守国家、地方和行业相关法律法规，保证企业合法运营。
（2）安全第一：确保生产过程中的安全可控，保障员工和公众的人身安全。
（3）科学管理：建立科学的管理制度和运营流程，提高企业的机构效率和运行稳定性。
（4）持续改进：不断完善管理机制和技术手段，优化企业运营模式，提升企业的安全管理水平。
三、建设内容和措施1.建立健全安全管理体系（1）设立本质安全管理部门，制定本质安全管理职责，明确各部门的安全责任。
（2）建立安全管理规章制度，包括事故预防、应急响应、安全生产责任制等，确保员工合规行为。
（3）开展安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
（4）进行定期安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
2.加强安全技术装备和设施建设（1）引进先进的安全监测设备，如火灾报警系统、气体检测仪等，实时监测生产环境中的安全问题。
（2）对生产设备进行定期检修和维护，确保其正常运行和安全可靠。
（3）建立安全隐患排查制度，开展定期检查，及时消除隐患。
3.加强供应链管理和合作伙伴安全管理（1）建立供应商安全评估制度，评估供应商的安全管理能力。
（2）签订安全保障协议，明确供应商的安全责任和追责机制。
（3）加强与相关部门和单位的合作，共同推进本质安全型企业建设。
4.加强信息化建设（1）建立信息化管理平台，实现企业安全管理信息的集中管理和统一调度。
（2）提供实时的安全管理信息，包括生产状况、安全隐患、员工考勤等，实现安全过程的可视化管理。
（3）利用大数据分析技术，实现隐患预警和智能化管理，提高安全管理的精准性和有效性。
某发电厂本质安全型企业建设方案
某发电厂本质安全型企业建设方案
发电厂作为一个重要的能源生产基地，在业务运营过程中面临着诸多的安全风险和挑战。
为了确保生产运行的安全稳定，提升企业的本质安全性，必须制定全面的建设方案，加强管理和监督，全面提升企业的本质安全性。
**一、强化安全管理体系建设**
扎实开展安全生产标准化建设，建立健全安全管理体系。
确定发电厂安全管理责任制度，落实各级各部门的安全生产责任，确保安全意识贯穿于全员。
**二、加强设备设施安全监测**
建立健全设备设施维护保养机制，定期对设备运行情况进行全面监测，并及时进行维护保养，确保设备设施的安全可靠运行。
**三、加强职工技能培训**
加强职工安全生产知识的培训，提高全员的安全防范意识和自我保护能力。
定期开展安全培训和演练，提升职工应对突发事故的能力。
**四、建立健全风险预警机制**
建立完善的风险评估与预警机制，对可能导致事故的危险源进行全面排查，制定相应的风险防范措施，并定期进行风险评估，做好事故的应急预案。
**五、加强现场安全监督**
加强对现场作业的安全监督，确保各项作业活动符合安全规范，建立不良行为纠正机制，及时处理发现的安全隐患，保障现场安全。
**六、推进信息化安全管理**
加强信息化建设，建立电子化安全管理系统，实现对安全生产数据的动态监测和分析，提高对安全生产的管理水平和预警能力。
在全面加强安全管理的基础上，不断完善安全生产制度，提升企业的本质安全性，促进企业更加稳定、健康地发展。
只有将安全生产作为企业的首要任务，才能有效地降低事故发生的概率，确保生产的安全稳定。
xx发电厂本质安全型企业建设方案
xx发电厂本质安全型企业建设方案随着社会的进步和人们生活水平的提高，能源需求量也在不断增长。
发电厂作为能源供应的重要基地，需要以安全为前提，保证其正常运营和人员的安全。
本文将探讨如何建设一家本质安全型的发电厂，确保生产安全和环境保护。
一、加强安全生产管理1.制定和完善安全管理制度，确保安全工作的规范性和可操作性。
2.建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并进行定期考核。
3.加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
二、优化生产工艺1.引进先进的生产设备和技术，提升发电效率和安全性能。
2.建立完善的工艺流程，避免操作风险和事故发生。
3.制定详细的操作规程和操作手册，加强对操作人员的培训和考核。
4.加强对生产过程的监控和控制，及时发现生产异常情况并采取应急措施。
三、加强环境保护1.建立严格的环境管理制度，确保发电过程中不污染空气、水体和土壤。
2.安装污染物排放监测设备，定期监测和评估污染物的排放情况。
3.采用清洁能源发电技术，减少二氧化碳等温室气体的排放。
4.投资建设废气、废水和固体废弃物处理设施，实现资源的最大化利用和再生利用。
四、加强应急管理1.制定应急预案和演练计划，提高应急响应能力和处理能力。
2.建立应急指挥中心，协调各部门的应急工作。
3.配备必要的应急设备和物资，确保应急工作的顺利进行。
4.定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力。
五、加强与相关部门的合作2.与邻近企业和居民保持良好的沟通和合作关系，共同维护良好的生产环境。
3.与相关行业协会和研究机构合作，共同推动发电行业的安全和环保技术进步。
总之，建设一家本质安全型的发电厂，需要从加强安全生产管理、优化生产工艺、加强环境保护、加强应急管理和加强与相关部门的合作等方面入手。
只有全面落实各项措施，才能确保发电厂的安全、稳定和可持续发展。
2024发电厂本质安全型企业建设方案(3篇)
2024发电厂本质安全型企业建设方案一、前言随着能源消费的不断增长，电力产业在国民经济中占据重要地位。
发电厂作为电力产业的核心环节，对于保障国家电力供应和经济发展具有重要意义。
然而，发电厂的运行存在一系列的安全隐患，如火灾、爆炸、电器故障等，对人员、设备和环境造成严重危害。
因此，建设本质安全型企业对于提高发电厂的安全水平具有重要意义。
二、本质安全型企业的基本概念本质安全型企业是指在设计、建设和运行过程中，通过优化系统结构、改变化学过程、增强管理手段等方式，最大限度地减少事故发生的可能性，并努力将事故发生时的危害降到最低水平的企业。
三、建设本质安全型企业的原则和目标1.原则：(1)风险防范原则：将风险防范置于首位，防范事故的发生，避免后果的扩大。
(2)全员参与原则：从高层管理人员到一线操作人员，每个人都要参与到安全管理中来，共同构建安全的工作环境。
(3)持续改进原则：不断完善、更新安全管理措施和技术手段，提高发电厂的安全水平。
2.目标：(1)零事故：力争实现零事故发生，最大程度地保护生命、财产和环境安全。
(2)本质安全：通过优化系统结构、改进工艺流程、加强管理等手段，实现系统的本质安全，减少事故发生的可能性。
(3)综合治理：综合运用技术、装备、管理等手段，全面治理发电厂的各类安全隐患。
四、建设本质安全型企业的关键措施和步骤1.风险识别与评估：(1)梳理事故隐患清单：对发电厂的各类安全隐患进行全面梳理和清单化管理，确保事故隐患的全面识别。
(2)风险评估与分类：对事故隐患进行风险评估，按照风险大小和优先级进行分类，为后续的风险控制提供依据。
(3)制定风险管控策略：根据风险评估结果，制定相应的风险管控策略，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
2.工艺优化与改进：(1)工艺改进：对发电厂的工艺流程进行全面评估与改进，通过改进工艺，减少危险物质的使用与储存，降低事故风险。
(2)装备优化：对设备进行更新与升级，采用更加安全、可靠的装备，提高发电厂的整体安全性能。
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某发电厂本质安全型企业建设方案示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月某发电厂本质安全型企业建设方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为进一步规范全厂本质安全型企业建设工作，使本质安全型企业建设工作规范化、制度化、常态化，制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“标本兼治、重在治本”，坚持创新体制机制，不断强化安全生产管理。
二、工作思路本质安全是厂安全生产追求的最高境界，是一项复杂的系统工程，不能一蹴而就，要循序渐进、持续改进。
xx发电厂本质安全型企业建设的工作思路是：不断完善以安全风险管控为重点的安全生产管理体系，通过源头管理、过程控制、应急处置、持续改进，将生产过程中的安全风险稳定地控制在可接受的范围内，实现安全生产的长治久安。
三、工作目标xx发电厂以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人机环境和谐统一”作为本质安全型企业建议设目标。
20xx年6月前，以标准化管理为核心，以安全风险管控为重点，建立本质安全管理体系并确保体系有效运行；员工安全意识得到有效提高，现场作业行为规范，“三违”现象得到有效控制；安全设施标准化工作得到落实，文明生产水平得到有效提升。
20xx年6月前，实现本质安全管理体系正常运行，安全生产工作实现偏差控制、闭环管理、持续改进；安全文化体系基本成形，“三违”现象得到杜绝。
20xx年6月前,努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。
四、组织机构1、成立本质安全型企业建设领导小组组长：副组长：成员：各部门第一负责人2、本质安全型企业建设办公室（挂靠安全监察部）主任：副主任：成员：五、建设内容我厂的本质安全企业建设工作内容以集团公司安全性评价和星级企业评价细则中的相关查评要求为主，通过制度完善、过程监督、定期回顾改进等方式开展本质安全建设工作。
1、安全目标建设根据集团公司下达的安全目标、结合厂战略发展要求，设立年度安全目标和中长期安全目标，明确各类安全指标的具体控制值，通过安全目标的制定体现厂在改善安全生产管理、风险和事件控制和生产运行指标控制的愿景目标。
逐级向下分解安全目标与指标，建立“一级保一级”的安全目标责任制，制定实现安全目标具体措施和实施计划，并组织落实和执行相关措施及计划，建立配套的考核标准，定期对安全目标执行和实现情况进行全面地考核，跟踪监测安全目标实施计划的执行情况，定期分析安全目标与指标的实现情况。
对安全目标实现情况进行定期监督检查，当发现目标完成情况出现偏差时，及时提出整改建议和措施，定期对安全目标制定的科学性、合理性进行评审和回顾，并根据需要及时修正或更新安全目标。
2、安全管理组织、职责建设设立由厂长任主任的厂安全生产委员会，成立独立的安全监察部门，配备专职的安全监督管理人员，建立由厂级安全监督管理人员、车间级安全监督管理人员和班组安全员组成的“三级”安全网，明确安委会和安全监督部门的职责。
根据厂机构和岗位配置情况，修订完善全厂各部门、岗位安全生产责任制，通过组织培训、召开宣贯会议等方式，使所有人员理解、掌握本岗位的安全生产职责和岗位标准。
同时上下级岗位之间定期沟通安全生产职责履行情况，定期对岗位安全生产职责的落实和执行情况进行评估，督促岗位安全生产职责的有效落实和执行。
对安全生产职责的制定和落实工作定期进行监督检查，对于检查中发现的问题，要求存在问题的部门限期整改，定期对安全生产责任落实情况和安全生产职责体系与到位标准的适用性进行总结；发现的问题由厂制定措施改进。
3、安全管理制度建设按国家法律法规、技术标准及规范、上级主管单位要求以及实际情况完善厂安全管理制度，制度内容体现闭环管理思想、符合5W1H原则；内容广泛征求全厂员工的意见；工作程序尽量以流程图形式展现，文字简洁流畅、易懂易记。
定期对安全制度进行评审、修订和更新，将制度配备到各部门和岗位，并对制度的制定和维护情况进行定期监督检查，当发现制定和维护工作存在偏差时，及时进行整改。
4、安全培训建设对各类安全培训制定详细的年度安全培训计划，在计划中明确培训对象、培训内容、培训方式、培训计划时间和实施部门等事项；针对各类安全培训制定详细的培训大纲，按照培训大纲编写适用的培训教材和考试题库。
开展好新进厂人员三级安全教育、四种人教育、安全管理人员教育、特种作业人员取证培训、转岗人员安全教育，开展事故案例教育学习。
定期对安全培训工作的恰当性、培训形式的合理性、培训内容的适合性、培训计划的执行情况等进行评估、回顾和修正。
5、安全文化建设建立安全文化示范企业创建活动领导机构,明确职能部门负责组织实施，分工清晰，安全文化建设的体制机制建设完善，安全理念、安全价值观的总结、提炼符合厂的实际情况，安全文化氛围良好,定期对安全文化建设情况进行检查、总结。
6、风险评估与控制每年组织开展全厂危险、危害辨识、风险评价工作, 建立危险、有害因素与风险管理档案，并及时更新以符合现场设备和系统实际,在修改或引入新作业方法、使用新材料、新工艺或新设备之前，对相应的新作业方法、新材料、新工艺或新设备可能带来的危险、危害进行辨识，并进行风险评价,建立风险事项告知机制，明确日常生产中及突发事件情形下的风险告知途径。
针对危险、危害辨识和风险评价结果，制定并落实相应的风险控制措施，确保风险降到可承受的范围; 对评估确定的基准风险实行分级定期监测、监督，落实监视措施、控制措施的责任; 对机组大、小修、线路试验等重要工作开展全过程安全监察。
安全监察部和生产技术部每年对全企业的风险预控工作进行专项监督检查, 每年对风险预控工作的执行和落实情况进行评估与回顾，按规定开展安全性评价、定期安全检查、强化两票管理、两措管理、未遂事件管理、定期开展隐患排查治理。
7、应急管理建设完善应急组织，建立厂应急领导机构和应急管理办公室，明确相应的工作职责工作流程。
完善应急预案，制定一个综合应急预案从总体上阐述全厂应急目标、应急原则、应急组织及职责、应急行动整体思路等内容，对应急预案体系和应急各环节提出管理要求，制定多个专项应急预案，针对每个典型现场分别制定现场处置方案。
完善应急物资管理，按年度制定应急物资采购计划，完善应急物资的采购、入库、领用、报废、补充程序及应急物资的定期检查试验项目周期内容。
定期开展规范应急培训和应急演练，每年制定应急培训和应急演练计划，按计划开展培训演练，及时对培训和演练情况进行总结评估，完善应急管理流程。
规范应急信息管理，明确各类信息的报送程序和要求，及时、客观、真实，报送各类应急信息，做到不迟报、不谎报、不瞒报、不漏报。
8、事件管理建设明确不安全事件调查分析的分工、归口管理部门，按照国家法律法规、集团公司、乌江公司相关规定及时上报不安全事件情况。
对本厂发生及上级下发的各类事故通报及时组织学习并制定相应的防范措施，做好本厂各类事件的统计分析。
每年对事件管理工作、事件防范措施整改计划完成情况进行评价分析，提出改进意见，形成评价报告9、职业健康管理建设建立职业健康管理领导机构，明确职业健康相关部门及岗位职责，编制年度职业病防治计划和实施方案，按照国务院卫生行政部门的规定组织职工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知员工，建立职业健康监护档案，制订劳动保护用品发放标准和采购计划，建立职工个人用品发放台帐，安全监察部对采购的劳动保护用品是否合格进行确认，部门安监人员监督部门员工正确使用劳动防护用品，每半年组织进行职业危害因素监测及评价工作，在厂房设置噪声监测点并经有资质的单位定期进行检测，每年对职业安全健康管理工作、劳动者职业健康检查结果等进行评价分析，提出改进意见，形成评价报告。
10、专项安全管理（1）按《xx集团公司发（承）包和临时用工安全管理规定（试行）》进行外委工程及临时用工安全管理。
（2）消防安全：成立防火安全委员会，下设防火办公室，设专职消防专责。
各部门成立防火领导小组，班组设义务消防员。
建立各级人员防火责任制，明确各部门分工和现场消防设施定期检查和维护管理专责人。
对职工进行岗前消防安全培训，定期组织消防安全培训和消防演练。
定期开展防火专项安全检查，检查发现的问题列入整改计划。
对本厂发生的火灾事故做到“四不放过”。
明确防火重点部位，防火重点部位或场所有明显标志，并落实防火重点部位消防措施。
防火重点部位或场所建立防火检查制度。
在防火重点部位和禁止明火区进行动火作业，严格执行动火工作票制度。
现场消防设施定期检查和维护完好可用，建立报警装置、自动灭火装置配置和消防器材配置清册，进行定期检查、试验，记录完整。
（3）交通安全：建立驾驶员、车辆档案并与实际相符，认真落实“准驾证”制度，定期组织驾驶员进行安全技术培训，定期开展交通专项安全检查，厂内交通安全设施齐全。
（4）危险源管理：对厂内危险源进行调查和辨识，如存储、使用的危险化学品、压力容器、压力管道等，并定期组织检查。
建立危险源档案，危险化学品和压力容器、管道超过临界值规定等列入重大危险源管理档案。
重大危险源按规定向地方政府部门上报备案。
采取针对性的措施对危险源进行有效控制。
涉及重大危险源管理、运行、检修的人员按规定定期培训，并取得相应的资格证或操作证上岗。
11、作业环境本质安全建设建立作业环境定期检查、整改制度，成立组织机构，明确相关责任部门职责。
每半年组织一次作业环境检查，检查发现的问题，编制整改措施计划，分级进行整改。
按《xx集团公司发电企业作业环境本质安全管理规定》相关要求开展全厂作业环境建设。
12、设备安全建设（1）设备分工：制定设备系统分工管理标准，明确各部门管理职责；落实设备管理责任制，设置的设备主人应具备设备维护、检修、消缺工作技能，达到“三熟三能”要求。
（2）设备台帐: 制定设备台帐管理标准，明确管理职责和台帐记录具体内容、格式要求; 所有主要设备和主要辅助设备建立台帐，控制设备按系统建立台帐; 台帐记录内容齐全包括,生产技术部采取随时抽查与每月定期检查相结合的方法，对设备台帐录入情况进行检查考核。