区域安全负责制管理规定
区域安全负责制管理规定范文
区域安全负责制管理规定范文前言区域安全负责制是指在特定区域内，由一名或多名负责人负责管理和维护该区域的安全工作。
该制度的实施旨在提高区域安全管理的效率和效果，对于保障居民的人身和财产安全具有重要意义。
为了明确区域安全负责制的管理规定，以下是一份范文供参考。
一、基本原则1. 统一领导原则：区域安全负责制必须在上级领导的指导下，统一实施，确保各项安全工作有序进行。
2. 调查研究原则：负责人在实施区域安全负责制前，应进行必要的调查研究，了解区域安全隐患和问题，制定相应的安全管理方案。
3. 预防为主原则：负责人应采取积极有效的预防措施，及时消除安全隐患，防止事故发生。
4. 全员参与原则：区域安全负责制的实施需要全体居民的积极参与，形成安全意识，共同维护区域安全。
5. 追责问责原则：对于安全事故责任明确的，要依法追究相关人员的责任，并及时进行问责。
二、责任范围1. 确定责任范围：根据实际情况和区域特点，明确各个区域安全负责人的责任范围和职责，确保职责清晰明确。
2. 区域划分：将需要安全负责的区域进行合理划分，并制作区域责任图，明确各个负责人的区域范围。
3. 责任分工：各区域安全负责人应依照责任范围，分工明确，合理分配工作，确保责任到人。
三、安全隐患排查与整改1. 安全隐患排查：各区域安全负责人应每季度对自己负责的区域进行安全隐患排查，发现问题及时上报。
2. 隐患整改责任：对于发现的安全隐患，负责人应及时制定整改方案，并明确责任单位和整改期限。
3. 整改落实情况报告：负责人应按时汇总上报整改落实情况报告，确保整改工作的有效性和及时性。
四、安全教育与培训1. 安全教育计划：各区域安全负责人应制定年度安全教育计划，明确安全培训的目标和内容。
2. 安全教育组织：负责人应组织开展定期的安全教育活动，包括应急逃生演练、安全知识宣传等。
3. 安全培训措施：负责人应积极组织相关人员参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
区域区角安全规章制度
区域区角安全规章制度第一章总则第一条为确保区域区角的安全，保障居民生命财产安全，维护社会治安秩序，根据相关法律法规，制定本规章。
第二条本规章适用于区域区角管理单位和相关工作人员。
第三条区域区角管理单位应当加强对区域区角的安全管理工作，建立健全安全责任制度，加强安全风险防范，确保区域区角安全。
第四条区域区角管理单位应当根据实际情况，合理划定区域区角的边界，并设置相应的警示标识，提示居民注意安全。
第二章区域区角安全管理第五条区域区角管理单位应当定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
第六条区域区角管理单位应当建立安全值班制度，24小时保持监督，发现异常情况立即采取措施。
第七条区域区角管理单位应当建立视频监控系统，监控区域区角的安全情况，及时发现问题并处理。
第八条区域区角管理单位应当建立安全巡查制度，定期对区域区角进行巡查，发现问题及时整改。
第九条区域区角管理单位应当建立安全培训机制，定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第十条区域区角管理单位应当建立安全督导制度，对工作人员的安全管理工作进行督导和考核。
第三章区域区角安全预防第十一条区域区角管理单位应当在相关场所设置防火设施，定期检查消防设备的运行状况。
第十二条区域区角管理单位应当做好公共安全教育工作，提高居民的安全意识和自防能力。
第十三条区域区角管理单位应当建立有效的应急预案，做好突发事件的应急处理工作。
第十四条区域区角管理单位应当定期组织安全演练，提高工作人员的应急处理能力。
第十五条区域区角管理单位应当落实安全生产责任制，严格执行相关安全规程，确保员工的安全生产。
第四章区域区角安全管理的监督和检查第十六条监管部门应当加强对区域区角安全管理的监督和检查，发现问题及时处理。
第十七条监管部门应当建立投诉举报制度，接受社会公众的监督和投诉。
第十八条监管部门应当建立安全检查制度，对区域区角的安全情况进行定期检查。
第十九条监管部门应当采取有效措施，对违反规章的单位和个人进行处罚，维护区域区角的安全秩序。
“我的区域安全我负责”的理解
“我的区域安全我负责”的理解区域安全负责制就是将所有管理空间和作业场所按照一定程度划细分为若干个区域，每个区域明确安全负责人和安全责任。
区域安全负责人按照制定的责任标准，管好本区域内的设备、人员、物料等，主动查找本区域内的不安全状态，发现、提醒（指正）和制止人的不安全行为，形成“处处有人管理，事事有标准，人人有责任，件件有落实”的安全自主管理机制，形成“全员、全方位、全过程”的安全管理。
一、划分区域，落实区域负责人。
把单位内的所有作业场所和所有空间，按一定原则划分为若干区域，作业员工对应作业场所区域，管理人员对应管理空间区域，使所有区域都对应有责任人，所有人员有安全责任区域。
这是区域负责制的最基本的部分，要求做到所有的人都有负安全责任的区域，所有的区域都有负安全责任的人。
处处有人管，区域责任制是安全责任制的补充和完善，不仅明确了全员的安全责任，更明确生产过程所涉及到的地方都必须有人管理。
也就是全体人员都划分有明确的责任区域，生产操作人员以操作岗位为区域，设备检修人员以设备检修现场为区域，班组长以管辖公共场所为区域。
在所有区域内，区域责任人必须在本区域内检查上报隐患、制止违章行为、互保安全。
二、制定区域安全责任标准。
要让区域安全责任人明白自己管什么，检查“查什么、怎么查”，检查标准是基础，随着区域责任制的不断深入，每年都要对区域检查标准进行修订和完善。
包括区域检查标准、验证标准、考核标准等，且必须具有针对性、可操作性和相对完整性。
事事有标准，区域安全负责制实施一个区域一个检查标准，各种检查标准随着认识的提高、设备的更新、工艺的改进定期修订，以适应安全管理的新要求。
区域安全责任制对区域内的人、机、环境、管理所涉及的问题都要事事有标准，标准的主要内容包括岗位的危险危害、安全基础设施、生产设备设施、作业环境保障、突发事故处理等所有可能带来危险、引发事故的内容等等。
三、形成主动落实的工作机制。
要做到件件有落实，特别在我的区域内，要制止他人违章，必须要有措施和手段。
区域安全负责制管理规定
区域安全负责制管理规定一、地区安全负责制的基本原则1. 依法依规原则：地区安全负责制必须遵守国家法律法规和相关政策，依法依规开展工作，确保地区的安全和稳定。
2. 全面负责原则：地区安全负责制要求相关部门和人员对本辖区内的安全工作全面负责，做到监管有序，责任到位。
3. 防范为主原则：地区安全负责制注重防范工作，采取措施，防范各类安全风险，确保地区的安全稳定。
二、地区安全负责制的主要内容和要求1. 设立地区安全领导小组：各级政府应当建立地区安全领导小组，明确分工、履行责任，确保地区安全的牵头协调工作。
2. 制定地区安全规划：各级政府要制定地区安全规划，明确工作目标、任务和措施，确保地区安全工作有条不紊地进行。
3. 加强安全监控和防控措施：各级政府要加强对地区的安全监控和防控措施，及时发现和处置各类安全隐患和突发事件，减少安全事故发生。
4. 协同工作机制：各相关部门要建立协同工作机制，通过信息共享和联动处置，加强地区安全的综合管理。
5. 完善应急预案：各级政府要完善地区安全的应急预案，提前做好各类突发事件的应对准备，确保安全事件能够得到及时处理和处置。
6. 强化宣传教育：各级政府要加强宣传教育，提高群众的安全意识和自我保护能力，推动全社会形成共同维护地区安全的良好氛围。
7. 配备专业人员：各级政府应当配备一定数量的专业人员，负责地区安全的管理和监督工作，提高地区安全能力和水平。
三、地方政府安全负责制的实施1. 制定具体工作方案：各级政府要根据地区的具体情况，制定详细的工作方案，明确责任分工和任务进度，确保地区安全工作的顺利推进。
2. 推进信息化建设：各级政府要积极推进信息化建设，构建安全信息化平台，提高地区安全的信息化管理水平。
3. 加强督促检查：各级政府要加强对地区安全工作的督促检查，及时发现和解决存在的问题，确保地区安全工作的有效实施。
4. 加强队伍建设：各级政府要加强对地区安全人员的培训和业务能力提升，提高地区安全队伍的素质和能力。
区域安全负责制管理规定
区域安全负责制管理规定1.背景为保障企业的安全和员工的健康，加强和改进企业安全工作，建立起区域安全负责体系是必不可少的。
区域内所有物品和活动将被视为企业的安全责任，确保所有活动是可预防或危险可控的。
区域安全负责制管理规定是企业安全控制的重要环节。
2.定义区域安全负责制是规定区域参与方和区域负责人，以确保区域安全和健康的管理模式。
由区域负责人负责制定相关规定，监督区域应采取的有关措施，管理区域内的工作人员、设备和工作条件，以确保区域能够安全地进行业务工作和其他相关活动。
3.区域安全负责制的责任3.1 区域参与方的责任区域参与方指参与进入区域的任何人员或组织，如工作人员、访客、承包商等。
参与方应当了解该区域的安全相关规定，确保自身行为符合规定，配合执行安全策略并如实向区域管理负责人汇报。
3.2 区域负责人的责任区域负责人是指负责制定和实施区域内安全规定的人员。
具体职责包括：•确定并发布适当的安全规定和管理程序，明确区域中每个人和实体的角色和责任；•确定安全措施和要求，提供所需的安全设施和装备；•建立区域安全培训计划，确保每个参与方都接受过安全培训；•确保所有的储存设备和化学品能被正确使用、储存和处置；•组织安全演习和应急演练，确保事故时延迟时间的最小化。
4.区域管理4.1 区域登记区域负责人应当将所有进入区域的参与方进行登记，记录其身份信息以及特定的安全需求和注意事项。
4.2 区域许可该区域只授权给已经登记的人员进入。
任何不经许可的人员进入区域，都要立即被要求离开。
4.3 区域合理化安全负责管理政策的目标是使区域能够以和谐的方式维持生产秩序。
这意味着，区域负责人应根据风险级别和安全需要来选择安全措施。
4.4 区域警告警告当然是最显著的确定某个地方是否安全。
区域管理人员应当在需要提醒参与方有危险的区域使用时，使用可见和易懂的警告标识。
5.区域清洁与整理区域负责人应确保区域内的安全、整洁和清晰的人员、设备安排。
区域安全负责制管理规定模板
区域安全负责制管理规定模板第一章总则第一条目的和依据为加强企业区域安全管理，保障人员和资产安全，规范区域安全管理工作，订立本管理规定。
本管理规定依据企业法律法规，结合企业实际情况订立。
第二条适用范围本管理规定适用于企业内部全部相关部门和人员。
第三条定义1.区域：指企业内划分的特定范围，例如办公区、生产区、仓储区等。
2.安全负责人：指被委派负责特定区域安全管理的人员。
第二章区域安全负责人的职责第四条区域安全负责人的任命1.企业依据各区域的特点和需求，相关部门提出安全负责人的建议，由企业领导层决议任命实在人员。
2.区域安全负责人的任命需满足以下条件：–具备相关安全管理经验和知识；–了解所负责区域的特点和安全风险；–具备良好的沟通本领和组织协调本领；–能够切实履行安全管理职责。
第五条区域安全负责人的职责和权限1.订立本区域的安全管理制度、规章和操作规程，并组织实施；2.负责本区域的安全风险评估，及时发现和排出安全隐患；3.组织开展安全培训和教育工作，提高本区域人员的安全意识和素养；4.及时发布区域安全通知和警示信息，引导员工做好安全防范工作；5.协调本区域与其他区域的安全工作，共同推动企业整体安全管理；6.受理本区域的安全事故和事件报告，并及时上报上级主管部门；7.开展定期检查评估，发现安全问题及时整改；8.牵头组织应急演练和事故应急处理，确保应急措施的有效性；9.对本区域安全管理工作进行定期总结和改进。
第三章区域安全管理要求第六条安全管理制度1.区域安全负责人应订立区域安全管理制度和规章，明确各类人员的安全责任和义务；2.确保制度和规章的更新和实施，并将其公开宣传给本区域全部人员；3.针对不同区域的特点和需求，可以订立相应的特殊管理制度。
第七条安全风险评估1.区域安全负责人应定期组织对本区域的安全风险进行评估，及时发现和排出安全隐患；2.安全风险评估内容包含但不限于：物理环境安全、设备设施安全、防火防爆安全、电气安全等；3.对于发现的安全隐患，应及时采取措施进行整改，并做好相关记录。
区域安全负责制管理规定范文(3篇)
区域安全负责制管理规定范文第一章总则第一条为了加强对区域安全的管理，确保人员和财产的安全，根据相关法律法规，制定本管理规定。
第二条本规定适用于各类单位或组织对其负责的区域内的安全管理工作。
第三条区域安全负责制是指各单位或组织依法设立区域安全负责人，负责其所辖区域的安全管理工作，实施防范措施，做好应急处置，提供必要的安全培训和指导，以确保区域内人员和财产的安全。
第二章区域安全负责人的职责和权限第四条区域安全负责人是单位或组织设立的安全管理岗位，并担任区域安全工作的业务主管。
第五条区域安全负责人的职责包括但不限于以下方面：1. 负责区域内的安全管理工作，制定相应的安全管理制度和工作规范。
2. 负责制定区域的安全风险评估和安全预案，并确保其有效实施。
3. 组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 组织区域内的应急演练和事故调查，总结经验教训，完善安全管理工作。
5. 指导区域内的安全巡检工作，及时发现和排除安全隐患。
6. 建立和维护相关的安全信息登记和报告制度，及时上报安全事件和事故。
第六条区域安全负责人应当具备以下条件：1. 具备相关的安全管理工作经验，了解安全管理的法律法规和业务知识。
2. 具备较强的组织能力和沟通协调能力，能够正确处理紧急情况。
3. 具备自主学习和不断提升的意识，持续关注安全管理领域的最新发展。
第三章安全管理措施第七条区域安全负责人应根据实际情况，制定相应的安全管理措施，并确保其得到有效实施。
第八条安全管理措施应包括但不限于以下方面：1. 确保区域内的安全设备和安防系统的正常运行和维护。
2. 设立明确的安全保卫制度，确保人员进出区域的合法合规和安全。
3. 加强对特定区域和重要设施的安全监控和防护，及时发现和处置安全风险。
4. 制定应急预案，明确各种突发情况下的应急处理措施和责任分工。
5. 加强对员工的安全教育培训，提高其安全防范意识和应急处理能力。
6. 定期组织安全巡检和安全评估，并及时整改发现的问题。
区域安全负责制管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有区域，包括办公区域、生产区域、仓储区域等。
第三条本制度遵循“预防为主，安全第一”的原则，明确区域安全责任，落实安全措施，确保公司安全稳定运行。
第二章区域划分与责任第四条公司区域划分为若干责任区域，每个区域设置一名区域安全负责人。
第五条区域安全负责人应具备以下条件：1. 具备较强的安全意识和责任心；2. 熟悉本区域的安全风险和特点；3. 具备一定的安全管理知识和技能。
第六条区域安全负责人职责：1. 负责本区域的安全管理工作，确保区域内的安全生产；2. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患；3. 对本区域内的安全事件进行报告、调查和处理；4. 组织本区域的安全培训和宣传教育活动；5. 协助上级安全管理部门开展安全管理工作。
第三章安全管理措施第七条安全检查：1. 定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查和节假日检查；2. 检查内容包括但不限于：设备设施安全、消防安全、用电安全、危险化学品管理等；3. 对检查中发现的安全隐患，要求相关责任人及时整改。
第八条安全培训与宣传教育：1. 定期组织安全培训，提高员工安全意识和技能；2. 通过宣传栏、安全会议等形式，普及安全知识，提高员工安全意识；3. 鼓励员工积极参与安全活动，营造良好的安全氛围。
第九条安全事故处理：1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事态发展；2. 对事故进行调查分析，查明原因，追究责任；3. 对事故责任人进行严肃处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
第四章考核与奖惩第十条对区域安全负责人进行定期考核，考核内容包括：安全管理职责履行情况、安全检查发现和处理情况、安全培训和宣传教育情况等。
第十一条对表现突出的区域安全负责人给予表彰和奖励；对工作不力、发生安全事故的，依法依规追究责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机床区域安全负责制管理规定
一、推行区域安全负责制的意义、目标
“区域安全负责制”是推进基层安全自主管理的有效载体，通过建立“区域安全负责制”，把分公司所有的管理空间和作业区域内的安全责任层层分解到每个管理层面、每一个岗位人员，明确每个层面、每个岗位人员的安全管理区域、安全管理权限和所承担的责任，从而构建“事事有标准、人人有责任、处处有人管”的“全员、全过程、全方位”的安全长效管理体系，实现企业持久的本质安全。
二、区域安全负责制的内涵
区域安全负责制，就是将企业所有的管理空间和作业区域细分到人，由区域责任人主动查找本区域内的安全隐患，主动制止本区域内的人员违章，以实现区域安全自主管理的一种方法。
区域责任人包括：本区域内的工作人员，在该区域内的服务人员（如检修人员等），到该区域内指导工作的各级管理人员。
三、区域安全负责制的工作要求
1、强化教育。
要让所有员工知道自己的管理区域，自己的管理责任，知道安全检查的标准，知道安全检查的方法，懂得安全检查表的使用。
2、强化检查。
车间、部室领导要强化验证检查，及时发现问题，解决问题。
3、强化整改。
管理部门和各单位要抓好隐患整改并及时做好反
馈与告知工作。
四、区域安全负责制的基本做法
就是明确一个区域，落实二项责任，实施三项举措，推行五项考核。
明确一个区域，就是将分公司所有的管理空间和作业区域，按照管理的责任权限，层层分解到每一个管理层面、每一个岗位员工。
具体做法：
1、操作人员。
以生产服务岗位为核心，包含岗位门前区域作为岗位操作人员的安全管理区域，实施区域管理。
2、维修人员。
轩设备设施检修场地的不确定性，为此以检修项目（含特种设备作业）所在地作为设备检修人员的安全管理区域，实施区域管理。
3、管理人员。
班组长在进行管理的同时，将公共场所作为安全管理区域，实施区域管理；车间领导和各专业管理人员以行政管辖区域或正在执行公务的场所作为安全管理区域，实施区域管理。
落实二项责任，一是检查和消除区域内的事故隐患的责任，责任流程是实施隐患“查找、辩识、告知、整改”四闭环管理。
查找。
由区域内岗位操作人员、设备维修人员、班组长、车间领导、专业管理人员分别依据《区域安全检查表》或《专业管理安全检查表》，对照检查表中明确的硬性设施标准进行检查。
辩识。
根据员工、班组上报的隐患，由车间安全员或管理人员（含维修人员）到现场确认是否属隐患。
告知。
经辩识确认的隐患，由车间在隐患点挂牌告知。
整改。
对挂牌的隐患由机动部和安环部依据整改任务单实施整改（所在单位配合），隐患消除后由整改者摘牌。
二是制止和杜绝区域内人员违章的责任。
它是区域安全负责制中的一项重点工作。
要求做到：区域作业人员和各级管理人员要严格执行各项安全管理制度，对照《违章违纪累积计分考核办法》做到不违章；对违章的行为要进行制止（重点是自己身边一起工作的同事），并告知正确的操作方法（即指正），违章者当即知错纠正的，可不作违章处理，违章者对同事的劝阻不予理睬，应立即报告班长或车间领导，由班长或车间领导对违章者作出记分、扣奖处理（班长和车间领导对敢于制止违章的员工应给予一次“免责”或其它奖励）；各级管理人员对区域内发生的违章行为，在制止的同时，要对违章者进行谈话教育，组织违章分析会，并对违章者实施违章违纪累积记分考核。
实施三项举措：
1、定期检查举措。
第一层面是岗位检查，检查重点是查找隐患查纠人员违章。
岗位检查频度由各基层单位根据生产服务特点制定，报安环、机动部审定。
第二层面是班组，检查重点是查处人员违章、查处岗位检查执行情况、复查岗位隐患，检查频度为每班一次；第三层面是车间，检查重点是查处人员违章、查处班组、岗位自主检查执行情况、复查辩识岗位隐患，检查频度为每周至少一次，特种设备检查每月至少一次；第四层面是厂级，检查重点是对照各单位区域安全管理标准和各专业检查标准实施检查，检查频度分公司区域安全考评验收小组，每季度对各单位进行一次检查考评。
2、表格检查举措。
分公司各层面区域安全检查全面推行安全检查表，做到一岗一表。
其中：生产服务岗位执行“岗位区域安全检查表”，专业检查执行“专业安全管理检查表”。
3、挂牌确认举措。
为了提高岗位员工安全检查意识，验证安全检查实效，生产岗位作业人员在检查的同时，要进行安全检查确认挂牌。
推行五项考核，一是“违章违纪”滚动递增考核，二是“隐患滞留”安全评价考核，三是“区域管理”责任落实考核，四是“领导干部”责任追究考核，五是安全目标完成激励考核。
具体做法：
1、“违章违纪”滚动递增考核。
分公司查到违章违纪，一是对车间实施季度内安全管理综合评价滚动递增考核。
如第一次扣2分，第二次扣4分，以此类推；二是对个人实施年度内经济责任滚动递增考核，按违章记分扣奖标准，如第一次扣奖50元，第二次则扣奖100元，以此类推，滚动递增。
2、“隐患滞留”安全评价考核。
一是分公司级安全检查先于下一级发现岗位隐患，属于隐患未查知而滞留，对隐患产生车间实施安全管理综合评价考核；二是隐患已被查知，车间未按规定时间进行整改，造成隐患滞留，对隐患整改车间实施安全管理综合评价考核。
3、“区域管理”责任落实考核。
现场他人违章没制止，按违反区域安全负责制规定等同违章处理；外来参观人员违章，由接待部门负责，按违反区域安全负责制规定等同违章处理；各级管理者深入基层
检查，指导工作，对区域工作点内出现上级查出重大隐患或违章行为负区域管理的同等责任。
4、“领导干部”责任追究考核。
在区域内发生严重违章、重大隐患滞留或厂级检查违章数多于本车间区域检查违章数，对所在车间领导干部执行“质询、追究、罢免”三制处置。
5、安全目标完成激励考核。
分公司对各单位区域安全负责制每季度进行一次综合考核评价，对“区域安全负责制”管理分别评价为合格、基本合格、不合格，对评价为合格、基本合格的车间和领导个人给予奖励。
五、区域安全负责制的流程
1、区域责任人。
必须按标准对所负责的区域进行巡查，对区域内出现的隐患及时做好记录，并及时上报班组长。
对于随时可能造成人身、工亡和设备事故的重大隐患有权越级上报。
对进入责任区域内的各类人员的违章行为要进行有效的制止，并做好记录与上报，做到责任区域“岗位无隐患，人员无违章”。
2、班组长。
每天下班前要收集班组员工的区域安全检查表，并对查出的问题进行汇总，属于班组能力范围内能解决的问题必须立即安排整改，班组无法解决的问题，交班或报车间处理。
每天收齐的区域安全检查表交车间安全员审核。
3、车间安全员。
每天上班后首先查阅前一天各班交上来的区域安全检查表，汇总岗位员工提出的问题；针对员工提出的问题到现场进行辩识，属于隐患向车间领导报告后，向安环部、机动部书面报告，
并在现场挂牌告知；不属于隐患，向车间领导报告后，向岗位员工告知，并明示在检查表中不要再反映；跟踪隐患整改进度和整改质量；对员工提出的问题无法辩识时，及时向安环部报告。
4、车间主任。
按标准组织车间级安全检查；督促安全员跟踪隐患整改进度和整改质量；对一时无法整改的隐患制定和落实防范措施，确保现场控制有序。
5、专业部室。
按标准组织专业安全检查，督促和协助落实隐患整改，对重大隐患制定整改方案，并组织实施整改。
六、区域安全负责制的表现形式
1、区域安全负责制的开幕词责任包干。
但是，它不同于“以包代管”、“以罚代管”，更不是简单的“株连”管理，而是对过程控制中安全自主管理范围权限的界定、责任对象的明确、责任区域、责任内容的明确，是各级安全生产责任制具体实施的过程体现，是“我管安全“的直接表现形式。
2、区域安全负责制的基础是标准的明晰。
区域安全负责制的工作方法是检查确认，为此，必须让检查者明确“查什么？怎么查？”。
所以推行区域安全负责制必须有明晰的检查标准，完备的检查表。
3、推行区域安全负责制的重点是检查的检查。
区域安全负责制依托的是全员的参与，员工的参与率高与不高，直接关系到执行效果。
在引导员工安全意识转变过程中，提高区域安全负责制执行力的有效途径就是实施检查的检查。
4、推行区域安全负责制的关键是考核的落实。
区域安全负责制
是落实安全管理的责任措施，没有执行或执行有偏差都是失职行为，没有严格的考核就无法做到执行不走样，无法从本质意义上维护员工的生命权，因此，严格考核是“人性化”管理的有效举措，各单位必须从本单位实际出发，依据“区域安全负责制管理”规定，细化考核措施，确保严格的考核有助于区域安全负责制的落实。