酮苯脱蜡脱油装置改造工程

1编制依据1.1石化分公公司酮苯脱蜡脱油装置改造工程招标文件书1.2石化分公司酮苯脱蜡脱油装置改造工程招标答疑会议纪要1.3石化分公司酮苯脱蜡脱油装置改造工程初步设计1.4国家现行的相关标准及规范1.5我公司现场勘察的相关资料1.6我公司多年相关的施工经验2工程概况及特点2.1工程概况本工程为石化分公司石油一厂40万吨/年酮苯脱蜡脱油装置改造工程，新建酮苯脱蜡脱油装置位于石油一厂新区预留区域，占地175mX121m=2ll75m2o整套装置南北为长，东西为宽。

布置在现糠醛一口土联合装置北侧38m处，蜡制品公司专用蜡生产线的东侧，距蜡制品厂房最近距离为26.25m,装置东侧40m是为其配套新建的6台脱蜡油罐区及其泵房，装置与罐区之间新建的道路为现有新区中心马路向北的延长线。

装置北侧为预留发展用地，该装置东侧为新建9m宽的消防道路，北侧、西侧均新建6m宽的消防道路。

其周围以新建的三条消防通道和装置南侧原有消防道路形成的环形消防道路与其他装置和设施相隔。

2.2工程特点2.2.1施工工程量大、工期短、施工场地狭窄，各专业、工序交义施工多，施工组织难度较大。

需周密部署，投入足够的机具及劳动力。

2.2.2工艺管道约52.6Km,且阀门、管件多，管道组对、焊接、无损探伤工作量大。

需加大管道的预制深度，以缩短工期。

2.2.3工艺管道中的介质多属易燃、易爆介质，系统密封性要求高，应确保管道焊接质量，并精心组织管道系统的试压和气密工作。

2.2.4氨压缩制冷机、氮气真空压缩机、真空过滤机等机械设备安装及其工艺配管要求高。

2.2.5钢结构工程量大、分散、结构复杂，施工难度大，防腐工作量大。

2.2.6本装置中的设备、管道保温（冷）工作量大，保冷粘贴技术要求严、质量要求高。

2.2.7本装置的土建施工不在本标段，需同兄弟单位搞好团结、协作，处理好与土建施工单位之间的交义作业问题，才能使施工、试运工作进展顺利，确保装置按期、安全投运。

2.3主要实物工程量2.3.1钢结构框架-1 167.9吨框架・2管架1-68天桥2.3.2静设备塔容器（含搅拌罐）空冷换热器2.3.3动设备机泵氨压缩制冷机氮气真空压缩机真空过滤机套管结晶机2.3.4工艺管道2.3.5仪表温度仪表压力仪表流量仪表节流装置物位仪表电动单元组合仪表仪表盘、箱、柜安装电缆、补偿导线及软线2.3.6电气变配电设备安装电缆桥架安装电缆敷设电动机检查接线防爆操作柱安装防爆动力箱安装251吨576.17 吨72.6 吨17台69台22片64台58台8台7台11台27台52600 米309台315支73台8台154台1087台/块29块/个96.3千米126台125吨107.9千米318台235台18台金属表面处理 65139m 保冷聚氨酯 1316m 3 保冷泡沫玻璃 200m 3 保温硅酸铝针刺毡1344m 3 绝热外保护层14831m2.4本工程执行的主要标准、规范・《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97・《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 ・《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-1997 ・《工艺设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89 ・《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-1995 ・《石油化工钢结构工程施工及验收规范》SH3507-97 ・《设备保温规范》FIC-801-98 ・《阀门检验及管理规程》SHJ518-91・《中低压化匸设备施工及验收规范》HGJ209-93 ・《石油化工换热设备施工及验收规范》SH3532-95 ・《化工塔类设备施工及验收规范》HGJ211-85・《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98 ・《化工机器安装工程及验收规范》HGJ203-93・《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 ・《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3022-1999 ・《设备保温规程》FTC-B01-98・《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88 ・《电气装置安装工程电器设备交接试验标准》GB50150-91 ・《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 ・《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 ・《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92防爆照明配电箱安装 防爆照明灯具安装10台714套2.3.7防腐、绝热・《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92・《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92・《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96・《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96・《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电器装置施工及验收规范》GB50275-96・《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96・《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96・《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90・《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ50148-90・《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-90・《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86・《石油化工仪表施工技术规范》SH3521-1999・《石油建设工程质量检验评定标准自动化仪表安装丄程》SY4031-933施工部署及管理 3.1施工组织机构3.1.1为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要，组建 “中油六建项U 经理部”组织管理机构，山公司副总经理刘剑强同志担任项LI 经理，配备素质 较高的各部门项LI 管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项LI 经理负责制。

项LI 采用动态 管理、LI 标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施IS09001： 2000质量保证模式，创优良 工程。

3.1.2项目经理部釆取精干人员、减少层次、调度灵活的原则，建立高效率的指挥系统，项口 经理部组织机构如下：中油六建项U 经理部3.1.3.1工程技术部：负责施工技术、图纸资料、标准、规范管理，施工质量评定和技术管理， 负责生产计划、施工协调、现场文明施工及施工机具、车辆的调配等业务。

3」.3.2 QA/QC 、HSE 部：负责贯彻IS09001： 2000标准、监督控制质量体系及HSE 体系运 行、监督探伤和理化试验工作。

对施工安全进行监督和管理。

3」.3.3物资供应部：负责设备、材料的计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务，以及劳 保用品管理。

3」.3.4财务结算部：负责合同、预算、结算、劳资、定额等管理。

3」.3.5计划合同部：负责资金管理、利润管理、成本控制等业务。

3」.3.6文控行管部：负责党、政、工、团及内外关系协调，并负责文秘、人员、公关、宣传、 保卫、后勤、保健、打字复印等业务。

3.1.3.7项口作业层以施工队为基本单位，按专业实行项口集中管理、统一指挥、项口经理部同 施工队实行内部经济承包合同制。

另外，公司成立专门的保证机构，综合协调后按网络计划集 结劳动力和施工机具、3・1・3［施成才效拧防腐绝热队QA/ QC HSE部:围如下:保证工程需要。

3.2施工技术管理体系3.2.1技术管理体系组织机构图•认真贯彻、执行公司《压力管道质保体系文件》、《现场施工技术管理规定》等体系文件、管理规定的要求和规定，保证项LI技术管理体系的正常、有效运行。

•始终以顾客为中心，识别和满足顾客的期望和要求，以优质的服务和施工质量赢得顾客的满意。

•严格执行工艺纪律和按程序施工，组织好均衡生产，搞好文明施工，保证施工资源的获得并符合要求。

•建立健全项LI奖惩考核制度、办法，负责全体施工人员的有效培训，保证持证上岗。

负责持续改进技术管理体系，不断提高技术管理水平。

・负责确认项□各技术岗位人员的职责及权限。

3.2.2.2项日主任工程师的职责•在项LI经理领导下，认真贯彻公司技术管理规定，负责建立和保持项U技术管理体系的运行，负责组织编制施工组织设计和施工方案，负责技术方案、工艺文件正确和有效实施。

•负责组织施工项LI施工前的技术准备匸作，组织编制施匸组织设计及重要工序施工技术措施，负仪表队。

责组织过程产品的标识策划。

322.1项LI经理的职责•审核项LI技术人员制定的技术方案，组织图纸会审和技术交底工作，对施工项H的质量负技术责任。

•组织施工技术人员学习贯彻技术标准，检查项忖工程施工中技术标准情况，对违反技术质量标准、规范的人员，提出处理意见。

•组织施工技术人员解决施工中遇到的重要技术问题，指导班组执行技术标准和作业指导书，负责检查监督项目各种技术文件的执行情况。

・负责有关技术标准、规范、公司技术文件和资料的管理，保证与工程质量有关的技术文件和资料的正确发放和使用。

・负责组织过程和最终产品的标识策划，保证产品标识的可追溯性。

•负责项口不合格品的控制，负责项LI统计技术的应用，保证项U纠正和预防措施的实施和跟踪验证，持续改进产品质量。

•主抓创优管理工作，及时督促收集整理优质工程的有关资料。

3.2.2.3工程技术部的职责•认真贯彻执行公司技术管理规定，制定项LI部技术进步计划，组织编制工程项LI施工组织设计及有关技术文件，负责对施工生产过程的控制管理。

按施工生产计划与施工组织设计及施工方案组织施工生产，解决施工过程中的技术问题，对违反施工程序指挥生产造成的质量问题负直接责任。

•负责项目的技术准备工作，组织工程项U的图纸会审、工艺鉴定、技术培训和技术攻关，编制各种施工方案或施工技术措施保证技术标准及工艺文件的有效性，负责技术文件的审批、发放、修改和回收管理，。

・负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。

・负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。

•及时收集传递技术质量信息，负责建立过程产品不合格信息台帐，评审、处置不合格的过程产品。

・负责组织项LI不合格信息分析，组织制定和实施纠正和预防措施。

・负责工程质量评定，保证工程产品质量符合性记录与施工进度的同步，组织整理、归档交竣工资料。

•负责组织工程项LI的施工准备工作，使各种生产要素满足施工生产过程的要求，协调搞好施工现场三通一平和各种施工前的准备工作。

・负责落实施工生产进度计划，做好进度安排，按规定做好丄艺过程控制，定期召开生产调度会，分析影响施工进度的各种信息和因素，协调好进度、质量的关系。

・组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，在施工中科学协调安排各专业、工种、班组的交义作业，保证各道工序的作业时间和条件，协调处理施工衔接中的质量问题，确保不合格产品不投用、不转序，对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。