文学院大学生素质拓展中心负责人和各部门职能简介

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素质拓展部章程

素质拓展部章程

素质拓展部章程第一章总则第一条为了促进成员的个人素质提升,培养团队合作精神,激发创新潜能,特制定本章程。

第二条素质拓展部是本组织的一个重要部门,负责组织和开展各类素质拓展活动,提升成员的综合素质。

第三条素质拓展部的工作原则是:以成员需求为导向,注重实践与理论相结合,倡导积极向上的团队文化。

第二章组织机构第四条素质拓展部设部长一位,副部长若干名,成员若干名。

第五条部长由组织指定,副部长和成员经过部长推荐,组织审核任命。

第六条部长负责整体工作的协调与管理,副部长负责协助部长完成工作任务,成员负责具体活动的组织与实施。

第七条素质拓展部设立必要的工作小组,根据活动需求设立不同的小组,由部长指定组长,并按需选派成员参预。

第三章工作职责第八条素质拓展部的主要工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织开展各类素质拓展活动,如户外拓展、团队建设、领导力培养等,提升成员的团队合作能力和领导才干。

2. 制定并推行成员个人素质提升计划,指导成员进行学习和培训,提高综合素质水平。

3. 组织举办主题讲座、座谈会等活动,邀请专家学者分享相关知识和经验,丰富成员的学习内容。

4. 组织开展志愿者服务活动,积极参预社会公益事业,培养成员的社会责任感和公民意识。

5. 组织开展创新创业活动,鼓励成员发挥创造力,培养创新思维和实践能力。

第九条素质拓展部应当与其他部门密切合作,共同推进组织的各项工作任务。

第四章工作流程第十条素质拓展部应当按照以下流程进行工作:1. 部长负责制定工作计划和年度预算,报请组织审核批准。

2. 部长指定副部长和成员负责具体活动的策划和组织,制定详细的活动方案。

3. 活动策划完成后,部长组织相关人员进行评审,确定活动的可行性和预期效果。

4. 活动方案获得批准后,部长指定小组组长负责具体实施,分工合作,确保活动顺利进行。

5. 活动结束后,部长组织成员进行总结和评估,提出改进意见和建议。

第五章成员权利和义务第十一条素质拓展部的成员享有以下权利:1. 参预部门的决策和活动组织,发表自己的意见和建议。

素质拓展部章程

素质拓展部章程

素质拓展部章程一、部门宗旨明确部门的核心使命,旨在提升成员的综合素质,培养团队合作精神,促进个人成长和全面发展。

坚持以人为本,以全面素质培养为目标,不断推进部门工作的创新和发展。

二、主要任务策划和组织各类素质拓展活动,包括但不限于户外拓展、团队建设、领导力培训等。

协助学校或组织进行人才培养计划,提供素质提升方面的指导和支持。

跟踪和评估素质拓展的效果,不断优化和改进活动方案。

积极推广素质拓展的理念,提高成员的参与度和满意度。

加强与其他部门的沟通与合作,共同推动学生组织的整体发展。

三、部门结构设立部长一名,负责统筹部门工作,制定发展规划,监督执行部门规章。

下设策划组、执行组和宣传组,分别负责活动策划、组织实施和宣传推广工作。

根据需要,可邀请专业人士或老师担任顾问,提供指导和支持。

四、部门规章部门成员应遵守学校和组织的规章制度,维护部门形象和利益。

按时参加部门会议和活动,积极提出意见和建议,认真完成工作任务。

不得以部门名义从事违法违纪行为,严禁擅自决定部门重大事项。

对外交流时,应保持礼貌和尊重,维护学校和组织的声誉。

如有违反规章的行为,将视情节轻重给予相应处理。

五、权利与义务部门成员有权参与各类素质拓展活动,享受部门提供的培训和发展机会。

成员有义务维护部门的形象和荣誉,积极参与部门工作和活动。

对于表现优秀的成员,可获得相应的奖励和荣誉证书。

成员有提出意见和建议的权利,但需在合适的场合和方式进行表达。

对于无法履行义务或违反规章的成员,部门有权进行相应的处理或解除其职务。

六、考核与奖惩部门将定期对成员进行考核,主要包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。

根据考核结果,对于表现优秀的成员给予表彰和奖励,鼓励其继续发挥优势。

5.4.2大学生素质拓展计划组织机构

5.4.2大学生素质拓展计划组织机构

广州铁路职业技术学院“大学生素质拓展计划”组织机构素质拓展机构按照院、系、班级三级体系设置。

学院素质拓展委员会下设院级素质拓展中心、系级素质拓展委员会下设系级素质拓展中心,各班团支部设立班级素质拓展认证小组。

三级组织之间呈领导与被领导、指导与被指导、监督与被监督的关系。

院级素质拓展委员会成员:主席:林姚副主席:霍京新安玉平曹越委员:廖锦春戴珍秀邓耀南蔡勤生马仁听邓建军黄迈院级素质拓展委员会下设院级素质拓展中心,由学生处(团委)具体负责组织素质拓展各项工作。

主任:曹越(兼)成员:李帅陈亮波梅小锋陈永庆张式汶陈健鑫刘智焕肖理想吴广浩陈勇杜其东组织机构工作职责各级素质拓展委员会组织领导各级素质拓展总体工作,负责从宏观上指导、统筹、协调大学生素质拓展各项工作的开展。

具体工作职责如下:一.院级素质拓展委员会,负责指导院级素质拓展工作的贯彻落实,提出学院各阶段素质拓展计划的实施意见;制定、审议及修改学院素质拓展的具体工作方案;审批学院基本活动项目;监督素质拓展各项工作的开展。

院级素质拓展中心二.具体负责院级素质拓展计划的审批、督导、认证、计算积点等工作。

三.系级素质拓展委员会,负责指导系级素质拓展工作的贯彻落实,提出系级各阶段素质拓展计划的实施意见;制定、审议及修改系级、班级素质拓展的具体工作方案;审批系级主要、一般活动项目;监督系级、班级素质拓展各项工作的开展。

系级素质拓展中心设在团总支,具体负责本系素质拓展计划各项审批、督导、认证、计算积点等工作。

四.班级素质拓展认证小组,负责本班素质拓展活动的申报、记录、考核、积点计算,记录本班同学参与素质拓展项目的情况,向上一级素质拓展中心上报本班素质拓展活动开展情况、呈报综合素质奖学金评定情况和素质拓展先进个人材料。

广州铁路职业技术学院大学生素质拓展委员会二00八年六月六日。

文学院大学生素质拓展中心负责人和各部门职能简介

文学院大学生素质拓展中心负责人和各部门职能简介

附3:文学院大学生素质拓展中心负责人和各部门职能简介中心主任、常务副主任、副主任职责:(一)召集并主持每周常务理事会,提出工作议案,并指导他们的工作;(二)在会员大会及其他重要场合代表理事会发言并汇报工作;(三)监督中心财务情况,协调并督促中心各项工作活动顺利实施;(四)制定并组织实施年度工作计划,以及合作撰写年度工作总结报告;(五)中心根据需要设副主任,负责协助主任、常务副主任处理中心日常工作;(六)常务副主任、副主任分管各部,抓好各部门人员的组织管理,并帮助其提高业务水平和工作能力。

秘书处职责:(一)负责中心各种会议记录及内外信息沟通,以及各项重要工作的督导;(二)负责做好日常工作档案、文字材料、票据及时收整与分类管理;(三)负责中心的学期财务预算和日常财务收支,以及中心各种财产的管理;(四)负责中心QQ群、博客及网页的建设与管理,以及和省内外相关组织的沟通联络;(五)列席中心常务理事会,并对相关内容进行保密,以及其他保密性材料、信息的安全管理;(六)负责中心素质拓展活动项目库建设和学习资料库的建设与管理。

培训部职责:(一)负责中心“五个一活动计划”和“三级课程培训项目”的实施,并采取有效措施与途径,有针对性地做好各种培训指导工作,有效帮助成员更好地实现自身进步;(二)负责督促并指导会员各种项目成果的实施进展,并定期组织对其进行验收评估,包括对非正式成员“自主、灵活”申请的各种活动和课程项目;(三)负责对中心所有正式成员进行阶段性素质拓展鉴定和结业鉴定,包括星级评定与认证。

最终为每位成员发放“结业成绩单”,包括该成员进入中心以来参与所有项目的实际成绩,并根据该成员在中心期间实际表现,实事求是地为其撰写个性化的评语。

(四)负责成员手册的及时填写与管理,以及中心活动项目库的建设与管理。

宣传部职责:(一)负责中心所有活动的新闻宣传、报道和新闻专题策划;(二)及时向校内外新闻媒介宣传中心的活动信息;(三)积极联络校外各大媒体,做好沟通交流和实习实践工作。

校团委素质拓展部工作职责

校团委素质拓展部工作职责

素质拓展部部门职能(1)制定学校大学生素质拓展计划,制定完善素质拓展证书实施条例。

(2)全面推进素质拓展证书在学校的实施。

(3)负责四川省大学生“综合素质A级证书”的相关工作。

(4)协调证书在实施过程中所涉及的各个部门之间的关系,对证书填报过程中相关的问题作出解释,指导各学院的认证和实施工作。

(5)及时记录和认证学校开展素质拓展活动及学生参与的情况。

(6)负责学校素质拓展活动的审批实施、考评、总结和表彰工作。

(7)对学生素质拓展证书内容进行最后的认定,并进行网络维护、认证管理和打印发放证书等工作,以备学生查询和监督。

(8)对学生在填报素质拓展证书过程中的违纪行为进行查处。

(9)受理各种对证书填报内容不真实性的投诉,定期公布对投诉的处理结果。

(10)收取全校新的证书的工本费和管理费,按照相关的经费管理制度开支素质拓展经费。

(11)负责大学生二课堂素质拓展证书的填写及认证工作。

办公室职能(1)负责日常的会务工作,系统整理素质拓展管理认证中心的一切会议记录。

(2)负责四川省大学生“综合素质A级证书”的相关工作。

(3)参加素质拓展计划学生资料的整理归档工作。

(4)负责素质拓展管理认证中心的公共物品管理工作。

(5)定时添置及维护素质拓展认证中心的办公用品。

(6)收取全校新的证书的工本费和管理费,按照相关的经费管理制度开支素质拓展经费。

(7)负责大学生二课堂素质拓展证书的填写及认证工作。

(8)受理各种对证书填报内容不真实性的投诉,定期公布对投诉的处理结果。

认证管理部职能(1)负责学校素质拓展活动的认证,认证学校、二级学院、团支部所开展的素质拓展活动。

(2)详细记录素质拓展认证活动的相关情况,并进行归类整理、公示、上传。

(3)负责定期组织各学院大学生素质拓展成果的申报工作,包括素质拓展成果申请表的填写和电子文档的输入。

(4)每学期期末负责组织对学生的素质拓展成果的审核和认证。

(5)协调证书在实施过程中所涉及的各个部门之间的关系,对证书填报过程中相关的问题作出解释,指导各学院的认证和实施工作。

大学生素质拓展中心培训组工作手册

大学生素质拓展中心培训组工作手册

培训部一、部门介绍培训部是上海工程技术大学校素质拓展中心的职能工作机构之一。

主要负责推广大学生素质拓展计划至每一位学生,帮助每个在校大学生了解如何拓展自身能力,帮助熟悉运用大学生素质拓展网上管理系统进行自主添加活动项目。

素质拓展培训是整个“素质拓展计划”的中心环节,是大学生深化素质的有效途径。

为学生的全面发展提供了必要的训练和帮助。

并通过定期培训会的形式,提高社会认同度以及学生的自主性和积极性。

二、部门职能1.规划校素质拓展中心学年培训议程。

2.确定团支书添加认证培训会的对象、时间和内容等相关事宜。

3.拟定校素质拓展中心干事培训方案,进行干事业务能力提高培训工作。

4.根据议程表召开素质拓展培训会,介绍“大学生素质拓展计划”、“工程技术大学第二课堂学分制度”和“大学生素质拓展证书”,演示网上“大学生素质拓展计划管理系统”操作流程。

5.帮助学生了解大学期间可以锻炼自身能力、提高自身素养的项目和活动。

三、常规工作1.培训部成员递交培训材料,安排培训人员,召开大学生素质拓展团支书培训会。

2.撰写每次培训会新闻稿和小结。

3.强化完善的培训会PPT和演讲稿。

4.对所有培训部的成员进行一次内部业务能力测评和培训。

5.学期所有培训会结束,召开培训部工作总结会。

交流成员的培训经验和体会。

6.归档培训部所有小结和文档材料。

研讨改进培训部规章制度。

7.与外校素质拓展中心进行交流,学习交流培训方案,强化培训内容,提升培训质量。

四、附录附1.培训会演讲稿数字对应PPT的页数1各位团支书大家好, 欢迎来到上海工程技术大学“大学生素质拓展计划”培训会,我是素质拓展中心的XX, 下面就由我来负责为大家主讲今天的培训会内容,希望大家在会后对素质拓展计划能有一个系统全面的了解。

2在讲解具体内容之前,我们首先需要知道什么是大学生素质拓展计划。

简单从概念上来说,它是由团中央、教育部、全国学联为深入推进高校素质教育而联合实施的一项系统工程。

素质拓展部规范化工作

素质拓展部规范化工作

素质拓展部规范化工作素质拓展部是国防教育学院团总支学生会的一个重要部门,主要负责学院的学分认证工作和国防生兴趣爱好的培养及素质拓展活动的开展。

部门制度的科学化,规范化和系统化是提高工作水平和层次的关键。

为加强部门的工作管理及建设,保证素质拓展部工作稳定、有序、可持续性开展,促进学院工作良好有序进行,特规范素质拓展部工作明细如下:一、成员职责(一)、素质拓展部部长职责:1、素质拓展部部长是学生会的主要学生干部,直接参与学生会的管理工作;2、负责素质拓展部的对外工作,负责学院的学分认证工作和国防生兴趣爱好的培养及素质拓展活动的顺利开展,协调好与学生会其它部门之间的关系。

(二)、素质拓展部副部长职责:1、对团总支学生会负责,直接接受素质拓展部部长的领导。

在处理决策性问题上及时与素质拓展部部长进行沟通与交流。

2、全面负责素质拓展部内部工作,协调干事之间的工作分配等关系。

3、注意发现和培养优秀成员,关注他们的进步,为他们的发展创造良好的条件和环境(太笼统)。

(三)、干事职责:1、认真及时地完成上级分配的工作,在活动策划时发挥创新意识与主观能动性;2、发挥团队精神,团结协作,集思广益,完善工作细节,始终保持着对工作的热情;3、负责各项活动的后勤工作及前期准备工作,保障各项活动顺利进行。

(未对部门内部成员具体职能进行详细叙述)二、规章制度素质拓展部是团学一个重要部门。

素质拓展部主要负责团委学生会的日常事务工作,以及协调和配合学生会各个部门开展工作。

部门制度的科学化,规范化和系统化是提高工作水平和层次的关键。

为加强部门的工作管理及建设,特定制度如下:(一)纳新制度1.工作认真负责,责任心强;2.说话办事利索,不拖泥带水;3.较熟悉office软件;(太范范,局限)(二)日常工作制度:1.素质拓展部成员要严于律己,遵守学生会的管理制度,互助共勉,树立素质拓展部良好的形象和声誉,如发现部内成员有严重损害部门形象的,当即予以辞退;2.素质拓展部成员不得以权谋私,不得以素质拓展部或学生会的名义有越权行为,一经发现,视情节轻重,分别处以批评,警告.直至辞退;3.素质拓展部成员在执行任务中,出现错误应追究该组负责人及当事人的责任,如因主观原因出现一次重大错误或者三次小错误,即予以除名;4.素质拓展部成员如察觉自己无法胜任本部工作,可以向部长或副部提出辞职,并上交辞职报告,部长和副部长根据实际情况讨论后,当工作移交完整后方可离开本部门。

素质拓展的岗位职责

素质拓展的岗位职责

素质拓展的岗位职责素质拓展的岗位职责可以包括以下几个方面:活动策划与组织、团队建设与培训、沟通与协调、风险评估与管理以及评估与改进。

首先,活动策划与组织是素质拓展岗位的重要职责之一。

素质拓展活动的成功与否往往取决于细致而全面的策划工作。

岗位需要负责制定活动的目标、内容、时间、地点等,并协调各方面资源,确保活动能够顺利进行。

此外,需要对活动进行全面的规划,包括人员安排、物资准备、安全防护等方面的工作,以确保活动的顺利进行。

其次,在团队建设与培训方面,素质拓展岗位需要负责带领参与活动的团队成员进行团队建设与培训。

这包括通过一系列的团队合作的活动逐步培养团队成员之间的信任、协作和沟通能力,提高团队的整体素质。

岗位需要制定培训方案,组织培训内容,并针对团队成员的不同需求进行个性化的辅导与指导,以达到培养团队成员综合素质的目标。

第三,沟通与协调是素质拓展岗位的重要职责之一。

在活动策划和组织过程中,岗位需要与各方面的利益相关者进行有效的沟通与协调,包括与上级领导沟通活动的目标与需求、与参与者沟通活动的要求与安排、与供应商沟通物资的采购与配送等。

岗位需要具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地处理各方面的关系,确保活动的顺利进行。

此外,风险评估与管理也是素质拓展岗位的职责之一。

素质拓展活动中存在一定的风险,如人员受伤、财产损失、安全事故等。

岗位需要对活动进行全面的风险评估,包括活动场地的安全性、参与者的身体健康状况、活动器材的使用安全性等方面,并制定相应的预防措施和应急处理方案,确保活动的安全性和可行性。

最后,评估与改进也是素质拓展岗位的重要职责之一。

活动结束后,岗位需要对活动进行全面的评估,包括活动的目标是否达成、参与者的反馈和评价等方面,并结合评估结果制定相应的改进措施,以不断提高素质拓展活动的质量和效果。

岗位还需要与其他相关部门进行经验交流,学习他人的成功经验和教训,以不断改进工作方式和方法。

总之,素质拓展的岗位职责涉及活动策划与组织、团队建设与培训、沟通与协调、风险评估与管理以及评估与改进等多个方面。

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附3:
文学院大学生素质拓展中心负责人和各部门职能简介
中心主任、常务副主任、副主任职责:
(一)召集并主持每周常务理事会,提出工作议案,并指导他们的工作;(二)在会员大会及其他重要场合代表理事会发言并汇报工作;
(三)监督中心财务情况,协调并督促中心各项工作活动顺利实施;
(四)制定并组织实施年度工作计划,以及合作撰写年度工作总结报告;(五)中心根据需要设副主任,负责协助主任、常务副主任处理中心日常工作;(六)常务副主任、副主任分管各部,抓好各部门人员的组织管理,并帮助其提高业务水平和工作能力。

秘书处职责:
(一)负责中心各种会议记录及内外信息沟通,以及各项重要工作的督导;(二)负责做好日常工作档案、文字材料、票据及时收整与分类管理;
(三)负责中心的学期财务预算和日常财务收支,以及中心各种财产的管理;(四)负责中心QQ群、博客及网页的建设与管理,以及和省内外相关组织的沟通联络;
(五)列席中心常务理事会,并对相关内容进行保密,以及其他保密性材料、信息的安全管理;
(六)负责中心素质拓展活动项目库建设和学习资料库的建设与管理。

培训部职责:
(一)负责中心“五个一活动计划”和“三级课程培训项目”的实施,并采取有效措施与途径,有针对性地做好各种培训指导工作,有效帮助成员更好地实现自身进步;
(二)负责督促并指导会员各种项目成果的实施进展,并定期组织对其进行验收评估,包括对非正式成员“自主、灵活”申请的各种活动和课程项目;(三)负责对中心所有正式成员进行阶段性素质拓展鉴定和结业鉴定,包括星级评定与认证。

最终为每位成员发放“结业成绩单”,包括该成员进入中心以来参与所有项目的实际成绩,并根据该成员在中心期间实际表现,实事求是地为其撰写个性化的评语。

(四)负责成员手册的及时填写与管理,以及中心活动项目库的建设与管理。

宣传部职责:
(一)负责中心所有活动的新闻宣传、报道和新闻专题策划;
(二)及时向校内外新闻媒介宣传中心的活动信息;
(三)积极联络校外各大媒体,做好沟通交流和实习实践工作。

公关礼仪部职责:
(一)负责中心所有公关礼仪性事务;
(二)负责各类商业性赞助策划、洽谈和联络;
(三)专门负责对中心成员定期进行礼仪培训与指导。

组织部职责:
(一)负责日常文娱、竞赛和趣味类活动的策划和人员组织;
(二)负责主题活动日的项目申请、策划协调与组织统筹工作;
(三)负责中心各种会议、活动签到与日常考核、奖惩工作;
(四)负责人才的发掘、举荐、引进和招纳等系列工作。

信息调研中心职责:
(一)通过多种渠道调研一切和学院、中心、成员的发展密切相关的信息;(二)负责成员日常学习、生活、心理、思想动态等情况信息的调查与反馈;(三)负责各种情报收整,为中心各项决策及时提供有价值的资讯和建议;(四)负责中心金点子信箱(jindianzi_07@)的日常管理工作;(五)积极创造性地组织开展其他有价值的系列或专题调研活动。

市场开拓部职责:
(一)负责中心校内品牌活动市场经营、形象塑造,并针对相关问题进行调研等;(二)所有各类校内外合作业务和联谊活动,尤其是寒暑假面向全国各大企事业单位实习、实践和各种项目调研的策划、组织、联络等;
(三)负责我院省内外各类实习实践基地的建设与联络,以及每年的组队选拔;(四)针对学校及省内外双选会,做好信息收集、人员采访、问题调研等策划组织工作;
(五)负责组织并有效指导中心正式成员积极申请校内外各种学术科研以及实践活动项目。

发展规划部职责:
(一)协助中心主任、常务副主任做好中心的近期、中期、长期发展规划;(二)密切关注并研究省外其他高校、学生组织各种大型高层次的品牌、特色活动;
(三)密切关注并研究省外其他高校、学生组织各种素质拓展项目的策划实施;(四)密切关注并研究兰州大学和甘肃省高校有影响力的学生组织工作活动项目;
(五)协助中心和其他部门做好其相应的工作发展规划,并提供相关价值资讯;(六)负责组织审议每学期各部门年度工作计划、工作报告和工作总结。

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