公司各部门职能简介
公司不同职能部门及各工作职责
公司不同职能部门及各工作职责
1. 人力资源部门
人力资源部门负责公司的人力资源管理和招聘工作。
他们的职责包括：
- 制定并执行人力资源政策和流程；
- 负责员工招聘、录用和培训；
- 管理员工合同和薪酬福利；
- 处理员工关系和绩效管理；
- 维护员工档案和数据。
2. 财务部门
财务部门负责公司的财务管理和会计工作。
他们的职责包括：
- 编制和分析财务报表；
- 负责预算和资金管理；
- 进行资产和负债管理；
- 管理应收账款和应付账款；
- 跟踪和分析财务业绩。
3. 销售部门
销售部门负责公司的销售和市场推广工作。
他们的职责包括：
- 制定销售战略和计划；
- 寻找新客户和开展销售活动；
- 维护现有客户关系；
- 协调与供应商和分销商的合作；
- 分析市场趋势和竞争对手。
4. 技术部门
技术部门负责公司的技术研发和信息技术支持。
他们的职责包括：
- 开发和维护公司的产品和服务；
- 解决技术问题和提供技术支持；
- 管理网络和系统安全；
- 进行技术研究和创新；
- 协助其他部门实施技术解决方案。
5. 运营部门
运营部门负责公司的日常运营和项目管理。
他们的职责包括：
- 监督和管理公司的运营流程；
- 协调各部门之间的协作；
- 管理项目进展和资源分配；
- 确保公司遵守法律法规；
- 优化运营效率和成本控制。
以上是公司不同职能部门的主要工作职责，每个部门都有自己独特的职责和目标，通过合作协调，实现公司的整体发展和成功。
公司各职能团队职责概述
公司各职能团队职责概述1. 行政部门行政部门是公司的核心职能团队之一，负责管理公司的日常运营事务。
主要职责包括：- 办公室管理：负责办公空间的规划和管理，包括设施维护、设备采购等。
- 人力资源管理：负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效评估等工作。
- 行政事务处理：负责日常行政事务的协调与处理，例如文件管理、会议组织等。
- 文档处理：负责公司文件的归档、整理和保管，确保文件的安全及易查性。
- 物品采购：负责公司固定资产和办公用品的采购、管理和维护。
2. 财务部门财务部门是公司核算与财务管理的职能团队，主要职责包括：- 会计报表编制：负责编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表等。
- 预算与预测：负责制定公司的预算和财务预测，帮助公司进行长期战略规划。
- 税务管理：负责遵守相关税法法规，管理税务申报及税务合规事宜。
- 资金管理：负责公司的资金调度和资金风险管理，确保公司的资金安全和良好运作。
- 成本控制：负责成本管理与控制，帮助公司提高盈利能力和降低业务风险。
3. 销售与市场部门销售与市场部门是负责公司产品销售和市场推广的职能团队，主要职责包括：- 市场调研与分析：负责对目标市场进行调研并进行竞争对手分析，为公司的市场战略提供参考。
- 销售管理：负责销售团队的管理与指导，制定销售目标和策略，并监控销售绩效。
- 客户关系管理：负责与客户建立良好的合作关系，提供专业的售前和售后服务。
- 市场推广与品牌建设：负责公司产品的市场推广和品牌建设，提高产品在市场中的知名度和竞争力。
- 合作伙伴关系管理：负责与合作伙伴进行合作、谈判和业务合作执行等。
4. 技术与研发部门技术与研发部门是负责公司产品研发和技术支持的职能团队，主要职责包括：- 产品研发：负责公司产品的设计、开发和改进，以满足市场需求和客户需求。
- 技术支持：负责为客户提供产品的技术支持和解决方案，确保客户满意度。
- 质量管理：负责产品的质量管理和质量控制，保证产品达到高品质标准。
公司各部门职能
公司各部门职能一、人力资源部门人力资源部门是公司中十分重要的一个职能部门，主要负责管理公司员工的招聘、业务培训、员工绩效评估以及员工保障等方面的工作。
该部门的职能主要包括以下几个方面：1. 招聘管理：制定招聘计划，确定招聘方式及招聘标准，招收符合公司要求的人才。
2. 绩效管理：完成员工绩效考核和绩效评估工作，评估员工的工作表现，为公司提供完整的员工绩效数据。
同时，针对员工的不足之处和提高空间开展业务培训工作。
3. 福利保障：建立公司员工福利保障体系，为员工提供完善的福利保障，包括保险、健康检查等。
4. 员工文化：建立公司良好的员工文化环境，提供一些丰富多彩的员工活动，增强员工归属感和自豪感。
二、财务部门财务部门是公司中管控财务方面非常重要的一部门，其主要职能是负责公司资产管理和财务风险控制等工作。
具体来说，财务部门的职能主要包括以下几个方面：1. 预算管理：负责公司财务预算的编制、执行和监控，进行预算调整和预测，为公司的决策提供可靠的财务分析。
2. 资产管理：负责对公司的资产进行跟踪、监控和管理，包括资产采购、维护、处置和折旧等相关工作。
3. 财务风险控制：协助公司高层管理层制定财务风险管理策略和措施，对风险事件进行防范和控制，确保公司的财务稳健。
4. 财务报表管理：负责公司的财务报表编制、审核和发布，同时提供相关的财务分析报告以供决策。
另外，还要协助公司开展对内和对外财务核算工作。
三、市场销售部门市场销售部门是公司中的一个重要职能部门，主要负责市场营销策划、销售管理、客户关系管理等工作。
市场销售部门的职能主要包括以下几个方面：1. 市场营销策划：制定市场营销计划，定位公司在市场中的定位，挖掘市场需求。
2. 销售管理：负责公司产品的销售和渠道管理，确保公司产品的销售目标的完成。
同时，还需要用销售数据信息支持产品和市场的发展策略。
3. 客户关系管理：建立公司优秀的客户关系管理体系，包括新客户开发和老客户维护等方面，协调公司内部与外部资源进行客户服务，维护客户稳定和发展。
公司各职能部门岗位职责
公司各职能部门岗位职责公司的各职能部门是组织内部的各个部门，负责组织内部的各项业务活动。
下面是常见的几个职能部门的岗位职责介绍：1.人力资源部门人力资源部门负责公司的人力资源管理。
其岗位职责包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等。
具体岗位职责包括：-招聘人员，制定招聘计划，发布招聘启事，筛选简历，面试候选人，与其他部门合作完成招聘工作。
-规划员工培训计划，组织培训活动，管理培训资源。
-进行员工绩效评估，制定评估标准，收集反馈信息，给出评估结果和建议。
-处理员工关系问题，解决员工投诉，处理纠纷，维护和改善员工关系。
2.财务部门财务部门负责公司财务管理和财务报告。
其岗位职责包括会计准则、资金调度、预算管理、税务管理等。
具体岗位职责包括：-确保公司财务记录的准确性和及时性，处理公司的日常会计工作，比如账目录入、凭证审核等。
-编制和解读财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
-制定财务预算，跟踪实际预算执行情况，分析预算偏差并提出改进措施。
-管理公司的资金流动，包括资金调度、资金融资和投资决策等。
3.销售与市场营销部门销售与市场营销部门负责公司的市场推广和销售工作。
其岗位职责包括市场调研、销售策划、客户关系管理等。
具体岗位职责包括：-进行市场调研，分析市场需求和竞争对手，为产品定位和推广提供依据。
-制定销售策略和计划，协调销售团队完成销售目标。
-负责与客户进行沟通和协商，维护和发展客户关系。
-监测和分析市场动态，及时调整销售策略和计划。
4.研发部门研发部门负责公司产品和技术的研发。
其岗位职责包括需求分析、设计开发、测试和维护等。
具体岗位职责包括：-进行需求分析，与市场部门合作确定产品特性和功能需求。
-设计产品架构和技术方案，进行系统开发和编码。
-进行产品测试和验收，保证产品质量和稳定性。
- 负责产品的后续维护和升级，解决产品的bug和问题。
5.采购部门采购部门负责公司的采购工作，确保公司物品和服务的供应。
公司各单位职能职责表
公司各单位职能职责表一、人力资源部人力资源部负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等与员工相关的工作。
具体职责包括：1. 负责招聘与选拔工作，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选合适的人才，组织面试及评估；2. 设计并实施员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展培训等，提升员工的专业素养和职业能力；3. 管理绩效考核制度，制定绩效指标，定期评估员工绩效，为员工提供反馈和改进建议；4. 负责薪酬福利政策的制定与实施，包括工资结构、福利待遇、奖惩机制等，确保员工的合理薪酬和福利待遇；5. 处理员工关系问题，解决员工纠纷，维护员工权益，营造良好的工作环境。
二、市场部市场部负责公司产品的市场推广和销售工作，具体职责包括：1. 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手情况，为产品定位和市场推广提供依据；2. 制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高公司产品的知名度和市场份额；3. 开展市场营销活动，与渠道商、合作伙伴合作，推动产品销售，实现销售目标；4. 跟踪市场动态，及时调整市场策略，提供市场竞争情报，为产品升级和改进提供参考。
三、财务部财务部负责公司的财务管理和资金运营，具体职责包括：1. 编制公司财务预算和财务报表，监控公司财务状况，提供财务分析和决策支持；2. 管理公司的资金流动，包括资金调配、资金周转、投资决策等，提高资金利用效率；3. 进行税务筹划和税务申报工作，确保公司合法遵纪；4. 协助公司业务部门进行成本控制和预算管理，提供成本分析和预测。
四、研发部研发部负责公司产品的研发和技术支持，具体职责包括：1. 进行产品需求分析和技术可行性评估，制定产品研发计划；2. 设计和开发公司的产品，包括软件开发、硬件设计等，确保产品的质量和功能满足市场需求；3. 提供技术支持和售后服务，解决客户提出的技术问题，为客户提供专业的技术指导和培训。
五、运营部运营部负责公司的日常运营管理，具体职责包括：1. 管理供应链和物流，保证产品的供应和交付；2. 监控生产和工艺流程，提高生产效率和产品质量；3. 管理公司的设备和设施，维护设备的正常运行；4. 管理公司的库存和仓储，确保库存的合理控制和仓储安全。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一家大公司中，通常会设立不同的部门，每个部门都有其特定的职能和岗位职责。
以下是一些常见的公司部门及其职能和岗位职责的示例：1. 人力资源部门（Human Resources Department）人力资源部门负责管理和协调公司的人力资源。
其主要职能和岗位职责包括：-招聘与选聘：负责招聘新员工，制定招聘计划，并进行初步面试和选拔。
-培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
-绩效管理：负责评估和管理员工的绩效，包括设定目标、提供反馈和奖励，以激励员工的工作表现。
-薪酬和福利管理：负责制定和管理员工的薪酬和福利计划，包括工资、津贴、保险等。
-劳动关系管理：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、冲突解决等。
2. 营销部门（Marketing Department）营销部门负责制定和实施公司的营销策略和计划，以推广和销售公司的产品或服务。
其主要职能和岗位职责包括：-市场调研：负责了解市场需求和竞争情况，以制定市场营销策略。
-品牌管理：负责建立和管理公司的品牌形象，包括品牌推广和品牌保护。
-销售和推广：负责销售公司的产品或服务，通过广告、促销和公关活动等手段提高销售额。
-客户关系管理：负责与客户建立和维护良好的关系，解决客户的问题和需求。
-在线营销：负责管理公司的在线销售渠道，包括电子商务网站和社交媒体平台。
3. 财务部门（Finance Department）财务部门负责管理和监督公司的财务事务。
其主要职能和岗位职责包括：-会计和报表：负责编制和维护公司的财务记录和报表，包括收入、支出、资产和负债等。
-预算和财务规划：负责编制和管理公司的预算和财务规划，以确保公司的财务目标得到实现。
-税务管理：负责处理公司的税务事务，包括纳税申报和税务筹划。
-资金管理：负责管理公司的资金流动，包括支出和收入的安排和管理。
-风险管理：负责评估和管理公司的财务风险，为公司提供财务决策的支持和建议。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
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工作管理制度之公司各部门职能简介
判及决策协助； 4. 公司常规业务及采购合同、协议等的审阅及提供法律建议、批准； 5. 技术开发合同的审核、申报审批及金额核定等； 6. 在具体项目中与外部法律顾问联络、合作、组织工作； 7. 公司全部业务、采购等合同的存档、记录和保管，重要文件、证书、
四、 IT 部 1. 用户支持中心 （User Support Center） 1) 各种客户端的 IT 相关问题的在线咨询和受理； 2) 常见客户端 PC 硬件故障和系统故障的解决； 3) 客户端防病毒管理； 4) 公司级网络打印机的技术支持； 5) 新员工电脑设备的领用和老员工电脑设备的更换； 6) WebEx 的管理； 7) 公司正版软件的管理和分配； 8) 用户的 IT 知识培训； 9) IT 服务满意度调查。 2. 服 务 器 ， 数 据 中 心 及 系 统 安 全 管 理 部 （ Hosting & Security Department） 1) 公司级邮件服务器的运营维护和邮件系统的优化； 2) 公司级服务器（ERP,LDAP 等）的运营维护及系统安全监测；
建设 4) 与运营维护管理； 5) 公司级域帐户，FTP 帐户的建立和维护； 6) 公司级各域名的 DNS 解析与变更； 7) 公司级 ADSL 的维护、端口的管理； 8) 公司级 IP 地址的管理； 9) 公司级网络，电话相关管理政策的制定； 10) 业务部门级客户的网络咨询及方案策划。
五、 法务部 1. 集团公司法人活动合法性及适规性控制、风险控制，全部法律事务 监督与处理； 2. 上市公司信息披露、内幕交易、公司守则等制度的执行和监督； 3. 集团公司及关联公司业务、投资、采购等经营活动的法律调查、谈
伴工适应环境、遵守公司的规章制度，为员工在
职业素质、技术能力等方面成长起到一定作用。
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监控探头及进入权限的管理； 9) 公司级服务器相关管理政策的制定。 3. 基础设施服务部 （Infrastructure Service Department） 1) 公司电话交换机及电话，传真线路的运营维护管理； 2) 公司级语音会议，视频会议的建设级管理。 3) 公司级 Intranet 及 Internet 网络，局域网及网络访问安全的
六、 企业规划部 1. 协助 CEO Office 进行公司日常管理； 2. 投融资，兼并和收购； 3. 投资者关系，对外（客户，投资人，政府管理机构，媒体，公众） 信息发布； 4. 财务汇报和分析； 5. 定期召开董事会和董事的日常沟通； 6. 公司内部流程和政策的制定和实行，公司企业管理系统的实施； 7. 公司组织结构的设计和维护； 8. 其他相关工作，如竞争分析，战略分析，产品线研究。
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工作管理制度之公司各部门职能简介
3) 公司级文件，打印服务器的运营维护管理； 4) 公司级考勤服务器的运营维护管理； 5) 公司 Web，FTP 服务器的运营维护管理； 6) 公司级服务器的数据备份，回复，灾难重建的运营维护管理； 7) 公司级服务器的防病毒，防黒客，访问安全的管理； 8) 公司级数据中心的管理，协调行政部做好空调，强电，UPS，
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工作管理制度之公司各部门职能简介
1) 房屋设施管理； 2) 办公用房的租赁及房租水电费的缴纳； 3) 办公区的装修和办公配套设施设备的维护、保养、修缮； 4) 办公区工位安排、调整及费用分摊； 5) 办公桌、柜等钥匙的管理； 6) 与物业的沟通协调，保证水电、空调等的正常； 7) 员工住宿租房管理； 8) 办公区域的安全管理： 9) 门禁、监控日常管理，检查、维护、门禁报表管理； 10) 消防培训、演习工作； 11) 办公用品、物品出入办公区管理； 12) 办公区保安工作的管理； 13) 其它紧急事务的处理； 3. 车辆管理 1) 大班车的租赁、费用缴纳、分摊及运行管理； 2) 小班车的运行管理； 3) 公司公务用车的使用和调配； 4) 公司车辆养护、维修管理； 5) 公司车辆用油、维修、路桥等费用的统一管理； 6) 司机管理； 4. 资产管理 1) 公司固定资产日常管理、维护； 2) 各类资产及配件发放、调配； 3) 公司固定资产入库及建帐等（卡片式管理完善固定资产记录
七、 销售与市场部 1. 制作，发布和管理市场材料，用于对外宣传和内部销售支持；
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工作管理制度之公司各部门职能简介
2. 策划，协调和组织企业市场活动； 3. 组织和维护企业各种资质的评定和延续； 4. 建设和维护企业形象识别（CIS）体系； 5. 外部网站的内容维护。 八、 业务部 1. 与客户保持联系，及时响应客户的需求，体现文思作为良好合作伙
本核算工作； 6. 负责公司工资发放工作； 7. 负责公司各项税收的申报、缴纳及办理其他税务事项； 8. 及时编制税务报表、会计报表等相关的统计报表； 9. 做好财务档案材料的收集、整理及归档工作。
三、 行政部 1. 日常行政事务 1) 内外部电话的转接及前台接待； 2) 办公用品、日常消耗品采购、发放、统计等 ； 3) 会议室的预定、调配，会议设备的管理，会议服务； 4) 门禁卡权限的设置，门卡及卡带的采购； 5) 快递、信件、报刊的收发； 6) 通讯费用（手机、固话、DDN 等）的统计、缴纳、分摊； 7) 办公区环境的日常维护，办公区绿化管理； 8) 办公区打印机、复印机等公共设备维护、维修； 9) 保洁工作的管理； 10) 加班餐管理，员工宿舍管理，名片制作、发放，饮用水管理 等； 2. 综合事务
执照和公章管理； 8. 北京公司的证照年检及变更登记，海外公司的公司文件及登记维护
管理，各分公司子公司的设立与变更登记，证照年检及变更登记的 监督； 9. 就集团公司及关联公司发生的法律争议提供建议及协助解决； 10. 有关管理制度的制定、法律文书的制作或范本提供； 11. 协助 CEO OFFICE 行政工作，日常事务及会议安排等。
更新日期：2008-06-02
工作管理制度 之
公司各部门职能简介
工作管理制度之公司各部门职能简介
公司各部门职能简介
一、 人力资源部 1. 制定与推广人力资源策略与方针； 2. 为管理者提供各种人力资源服务； 3. 为业务部门提供各项人力资源服务； 1) 提供招聘及人力资源管理服务； 2) 提供人才市场信息； 3) 制定薪酬福利制度； 4) 提供培训及为培训发展项目提供服务； 5) 建立人力资源有效流程和管理制度； 6) 为员工提供人事事务服务； 4. 为员工提供人力资源服务； 1) 管理员工劳动合同及附件； 2) 管理员工的薪资及考勤； 3) 开具人事证明； 4) 办理员工社会保险及补充医疗保险、住房公积金； 5) 办理人才引进、工作居住证、护照、签证； 6) 档案管理存放； 7) 维护 Mail ID 和邮件群组； 8) ERP 人事相关的组织数据； 9) 公共图书管理。
明确责任人，增强安全性）； 4) 公司固定资产的盘点、报废等；
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工作管理制度之公司各部门职能简介
5) 报表统计，方便及时了解资产的增减变动等状况，提高固定 资产的使用效率；
6) 及时为管理层提供统计数据，避免重复购置带来的资源浪费； 7) 分公司之间设备的调配； 5. 采购管理 1) 公司办公设备、硬/软件、专线等的采购； 2) 采购的询价、实施 ； 3) 供应商的选择、管理； 4) 协议酒店的管理； 5) 机票的预定、结算管理。
二、 财务部 1. 贯彻执行国家的财务、会计制度，负责公司的财务管理和会计核算
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工作管理制度之公司各部门职能简介
工作； 2. 建立健全的内部会计控制制度； 3. 负责公司的各项收支、审核、结算工作； 4. 根据公司生产经营管理的全貌，设置会计科目、会计凭证和会计账
簿，制定核算方法及流程、会计政策等工作； 5. 根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部各核算部门的成