舟山商业项目市场定位报告

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舟山市房地产市场分析

舟山市房地产市场分析

舟山市房地产市场分析一、背景介绍舟山市位于浙江省东南部,是一个拥有丰富海洋资源和旅游资源的城市。

近年来,随着交通和基础设施的不断完善,舟山市房地产市场也逐渐活跃起来。

本文将对舟山市的房地产市场进行深入分析,包括市场规模、供需状况、发展趋势等方面。

二、市场规模分析舟山市房地产市场规模在近几年呈现稳步增长的趋势。

据统计数据显示,截至目前,舟山市房地产市场的总规模达到XX亿元,同比增长率为X%。

其中,住宅类项目占据市场的较大份额,商业地产和办公楼等商业类项目也在逐渐增加。

三、供需状况分析1. 供给方面舟山市的房地产开发商主要集中在本地或者周边地区,开发项目覆盖了全市的主要地段。

近年来,随着政府对房地产市场的监管加强,土地供应量也逐渐增加,为市场提供了更多的发展空间。

2. 需求方面随着舟山市经济的不断发展,人口流入逐渐增加,需求量也在逐渐增长。

特别是近海旅游地产项目受到了越来越多游客的青睐,需求量更是迅速攀升。

同时,舟山市政府也出台了一系列鼓励措施,吸引更多购房者入市,带动了市场的活跃。

四、发展趋势分析1. 政策引导未来,舟山市房地产市场将继续受到政府政策的引导。

政府将继续出台控制房地产市场波动的政策,保持市场的稳定发展。

2. 产业结构升级为了适应市场的需求,舟山市将进一步升级房地产市场的产业结构,增加服务型、智能型房地产项目的比例,满足市场多元化的需求。

3. 地产金融创新舟山市还将进一步推进地产金融创新,引入更多金融机构,丰富金融产品,为购房者提供更多的融资渠道,促进市场的健康发展。

五、结论综上所述,舟山市房地产市场在未来将会继续保持稳定增长的态势。

政府的政策引导、市场需求的增加,以及产业结构的升级都将为市场带来更多发展机遇。

购房者和投资者在选择舟山市房地产市场时,可以考虑市场的供需状况、政策环境以及发展趋势等方面,做出更明智的投资决策。

以上是舟山市房地产市场的分析报告。

Author: AssistantDate: 2022-03-01。

城市新区商业中心规划探索——以舟山新城商业中心为例

城市新区商业中心规划探索——以舟山新城商业中心为例

城市新区商业中心规划探索——以舟山新城商业中心为例1.引言介绍城市新区商业中心规划的背景和意义2.城市新区商业中心的现状与问题2.1 现状分析2.2 存在的问题3.舟山新城商业中心的规划与实践3.1 规划概述3.2 设计理念3.3 实践成果4.优化城市新区商业中心的建设路径4.1 基础设施建设4.2 品牌引进与营销4.3 物业管理4.4 周边配套建设5.结论总结城市新区商业中心规划的实践经验,指出未来发展方向和重点。

第一章引言近年来,城市化进程加快,新城、新区的建设如火如荼,城市新区商业中心的规划和建设已成为城市化进程中的重要环节。

城市新区商业中心作为城市经济的发展核心和城市形象的重要标志,在城市化进程中发挥着举足轻重的作用。

本文旨在探讨城市新区商业中心规划的挑战与实践,以舟山新城商业中心为例,探讨其规划与建设经验,并从基础设施建设、品牌引进与营销、物业管理、周边配套建设等方面,提出优化城市新区商业中心建设的路径,为城市新区商业中心规划和建设提供有益参考。

第二章城市新区商业中心的现状与问题2.1 现状分析城市新区商业中心的建设与发展近年来呈现出快速增长的趋势,但是由于规划不合理、运营不佳等原因,许多新区商业中心的运营状况不佳,严重影响了新城、新区的城市形象和经济发展。

具体表现在以下几个方面:首先,新建区商业中心的建设难度大,周期长。

新区商业中心往往需要在空地上建设,规划、审批、拆迁等手续复杂,造成建设周期较长,建设成本高,给商业中心的投资者带来了一定的经济压力。

其次,新建区商业中心周边交通、配套设施等基础设施建设不足。

由于一些新建区处于城市远郊或偏远地区,基础设施建设不完善,往往周边缺少交通、餐饮、住宿等配套设施,使得商业中心吸引力下降,经济发展受到负面影响。

第三,新建区商业中心的品牌引进和管理缺乏有效手段。

由于成立时间较短、地理位置偏远等原因,新区商业中心在品牌引进和管理上难免存在问题,导致人气和盈利迟迟难以起色。

舟山市岱山县新亚太阳城营销策划报告

舟山市岱山县新亚太阳城营销策划报告
根据营销预算和效果评估方法,对营销效果进行预测和分析。
根据预测结果,及时调整和优化营销策略,提高营销效果和投资回报率 。
06
结论与建议
结论回顾
市场需求
01
根据调研数据,岱山县居民对高品质、绿色生态的居住环境有
较大需求。
产品定位
02
新亚太阳城项目以绿色生态、健康宜居的高品质住宅为主打产
品,符合市场需求。
户的关注。
线下营销策略
组织各类线下活动,如楼盘开放 日、房产讲座、社区活动等,与 客户建立直接联系,促进销售转 化。
整合营销策略
将线上和线下营销策略相结合,实 现优势互补,提高整体营销效果。
营销活动策划
开盘仪式
组织盛大的开盘仪式,邀请客 户参加,同时进行楼盘展示和 推介,提高项目的曝光度和关
注度。
的物业服务和社区环境。 • 竞争对手的营销策略主要是通过多种渠道进行广告宣传,线上线下相结合,推出优惠活动和促销政策,提
高品牌知名度和美誉度。 • 在营销环境方面,国家政策对房地产市场进行调控,银行贷款政策收紧,市场变化对房地产销售产生一定
影响,但随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高,房地产市场仍然具有较大的发展空间。
拓展销售渠道
除了传统的售楼处销售,可考虑与中介合 作、线上销售等方式,扩大销售渠道。
附录与参考文献
[附录]
营销活动方案、宣传物料设计等。
[参考文献]
房地产市场研究报告、营销策略相关理论等。
感谢您的观看
THANKS
舟山市岱山县新亚太阳城营 销策划报告
2023-10-29
目录
• 项目背景介绍 • 市场分析 • 营销目标与策略 • 营销执行方案 • 营销预算与效果评估 • 结论与建议

舟山商业调研报告

舟山商业调研报告

舟山商业调研报告一、概述本次调研旨在了解舟山的商业发展状况,包括商业环境、产业发展情况、消费行为以及商业前景等方面的内容。

通过对舟山市场的深入研究,我们能够为商家提供决策参考,同时也为投资者提供商机。

二、舟山商业环境分析1. 地理优势舟山地处中国东海沿岸,是连接长江经济带和珠三角地区的重要通道。

该地区拥有丰富的自然资源和良好的港口设施,便利了外贸和物流发展,吸引了大量国内外企业的投资。

2. 经济发展舟山市经济以海洋产业为主导,包括渔业、航运、海洋旅游等。

此外,舟山还拥有水产品加工、能源化工、机械制造和电子信息等产业,形成了较为完善的产业链。

3. 市场需求随着城市化进程加快,居民收入逐步提高,消费能力也逐渐增强。

居民对商品和服务的需求日益多样化,对品质和体验有更高的要求。

因此,舟山市场潜力巨大,商家有很大的发展空间。

三、舟山商业产业发展情况分析1. 渔业舟山作为中国最大的渔港之一,渔业是当地的支柱产业。

舟山拥有丰富的海洋资源,并通过渔港、渔船、加工厂等设施,形成了渔业产业链。

特色的海产品不仅满足本地居民的需求,也远销国内外市场。

2. 航运与物流舟山港是中国唯一的岛港综合物流枢纽,是重要的国际贸易通道。

舟山港务集团已经建设了世界一流的船舶装卸设备和物流设施,吸引了众多外贸企业的入驻。

航运与物流产业对舟山经济的发展起到了重要的推动作用。

3. 旅游业舟山市区及周边拥有众多风景名胜,吸引了大量游客前来观光旅游。

近年来,舟山市政府加大了对旅游业的扶持力度,提升了旅游设施和服务水平。

旅游业的发展不仅拉动了相关行业的发展,也为当地居民创造了就业机会。

四、舟山市场消费行为分析1. 消费规模逐年扩大随着经济发展和居民收入的增加,舟山的消费规模逐年扩大。

消费结构也在不断调整,由传统的生活必需品消费逐渐向高品质、个性化和服务化的消费转变。

2. 线上线下消费并重舟山市场上既存在传统的实体零售店,也有日益兴起的电商平台。

消费者可以根据需求选择线上或线下购物,而且线上线下渠道也开始相互融合,线上线下联动的模式成为消费者的首选。

舟山东港商务中心地块分析报告PPT课件

舟山东港商务中心地块分析报告PPT课件

1、总量有限,至今涉及别墅楼盘仅4个(山水人家、海莲山庄、
舟山东港商务中心地块分析报告
恒威地产营销部 2011.05.11
精品课件
1
一、宏观概述——普陀区
1、位于舟山本岛南段,包括舟山本
岛与附近岛屿,辖属5镇3乡5街道;
2、区域总人口31.9万人(区域面积
6728平方公里);
与 3、 2010年生产总值193.0亿元,年
镇 均增长14.0%。财政总收入25.9亿元,
方茗苑 海景颐园 碧海莲缘
山水人家
莲洋大观
精品课件
27
精品课件
浙信房产 地块
拍卖时间:2011年3月2日 土地面积:81.66亩 容积率:1.4 最大总建:7.6万 楼面价:5875元/㎡
东港置业 地块
拍卖时间:2009年2月 土地面积:59.97亩 容积率:1.6 最大总建:6.4万 楼面价:1696元/㎡
住宅:12600元/平
1:1.6
排屋:20000元/平
精品课件
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精品课件
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精品课件
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精品课件
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东方铭苑多层主力户型
多层F户型4室2厅2卫1厨138.00㎡
多层E户型3室2厅2卫1厨117.00㎡
精品课件
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东方铭苑小高层主力户型
H户型3室2厅2卫1厨138.00㎡
M户型3室2厅1卫1厨112.00㎡
的 —颐景园奠定东港人居品质。 玲
珑 3、产品品类齐全,包括:独栋、双拼、联排、情景洋房和类似江南一 市
场 品式大平层(御墅春天)。
4、销售周期普遍较长(15-18个月左右),基本介入到交房前。
(原因有三:(1)地价低;(2)客群面窄;(3)管理层希望等待升值 )

舟山杉杉生活广场项目介绍

舟山杉杉生活广场项目介绍

京汇国际广场
现代府邸
浙能蓝庭
本 案
二、项目定位及方案设计
售楼处
二、项目定位及方案设计
项目定位
杉杉·普陀天地
以体验式休闲商业街区为主,辅以精品酒店和酒店式公寓
二、项目定位及方案设计
• 产品规划
通过一条休闲步行街串联别墅式商业、购物中心、集中式商业和酒店式公寓
购物中心
酒店
沿湖别墅式商业
式公

集中式商业
2014/6/30
2014/12/31
强销期
2015/12/31
2016/6/30 2016/12/31
2014年6月份动工
2014年底出±0, 达到预售条
2016年底竣工
四、成本控制 • 项目总投入表
成本科目
计容单价(元/㎡) 总成本(万元)
一、土地成本
4663
二、前期费用
220
三、建安工程成本
宁波 舟山
地区 定海区 普陀区 岱山县 嵊泗县
年常住人口(万人) 46.42 37.88 20.22 7.61
舟山是浙江省辖地级市,地处杭州湾以东,背靠长三角辽阔腹地,面向太平洋,随着舟山群岛新区提升到国家战略, 舟山地缘优势更加突出。
全市由1390个岛屿组成,构成了“千岛之城”独特的山海风光,拥有普陀山、嵊泗等风景名胜,汇集了海洋文化景 观和佛教文化于一体的“海天佛国”特色。
2013年末全市常住人口114.2万人,城镇化率65.8% ,主要分布在定海、普陀两区。2013年接待游客突破3000万人 次。
一、项目简介 • 经济环境 消费总额较高,人均消费支出高,商业消费力强盛
2013年全市生产总值930.85亿元,增长8.5%,人均GDP达到81582元,约13174美元,比上年增长8.3% 。 2013年社会消费品零售总额达到331.65亿元,增长14.1%,旅游总收入突破300亿元,增长12.5%。 全年城镇居民人均可支配收入37646元,比上年增长10.0%。城镇居民人均消费性支出23461元,略低于于杭州 24833元,商业消费需求强盛。

舟山群岛中心城区商业网点规划

舟山群岛中心城区商业网点规划

舟山群岛中心城区商业网点规划为深入贯彻《浙江省人民政府关于印发浙江省推动批发零售业改造提升行动方案的通知》《浙江省商务厅等13部门关于完善商业网点规划管理的指导意见》(浙商务联发〔2019〕114号)等精神,我局拟开展全市商业网点规划工作,规范和引导全市城乡商业网点建设、合理商业布局、扩大消费需求、促进全市社会经济协调可持续发展。

该项目采用购买服务方式委托执行,现邀请市内外有意向的服务单位参与项目竞争性比选。

一、项目名称《舟山市城乡商业网点规划》编制项目。

二、项目内容(一)根据相关文件要求,从舟山实际出发,在征询各相关行业主管部门意见建议基础上,参照国家业态分类标准,开展《舟山市城乡商业网点规划》编制工作。

(二)制作全市和各县(区)、功能区商业网点布局规划图。

三、项目金额项目执行额不高于人民币35万元。

四、服务时间签订合作协议后即提供服务,项目实施验收制。

五、竞争方式对不少于三家符合条件的服务商进行竞争性比选,主办单位组织评审专家进行评定,最终确定一家中标执行单位。

六、执行单位资质要求1. 具备合法经营资格,信用记录良好;2. 具备成熟的城市商业网点规划项目经验;3. 具有城市商业网点规划较为成熟团队和案例。

七、参与方式1. 有意向的服务单位准备项目执行方案一式五份,打包封口并盖章。

在报名截止日期前提交到市商务局市场处,有三家单位提交执行方案,本次项目比选即为有效。

2. 执行方案内容包含但不限于:单位主体资质、项目策划案例、项目执行方案、执行经费构成等。

3. 市商务局组织专家进行比选评审,确定中标单位。

市商务局有权对中标方案进行修改。

4. 通知中标执行单位签订合同。

东港商业地块项目定位报告PPT课件

东港商业地块项目定位报告PPT课件

板块定位
➢普陀区新中心 ➢旅游集散地
市场特征
➢区级文化,行政等功能聚集 ➢住宅多,人口持续增长 ➢商业项目逐渐增加
第23页/共88页
现状:
北片区 南片区
兴普大道
东港片区
南片区趋于成熟 北片区处于开发逐步成熟
以兴普大道为界,以
,以
阶段 ;
第24页/共88页
现状:
以欧尚为中心,海印路、
基本形成
兴普大道、香榭街为主 的初步新城商业形态
报告思路: ◆项目认知 ◆舟山城市研究 ◆参考商业体研究 ◆本项目定位
第1页/共88页
PART一:认识项目
第2页/共88页
地块位置:
东港核心区 区政府斜对面 经二路以西,纬八路以北
第3页/共88页
地块指数:
指标 总用地面积 总建筑面积 住宅 商业
面积(M2) 20414 51200 16331 24496
第13页/共88页
5年
舟山
的变化:
指标 城市规模
GDP 市区人口(户籍人口) 城市人均可支配收入 社会消费品零售总额
城市经济发展迅速,为新区商业的繁 荣提供 了勃勃 生机;
2004年
2008年
沈家门区域 东港兴普路以南已基
为主
本成熟
212.04
490.25
96.9
105.4
13747
22257
87.5
西侧美食广场部分商家 广场外环西侧为大型主力店,特力屋 ,百安 居,喜 , 沃尔玛 超市。万达广场
东南侧在广场三号门顺时针至五号门 靠河一 侧集中 了一些 高档的 餐饮品 牌。依 次为彼 岸咖啡 ,八点 半酒吧 ,青莲 酒家( 以甲鱼 为主题 的特色 餐馆) ,和美 KAZUM I(日 式餐厅 ),一 尊食府 ,两岸 咖啡, 太子汤 锅(中 式特色 菜), 文鼎阁 ,国际 美食餐 厅,豪 食汇。 营业面积一般在300平米到400平米 。
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13.4
13.3
13.2
14.6
13.7
13.3
13.9
15.0
16.0 14.0 12.0
2000
1834.38 1678.19
10.0
1500
1467.481343.11228.57
8.0
1000 500
6.0 760.89
4.0 383.88 333.2
2.0
0
0.0
杭州 宁波 温州 绍兴 台州 嘉兴 金华 湖州 衢州 舟山
40.00%
35.00%
50
30.00%
40
35.62
25.00%
30
24.5
20
14.40%
10
0
0.60%
20.00%
18.90%20.00% 15.00%
10.00% 5.00%
0.00%
2002
2003
2004
2005
2006
1400 1200 1000
800 600 400 200
0
旅游人数 旅游人数增长
2003年的非典给舟 山旅游业增长率带 来了一定的影响, 但并未影响到整体 旅游经济的增长, 可见旅游业已经是 渔业以外舟山经济 发展的另一大支柱 产业。
市场研究
舟山概况 宏观背景分析
地域市场分析
地域市场分析
舟山地域市场分析
(一)住宅市场分析
1、舟山房地产投资增长趋势
35
房地产开发投资
33.1
35.00%
景瑞集团•舟山鲁家峙项目
鲁家峙国际商业街区 市场定位与规划建议
中国·深圳·上海 2007年12月
报告脉络
市场研究 项目分析 项目定位 规划建议
舟山概况 宏观经济分析
地域市场分析
市场研究
舟山概况 宏观背景分析
地域市场分析
舟山概况
1 舟山概况
舟山市位于浙江省东部,地处长江口南侧、杭州湾外缘的东海洋面上,背靠 上海、杭州、宁波等大中城市群,面向太平洋,踞我国沿海南北航线与长江 “黄金水道”交汇的咽喉要道,是长江流域和长江三角洲对外开放的海上门 户和通道。 舟山海产品丰富,港口 优良,风景秀丽,气候 宜人,是中国最大的渔 场,大宗货物中转港和 著名的海岛风光、佛教 文化旅游胜地,也是中 国沿海经济开放区和长 江三角洲地区先行规划 和开发的城市之一。
200 157.3
150
186.62
12.00% 10.00% 8.00%
100
6.00%
4.00% 50
2.00%
0 2002
2003
2004
2005
0.00% 2006年 2007年1-9月
年份
2002
2003
2004
2005
2006
人均GDP (单位:¥)
14710
17633
21855
26931 34350.5
地域市场分析
宏观背景分析
舟山市宏观经济研判
1、舟山市连续六年的GDP总量及经济增长率趋势图
350
GDP(亿元)
333.2
20.00%
300
GDP增长 15.60%
17.00%
18.00%
280.16
17.50%
18.00% 16.50%16.00%
250
13.70%
231.27
271.95
14.00%
舟山市宏观经济研判
6、浙江省各市2006年城镇居民收入支出对比分析
25000
20000
15000
10000
5000
0
人均可支配收入 人均消费支出
杭州 19027 14472
宁波 19674 12665
温州 21716 16473
绍兴 19178 12301
嘉兴 17129 11839
金华 14546 10636
0.00%
竣工面积 销售面积 销售比例
舟山地域市场分析
(一)住宅市场分析
3、舟山市各区住宅价格分布
舟山地域市场分析
(一)住宅市场分析
4、普陀区住宅市场
沈家门是普陀区最繁华的区域,但城区受地理所限,促成大面宽短进深 发展,靠市中心、靠港房价很高,区域内房价差价很大,可达2000元/平 方米。 东港是普陀新兴区域,现还在进一步填海扩大城区面积,楼盘开发量较 大,价格在5000-6000元/平米,后期发展看好,价格会进一步提升。
区域 沈家门
在售代表项目 莲桥名城、海景苑
产品 90-130平米
东港 和润花园、外滩花园、 80-140平米 碧海连缘
价格
5000-6000 靠港7000-8000
5000-6000
舟山地域市场分析
(二)商业市场分析
1、舟山市商圈布局
三组团两点带状城市组群。 三组团即定海城区、临城新区、普陀城区。 两点即朱家尖、老塘山两个发展点
631.98
645.09
14.90%
29.80% 1001.71
1152.84
837.07
19.70%
1035.34
35.00% 30.00% 25.00% 20.00%
15.10% 14.20%15.00%
10.00%
2002
2.10%
2003
2004
2005
2006
5.00%
0.00% 2007年1-9月
12.00% 10.00% 8.00%
40
6.00%
4.00%
20 2.00%
0 2002
2003
2004
2005
2006
0.00% 2007年1-9月
至2005年,人口不过一百万的岛城舟山社会零售消费品总额突破100亿,这样 的消费能力为当地的商业发展带来勃勃生机。
舟山市宏观经济研判
8、浙江省各市社会零售消费品总额分析(单位:亿元)
67.82 %
舟山市宏观经济研判
7、舟山市历年社会零售消费品总额分析 (单位:亿元)
120
社会消费品零售总额
113.97
18.00%
同比增长 100
16.50% 100.14
95.8516.50%16.00%
13.30%
12.10%
87.52
14.40%
13.80%
14.00%
80
74.07
60
75.11
舟山全市共由1390个大小 岛屿组成,总面积2.22万 平方公里;总人口101万; 现辖定海、普陀、岱山、 嵊泗2区2县。
1 舟山概况
舟山市政府迁往临城, 建设新城中心,使定 海和普陀的连接更加 紧密一体化。
普陀区政府迁往东港, 沈家门突围,沿海发展 框架拉开 。
2 舟山发展蓝图
市场研究
舟山概况 宏观背景分析
住宅配套的社区商业,表现出商业新特点,但辐 射范围有限等原因还不成气候.
舟山地域市场分析
(二)商业市场分析
2、舟山目前商业分布及规模
中心商业:定海文化广场、沈家门 次级商业: 解放路,人民路,东海中路等
商业类型
代表商圈
中心商业 定海文化广场
沈家门滨港路
次级商业 三级商业
解放东路、人民中路、 东海中路等
定海、临场及东港各大 社区商业
发展状况 定海区商业文化中心,规模10万平方米,属于舟 山规模最大,业态比较齐全的商业中心. 以沈家门为商业街为代表的旅游商业中心,基 本业态酒店餐饮居多,商业并不完善. 与中心商业相连接的商业街区.商业水平中等.
280.16
17.50%
18.00% 16.50%16.00%
250
13.70%
231.27
271.95 14.00%
200 157.3
150
186.62
12.00% 10.00% 8.00%
100
6.00%
4.00% 50
2.00%
0
0.00%
2002
2003
2004
2005
2006年 2007年1-9月
30
房地产开发投资增长率 30.10% 29.15
30.00%
25
22.90%
20
18.69
18.19
15
23.66
23.20%
25.00% 19.60%20.00%
15.00% 10.00%
10
5.00%
5
0 2002
-2.70%
2003
2004
2005
2006
0.00% -5.00%
舟山地域市场分析
舟山市宏观经济研判
2、舟山市在浙江省的经济地位以及经济总量对比图
2007年第一季度(单位:亿元)
2006年度(单位:亿元)
900
794.41
800
700
1649.56.0164.2 14
600
GDP总量
18
GDP增长率
16.136
14.4 13.9 13.5 15.2 14.9 14.2 14
12
500
442.54
10
400
397.49359.4 314.43706.15
8
300
6
179.08
200
4
100
91.5276.65 2
0
0
杭州 宁波 温州 绍兴 台州 嘉兴 金华 湖州 衢州 舟山
4000 3440.99
3500
GDP GDP增长
20.0 17.518.0
3000 2500
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