市场调研与预测基础修改
市场调研与预测报告改写
延大附中眼镜消费情况调查报告分析调查报告题目：延大附中眼镜消费情况报告分析_______调查项目单位：延安大学管理学院调查小组成员：边志军毛文娟李进进目录引言(一)调查背景(二)调查目的(三)调查假设二、调查实施(一)确定调查对象(二)设计调查问卷(三)调查方法(四)组织实施三、调查结果统计与分析四.调查结果总结五.意见建议六.结束语七.参考文献八.附录延大附中学生眼镜消费情况调查分析报告摘要：当代，随着中学生各方面压力的接踵而至，眼睛近视问题也随之到来。
据调查，在眼镜消费的群体中，学生就占了大部分。
小学生的近视率为20.23%，初中生为48.18%，高中生为71.29%，16-18岁高中生的近视率由原有的66.80%上升为71.29%。
可见中学生的近视问题已相当严重而不容忽视了。
正值花样年华的他们，少了几分应有的活波，鼻梁上却多了一副大大的眼镜，这一现象引起了各界人士的高度关注。
关键词：中学生压力眼睛近视上升高度关注一.引言㈠调查背景在当代社会中，每日生活在忙绿中的我们，无暇休息，每日埋头于工作与学习，接触着各种的环境，这使我们的眼睛正遭受着不同个程度的的损害，而我们中的大多数人也戴起了眼镜。
据调查，我国戴眼镜人口已经超过3亿，人数比例约为33%。
其中，青少年近视人群正在迅速扩大，据国家教育部、卫生部等五部委最近组织的一项全国学生体质健康调查结果表明，目前在2000多万在校学生中，小学生的近视率为20.23%、初中生为48.18%、高中生为71.29%、大学生为73.015%。
近年来，中学生近视眼的发病率在逐年上升，同时始发年龄又有下移的势头，更多的人都戴上了眼镜，导致他们的视力不断下降的原因多种多样，其中学习压力大，长时间的接触电脑和电视等是较为重要的原因。
根据统计，现在的中学生每班普遍有超过三分之一的人都是戴眼镜的，甚至有些学校每班的近视人数已经过半，而这比例是非常高的。
从以上统计数据中我们可以看出，眼镜的需求量是很大的，眼镜店市场也会随之火爆。
市场营销调研与需求预测
市场营销调研与需求预测市场营销调研是一种通过收集、分析和解释与市场相关的数据和信息来帮助组织做出决策和制定市场营销策略的过程。
通过市场营销调研，企业可以了解顾客的需求、竞争对手的优势和不足，并根据市场需求来调整和优化产品或服务的设计、定价、推广和销售策略。
而需求预测则是在进行市场调研的基础上，对未来顾客需求进行预测和规划，从而指导企业的生产和销售活动。
市场营销调研主要包括市场环境调研、顾客需求调研和竞争对手调研。
市场环境调研是对市场的总体情况、发展趋势、政策法规和经济因素等进行调研，以了解市场的潜力、风险和机遇。
顾客需求调研是通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集顾客对产品或服务的需求、偏好和满意度等信息，从而了解市场需求的变化和特点。
竞争对手调研是对与自己企业处于同一市场的竞争对手进行调查和分析，以了解他们的产品、定价、销售渠道等情况，从而评估竞争形势和自身的竞争优势。
通过市场营销调研，企业可以了解市场的大小、增长速度、市场份额和竞争形势等。
同时，还可以了解顾客的需求和偏好，从而更好地定位自己的产品和服务。
在了解市场和顾客需求的基础上，企业可以制定相应的市场营销策略，包括产品策略、价格策略、推广策略和销售策略等。
需求预测是在进行市场营销调研的基础上，通过分析历史数据和市场趋势，预测未来的市场需求。
需求预测可以帮助企业合理安排生产计划、确定销售目标和制定市场推广策略。
在进行需求预测时，可以采用定量方法和定性方法相结合的方式。
定量方法主要是基于历史数据和统计模型进行分析和预测，如时间序列分析、回归分析等；而定性方法则是通过专家意见调研、市场调研等方式，根据市场环境和趋势进行预测。
需求预测的结果可以帮助企业确定适当的库存水平、调整生产能力、制定销售计划和制定合理的定价策略。
同时，需求预测也可以辅助企业进行市场定位和产品创新，从而提前满足市场需求，并在市场竞争中取得优势地位。
总之，市场营销调研和需求预测是市场营销的重要环节，能够帮助企业了解市场、了解顾客需求、评估竞争情况和制定相应的市场营销策略。
《市场调研与预测》课程标准
市场调查与预测课程标准专业：市场营销学时：54学时学分：3学分课程标准编制人：邓京岚课程标准审定人：课程标准审定时间：第一部分 课程性质、设计思路和课程目标一、课程的性质和定位市场调查与预测是云南开放大学专科市场营销专业中高职一体化的必修课程，3学分。
通过该课程的学习，使学生了解市场调查与市场预测的特点、规律，掌握市场调查与市场预测的基础知识、基本理论和基本技术方法，并能运用所学的知识对实际的相关管理工作进行科学合理的市场分析评价，从而为科学管理决策提供依据，为学生今后从事市场调查、市场开拓、市场预测、企业管理等实际工作奠定理论基础、培养基本技能。
该课程的前导课程为《市场营销》、《经济数学》、《统计学》、《消费心理学》等，后续课程为《现代推销实务》、《销售管理》、《营销策划》等。
二、课程设计思路本课程设计理念是“立足职业能力岗位需求，实施任务驱动教学，提升创业技能”，以市场调查分析师对市场调查与预测的能力要求为主线，努力培养学生岗位职业能力。
即以真实的工作任务及工作过程为依据，采取任务驱动和项目导向组织教学，以学生为主体，教、学、做融为一体，使课程贴近职业岗位、贴近社会、贴近学生，达到“能干、会干、干 好”的综合职业能力目标。
三、课程目标通过本课程基本理论和基本方法的教学，使学员明确市场调查与预测在企业经营决策和组织管理中的地位与作用，培养学员深入实际、注重调查分析研究的优良作风，提高学员分析问题、研究问题、解决问题的实际工作能力，掌握从事市场调查与预测岗位工作的业务能力，具体包括：市场调查的原则和步骤，抽样调查，文案调查，市场观察法和访问法，问卷调查法，实验调查法和态度测量表法，市场预测的类型和步骤，判断分析市场预测法，时间序列市场预测法，相关回归分析市场预测法。
（一）能力培养目标1、市场调查的组织与实施能力2、市场分析与预测能力（二）知识教学目标1、市场调查的原则和步骤2、市场抽样调查3、文案调查法4、市场观察法和访问法5、问卷调查法6、实验调查法和态度测量表法7、市场预测的类型和步骤8、判断分析市场预测法9、时间序列市场预测法10、相关回归分析市场预测法（三）思想教育和情感目标1、具备良好的职业素养，较强的社会责任感2、具有实事求是、吃苦耐劳的精神，培养科学严谨、求真、务实的调查作风。
2024年市场调研趋势与预测
环保意识的提高使得绿色环保 产品受到越来越多消费者的青 睐。例如，电动汽车、太阳能 充电产品等，不仅降低了对环 境的污染，也符合可持续发展 的趋势。
不同领域的跨界融合为产品创 新提供了更多可能性。例如， 互联网与传统制造业的融合， 催生了智能制造、工业互联网 等新兴领域，推动了产业升级 和变革。
服务升级策略及实践案例
线上线下融合
消费者的购物行为将越来越多地跨越线上和线下界限，市场调研需要关注这一趋势，以 便更准确地了解消费者的购买决策过程。
环保意识提升
消费者对环保和可持续性的关注度不断提高，市场调研将更加注重对产品环保性能和绿 色消费行为的调查。
市场细分策略及案例分析
地域细分
根据不同地域的消费者需求 、文化背景和消费习惯进行 市场细分，例如针对不同城 市等级、城乡差异等制定不
数据挖掘技术能够发现隐藏在大 量数据中的有用信息，如消费者 细分、产品关联规则等，为市场 策略制定提供有力支持。
07
总结与展望
关键成功因素总结
数据驱动决策
有效利用大数据分析、人工智能等技术手段，挖掘消费者需求和 市场趋势，为企业决策提供有力支持。
消费者为中心
关注消费者体验，通过个性化、定制化产品和服务满足消费者多 样化需求。
THANKS
感谢观看
。
渠道拓展方向及合作模式创新
跨境电商合作
拓展海外市场，与国际知名品牌合作，提升 品牌影响力和市场份额。
供应链协同
优化供应链管理，与供应商建立紧密合作关 系，降低成本并提高效率。
异业联盟
寻求与非竞争行业的合作伙伴建立联盟，共 享资源，扩大市场份额。
06
数据驱动决策支持系统建设
大数据在市场调研中应用前景
市场调研与预测市场调查案例分析
市场调研与预测市场调查案例分析市场调研是企业决策的基础，它通过收集、整理、分析市场信息，帮助企业了解市场需求、竞争状况以及消费者行为，为企业的决策制定提供科学依据。
预测市场则是通过对已有数据进行统计和分析，预测市场趋势和发展方向，为企业提供发展战略和决策的参考。
以下是一起市场调查案例分析，通过对市场需求和竞争状况的调查和预测，为企业提供了合理的决策建议。
案例背景：餐饮企业A拥有一家快餐连锁店，在过去几年里取得了不错的业绩，但随着竞争对手的增加和消费者口味的变化，企业A面临着市场份额下降和销售额下滑的困境。
为了解决这个问题，企业A决定进行市场调查与预测。
1.市场调查：企业A通过雇佣市场调查公司对目标消费者进行问卷调查、深度访谈以及竞争对手的分析来收集市场信息。
调查重点包括消费者对快餐的喜好、价格敏感度、就餐场所偏好、对新品的接受程度等。
通过调查，企业A获得了以下几个重要发现：-更多的消费者对健康、营养和品质有更高的要求，对传统快餐的喜爱程度下降。
-消费者越来越重视就餐环境和就餐体验，愿意支付更高的价格享受更好的服务。
-消费者对创新和多样性的需求增加，期望在菜单中能有更多的选择。
-竞争对手中的特色餐厅和外卖平台正在吸引更多的消费者。
2.市场预测：基于市场调查的结果，企业A运用统计方法对市场趋势进行预测。
市场预测主要围绕以下几个方面展开：-快餐市场的整体规模和增长趋势分析。
-不同快餐品类的市场份额和增长趋势分析。
-健康快餐和特色餐厅对传统快餐市场的影响预测。
-快餐外卖市场的增长潜力分析。
通过市场预测，企业A发现以下几个重要的趋势：-快餐市场的增长速度将逐渐放缓，但外卖市场有望持续增长。
-健康快餐和特色餐厅将成为未来竞争的主要力量。
-消费者对品质和服务的要求将继续增加。
3.决策建议：基于市场调查和预测的结果，企业A提出了以下决策建议：-加大对健康快餐和特色餐厅的投入，开设新品类以满足消费者的多样化需求。
市场调整方案调整市场策略的五个方法
市场调整方案调整市场策略的五个方法市场调整方案：调整市场策略的五个方法在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断调整市场策略以保持竞争优势。
本文将介绍五个有效的市场调整方法，帮助企业实现市场策略的有效调整。
一、市场调研与分析市场调研与分析是制定市场策略调整方案的重要基础。
通过深入了解市场需求、竞争对手及消费者行为等信息，企业可以有针对性地进行市场策略的调整。
首先，企业可以通过进行问卷调查、访谈或观察等方式收集市场数据，并进行数据分析，从而了解市场潜力、消费者需求及竞争对手的市场份额和策略。
其次，企业可以通过SWOT分析等方法评估自身优势、劣势、机会和威胁，找到自身的定位和竞争优势。
最后，企业可以结合市场调研和SWOT分析的结果，制定相应的市场策略调整方案。
二、产品创新与优化产品是企业市场策略调整的核心。
通过产品创新与优化，企业可以满足不同消费者的需求，增强竞争力。
首先，企业可以根据市场调研的结果，了解消费者的需求和偏好，推出符合市场需求的新产品。
其次，企业可以通过技术创新来提升产品的品质和性能，以满足消费者对于产品质量和体验的要求。
此外，企业还可以通过价格策略、包装设计等手段对产品进行差异化，提高产品在市场中的占有率。
三、渠道优化与拓展渠道优化与拓展是调整市场策略的重要手段。
企业可以通过优化现有渠道、拓展新的渠道来提升产品的市场覆盖率和销售效果。
首先，企业可以对现有的销售渠道进行评估和优化，提升渠道的效率和服务质量。
其次，企业还可以通过拓展新的渠道，如线上销售平台、合作伙伴渠道等方式来扩大产品的销售范围。
此外，企业还可以通过与渠道合作伙伴的深入合作，共同制定营销策略，提升产品在渠道中的销售和推广。
四、定价策略调整定价策略是企业影响市场竞争力的关键因素。
通过调整定价策略，企业可以在市场中获得竞争优势。
首先，企业可以根据市场调研和定价策略评估，了解产品的市场定位和价格敏感度，从而制定相应的定价策略。
其次，企业还可以通过灵活的定价手段，如折扣促销、捆绑销售等方式来吸引消费者，提升产品的竞争力。
市场调研与预测市场调查案例分析
单元一：1、这位企业家以调查结果形成的决策为什么会失败在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致。
每一种产品都具有一定的针对性，因此，新产品在推向市场之前必须确定其目标市场，才能有目的地开展营销活动。
在市场调查的基础上进行市场细分，在市场细分的基础上选择企业所要为之服务的消费者群体，这就是选择目标市场的过程。
这位企业家在进行市场调查的时候没有选择企业所要为之服务的消费者群体，因为本案中企业所为之服务的消费者群体是宠物，不是宠物食品的购买者，所以由此产生的调查结果形成的决策会失败。
2、这个案例对我们确定市场调查目标有什么启示进行市场调查，首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业实施经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
单元二：1、中国的调查机构主要呈现怎样的发展趋势（1）发展迅速，前景看好。
中国的调查业是一个非常小的行业，这样的营业额与中国庞大的调查市场很不相称。
但是，从另一个角度看，如此小的营业额却说明这个行业有着极大的发展空间。
相关数据显示出，目前中国市场调查业的发展速度可谓惊人，总营业额的增长率约为58％，大大超出了全球市场8．3％的增长率，这充分体现出了这一行业的强大生命力。
（2）今天的中国市场调查行业站在一个新的历史条件下，中国的产业正面临重构与升级、中国的资本输出活动日益活跃，FDI的投入结构有所调整，人力成本与高端服务人才的使用环境正在调整，中外经营者的竞争条件更加一致，在中国经济预期变得更为壮大的未来，中国市场调查行业的发展是毋庸置疑的。
2、中国调查业的发展与国际企业之间有怎样的联系（1）合资型（如尼尔森、盖洛普、华南、华通现代）（2）业务联系3、中国的调查机构应该如何提高自身的竞争能力（1）规范经营和行业自律（2）市场研究服务机制的建立与完善（3）人才的培养与交流（4）专业化单元三：1、其市场调查方案存在哪些方面的缺陷（1）调查目的不明确。
大学《市场调研与预测》考试题库及答案
电视节目中抽取幸运观众的方式是：收藏A.简单随机抽样B.任意抽样C.等距随机抽样D.分层随机抽样回答错误!正确答案： A使用模块化的设计方法体现了市场调查表设计的：收藏A.功能性原则B.效率原则C.可维护性原则D.可靠性原则回答错误!正确答案： C调查总体一定的情况下，费用最高的调查方式是：收藏A.重点调查B.典型调查C.抽样调查D.普查回答错误!正确答案： D某企业不能按时完成订单，需要与顾客沟通，最好采用的方法是：收藏A.邮寄调查法B.堵截访问法C.直接访问法D.电话访问法回答错误!正确答案： C促使市场调查加速产生的原因是：收藏A.买方市场的形成B.商品交换的产生C.消费者需求的多样化与多变性D.市场竞争的日趋激烈回答错误!正确答案： D主要提供营销环境变化信息的是：收藏A.营销情报系统B.营销调研系统C.内部报告系统D.营销分析系统回答错误!正确答案： A某城市分为6个区，现随机抽取其中的2个区进行市场调查，这种抽样调查方式是：收藏A.简单随机抽样B.等距随机抽样C.分群随机抽样D.分层随机抽样回答错误!正确答案： C企业对市场的主体性作用体现在：收藏A.创造市场B.引导市场因时而变C.检验市场的有效性D.是市场一切活动的中心回答错误!正确答案： A市场调查产生的主因是：收藏A.消费者需求的多样化与多变性B.商品交换的产生C.市场竞争的日趋激烈D.买方市场的形成回答错误!正确答案：A 市场调查产生的主因是：收藏A.消费者需求的多样化与多变性B.商品交换的产生C.市场竞争的日趋激烈D.买方市场的形成回答错误!正确答案： A市场调查报告应坚持的基本原则是：收藏A.简明扼要B.具体化C.真实性D.紧扣主题回答错误!正确答案： C市场预测的基础是：收藏A.预测策划B.市场分析C.市场调查D.决策方案回答错误!正确答案： C市场调查最基本的原则是：收藏A.科学性原则B.经济性原则C.实事求是原则D.时效性原则回答错误!正确答案： C在多阶段抽样情况下，样本轮换一般是轮换：收藏A.较低层次B.较高层次C.中间层次D.次级层次回答错误!正确答案： A营销人员经常需要和使用的企业内部信息是：收藏A.材料采购信息B.产品设计信息C.产品销售信息D.投资信息回答错误!正确答案： C市场调查策划的基本内容是：收藏A.确定调查对象和调查单位B.确定市场调查项目C.确定市场调查方法D.确定市场调查主题回答错误!正确答案： B一行数列为3、5、2、1、9、7，则中位数为：收藏A.5B.4C.1D.2回答错误!正确答案： B成本最高的访问法是：收藏A.堵截访问法B.直接访问法C.邮寄调查法D.电话访问法回答错误!正确答案：B收集第一手市场资料的方法是：收藏A.消费者市场调查B.实地调查C.需求调查D.文案调查回答错误!正确答案： B最基本的交叉列表分析法是：收藏A.双变量交叉列表分析法B.三变量交叉列表分析法C.单变量交叉列表分析法D.多变量交叉列表分析法回答错误!正确答案： A专家会议预测法的拓展是：收藏A.顾客意见法B.德尔菲法C.集体判断法D.回归分析法回答错误!正确答案： B某班有100个学生，其中男生60个，女生40个。
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家庭户数和户均人口 家庭收入和支出比例 家庭购买模式
市场 消费者购买动机包括10种：
求实动机、求新动机、求美动机、求廉动机、求便动 机、求名动机、求荣动机、好胜动机、特殊动机、从众动 机
购买动机非常复杂，同时存在 必有一种主导动机 真实动机容易被掩盖
市场调研与预测基础修改
显示谁是企业产品的购买者
识别、区分企业产品的目标客户群，“卖给 谁？”的问题
显示消费者选择产品的原因
消费者购买或不购买企业产品的原因，“为什 么买？”的问题
显示消费者购买的时间和地点
了解消费者消费习惯，有针对性开展必要的促 销活动，“怎么卖？”的问题 见案例
市场调研与预测基础修改
第二章 市场调研与预测基础
市场调研与预测的作用原理 市场调研与预测的基础工作 市场调研与预测的方案设计与相关人员管理
市场调研与预测基础修改
第二章 市场调研与预测基础
2.1 市场调研与预测的作用原理
2.1.2 市场调研与预测工作的组织者与承担者 企业市场调研部门 很多大公司都拥有自己的市场调研部门（MR
市场调研与预测基础修改
案例
A.C.尼尔森公司主要为日用杂货、保健品、美容 用品及其他包装品和耐用品的制造商与销售商提 供消费者购买行为测评和相关的营销要素因果关 系研究。其核心业务是Scan Track，它提供每周 从安装有UPC扫描设备的5000家超市中获得的消 费品销售额、市场份额及零售价格方面的数据。
Depts.） 美国的一项研究表明，年销售额在500万美元以上 的公司中，有44.6%设立有自己的市场调研部门；销 售额在50万美元以下的公司，98.2%没有设立该部 门。另一项调查显示，美国有76%的公司拥有正式 的调研部门，尤其在市消场调研费与预品测基生础修改产，销售企业。
案例
市场调研部门的规模一般不大。根据近年的研究， 仅有15%的服务企业如联邦快递（FedEx），拥有 10人以上的市场调研部门。在制造也企业中，拥有 10人以上的企业在23%。如宝洁（P&G）这样的大 型消费品企业，其调研部门拥有100多名员工。
市场调研与预测基础修改
消费者购买行为类型 习惯性购买者
比如，生活用品往往习惯性购买某些品牌
经济性购买者
倾向于购买实惠的，价廉的商品
理性型购买者
周密思考、货比三家
冲动型购买者
容易收到品牌、外观、广告的影响
年轻型购买者
追求时尚、个性化的消费
市场调研与预测基础修改
案例
尼尔森购物模式研究发现，消费者会因购 买产品或品类的不同，而处于下列四种模 式之一：
辛迪加调研服务公司
辛迪加调研服务公司（Syndicated Service Firms） 是市场调研行业的中坚力量。其业务特点是为很多企业收 集并提供相同的市场调研数据。任何公司甚至个人都可以 购买由这些公司收集、整理的数据。这类公司数量较小， 但规模非常大。 具有代表性的辛迪加服务包括：电视收视率；零售销售 额；产品/服务的分销渠道；大型行业/产品研究；基于网 络的调查；民意调查；顾客满意度调查；广告/媒体效果 测试；等等 大型市场调查公司都是辛迪加服务公司，如A.C.尼尔森、 Cognizant公司等等
自动购物行为模式（拿了就走） 寻找变化模式（寻找新口味及形态） 高度受到大众影响模式（对广告持高度支持态度） 纯粹“搜寻特价”（只关心价格折扣及促销活动）
市场调研与预测基础修改
消费者品牌认知 品牌知名度 品牌知晓度 品牌美誉度 品牌忠诚度
对产品的态度 质量、价格、性能、包装、服务、了解产
品的信息渠道等等
美国通用汽车公司市场调研主管这样介绍他的部门： 在通用汽车，调研部门的目标就是提供比较合理的 市场理念，帮助通用公司击败竞争对手，夺取开发 新产品的机遇。其基本任务就是提供相关的、准确 的、可用的和及时的市场信息。调研部门作为一名 积极的、平等的成员参与团队决策。
市场调研与预测基础修改
从总体上看，企业内部调研部门的规模呈逐渐缩 小的趋势，然而调研预算却持续增加。这意味着， 企业自己来操作市场调研的比例在逐渐减小，向 外部的调研提供者采购调研服务的比例在不断提 高。
市场调研与预测基础修改
2.1.2 市场调研与预测工作的主要内容
宏观市场环境调研 政治环境 经济环境 自然地理环境和社会文化环境 竞争环境
市场调研与预测基础修改
市场调研与预测工作的主要内容（2）
消费者调研
消费者规模及其构成
人口总数 人口分布 人口的年龄、性别，民族结构 消费者职业 文化程度
Cognizant（高知特）公司的旗舰业务是根据装 配有测试仪并能及时反映电视、有线电视及家庭 录像收视情况的5000个家庭样本数据。
市场调研与预测基础修改
专门服务公司
专门服务公司为市场调研公司及其他公司提供 各类专门化或辅助性服务。
现场服务公司，专门从事数据收集工作。 数据处理公司 调查抽样公司 二手资料公司 统计分析公司
定制调研服务公司
主要业务是为客户开展定制的、非重复性的营销调研 项目。如一家公司产生了新产品或服务的想法、广告创意、 定价策略等等，定制调研公司可以为其提供有针对性的服 务。
美国有成千上万家这类公司，大多数营业额不到100万美 元，员工不到10人。我国的调研公司中，80%也属于这类 公司。
市场调研与预测基础修改
市场调研与预测基础修改
案例
消费者的思想和行为会背离，他们表达的 想法和意见也可能是真实的，但他们实际 的行为可能会与他们的想法或意见相反。 这种情况经常出现在广告效果测试的过程 中，所谓消费者讨厌某产品广告不一定不 购买该广告推荐的产品。
脑白金的广告是被公认的“恶俗”广告，若投 播之前以此去做消费者调研或测试，问他 们看了这个广告会不会购买脑白金？结果 可想而知。与此类似的还有斯达舒的“四大 叔”篇、盖中盖众明星篇的广告等。
市场调研与预测工作的主要内容（3）
商品专题调研
商品经营情况
对商品质量、货色、存货等情况调查
商品市场生命周期
商品成本、价格
从宏观角度看，包括对市场商品的价格水平、市场零售 物价指数和居民消费价格指数等的调查。从微观角度看， 包括国家在商品价格上的控制和具体规定；企业商品定价 是否合理，如何定价才能使企业增加盈利；消费者对什么 样的价格容易接受以及接受程度；商品需求和供给的价格 弹性有多大及其影响因素。