安全生产工作总体和目标

安全生产工作总体和目标
安全生产工作总体和目标

XXXXXXX限公司

总体和年度安全生产目标

文件编号:

批准:

实施时间:年月日实施

企业名称:

年度安全生产目标

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。

二、总体目标

XXXX年我公司将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。

三、年度目标

严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。

1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

2、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故。

3、公司年度轻伤事故控制在10‰以内。

4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%;设备保护装置,安全有效率要达到100%。

5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。

6、塔吊等起重设备,限位装置安全有效率达到100%。

7、生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。

8、员工年度安全培训100%;新员工入厂三级安全教育100%。

9、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为0。

10、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为0。

11、道路交通重大责任事故为0。

12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%;

13、各类事故“四不放过”处理100%。

14、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故;

15、施工现场达标率为100%;

四、保障措施

1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在施工生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题,当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。

2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产岗位责任制,逐级签定安全生产责任状,发挥安全员的三权力作用,杜绝违章指挥,违章操作。

3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案,充分利用班前会、专题会,安全技术交底、板报宣传等形式,作到安全工作天天讲,形成安全为了生产,生产必须安全的氛围,新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。

4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动(X月X日—X日)。通过开展群众性的安全活动,增强职工安全意识,提高安全素质,促进安全生产。

5、加强施工现场临时用电管理、落实三相五线制,达到三级配电二级保护,接地接零齐全有效,配齐铁壳标准配电箱、五芯电缆、漏电保护器,规范用电安全技术资料。

6、严格执行危险作业审批制度,对从事危险作业的必须事前做好审批手续。塔机井架等危险设备搭拆前必须有详细的施工方案,书面交底和安全保护设施,搭设后须经有关部门检查,验收合格后方准交付使用,操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查,发现隐患即使纠正。

7、各级管理人员要及时深入现场,做到有针对性地监督检查,把事故隐患消灭在萌芽之中,节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没,在高温、暑雨季节的施工要科学安排,落实好防暑降温和防雷防雨措施,冬季施工要落实防冻、防滑、防火措施。

8、认真执行事故上报制度,坚持四不放过原则,及时召开现场会,使干部职工吸取教训、接受教育,避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者,追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。

各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为,身教重于言教,自觉遵守安全规章制度,给职工做出表率。

安全生产管理目标和总体原则

汶马高速公路C22合同段项目部 安全生产管理目标、指标和总体原则 1.为加强项目的生产工作劳动保护,保护民工在生产工作过程中的安全和健康,促进项目不断发展,根据有关安全法规和规定,结合项目实际情况,特制定本制度。 2.项目各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 3.对在安全生产方面有突出贡献的队伍和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。 4.项目部必须成立安全生产领导小组,负责对项目民工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行各项安全指令,确保生产安全。 5.安全生产责任人的划分:项目经理的安全生产第一责任人,分管生产的副经理和兼职安全员是项目的安全生产主要负责人。 6.项目安全管理人员工作职责: (1).协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作; (2).汇总和审查安全生产措施,并督促各施工队切实执行; (3).制订、修改安全生产管理制度,对制度的贯彻执行情况进行

监督检查; (4).定期开展对民工安全教育培训,增强民工的安全意识和法制观念,研究解决民工安全教育中的问题; (5).组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理; (6).参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施; (7).根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督监督执行; (8).对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息馈工作。 7.坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,项目部民工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次,安全检查每月不少于两次,并有详细的学习教育、检查记录。 8.新民工、临时工、民工在上岗前,项目部必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训,培训合格并签订安全责任书后,方能上岗。 9.项目部主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况,督促民工遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查、保养工作。 10.在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程,遵守各项规

安全生产方针和总体目标

安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 吉林省天天乐酒业有限公司 2012 年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 六个为零:

1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容

(一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

安全生产工作目标和措施

编号:SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产工作目标和措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位;二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位;三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号: 持有人: 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表:公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作,杜绝各类重特大安全事故,实现“零死亡”安全工作目标,减少各类工伤事故,落实企业安全主体责任,维护企业正常运行,根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求,制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系,强化各层次安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任落实到位,全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标: 1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个,力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定,由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定,每月将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。(目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则)。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标,安全文明施工无不良行为通报; 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故;轻伤事故频率≤6 ‰;

公司安全生产工作目标和举措

安全生产工作目标和举措 (讨论稿) 一、工作目标 以科学发展观为指导,以防止和减少事故为目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实“安全生产标准化基本规范”为主线,建立安全生产长效机制,突出重点,强化安全基石,遏制重特大事故发生,促进公司安全生产状况进—步稳定发展。 二、工作重点和举措 围绕上述思想,今年安全工作重点是围绕一个目标,突出两个重点,加大三个力度。 围绕一个目标,2016年的安全工作具体目标是:全年不发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故,安全事故死亡人数控持为0。 突出两个重点: 一是全面贯彻落实国发23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、省政府59号《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》、国安总局23号《作业场所职业健康监督管理暂行规定》文件精神,严格按“一岗双责”原则,落实主体责任,建立健全各项安全管理制度。

二是认真落实省公司《安全生产标准化基本规范》要求,规范安全生产各项工作;加强贯彻执行力度,重点治理生产存在的安全隐患,加强监管、督促,强化全员安全生产意识。 (一)加大服务工作力度。 服务生产工作是安全监管工作的出发点和立足点。安全生产监管服务工作应当成为公司发展的主战场,明确“做企业发展的监护人,不做企业发展的拦路虎”的工作理念,自觉把一切工作都以企业的发展和需要为己任,主动为业务生产提供热情、优质、高效服务,全力为企业发展保驾护航。 首先从关爱员工的角度出发,突出员工个人防护用品的合理配置和规范使用;对安全生产中存在的隐患及一般违反安全生产的行为,各部门严格按省公司安全生产标准化基本规范要求及时整改到位,措施得力,影响长远。其次是为安全生产服务要做到“易事快办、急事特办、难事帮办”,只要安全生产需要,尽最大努力满足安全生产需求。三是以服务促安监。针对部分业务部门存在的安全生产基础工作薄弱现象,在加强和改进监管上动脑筋、想办法、出主意,在严格监管的同时,积极为安全生产提供咨询、技术指导、培训教育、信息先导等方面的服务,热情帮助解决工作中的实际问题,将监管工作寓于服务工作之中。 (二)加大安全巡查监督力度。

公司安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 一、目的 为制定、实施公司总体和年度安全生产目标,保证安全生产目标合理可行,确保目标切实有效并持续改进,提高控制职业健康安全风险事故,保障企业安全管理体系有效运行,以及不断提高公司安全生产绩效,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核、评审、修订等方面的管理。 三、职责 1.主管总经理 (1)组织制定、批准、评审公司总体和年度安全生产目标,对安全生产目标的完成情况负总责; (2)负责组织部门设立安全生产目标。 (3)组织对目标实施效果进行评估,并编制目标效果评估和考核报告; (4)为安全生产目标的实现提供充足的人力、物力和财力资源。 2.各部门主管 参与制定、评审和修订公司的总体和年度安全生产目标,对本部门的目标进行分解,负责本部门安全生产目标的

实施和考核。 3.专职安全员 (1)协助领导组织制定、修订安全生产目标; (2)检查各部门安全生产目标的贯彻、实施情况; (3)对实施情况进行监督检查和评审,对安全生产目标进行修正与更新; (4)负责将目标纳入职工培训内容,利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。 4.安全生产领导小组 负责对各部门、班组、岗位实施情况进行检查、考核。 5.各班组负责人 (1)及时将安全生产目标传达给本班组全体员工; (2)认真宣传、贯彻、实施安全生产目标; (3)负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解; 6.本制度由安全生产领导小组管理。 四、工作程序 1.目标的制定 (1)依据 以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运

公司安全生产方针和目标

安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针: “安全第一,预防为主;综合治理,全员参与。” 目标: 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我村安全生产的监督管理工作,立足防范,突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障员工生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求,结合各部门实际情况,特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规, 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全 方针,认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持,年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检

安全生产工作目标

安全生产工作方针、目标 1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻党和国家安全生产的方针、政策、法律法规和技术标准。 (1)认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》,做到有计划、有措施、有检查、有考核、有效果。 (2)按照国家有关法律法规,结合本单位实际制定相关的规定和办法。 (3)每季度至少召开一次安全生产工作会议,专题研究、解决安全生产中出现的各种问题,并形成纪要,督办落实。 (4)制定本单位安全事故应急救援预案并定期组织演练 2、建立和完善安全生产责任体系。 (1)制定安全生产责任制,做到责任落实、检查落实、考核落实、奖励落实。 (2)完善健全生产责任制网络,全面推行安全生产目标管理,层层签订安全生产责任书,要逐级签至车间、班组,落实到人。 (3)按照年度安全生产责任目标考核细则,严格组织检查考核。 3、加强安全生产机构和安全生产队伍自身建设。 (1)成立安全生产领导小组,安排一名专职安全管理人员负责本单位安全生产综合监管工作,做到机构、人员、经费三落实。 (2)建立完善的规章制度和工作程序并按工作计划开展工作,做好各类资料、记录的整理归档工作。 4、安全生产监管工作 (1)制定年度安全生产目标计划,并严格组织实施。 (2)每季度至少组织一次安全生产大检查,及时解决检查中发现的问题,并做好书面记录。

(3)新、改、扩建工程项目按照国家要求做好"三同时"的申报、评价和审查,不留先天隐患。 5、安全教育与培训。 (1)制定年度宣传、教育、培训计划,并按期组织实施。 (2)认真组织开展“安全生产月”、“11·9消防日”等一系列宣传教育活动,做到有活动方案、有宣传教育层次、有重点、有舆论声势、有良好的社会影响和效果。 (3)积极开展职工三级安全教育率达100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。 (4)积极参加省、市组织的各类安全知识、资格教育培训。 6、重大隐患、重大危险源及整改。 (1)对本单位重大隐患和重大危险源要进行普查、登记、建档,实行分级管理。 (2)对重大隐患要制定整改计划,要定人、定责、定资金、定措施、定限期整改。 (3)对重大危险源制订跟踪监控措施,要进行定期检查、评估、监控,记录归档。 7、严格控制各类事故,不发生造成严重社会影响的生产安全事故。 (1)不发生人员重伤及死亡事故。 (2)不发生火灾事故。 (3)不发生严重的操作事故及设备事故。 (4)发生事故,及时向政府职能部门报告,并按照事故处理“四不放过”的原则,积极开展事故调查与处理工作。

公司安全生产目标各部门考核指标 - 制度大全

公司安全生产目标各部门考核指标-制度大全 公司安全生产目标各部门考核指标之相关制度和职责,序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《... 序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1 公司1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《重大危险源管理方案》,检查其实施控制的情况已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比100%100%2. 重大环境因素控制率100%管理者代表季度根据《重大环境因素管理方案》,检查其实施控制情况已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比100%100%3.生产安全事故为零管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生的次数04.重伤、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零管理者代表半年根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数05.污水达标排放管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比100%6.做好污染预防,无相关方投诉发生管理者代表半年根据客户服务部的《客户意见反馈记录》统计出污染投诉情况0 2 安全管理部1.安全生产零事故管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生次数02.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次管理者代表季度根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)003.事故隐患整改率100%管理者代表季度根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》实际整改次数与应整改次数之比100%100%4.重大危险源按要求辨识和控制率100%管理者代表季度根据《事故报告》和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%5签约商培训率100%管理者代表季度根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》实际培训人数与总人数之比100%100%6.消防设施设备完好率100%管理者代表半年根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息统计出设施设备完好率100%7.职业病发生率为零管理者代表半年根据员工年度体检的信息统计出体检人数、职业病发生人数08.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录合格劳保用品与总使用劳保用品之比100%9.污水达标排放率100%管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。污水达标排放次数与总排放次数之比100% 3 各车间1.违犯操作规程发生率为零安全管理部半年根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息统计出违规发生的次数02.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》实际整改次数与应整改次数之比03.事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量004.劳保用品按规定配戴率100%安全管理部季度根据《安全检查工作记录》的信息统计出未按规定配戴次数100%100%5.重大危险源按要求辨识率100%安全管理部季度根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%6.废气达标排放率100%安全管理部半年根据环保局《监测报告》的信息统计出达标排放次数与实际排放次数之比100% 4 总工办1.安全事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量002.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》统计出实际整改次数与应整改次数之比100%3.设施设备完好运转率

个人安全生产目标

万宝沟水电厂个人安全生产目标 一、安全生产方针 安全第一,预防为主;综合治理,持续改进。 1.安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一、预防为主”的原则,遵守有关安全方面的法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保证员工的身心健康和职业卫生。 2.预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念。 3.综合治理:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防,但需要建立人机环境的安全系统观念,从人机环境的综合治理入手。 4.持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。 二、安全生产总体目标 做为本班组内安全责任人的一员,为保证员工在生产活动中的人身安全不受危害,维护电网的安全稳定运行, 保证设备安全,确保公司及万宝沟电厂年度安全生产目标的实现,特签订本安全生产责任书。

三、工作原则 1.坚定不移的贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 2.认真贯彻落实国家、集团公司和格尔木水电有限责任公司颁布的有关安全生产的法规、标准、规程。认真贯彻执行公司根据上述法规、标准、规程所制定的规章制度。 3.我坚信:除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,一切风险皆可控制,一切事故皆可预防。 4.从此刻起,我将诚信职守、以血的事故为教训,前覆后戒、警钟长鸣、遵章守纪、拒绝违章、相互关爱、共保平安。 5.确保本人全年不发生班组及上级查处的违章行为,创无违章工作现场,实现全年安全。 四、个人安全目标 1.不发生“四不伤害”事件 2.不发生误操作事件 3.不发生违章违纪事件 4.个人控制无差错 5.正确佩戴和使用劳动防护用品 6.两票合格率达100% 五、责任范围 1.根据安全生产责任制的规定对本人安全生产目标的实现 负全部责任;

[DOC]-01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解

[DOC]-01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解01XX公司总体和年度安全生产目标及目标分解 XX公司总体和年度安全生产目标 一、安全生产方针 本公司的安全生产方针是:“安全第一、预防为主、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展”。 二、总体和年度安全生产目标 全公司认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现“六个为零,四个达标”,公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1、六个为零; 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大环境污染事故为零; 5) 急性中毒事故为零; 6) 职工职业病发病率为零。 2、五个达标 1) 员工安全生产教育培训率为100%; 2) 特种作业持证上岗率为100%; 3) 事故隐患整改率为100%; 4) 职业危害因素达标率为100%; 5) 安全生产费用投入率100%。

三、安全生产目标的分解 1、财务部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 安全生产费用投入率100%。 4) 员工安全生产教育培训率为100%; 5) 特种作业持证上岗率为100%。 2、安环部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大设备事故为零; 5)急性中毒事故为零; 6) 事故隐患整改率为100%。 3、综合部 1) 死亡及重伤(含交通责任)事故为零; 2) 重大火灾(爆炸)事故为零; 3) 重大设备事故为零; 4) 重大环境污染事故为零; 5) 急性中毒事故为零; 6) 职工职业病发病率为零。 7) 员工安全生产教育培训率为100%; 8) 特种作业持证上岗率为100%; 9)事故隐患整改率为100%;

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

公司安全生产方针和目标

公司安全生产目标和方针 一、目标与指标 安全生产方针总体目标及指标 二、公司安全生产总方针 1、安全第一,预防为主,,全员参与,综合治理 三、公司安全生产总体目标 追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。 四、公司年度安全生产目标 公司职能部门、煤焦化厂、各生产车间、各班组及公司全体员工应认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行公司各项规章制度和职责,实现六个为零,五个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤事故为零(含交通事故) 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大环境污染事故为零 5、重大电器误操事故为零 S、苯、甲烷、CO中毒事故为零 6、急慢性煤气、H 2 五个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 5、环保“三废”排放标准合格率达98%以上 五、安全生产指标制定 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和

工作目标,制定本制度。

控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、危险化学品中毒事故、电器事故、交通事故等为零。 工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 2013年2月30日 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

7.《安全生产中长远(总体)规划》

7.《安全生产中长远(总体)规划》 一、指导思想全面贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本的安全理念,坚持全面、协调、可持续的发展观,实施“科技兴安”战略,建立安全生产长效机制,努力实现公司安全生产的长治久安。二、基本方针坚持安全生产与生产经营工作统筹规划、协调发展;坚持“安全第一,预防为主”的方针,管理和培训并重;坚持立足防范、强化管理,深化整治、综合治理的总体思路;构建“上级统一领导、企业全面负责、部门监督管理、职工积极参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局。 三、总体目标至xx年,公司生产经营伤亡事故率为零,到xx年底,基本形成较为完善的安全生产制度和安全标准体系、管理体系、应急救援体系。 四、分类目标 1、职业卫生监督检查控制目标:到xx年,有毒有害作业场所监督检查合格率达到100%。 2、安全生产专业人才建设目标到xx年,安全生产专业人才能满足安全生产工作的需要;安全生产管理人员、企业主要负责人、各部门责任人和特殊工种人员持证上岗率达到100%。 3、安全生产管理建设目标到xx年,安全办公室、人员、经费、设施和装备“五到位”;形成完善的安全生产监管网络。 4、安全生产机制建设目标到xx年,基本形成较为完善的安全生产信息机制、技术保障机制、培训机制、宣传教育机制和应急救援机制。 5、危险源监控和事故隐患治理目标到xx年,建立起事故预防控制体系,危险源得到有效监控,事故隐患得到有效治理。 五、主要任务 (一)完善安全生产制度、安全标准体系加快公司安全生产制度建设。不断完善安全质量标准化体系,形成安全质量标准化体系更新机制。做好有关职业安全卫生和相关安全生产规章制度的修订工作。进一步完善公司原有《安全生产管理制度》,同时补充《建设项目安全健康管理制度》、《相关方安全管理制度》、《特种设备及人员安全管理制度》、《防火安全管理制度》、《危险作业审批制度》、《安全生产“五同时”管理制度》、《劳动合同安全监督制度》等制度的内容;对

公司安全生产方针和总体目标概述

文件1 XXX有限公司 【2014】第01号 一、目标 1、安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主;操纵风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全进展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化治理,遵循以认为本的原则,加强职员培训,努力提高职员队伍的安全素养;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效治理机制。

2、年度安全生产目标 XXX有限公司 2014年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、职员安全生产教育培训率为100% 2、应特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%

3、安全生产指标考核方法 XXX有限公司 安全生产指标考核方法 为全面落实安全生产操纵指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调进展,依据公司下达的安全生产操纵指标和工作目标,制定本考核方法。 一、考核内容 (一)操纵指标 操纵指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案治理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动爱护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季操纵指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。依照车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产操纵指标为40分,工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

安全生产工作目标和措施(精)

2012年安全生产工作目标 2012年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 2012年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位; 二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位; 三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五是要把“安全生产月”活动组织到位。六是要把队伍建设的标准提升到位。 围绕上述的总体思路和目标任务,具体做好以下工作: 一、工作目标 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全方针,以人为本持续改进, 进一步完善安全标准化各项具体工作,确保各项目各项工作的顺利进行。 二、工作内容和措施 1、进一步完善各项安全规章制度,落实安全生产责任制为主线 (1项目人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位,认真落实各级安全生产责任制,把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》。认真抓好安全生产责任制的分解和落实,将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度,确保各项制度有效地落到实处。 (2签订安全生产责任书和“安全承诺书”。项目部与各班组应逐级签定安全生产责任状。生产班组是安全生产工作的最前沿,也是目前最薄弱的环节,因此,要进一

总体和年度安全生产目标

安徽金牛药械股份有限公司 总体和年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 公司将加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,确保全年无安全生产事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,确保生产安全。 1.贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2.杜绝伤亡事故,重伤事故。 3.安全管理人员及特种作业人员要经过培训,持证上岗要达到100%。 4.生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。 5.员工年度安全培训100%,新员工入厂三级安全教育100%。 6.杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为零。 7.杜绝机械设备事故,重大设备事故为零。

8.公司安全指令性工作任务完成率100%。 9.各类事故“四不放过”处理100%。 四、保障措施 1.提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、总结、评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题,当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2.建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产岗位责任制,逐级签订安全生产责任状,发挥安全员的权力作用,杜绝违章指挥,违章操作。 3.加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案,新入厂的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训,经考试合格,签订安全责任书方可上岗操作。 4.每年开展以安全生产为主题的安全生产月活动,通过开展安全活动,增强职工安全意识,提高安全素质,促进安全生产。 5.各级管理人员要尽可能深入生产现场,做到有针对性地监督检查,把事故隐患消灭在萌芽之中。 6.认真执行事故上报制度,坚持四不放过原则,及时召开现场会,使干部职工吸取教训,接受教育,避免类似事故发生,如发生事故隐瞒不报或不及时上报者,追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。

总体和年度安全生产目标及考核办法

安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

XXXXXXX有限公司 2012年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100%

XXXXXXX有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

施工企业安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定,遵守法律法规,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018年公司安全生产管理计划如下: 一、2018年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计划,报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标:公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标:明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全季报工作。 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标:切实落实安全教育体系,公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等在本年度内开展持证上岗达标活动。

xx商场安全生产工作目标及计划教学

XX商场2012年安全生产工作目标及计划市XX委: 2012年,我公司在市国资委、上级主管部门的正确领导下,以公司安全与稳定为主要任务,坚持“预防为主、防消结合”和“稳定压倒一切”的方针。团结一致,共同努力,密切配合,强化人员安全防范意识,加大法制宣传和安全教育,采取了明确目标、落实责任、综合治理和严格考核等一系列整改措施,及时消除不安全因素,扎实做好安全生产工作,维护公司良好的企业形象和正常的经营秩序,保障了广大人民群众和公司财产安全,以实现全年安全无事故,全面实现年内工作目标,圆满完成了各项安全生产工作。 一、工作重点及目标 以维护公司经营稳定和日常安全为主线,以消防和治安防范为核心,重点抓好四项工作。一是抓好安全生产工作,二是做好部门安全教育和规范管理工作,三是做好工作和经营期间的安全稳定工作,四是大力推进精细化管理,提高保卫人员的总体素质。确保2012年公司不发生安全生产事故,不发生重大火灾事故,不发生重大刑事案件,不发生重大治安案件,力争今年安全生产工作再上新台阶。 二、具体工作计划 (一)、确立指导思想,明确管理目标 以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”安全生产的管理理念,为公司稳定发展服务 (二)、完善管理制度,健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各分管领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

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