门急诊心源性突发事件应急预案样本

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医院门诊突发事件应急预案范文

医院门诊突发事件应急预案范文

医院门诊突发事件应急预案范文一、总则1.1 编制目的为了加强医院门诊突发事件的应急管理,提高应对突发事件的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护医院正常的医疗秩序,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于医院门诊发生的各种突发事件,包括火灾、爆炸、人员伤亡、治安事故等。

1.3 工作原则遵循统一领导、分级负责、快速反应、协调配合的原则。

二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立医院突发事件应急指挥部,总指挥由院长担任,副指挥由分管副院长担任。

2.2 职责(1)贯彻执行上级有关应急工作的方针、政策和规定;(2)制定本单位突发事件应急预案;(3)组建突发事件应急救援队伍,落实应急值守和报警疏散等制度;(4)检查监督本单位突发事件的预防和应急准备工作;(5)批准本单位突发事件应急响应级别的调整;(6)领导应急救援工作,协调应急队伍的实施;(7)及时向上级有关部门报告突发事件信息。

三、预防与预警机制3.1 加强日常检查,消除安全隐患;3.2 建立门诊突发事件的报警制度;3.3 定期组织应急演练;3.4 加强应急设施、装备的维护和管理。

四、信息报告与通报4.1 信息报告程序(1)发现突发事件后,第一目击者立即向门诊主任或值班主任报告;(2)门诊主任、值班主任接报后,立即向应急指挥部报告;(3)应急指挥部接报后根据事件级别及时向上级主管部门报告。

4.2 通报内容(1)突发事件的类型、发生时间、地点、基本过程;(2)人员伤亡情况;(3)已采取的措施;(4)需要支援的事项。

五、应急响应5.1 先期处置(1)控制现场,封锁事发地点,维护治安秩序;(2)疏散无关人员,确保人员安全;(3)根据事件类型,采取相应的先期处置措施,防止事态扩大。

5.2 分级响应(1)特别重大突发事件(一级响应):立即启动应急预案,全面实施应急救援,请求上级支援;(2)重大突发事件(二级响应):立即启动应急预案,根据实际需要请求支援;(3)较大突发事件(三级响应):启动应急预案,院内应急力量实施处置。

急门诊突发事件应急预案

急门诊突发事件应急预案

一、目的与原则1. 目的:为有效应对急诊门诊突发事件,保障患者、医护人员及医院财产的安全,确保医疗秩序的稳定,制定本预案。

2. 原则:(1)预防为主,常备不懈;(2)统一领导,分级负责;(3)快速反应,协同处置;(4)以人为本,生命至上。

二、适用范围本预案适用于我院急诊门诊发生的各类突发事件,包括但不限于:自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

三、组织架构1. 急诊门诊突发事件应急指挥部(1)总指挥:院长(2)副总指挥:副院长(3)成员:医务科、护理部、保卫科、设备科、药剂科、后勤保障部门等相关部门负责人2. 急诊门诊突发事件应急小组(1)组长:急诊科主任(2)副组长:急诊科护士长(3)成员:各科室主任、总护士长、麻醉科医师、药剂科主任等四、应急处置流程1. 信息报告(1)接报人:急诊科值班护士(2)接报内容:事件发生的时间、地点、原因、影响范围、伤亡情况等(3)报告途径:电话、网络等2. 启动预案(1)接到突发事件报告后,应急指挥部立即启动应急预案;(2)应急小组根据预案要求,迅速采取相应措施。

3. 现场处置(1)医护人员立即对患者进行救治,确保患者生命安全;(2)根据事件性质,采取隔离、消毒、防护等措施,防止疫情蔓延;(3)协调相关部门,确保医疗物资、设备、药品等供应;(4)对受伤人员、家属进行安抚,维护现场秩序。

4. 通讯联络(1)保持与上级部门、相关部门、医院的通讯联络;(2)确保信息畅通,及时上报事件进展情况。

5. 事件善后(1)对受伤人员、家属进行心理疏导、关爱;(2)对事件原因进行调查,总结经验教训;(3)对相关责任人进行追责。

五、应急演练1. 定期开展应急演练,提高应急处置能力;2. 演练内容包括:突发事件应急响应、现场处置、通讯联络、信息上报等;3. 演练结束后,对演练情况进行总结,分析不足,改进预案。

六、附则1. 本预案由急诊科负责解释;2. 本预案自发布之日起实施。

门急诊突发事件应急预案

门急诊突发事件应急预案

门急诊突发事件应急预案门急诊是医疗机构中最常见的就医渠道,随着人口的不断增加和疾病结构的变化,门急诊医疗需求也在不断扩大,此时突发事件的发生可能会影响到患者的就诊和医务人员的工作,因此医疗机构需要制定门急诊突发事件应急预案。

以下是一份门急诊突发事件应急预案范文,供参考。

一、应急组织机构1. 应急指挥中心:负责组织调度、指挥协调,对外宣传防控信息。

2. 医院首席医师:负责全面领导和指导医院应急工作,成立应急处置领导小组,并制定处置方案。

3. 应急处置领导小组:负责医院应急处置工作的决策、组织、协调和评估。

4. 联络员:负责与各级卫生行政部门、政府、媒体等联系,分享信息、应对危机。

二、突发事件应急响应级别和应对措施一级响应:1. 发生重大伤亡事故,引起社会关注。

2. 发现有传染性疾病患者或疫情集聚。

应对措施:1. 启动一级响应。

2. 组织应急人员进行处置。

3. 停止一切非紧急手术和就诊,将门急诊病人安排至安全区域。

4. 协调相关部门对场所和周边环境进行消毒。

5. 向社会公布相关信息,防止恐慌。

二级响应:1. 患者发生群体性恐慌。

2. 发生医疗器械或药品质量事故。

3. 发现疑似化学、放射性等污染事件。

应对措施:1. 启动二级响应。

2. 组织应急人员进行处置。

3. 向患者及家属深入宣传相关知识和措施,稳定情绪。

4. 停止正常医疗活动,将门急诊病人安排至安全区域。

5. 协调相关部门对场所和周边环境进行消毒,封闭污染源。

三级响应:1. 发生恐怖袭击、暴力事件或重大交通事故。

2. 医院本身发生重大安全事故。

应对措施:1. 启动三级响应。

2. 组织应急人员进行处置。

3. 停止医院所有门急诊服务活动,并撤离门急诊人员和病人至安全区域。

4. 向社会公布相关信息,及时向卫生行政部门报告事件进展。

三、应急流程1. 事件发生之后立刻启动应急预案。

2. 确认事件性质及危害程度,并判断应急响应级别。

3. 确保重要设施及人员安全,区分病人和陪护人员,及时转移危险区域内的人员。

门急诊突发事件应急处置预案

门急诊突发事件应急处置预案

门急诊突发事件应急处置预案在医院的门急诊科,突发事件的应急处理是我们必须认真对待的一项工作。

为了确保患者和医务人员的安全,同时减少财产损失和负面影响,我们制定了这个应急处置预案。

无论是自然灾害、火灾,还是恐怖袭击或公共卫生事件,这个预案都能帮助我们应对。

首先,我们得考虑可能面临的风险。

比如,地震和洪水可能会对建筑造成破坏;火灾常常是因为设备故障或不当用电引起的;而突发的公共卫生事件,如传染病暴发或食品中毒,都会让我们措手不及。

所有这些风险都会威胁到患者的安全,影响到医院的声誉,甚至对员工的心理健康造成影响。

接下来,我们需要建立一个清晰的组织结构来应对突发事件。

医院院长担任应急管理领导小组的组长,副院长和安保部主任则担任副组长,其他科室主任和相关部门的负责人也都参与其中,确保各方资源能够协调配合。

应急小组的分工也很明确。

医疗救护组负责救治伤员,安保组则维护现场秩序,后勤保障组则提供必要的物资支持,而信息传播组则负责信息的收集与发布,确保信息透明,避免谣言的传播。

当突发事件发生时,现场的人员要立即向医院总值班报告,描述事件的性质、时间、地点和影响情况。

然后,应急管理领导小组会迅速召开会议,根据事件的性质和严重程度下达指令,启动应急预案。

在应急响应阶段,医疗救护组要快速评估伤情,优先处理重伤患者;安保组则要设立警戒线,防止无关人员进入;后勤保障组会调配必要的医疗设备和救护车,确保资源充足;信息传播组则及时向医院内部和外部发布事件信息,确保大家了解情况。

事件控制后,我们会组织现场清理,消毒和检修受影响的医疗设备和环境。

随之而来的,是对事件的总结会议,评估应急处置的效果,分析问题并制定改进措施,确保下次能做得更好。

另外,定期的演练也是不可或缺的,每季度我们都会组织一次,来检验预案的有效性,提高大家的应急响应能力。

同时,我们也欢迎医务人员提出反馈意见,帮助我们不断优化预案。

总之,这个预案的目的是在突发情况下能够迅速响应,确保患者和医务人员的安全。

门诊突发事件预警机制及应急预案

门诊突发事件预警机制及应急预案

门诊部突发事件预警机制及应急预案一、目得根据“贵溪市人民医院突发公共事件预警机制与应急预案”要求,为有效预防、控制与消除突发事件,保障门诊诊疗秩序,保护门诊工作人员及患者得生命安全、财产安全、环境安全,保证医疗工作得正常开展,结合本院实际情况制定本预警机制与应急预案。

二、门诊部及门诊科室应对突发事件职责为妥善处置突发事件,将突发事件造成得损失降到最低,医院成立了处置突发事件指挥部与各突发事件工作组。

指挥部就是处置突发事件决策指挥中心,医院相关部门联合组成各突发事件工作组,工作组在各自职责范围内做好应对突发事件相关工作。

1、门诊部门诊部负责做好门诊突发事件得监测及上报工作,严格按医院突发事件预警机制与应急预案进行处理、上报。

负责发现与接收各门诊科室上报得突发事件信息,并及时进行组织、协调处理与上报工作。

2、各门诊科室负责及时发现与紧急处理门诊突发事件,并将情况立即上报门诊部,并及时进行处理。

在医院与门诊部得统一安排下,听从指挥,积极开展突发事件得处理工作。

三、成员组长:组员:人员:门诊部工作人员;门诊科室医务人员;导诊护理人员;挂号收费人员;药房工作人员;四、处理程序1、门诊科室工作人员当发现门诊突发事件时,立即进行现场紧急应对处理。

2、立即向门诊部、医务科进行汇报。

3、门诊部负责协调与动员门诊科室进行处理。

4、门诊力量不能解决时,门诊部必须立即向医院突发事件应急机构进行汇报。

5、在医院突发事件应急管理机构得统一指挥下对事件进行处理。

五、下附:1、门诊各类突发事件应急预案;2、医院“突发事件预警机制与应急预案”。

附件1:门诊各类突发事件应急预案目录1、门诊心源性突发事件应急预案2、成批伤员收治应急预案3、意外伤害事件应急预案4、食物中毒事件应急预5、传染病爆发流行应急预案6、突发停电事件应急预案7、突发停水事件应急预案8、寻衅滋事应急预案9、患者发生患者跌倒得应急预案内容一、门诊心源性突发事件应急预案(IV级蓝色预警)第一节总则一、心源性突发事件就是指患者候诊或就诊过程中突然发生得、危及或可能危及患者生命得心源性疾病事件。

急诊突发事件处置预案模板

急诊突发事件处置预案模板

一、预案背景为有效应对急诊科可能发生的各类突发事件,保障患者生命安全,提高急诊科应对突发事件的应急处理能力,特制定本预案。

二、预案目的1. 确保急诊科在突发事件发生时,能够迅速、有序地组织抢救,降低患者死亡率。

2. 保障医护人员及患者的人身安全,减少财产损失。

3. 提高急诊科应对突发事件的应急处理能力,提高医疗服务质量。

三、预案适用范围本预案适用于急诊科发生的各类突发事件,包括但不限于以下情况:1. 患者病情突变;2. 医疗设备故障;3. 医院感染;4. 医疗事故;5. 突发公共卫生事件;6. 自然灾害等。

四、组织架构1. 应急领导小组:由院长担任组长,副院长担任副组长,医务科、护理部、办公室、驾驶班、急诊科等相关科室负责人为成员。

2. 救护小组:由急诊科主任担任组长,急诊科护士长担任副组长,各科室主任、总护士长、麻醉科医师、药剂科主任等医护人员为成员。

五、应急处置流程1. 紧急情况报告(1)接诊护士或医生发现紧急情况时,应立即向急诊科主任和护士长报告,并通知医务科、护理部和总值班(夜间)。

(2)医务科、护理部接到报告后,应立即向业务院长汇报,并与事故或抢救现场取得联系,启动医院应急预案。

2. 救护小组启动(1)救护小组接到启动通知后,应立即组织相关人员赶赴现场。

(2)根据现场情况,救护小组负责人负责指挥和协调抢救工作。

3. 抢救措施(1)对患者进行初步评估,判断病情严重程度。

(2)根据病情,采取相应的救治措施,如心肺复苏、止血、抗休克等。

(3)确保患者气道通畅,必要时进行气管插管。

(4)对患者进行生命体征监测,必要时进行紧急手术。

(5)根据需要,协调其他科室或外部资源,如血液中心、ICU等。

4. 报告与记录(1)抢救过程中,医护人员应详细记录患者病情、救治措施及结果。

(2)救治结束后,及时向医务科、护理部汇报,并进行总结分析。

六、后期处理1. 事件调查与总结(1)对突发事件进行调查,查明原因,追究相关责任。

急诊突发事件应急预案

急诊突发事件应急预案

急诊突发事件应急预案第1篇:急诊突发事件应急预案急诊突发事件应急预案及处理流程为做好应对社会各种突发事件的门、急诊工作,确保在突发事件发生时,能够及时、迅速、高效、有序地进行处理,保障人民群众生命安全,结合我院的实际情况,制定本预案。

一、医院成立急诊突发事件应急领导小组和救护小组医院突发事件应急领导小组组长:院长副组长:副院长成员:医务科、护理部、办公室、驾驶班、急诊科职责:负责院内急诊救护工作的组织、协调和指挥。

救护小组组长:急诊科主任副组长:急诊科护士长成员:各科室主任、总护士长、麻醉科医师、药剂科主任职责:负责院内急危病人的具体指挥和抢救工作。

二、报告与处理流程(一)、分诊台和急诊科工作人员接急救电话后,应立即了解事件的发生概况,患者数量、危重程度、到达时间。

立即通知急诊科主任和护士长,并报告医务科、护理部和总值班(夜间)。

医务科、护理部:1、向业务院长汇报。

2、与事故或抢救现场取得联系,根据情况启动医院应急预案。

3、根据需要选择不同专业医务人员和医疗物品,扩大急救队伍。

4、协调院内各方面的工作,做好接待大批伤病员的准备。

5、根据应急规模,启动人员紧急替代程序,根据需要安排休班的医务人员参加抢救或通知并组织第二批相关科室医务人员到位。

(二)、分诊及标识病人来院后,对所有病人进行认真仔细预检分诊,根据病情轻重缓急进行分类,并按照先重后轻、先急后缓的原则进行四区划分救治。

病情危重者直接送至ICU;病情较重者送至抢救室;病情稳定者安置在急诊大厅;死亡病人放置停尸间。

给每位病人佩戴突发事件标识。

红色:病情危重—立即抢救处理黄色:病情较重—及时给予各种治疗、密切观察,防止病情演变成红色绿色:病情稳定—可暂缓处理、进一步观察和处理黑色:死亡患者—行尸体料理,开具死亡证明,及时予以处置(三)、突发事件分类(1)轻度:1次伤病亡5人,或死亡2人以下,无特殊危重情况。

(2)中度:1次伤病亡6-19人,或死亡3-9人;事故有进一步发展趋势或伤亡人数可(3)重度:1次伤病亡20-49人,或死亡10-19人;事故还有发展趋势,伤员还在增加。

门急诊突发事件应急预案完整版

门急诊突发事件应急预案完整版
医疗机构提供援助。
资源运输与配送
确保医疗资源的快速、安全运输 和配送到现场,保障救治工作的
顺利进行。
跨部门协作机制建立
01
02
03
04
与公安部门协作
与公安部门保持紧密沟通,及 时获取事件信息和进展,共同
维护现场秩序和安全。
与消防部门协作
在火灾等紧急情况下,与消防 部门协作,确保现场火势得到 及时控制,保障人员安全。
信息分析
应急管理部门应对收集到的信息进行综合分析,评估事件的性质、危害 程度和可能的发展趋势,为制定应急响应措施提供依据。
03
信息传递
应急管理部门应及时将突发事件信息和分析结果传递给相关部门和人员
,确保信息的及时共享和有效沟通。同时,应根据事件发展情况和需要
,向上级卫生行政部门报告。
04
应急处置措施与方法
职责
负责患者的诊断、治疗、 护理等医疗救治工作,提 供必要的医疗支持。
协作
与其他小组紧密合作,确 保患者得到及时有效的救 治。
后勤保障组工作内容
组成
由后勤管理人员、物资保障人员等组成后勤保障组。
工作内容
负责应急物资的储备、调配和运输,提供必要的后勤支持,如场地、设备等。同 时,负责协调相关部门,确保应急工作的顺利进行。
特殊患者救治
针对孕妇、儿童、老人等特殊患者, 制定专门的救治方案,确保其得到妥 善救治。
重伤患者抢救
对于重伤患者,立即组织专业医护人 员进行抢救,优先处理危及生命的情 况。
医疗资源调配方案
院内资源调配
紧急调配院内医疗资源,包括医 护人员、药品、设备等,以满足
现场救治需求。
院外资源请求
如院内资源不足,及时向上级卫 生行政部门请求支援,协调周边
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门急诊心源性突发事件应急预案样本
( IV级蓝色预警)
一、总则
1、心源性突发事件是指患者候诊或就诊过程中突然发生的、危及或可能危及患者生命的心源性疾病事件。

2、心源性突发事件主要包括心脏骤停、急性心肌梗塞、急性左心衰等。

3、当发生上述突发事件时,门诊部工作人员必须于第一时间到达现场进行处理。

4、门诊部主任应根据事件的性质、涉及的学科及人员数量、所需调用的急救设备、药品及医疗器械等情况向主管院长汇报,并建议启动应急预案。

二、人员准备
1、在门诊出诊的医生及后勤、安全保障部门的负责人、科长应保证通讯畅通,随时准备应对突发事件。

2、门诊部即刻组成急救小组,组长为接诊的最高职称医师。

3、门诊部与医院相关部门(临床科室、心电图室、放射科、药剂科、检验科、门卫等)主任,负责将《应急预案》灌输到本科室每一位医师、技师、护士及员工,并定期进行演练。

三、报告制度
1、第一时间接诊的医生一旦发现有突发事件发生,第一时间必须立即据实向在场上级医师报告,不得隐瞒、缓报,报
告内容主要是突发疾病患者的基本状况及初步印象。

2、门诊医生及时向分管院长报告。

四、应急预案
1、主要责任科室门诊、各临床科室及辅助科室(心电图室、放射科、药剂科、检验科等)及安全、后勤保障部门、门卫等。

2、各责任科室应定期组织全体人员进行相关知识、技能的培训及演练,并储备一定数量的抢救药品、医用耗材、器械及设备。

3、“第一目击”者,在求助其他人员如:医师接诊后应立即报告办公室(内部电话:),报告的同时应即刻给予患者处理,为组织抢救争取宝贵的时间。

五、门诊科长、护士长作为总协调员,依据患者的情况,应即刻组织以门诊医师(当日门诊出诊)为主的急救小组开展抢救工作。

任何科室、任何人不得以任何借口拒绝参加救治工作,且门诊医师为救治工作的主诊医师,护士及相关部门工作人员密切配合开展救治工作。

1、心脏骤停处理
(1)立即奔赴患者身边,嘱旁人呼叫医生;
(2)置患者于就地平卧位;
(3)立即予胸外按压或必要时配合医师给予患者体外除颤;(4)紧急建立静脉通道;
(5)吸氧;
(6)监测血压、心率、呼吸,遵嘱予相关药物应用,并做好记录;
(7)复苏成功的患者,应紧急于担架或平车,在医师的陪同下,护送至急诊科,行进一步急救,并进行交班;
(8)紧急情况应电话联系县急救中心(120),携抢救物品及药品护送患者转县人民医院急救。

2、急性心肌梗塞处理
(1)心电图提示急性心肌梗死患者,指导患者就地休息或卧于诊疗床上,避免走动,同时通知医生;
(2)吸氧;
(3)遵嘱建立静脉通道,酌情药物应用;
(4)心理护理,缓解患者的紧张情绪,保持患者的情绪稳定,必要时予镇静剂应用;
(5)在医师的陪同下,担架或平车护送患者至CCU病房或急诊科,途中备有抢救药品。

3、急性左心衰处理
(1)立即置患者于端坐,双腿下垂位,以减轻静脉回心血量,同时呼叫医生;
(2)吸氧,氧流量6~81/S,必要时酒精湿化(30~40%);(3)紧急建立静脉通路;
(4)遵嘱予强心、利尿、平喘、镇静等对症处理;
(5)四肢轮流结扎止血带以降低心脏前负荷;
(6)心理安慰,提供情感支持;
(7)本院无法检查和医治,呼叫120转至上级医院。

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