薪酬设计与薪酬管理期末复习
薪酬管理复习要点

薪酬管理期末复习要点第一章1、报酬:一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。
报酬分类:(1)经济报酬○1直接报酬:○2福利(2)非经济报酬○1社会性奖励○2职业性奖励。
2、薪酬的功能:(1)对员工:经济保障功能、激励功能、社会信号功能。
(2)对企业:实现战略,改善绩效;塑造和强化企业文化;支持企业变革;控制经营成本。
3、总薪酬的构成:基本薪酬;可变薪酬;间接报酬或福利与服务;其他报酬形式。
会区分基本薪酬和可变薪酬。
4、薪酬管理:指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式这样一个过程。
薪酬管理体系要实现的三大目标:公平性、有效性、合法性;5、薪酬管理达到四个要求:○1薪酬的外部公平性或者外部竞争性;○2薪酬的内部公平性或者内部一致性;○3绩效报酬的公平性;○4薪酬管理过程的公平性。
6、薪酬管理中的四大类重要决策:(1)薪酬体系决策。
薪酬体系决策的主要任务是确定企业确定员工基本薪酬的基础是什么。
国际上通行的薪酬体系主要有三种,即职位(或称岗位)薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。
(2)薪酬水平决策。
薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。
(3)薪酬结构决策。
薪酬结构指的是同一组织内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小。
(4)薪酬管理政策决策。
所谓薪酬管理政策主要涉及到企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密的问题。
8、薪酬管复习题:2、5第二章1、战略性薪酬管理:实际上是看待薪酬管理职能的一套崭新理念,它的核心是作出一系列战略性薪酬决策,它需要回答:一薪酬管理的目标是什么;二如何实现薪酬的内部一致性;三如何实现外部竞争性;四如何认可员工的贡献;五如何管理薪酬体系;六如何提高薪酬成本的有效性。
2、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求:(1)、使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案

薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案《薪酬设计与管理》期末考试A卷参考答案及评分标准一、单选题(15小题,每小题2分,共30分)1.(B )就是为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。
A.基本工资B.奖金C.津贴与补贴D.福利2.(C )是对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。
A.基本工资B.奖金C.津贴与补贴D.福利3.(A )将薪酬看作是员工在劳动力市场上的价格,主要倾向于通过市场价格来指导企业的薪酬决策。
A.经济学B.心理学C.管理学D.行为学4.下列不是..影响企业薪酬的内在因素是(C )A. 职务的高低B.工作的危险性C.工会的力量D.工作的时间性5.薪酬设计的基本原则不.包括(C)A. 经济性B.激励性C.内部竞争性D.协调性6.(C )是在合法的前提条件下,企事业单位等组织的管理者根据自身的现状以及发展的需要和外部经济、文化、社会等状况对员工报酬的支付标准、水平、方式、结构以及管理系统进行确定和调整的过程。
A.薪酬 B.薪酬战略 C.薪酬管理 D.薪酬制度7.个人激励计划可分为(A)类型的激励计划。
A.计件和计件B.岗位和职位C.技能和学历D.岗位和技能8.团队激励计划一般适用于(D)团队,且团队成员间具有(D)依赖性。
A.小规模,低度B.中等规模,低度C.大规模,高度D.小规模,高度9.职位评价的方法有排序法、分类法、因素比较法和要素计点法,我国最常用的是(D )。
A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法10.“基本工资+奖金+福利”的薪酬结构比较适合下列哪类人员(C)。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.企业外派人员11.科学合理的福利设计,可以合法避税,其具体方法不.包括(C)。
A.企业提供旅游津贴B.购买保险公司的理财险C.将部分工资以“节日费”名义现金发放 D.以实物形式发放福利12.在制定外派人员薪酬体系时,要特别注重(D)的设计。
薪酬设计与薪酬管理(期末复习)

一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,并将正确答案的代码填在答题纸的相应题号的表格内。
错选、多选或未选均无分。
)二、多项选择题(在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,并将正确答案的代码填在答题纸的相应题号的表格内。
错选、多选、少选或未选均无分。
)三、判断题(请判断每个说法的对或者错,在答题纸上在对的说法题号下表格内写“ˇ”,在错的说法写“×”。
)四、名词解释(答案写在答题纸上。
)五、简答题(答案写在答题纸上。
)六、论述题(答案写在答题纸上。
)第一讲(第1章)薪酬与工资的概念、形成、职能及其重要性作为本书的开始,本章首先是薪酬释义,之后是工资定义以及常用的有关工资的几组概念,之后是工资的形成、工资的职能,最后阐述工资问题的重要性。
名词解释题外在报酬,(没找到)内在报酬,(没找到)薪金货币工资工资率,找到了工资水平,找到了平均工资简答题简述工资问题的重要性。
简述补贴的组成。
简述特殊情况下支付的工资的组成。
简述计时工资的组成。
问答题试述薪酬的主要形式。
试述工资总额不包括的项目。
试述工资的职能。
第二讲(第二章第五节)分享工资理论名词解释题分享工资理论分享经济简答题简述分享工资理论的应用。
简述由工资经济转入分享经济的政策措施。
问答题试述分享经济理论的观点。
试述分享工资的基本内含及与传统工资制度的根本区别。
试述分享制之所以优于工资制的主要原因。
第三讲(第四章第八节)建立现代企业工资制度和收入分配制度名词解释题现代企业工资制度现代企业收入分配制度简答题简述现代企业收入分配制度的实质内容主要体现哪些机制上?简述工资分配制度的主要内容。
简述现代企业收入分配制度的特征。
问答题试述现代企业工资制度的基本内容和特征。
第四讲(第5章)中国工资制度沿革与改革简答题简述1951年开始的第一次工资改革的主要内容。
简述1956年的第二次工资改革的主要内容。
简述1959年工资工作政策的原则。
薪酬管理期末考试试题

薪酬管理期末考试试题薪酬管理期末考试试题薪酬管理是企业中一个重要的管理领域,它涉及到员工的激励和奖励机制,对于企业的发展和员工的积极性起着至关重要的作用。
下面是一些薪酬管理期末考试试题,希望能够帮助大家复习和巩固相关知识。
1. 请简要说明什么是薪酬管理?薪酬管理是指企业通过制定合理的薪酬制度,对员工进行薪酬激励和奖励的管理。
它包括薪酬策略的制定、薪酬结构的设计、薪酬测算和薪酬调整等方面。
薪酬管理的目的是为了激励员工的积极性和创造力,使其为企业的目标和利益做出贡献。
2. 请列举几种常见的薪酬制度。
常见的薪酬制度包括:按工作量计酬制度、按绩效计酬制度、按岗位计酬制度、按能力计酬制度和按经验计酬制度等。
不同的制度适用于不同的企业和岗位,选择合适的薪酬制度可以更好地激励员工。
3. 请解释薪酬测算的概念和方法。
薪酬测算是指根据薪酬制度和员工的工作表现,计算员工的薪酬水平和增长幅度的过程。
常见的薪酬测算方法包括市场定位法、成本测算法和绩效测算法等。
市场定位法是根据市场上同类岗位的薪酬水平确定员工薪酬;成本测算法是根据企业的财务状况和预算来确定员工薪酬;绩效测算法是根据员工的绩效评估结果来确定员工薪酬。
4. 请简要说明薪酬调整的原则和方法。
薪酬调整是指根据员工的工作表现和市场变化等因素,对员工的薪酬进行适当的调整。
薪酬调整的原则包括公平、激励和可持续性。
公平是指薪酬调整应该公正合理,不偏袒个别员工;激励是指薪酬调整应该能够激励员工的积极性和创造力;可持续性是指薪酬调整应该符合企业的财务状况和长期发展战略。
常见的薪酬调整方法包括年度调薪、晋升加薪和绩效奖金等。
5. 请简要说明薪酬管理的挑战和应对策略。
薪酬管理面临着一些挑战,如员工的不满和不公平感、薪酬制度的复杂性和灵活性等。
为了应对这些挑战,企业可以采取一些策略。
首先,建立公平合理的薪酬制度,确保员工的薪酬公正。
其次,加强与员工的沟通,了解他们的需求和期望,及时调整薪酬政策。
薪酬设计与薪酬管理期末复习本科综合版完整版

薪酬设计与薪酬管理期末复习本科综合版 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】第一讲(第1章)薪酬与工资的概念、形成、职能及其重要性作为本书的开始,本章首先是薪酬释义,之后是工资定义以及常用的有关工资的几组概念,之后是工资的形成、工资的职能,最后阐述工资问题的重要性。
外在报酬内在报酬薪金货币工资工资率工资水平平均工资简述工资问题的重要性。
简述补贴的组成。
简述特殊情况下支付的工资的组成。
简述计时工资的组成。
试述薪酬的主要形式。
试述工资总额不包括的项目。
试述工资的职能。
第二讲(第二章第五节)分享工资理论分享工资理论分享经济简述分享工资理论的应用。
简述由工资经济转入分享经济的政策措施。
试述分享经济理论的观点。
试述分享工资的基本内含及与传统工资制度的根本区别。
试述分享制之所以优于工资制的主要原因。
第三讲(第四章第八节)建立现代企业工资制度和收入分配制度现代企业工资制度现代企业收入分配制度简述现代企业收入分配制度的实质内容主要体现哪些机制上?简述工资分配制度的主要内容。
简述现代企业收入分配制度的特征。
试述现代企业工资制度的基本内容和特征。
第四讲(第5章)中国工资制度沿革与改革简述1951年开始的第一次工资改革的主要内容。
简述1956年的第二次工资改革的主要内容。
简述1959年工资工作政策的原则。
简述1959年至1966年的工资工作。
简述1966年至1978年的工资工作。
试述1958年试行半供给制半工资制的主要内容。
第五讲(第六章)工资管理体制与政府宏观调控工资管理体制是决定工资运行机制的关键。
本章首先回顾我国工资体制的沿革,阐明现行工资管理体制以及改革的目标模式,之后阐明目前正在建立和完善的工资分配政府监控指导体系。
最低工资最低工资标准正常劳动法定工作时间简述最低工资的构成和制定标准。
简述最低工资规定的适用范围和特点。
简述最低工资的内容。
《薪酬管理》期末复习题及参考答案

薪酬管理复习题第一章薪酬管理概述一、单项选择题(A)1.工资理论史上的第一个里程碑是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论(A)2.工资基金理论的代表人物是A.约翰·穆勒B.亚当·斯密C.大卫·李嘉图D.约翰·贝茨·克拉克(C)3.阐释了岗位工资制度的理论依据是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论(A)4.洛夫等经济学家发展并完善了A.效率工资理论B.制度学派工资理论C.知识资本理论D.生存工资理论(A)5.整体薪酬构成中,属于保障薪酬的是A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴二、多项选择题(ABCDE)1.基本薪酬的特点包括A.常规性B.结构性C.等级性D.固定性E.基准性(ABCD)2.整体薪酬的理念包括A.整体理念B.客户理念C.业绩理念D.个体化理论E.效益理念(ABCDE)3.整体薪酬的构成包括A.保障薪酬B.激励薪酬C.薪酬的替代品D.薪酬的补充E.薪酬的柔性部分(BCD)4.薪酬管理的目标包括A.透明性B.有效性C.合法性D.公平性E.激励性三填空题1.报酬是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有的各种东西,一般分为内在报酬和外在报酬。
1.价值2.从薪酬支付的主客体而言,薪酬支付的客体是。
2.雇员3.19世纪后期,美国经济学家约翰·贝茨·克拉克(John Bates Clark)在其著作《》中提出了边际生产力分配论。
3.财富的分配4.洛夫等经济学家发展并完善了。
4.效率工资理论5.制度学派则是从的角度研究影响工资水平的因素。
5.现实四名词解释1.薪酬:是报酬体系的一部分,是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入,相当于经济报酬部分。
2.基本薪酬:基本薪酬又称基本工资,是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。
薪酬设计与薪酬管理期末复习本科综合版

薪酬设计与薪酬管理期末复习本科综合版文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]第一讲(第1章)薪酬与工资的概念、形成、职能及其重要性作为本书的开始,本章首先是薪酬释义,之后是工资定义以及常用的有关工资的几组概念,之后是工资的形成、工资的职能,最后阐述工资问题的重要性。
外在报酬内在报酬薪金货币工资工资率工资水平平均工资简述工资问题的重要性。
简述补贴的组成。
简述特殊情况下支付的工资的组成。
简述计时工资的组成。
试述薪酬的主要形式。
试述工资总额不包括的项目。
试述工资的职能。
第二讲(第二章第五节)分享工资理论分享工资理论分享经济简述分享工资理论的应用。
简述由工资经济转入分享经济的政策措施。
试述分享经济理论的观点。
试述分享工资的基本内含及与传统工资制度的根本区别。
试述分享制之所以优于工资制的主要原因。
第三讲(第四章第八节)建立现代企业工资制度和收入分配制度现代企业工资制度现代企业收入分配制度简述现代企业收入分配制度的实质内容主要体现哪些机制上简述工资分配制度的主要内容。
简述现代企业收入分配制度的特征。
试述现代企业工资制度的基本内容和特征。
第四讲(第5章)中国工资制度沿革与改革简述1951年开始的第一次工资改革的主要内容。
简述1956年的第二次工资改革的主要内容。
简述1959年工资工作政策的原则。
简述1959年至1966年的工资工作。
简述1966年至1978年的工资工作。
试述1958年试行半供给制半工资制的主要内容。
第五讲(第六章)工资管理体制与政府宏观调控工资管理体制是决定工资运行机制的关键。
本章首先回顾我国工资体制的沿革,阐明现行工资管理体制以及改革的目标模式,之后阐明目前正在建立和完善的工资分配政府监控指导体系。
最低工资最低工资标准正常劳动法定工作时间简述最低工资的构成和制定标准。
简述最低工资规定的适用范围和特点。
简述最低工资的内容。
简述《最低工资规定》中间不适用最低工资标准的情形。
薪酬管理期末复习重点2

薪酬管理期末复习重点题目类型:1、填空13*2=262、简答4*6=243、计算3*N=204、案例N*N=30一、薪酬的基本构成P6基本薪酬:基本薪酬是薪酬中固定不变的那一部分,一般来说它涉及四个基本问题:(1)基本薪酬的定义、特点和作用;(2)选择基本薪酬支付的基础,即以何为依据给员工付薪;(3)薪酬结构;(4)绩效加薪和选择须考量的方面。
对于这四个问题的回答过程就是勾勒基本薪酬轮毂的过程。
奖金管理:奖金是薪酬中的变动部分,往往也是激励作用最明显的部分。
因此,奖金体系的设计受到企业的特别重视。
科学的发放奖金至少需要回答如下三个问题:奖金是什么、凭什么支付奖金和如何支付奖金福利管理:近年来,福利管理在整个薪酬管理体系中的地位越来越突出。
对应于福利的两个组成部分——法定福利和自主福利,福利管理也可以分为法定福利管理和企业自主福利管理两类。
科学的发放福利需要回答以下两个问题:如何设计一套符合法律的福利体系和如何设计一套自主福利系统以发挥福利的人力资源管理功能。
二、企业战略对薪酬管理的影响和决定P43企业设计薪酬战略和薪酬管理制度时,要关注的六个基本问题是:1.薪酬支付基础薪酬支付基础是指向什么支付报酬,是对职位、任职者能力(技能、知识)还是对任职者的业绩和贡献支付报酬。
2.薪酬支付对象薪酬支付对象是指对谁支付报酬,对哪些类型的人员支付报酬。
如按职能划分,可分为研发人员、生产人员、销售人员、管理人员还是外包人员等;如按层级划分,可分为高层管理者、中层管理者和基层员工;如按人才的价值和重要性划分,可分为核心人才通用人才和辅助性人才。
3.薪酬支付规模薪酬支付规模是指要向多少人支付报酬。
薪酬支付的规模通常根据企业的雇员数量确定。
4.薪酬支付水平薪酬支付水平是指企业要确定多高水平的报酬。
通常可将企业支付的报酬水平与同一职位、同一等级的市场平均报酬水平进行比较,从而作出有关薪酬水平的定位:是领先、落后还是跟随市场的平均工资水平。
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一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,并将正确答案的代码填在答题纸的相应题号的表格内。
错选、多选或未选均无分。
)
二、多项选择题(在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,并将正确答案的代码填在答题纸的相应题号的表格内。
错选、多选、少选或未选均无分。
)
三、判断题(请判断每个说法的对或者错,在答题纸上在对的说法题号下表格内写“ˇ”,在错的说法写“×”。
)
四、名词解释(答案写在答题纸上。
)
五、简答题(答案写在答题纸上。
)
六、论述题(答案写在答题纸上。
)
第一讲(第1章)薪酬与工资的概念、形成、
职能及其重要性
作为本书的开始,本章首先是薪酬释义,之后是工资定义以及常用的有关工资的几组概念,之后是工资的形成、工资的职能,最后阐述工资问题的重要性。
名词解释题
外在报酬,(没找到)
内在报酬,(没找到)
薪金
货币工资
工资率,找到了
工资水平,找到了
平均工资
简答题
简述工资问题的重要性。
简述补贴的组成。
简述特殊情况下支付的工资的组成。
简述计时工资的组成。
问答题
试述薪酬的主要形式。
试述工资总额不包括的项目。
试述工资的职能。
第二讲(第二章第五节)分享工资理论
名词解释题
分享工资理论
分享经济
简答题
简述分享工资理论的应用。
简述由工资经济转入分享经济的政策措施。
问答题
试述分享经济理论的观点。
试述分享工资的基本内含及与传统工资制度的根本区别。
试述分享制之所以优于工资制的主要原因。
第三讲(第四章第八节)建立现代企业工资制度和收入分配制度
名词解释题
现代企业工资制度
现代企业收入分配制度
简答题
简述现代企业收入分配制度的实质内容主要体现哪些机制上?
简述工资分配制度的主要内容。
简述现代企业收入分配制度的特征。
问答题
试述现代企业工资制度的基本内容和特征。
第四讲(第5章)中国工资制度沿革与改革
简答题
简述1951年开始的第一次工资改革的主要内容。
简述1956年的第二次工资改革的主要内容。
简述1959年工资工作政策的原则。
简述1959年至1966年的工资工作。
简述1966年至1978年的工资工作。
问答题
试述1958年试行半供给制半工资制的主要内容。
第五讲(第六章)工资管理体制与政府宏观调控工资管理体制是决定工资运行机制的关键。
本章首先回顾我国工资体制的沿革,阐明现行工资管理体制以及改革的目标模式,之后阐明目前正在建立和完善的工资分配政府监控指导体系。
名词解释题
最低工资
最低工资标准
正常劳动
法定工作时间
简答题
简述最低工资的构成和制定标准。
简述最低工资规定的适用范围和特点。
简述最低工资的内容。
简述《最低工资规定》中间不适用最低工资标准的情形。
简述企业工资管理体制改革的目标模式。
问答题
试述政企分开的、分级分类管理体制的主要内容。
第六讲(第9章)工资支付与收益分配规定工资支付,加班加点和特殊情况下的工资支付,经济补偿与赔偿,国家都有明确政策法规规定。
同时,对非国有企业,如外商投资企业、集体企业、股份制企业、股份合作制企业的工资或收益分配也有一些特殊的规定。
名词解释题
加班加点工资
简答题
简述股份制企业的利润分配。
简述股份合作制企业运作的经济原则和特征。
问答题
试述工资支付的主要内容。
试述特殊情况下的工资的主要内容。
试述经济补偿标准的主要内容。
试述股份制企业工资管理规定。
第七讲(第10章)薪资设计的基本问题
薪资方案设计,即工资分配方案设计,是一项理论性、政策性和技术性很强的工作,是企事业单位工资管理人员应当掌握的基本技能。
从实际工作和实际需求来看,薪资方案设计的核心是为从事不同劳动岗位及其任职人员定价,即确定工资标准。
同时,一个完整的方案还应包括劳动计量(绩效评价或称绩效考核)和应发工资的计算办法。
本章主要是根据薪资方案设计的一般要求,阐述薪资设计的几个基本问题。
名词解释题
内部一致性
薪酬结构
薪资方案设计
简答题
简述外部薪酬策略的选择形式。
简述对薪酬理念和薪酬战略都会产生影响的主要因素。
简述四种战略性薪酬政策。
简述影响组织内部薪酬结构的因素。
简述外部竞争情况而定的薪酬水平决策对薪酬目标具有的双重影响。
问答题
试述薪酬结构主要包括的要素。
试述企业不同发展阶段薪酬策略的选择。
第八讲(第11章)工资等级制度的职能和类型工资等级制度的主要职能是确定相对工资率,即在一定的工资水平下,确定各类职工、各类工作或职位的相对工资报酬标准,也就是工资等级标准,简称工资标准。
而各类职工相对工资率的确定,在现代企业工资制度中,是建立在各类职工工资等级的确定基础之上的。
就是说,确定工资等级结构在先,确定工资标准在后。
因此,工资等级制度所要研究和解决的核心问题,是如何科学合理地确定企业内部各类职工的工资等级。
本章从科学合理地确定职工的工资等级结构出发,阐明工资等级制度的概念、作用、特点,主要类型和发展趋势。
名词解释题
年资型工资制
职能型工资制
职位型工资制
多元型工资制
简答题
简述职位型工资制与年资工资制的根本区别。
简述实行职位型工资制容易出现的问题。
问答题
试述工资等级制度的特点。
第九讲(第12章)岗位工资制设计及工作评价依据职位或岗位确定的工资结构,不论是生产服务岗位的工人,还是管理岗位、专业技术岗位的职员,目前约定俗成,人们统称为岗位工资。
这在政府有关的文件和企事业单位的工资方案中,都能得到验证。
本章首先阐明岗位工资制的特点和岗位工资制设计的一般程序;之后说明实行岗位工资制的基础—工作评价的含义、工作评价的核心、目标及工作评价运用中的实际问题;再后,以能指导实际操作为原则,对五种工作评价的方法逐一阐述。
名词解释题
岗位工资制
工作分析
工作评价
简答题
简述岗位说明书的形成的过程。
简述工作评价的涵义。
简述岗位评价应遵循的原则。
简述工作评价的优点。
问答题
试述岗位工资制设计的操作。
第十讲(第13章)职能型工资等级结构设计职能型的工资等级结构,即以任职者技能或能力为基础的工资等级结构。
以技能为基础工资等级结构,其主要形式是技术等级工资制。
以能力为基础的工资等级结构,其主要形式
有以行政级别为基础的行政职务等级工资制、以专业技术资格为基础的专业技术职务等级工资制,以及建立在职种评价和任职资格体系基础上的职能薪点工资制等。
名词解释题
任职资格
学徒期
工种
工资标准
标准工资
简答题
简述制定工资等级表的原则。
简述制定工资等级表的步骤。
简述职能工资制的一般操作程序。
问答题
试述确定一级工资标准的重要性。
试述工资等级表的含义。
试述工种划分与设置的原则。
第十一讲(第14章)工资标准:数学测算与薪酬调查
名词解释题
薪点法
工资总额倒扣法
简答题
简述测算新的工资标准的几点考虑和原则。
简述市场薪酬调查工作的程序。
问答题
试述工作分析、岗位评价、薪酬调查及个人之间的关系。