配送中心选址实训报告模板1
配送实习报告（通用10篇）
配送实习报告（通用10篇）随着个人素质的提升，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上有一定的技巧。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的配送实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
配送实习报告篇1实习单位概要：1. 物流配送中心简介：物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是所有物流结点都能称为物流中心。
物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。
属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。
又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。
属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换(海一陆。
空一陆)。
又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。
也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。
2. 陕西海星物流配送中心介绍：陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。
兼有转运和集散功能，也可以扩展至配送和流通加工的功能，因此在规划与设计方面可操作性更高。
陕西海星物流配送中心主要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部门之间相互协调和相互配合，密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面，之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便，西临西安咸阳国际机场，南止西安绕城高速，濒临西安地铁，是一个天时、地利、人和的好地段。
进出城市方便，便于给各个超市和便利岛供货。
提高了海星物流的作业水品!实习感想：刚到海星物流配送中心，至于物流的概念，仅仅是停留在浅显的书本知识。
对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。
对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。
关于配送中心实习报告三篇
关于配送中心实习报告三篇关于配送中心实习报告三篇随着社会一步步向前发展，报告的用途越来越大，写报告的时候要注意内容的完整。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的配送中心实习报告3篇，欢迎大家分享。
配送中心实习报告篇1实习时间：XX.7.19-XX.10.10实习地点：北京物美配送中心经过两年的学习，我们具有一定的专业理论知识。
将知识应用于实践，将实践转化为理论，通过实践完善我们的知识。
进一步提升我们的理论水平。
通过在配送中心的实习，我可以了解到，相关物流的流程和物流设备，优秀员工的如何工作的。
3个月的实习，让我清楚的认识什么是物流企业，什么是供应链。
我要全方位，多角度，多层次了解物流各方面的知识。
通过这次实习，可，重新审视我的价值观、价值观。
这次实习为我以后步入社会提供一个绝佳的机会，获得一些社会经验。
一实习目的1将知识应用于实践，将实践转化为理论，通过实践完善对物流的理解。
2了解物流企业工作流程，了解优秀员工如何工作，像他们学习。
3认识什么是责任、什么是团队。
4了解企业文化。
5从工作中，找出问题，提出解决办法。
二实习单位介绍物美服务口号：“天天廉价，永远物美”。
94年翠微成立第一家物美超市98年成立物美便利公司XX年成立物美大卖场公司XX年开创24小时便利店，同年通过iso国际认证03香港上市XX年新物美配送中心在北京建立，为北京最大的物流配送中心物流中心占地200亩，库房面积约7万平方米，设计配送能力达74.5亿/年，集各类商品交易、深加工、无公害检测、仓储、物流配送于一体，是目前北京第一家自主创立配送中心的零售商。
以高度信息化、充分机械化、适度自动化、员工自主化为原则，采取直接生产基地采购的一体化不间断运作模式缩短了供应链的空间和时间，有效控制了库存，提升了配送中心的价值。
物美占领北京地区市场份额三分之一物美“一个中心两个基本点”以核心技术为中心；商业、作业模式创新创造股东价值；组织、激励创新创造职业价值物美的口号是“物美为家、顾客至上，合作奋斗。
物流配送中心实习报告
物流配送中心实习报告一、实习目的和背景在现代物流供应链的发展中，物流配送中心作为供应链中重要的环节之一，对于物流效率的提高以及企业竞争力的增强起着至关重要的作用。
本次实习旨在通过实地参观和实践操作，深入了解物流配送中心的运作流程和管理模式，加深对物流行业的认识，并提升自己的综合素质和专业技能。
二、实习地点介绍本次实习地点是位于XX市的一家大型物流配送中心。
该中心占地面积约5000平方米，拥有先进的自动化设备和信息管理系统，能够高效地处理和分拣大量的货物，并及时进行配送。
三、实习内容和过程1. 环境熟悉与安全培训在实习开始之前，工作人员对我们进行了培训，介绍了物流配送中心的工作环境、安全规定和操作注意事项。
我们了解到了一些基本的安全常识，如防止火灾、避免物品堆放不当等。
2. 仓库管理和货物分拣在仓库管理部门的指导下，我们了解到了仓库的基本布局和货物存放的规范。
学习了如何使用托盘和叉车，以及如何进行货物的分拣和整理。
这些基本的操作技巧和仓库管理知识对于提高工作效率和减少错误率非常重要。
3. 物流信息管理系统的使用在实习期间，我们也学习了物流信息管理系统的使用方法。
通过这个系统，我们可以随时查看货物的状态和位置，以及进行订单处理和客户查询等工作。
这种信息化管理方式提高了工作的效率和准确性。
4. 配送车辆管理和调度在物流配送中心，货物的配送是非常重要的环节之一。
在实习期间，我们负责参与了对配送车辆的管理和调度工作。
了解了车辆的维护保养和疏导等操作，以及怎样根据货物的种类和目的地进行调度和优化。
5. 客户服务和投诉处理作为物流配送中心的一员，客户服务是我们的重要工作之一。
在实习期间，我们负责接听客户的咨询电话和处理投诉。
这个过程中，我们学会了如何耐心地听取客户的需求和解决问题，锻炼了我们的沟通能力和应变能力。
四、实习收获和体会通过这段实习经历，我深刻感受到了物流配送中心的重要性和复杂性。
物流配送中心不仅需要高效地管理和操作仓库，还需要协调和管理供应链中的其他环节，以实现物流的顺畅和高效。
配送点选址报告范文
配送点选址报告范文一、引言随着电子商务的发展，配送服务成为了现代物流行业的重要组成部分。
而配送点的选址则是影响配送效率和成本的关键因素之一。
本报告旨在分析配送点选址的相关问题，并提出合理的解决方案。
二、选址因素分析1. 人口密度：配送点应选择在人口密集的区域，以便更好地覆盖目标消费者群体。
2. 交通便利性：配送点应位于交通便利的地段，方便货车进出，并缩短配送时间。
3. 地理位置：配送点应尽可能接近最主要的消费市场，以减少运输成本和时间。
4. 大型设施周边环境：配送点周边应避免有大型设施，如机场、火车站等，以避免交通拥堵。
5. 竞争对手位置：配送点应避免与竞争对手过于接近，以确保市场份额和竞争优势。
6. 城市规划：配送点选址应符合城市规划要求，避免违建和环境破坏。
三、选址方案提出基于以上分析，我提出以下几种选址方案供参考：1. 市中心区域：市中心区域人口密度高，交通便利，且靠近主要消费市场，是一个理想的配送点选址区域。
然而，由于地价较高，租金成本可能会增加。
2. 市郊区域：市郊区域地价相对较低，且交通相对畅通，是一个经济实惠的选址方案。
然而，由于人口密度较低，可能会增加配送范围和成本。
3. 特定商业区域：选择位于商业区域附近的配送点，可以更好地满足商业客户的需求，并减少运输成本。
然而，商业区域通常交通拥堵，需要综合考虑交通便利性和规划要求。
4. 物流园区：物流园区集中了大量的物流企业，配送点选址在物流园区可以获得更好的行业资源和合作机会。
然而，物流园区通常位于城市边缘，可能增加配送范围和时间成本。
四、选址方案评估在选址方案评估过程中，需要综合考虑以下几个因素：1. 成本：包括地价、租金、人力成本和运输成本等。
选址方案应在降低成本的同时，保证配送效率。
2. 风险：包括市场风险、交通风险和自然风险等。
选址方案应避免潜在的风险和不确定因素。
3. 市场需求：选址方案应根据目标市场的需求来确定，以满足消费者的配送需求。
物流配送中心实习报告
实习报告一、实习背景与目的随着我国经济的快速发展，物流行业发挥着日益重要的作用。
为了更好地了解物流行业的发展现状及运作模式，提高自己的实际操作能力，我选择了物流配送中心作为实习单位。
本次实习共计十天，旨在通过实地考察和操作，深入了解物流配送中心的运作流程，将所学理论知识与实际工作相结合，为今后的学习和工作打下坚实的基础。
二、实习内容与过程1. 实习单位概况实习单位为陕西省海星物流配送中心，位于交通便利的地段，占地面积较大，拥有各类仓库和运输设备。
在实习期间，我了解了物流配送中心的基本功能、设备及作业流程。
2. 实习内容（1）参观学习：在实习期间，我参观了物流配送中心的仓库、装卸区、运输区等各个部门，了解了各个环节的运作情况。
（2）实际操作：在指导下，我参与了物资入库、出库、搬运、分拣等实际操作，掌握了物流配送中心的基本工作流程。
（3）数据分析：通过对物流配送中心的数据进行分析，了解了物流成本控制、库存管理等方面的内容。
（4）交流与讨论：与物流配送中心的员工进行交流，了解他们在工作中遇到的困难和问题，共同探讨解决方案。
三、实习收获与反思1. 实习收获（1）了解了物流配送中心的基本功能和运作流程，对物流行业有了更深刻的认识。
（2）提高了自己的实际操作能力，学会了如何进行物资入库、出库、搬运、分拣等操作。
（3）学会了如何对物流数据进行分析，为物流成本控制和库存管理提供依据。
（4）与物流配送中心的员工建立了良好的沟通与合作关系，拓宽了人际交往渠道。
2. 实习反思（1）理论知识与实际操作相结合：在实习过程中，我将所学的物流理论知识与实际操作相结合，提高了自己的实践能力。
（2）团队协作：在实习过程中，我意识到团队协作的重要性，学会了与同事共同解决问题。
（3）持续学习：物流行业不断发展，我认识到只有不断学习，才能跟上行业的发展步伐。
四、总结通过本次实习，我对物流配送中心有了更深入的了解，提高了自己的实际操作能力和团队协作能力。
物流配送中心实习报告3篇
物流配送中心实习报告物流配送中心实习报告精选3篇（一）实习报告：物流配送中心一、实习地点及背景我在一家大型物流公司的配送中心进行了为期两个月的实习。
该配送中心是该公司在当地设立的一个重要环节，负责商品的接收、分拣、仓储和配送等环节。
实习期间，我主要负责跟随实习导师学习和参与配送中心的日常工作。
二、实习内容及工作职责1. 接收和分拣：我跟随实习导师学习如何接收和分拣商品。
在每天的早晨，我们会按照订单和货物信息准备好所需的仓位和工具，并在货物到达时进行接收。
接收货物后，我们会进行分拣，将货物按照不同的订单和目的地进行分类。
2. 仓储管理：在配送中心，我学习了如何进行仓储管理。
我们使用一套物流管理系统来跟踪和管理仓库中的货物。
我学会了如何正确地入库、出库和盘点货物，并且了解到了仓库中货物的存放原则和安全注意事项。
3. 配送操作：我也参与了一部分配送操作，学习了如何根据订单和目的地安排货物的配送路线，并与司机进行沟通和协调。
在配送过程中，我学会了如何优化配送效率，并及时处理配送过程中出现的问题和意外情况。
4. 数据分析与报告：在实习期间，我还学习了如何使用Excel和其他数据分析工具，对配送中心的日常运营数据进行分析，并撰写了一份配送中心的运营报告。
通过分析数据，我可以发现并解决潜在的问题，以提高整体运营效率。
三、实习收获和体会通过这次实习，我收获了很多实践经验和知识。
首先，我了解了物流配送中心的各个环节和流程，并学会了如何协调各个环节以确保顺畅的运作。
其次，我学会了如何使用物流管理系统和数据分析工具进行仓储和运输管理，并能够通过数据分析找出问题并进行改进。
最后，我也感受到了物流行业的挑战和机遇，了解到了物流行业对高效协调和精细管理的追求。
这次实习对我的职业规划也有很大的帮助。
通过实践，我更加深入地了解了物流行业，并对在物流配送中心的工作有了更为清晰的了解和认识。
我意识到，物流配送中心的工作需要具备良好的组织和协调能力，同时也需要具备处理问题和应对压力的能力。
精选配送实习报告4篇
精选配送实习报告4篇配送实习报告篇1一：实习目的通过实习，是我把在学校所学的理论知识与生产实践有机的结合起来，加深对理论知识的理解和掌握，培养我的动手能力，实际操作能力以及分析问题，处理问题的能力，培养我的团队意识和合作精神，提高综合素质，为就业打下坚实的基础．二：实习地点海星物流配送中心１公司简介：海星物流配送中心位于西安经济技术开发区明光路２０号．由海星商业控股有限责任公司投资，２００４年１１月建成投运，占地６２亩，中心仓库面积１５０００平米．２仓库类型：库体采用钢架结构，高站台设计合理，货物进出库可同时对８０辆卡车进行装卸作业；现库存商品近万种，采用ＷＭＳ（仓储管理）信息系统，实现了计算机控制的流程监督与优化．３主要设施：配送中心拥有两种型号的高位叉车６台，外形美观，电动动力，最高可升至６.５米．还拥有多辆手推平板车，手推液压车，人力叉车（俗称－地牛）以及国际标准１Ｍ＊１.２Ｍ地台板．同时拥有联盟车队，可调动车辆近百辆．４仓储系统服务：市内＼国内配送，单品＼综合配送．备有各式车辆，承运商品包括：百货用品，冷藏保温，特殊商品．提供门到门的服务，确保商品安全抵达用户手中．对于市内各大商场，超市，连锁网点公司还提供协助客户商品上架陈列服务．三：实习内容这次实习主要围绕我们所学专业－－物流管理中的企业管理方面，采购实务方面，仓储实务方面，运输配送实务方面，产品材料科学方面，物流与机械设备方面进行实践学习．在海星物流陪送中心这几方面都涉及到了，但它侧重于配送，仓储和运输．在这里上班的师傅们个个精神抖擞，对我们更是关怀备至，耐心指教．我也没有放过这个好机会，有什么什么疑惑就不耻下问．这个配送中心大的分为收货区，拣货区，验货区和退货区．我们班也自然被分成四个小组，其中每个组在收货区，验货区，退货区各２天时间．因为拣货区涉及在库内下架取货，所以就呆４天．我第一二天被分到了验货区．跟一位名叫阎伟的女师傅学习验货．阎师傅很耐心的教导我．一开始阎师傅就把一厚沓验货单拿给我看，我看了觉得也不是很难，上面是商品名，商品条码，数量，规格等等．接着她给我说了个四位的条玛让我找其对应的数量，可我找了半天没找见．慢慢的开始急躁，怕别人说我一个大学生连这都找不到．阎师傅见此，告诉我了品名和库号．这才找到了，４８个我告诉她了数量，阎师傅说那就是２件啊．一件２４个，４８个就是２件．哦，我明白了，这就是老师上课讲的在拣货，分货时尽量用大单位．师傅说，这个验货说简单就简单，说复杂也挺复杂的．主要是确定实际品名，数量要与验货单上的品名，数量相一致．再讲了什么商品在什么位置，在哪个库．这都是必须记清楚的．第三四天在退货区．这里操作简单，但货量大，需要人耐心．第五六天在收货区．收货区分为待收区和已收区．主要是把供货商送来的商品进行核对，入库．最后四天在拣货区，也就是库内．之所以让每组在库内停的时间长，那是要我们明白，熟悉库内商品的分区，货位等等．这四个部分看起来是独立的，其实不是的．他们之间有着亲密的关系．这个配送中心主要负责对海星下属的各个超市，便利岛进行商品配送．它的工作流程是根据各个超市，便利岛的销售情况，对其销售量大的商品，超市和便利岛要及时将信息通知总部，总部根据商品的库存决定要不要给供货商下订单．如果商品库存不够，供货商要及时将所下订单的商品送到配送中心．收货组对其进行数量，大小，规格等的检验，再入库．拣货组再根据超市，便利岛的需要进行拣货，分货．最后经验货组确定无误后，等待装车送往超市和便利岛．对于超市，便利岛滞销，近效期产品，受损产品等要送到配送中心进行退货．退货部在自己的操作系统上进行数量，规格，品名，货位等的详细记录，最后商品归位．四：实习意见和建议１货物在分拣作业中存在野蛮装卸问题，增加了货损量．工作人员应该尽量避免这个问题,以减少货损量.２货架利用量不高，２／３的储位闲置，浪费了储存空间．３午休时间，一些在外住宿的员工没有休息场所，导致下午工作状态不好，从而影响了工作效率，公司应该尽快解决这一基本问题．五:实习感想培养了我的动手能力，实际操作能力以及分析问题，处理问题的能力．实习时间虽然短暂，但是却给我的大学专业学习做了一个总结和定义．总之，这次实习是愉快而美丽的，他必定在我以后的工作和学习中产生深远的影响！配送实习报告篇2为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一组织到__物流配送中心实习，实习时间共计十天。
运输配送的实训报告范文
运输配送的实训报告范文一、引言近年来，随着电子商务的兴起和物流行业的快速发展，运输配送在现代商业中扮演着至关重要的角色。
本文将结合实训经历，从选址策划、运输管理、仓储管理等方面，详细介绍运输配送的实际操作和经验总结，以期对相关从业人员提供参考和借鉴。
二、选址策划在进行运输配送之前，选址策划是必不可少的一步。
我们基于市场需求和区域特点，选择了地理位置优越、交通便利的仓库。
在选址过程中，我们还考虑到周边资源的配套情况，比如交通网络、货运站点等；同时，还要关注城市规划和法律法规的限制，避免选址过程中出现不可预测的问题。
三、运输管理1.车辆调度在运输配送过程中，车辆调度是关键环节之一。
我们通过实践发现，合理的车辆调度能够有效提升运输效率。
例如，通过优化路线，进行批量发货等方式，减少了途中的等待时间和里程数。
2.物流跟踪物流跟踪是提高运输配送可信度的重要工具。
我们运用跟踪系统实时监控货物的位置和状态，并随时调整配送计划。
同时，我们为客户提供物流跟踪服务，让其能够随时了解货物的位置和预计到达时间，提升客户满意度。
四、仓储管理1.库存管理在实践过程中，我们注重库存管理的合理性和准确性。
通过建立科学的库存管理系统，实现及时补货，并定期进行库存盘点，降低库存积压率，提高资金周转效率。
2.货物管理货物管理包括货物的接收、存放、出库等。
我们通过建立标准化的货物管理流程，确保货物的准确性和安全性。
同时，我们还注重货物的分类和组织，提高了仓库内部的工作效率。
五、问题与解决在实际实训过程中，我们也遇到了不少问题，以下是两个典型案例以及我们的解决方案。
1.运输时效问题：由于交通拥堵和其他突发因素，运输时效有时无法保证。
为了解决这个问题，我们与交通运输部门和相关物流公司建立了良好的合作关系。
通过信息共享和协作研究，我们能够更好地应对运输时效问题。
2.仓储空间不足：仓储空间不足会影响货物的存放和管理效果。
针对这个问题，我们对仓库进行了布局调整和空间优化。
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商品存储与配送实训报告(3)
日期：2010 年12 月26 日班级：09国贸5班
1、通过实训让学生了解配送中心选址的方法和决定因素。
2、至多4人一组，可单独一组。
一组交一份报告。
13周完成，14周12月17日上课时交。
二、实训内容与步骤
1、调查有加利超市地区配送中心地址，并说明选择该地点建设配送中心的原因（交通运输、客户分布和附属设施等角度进行分析）。
2、调查5家有加利超市的地址，然后进行假设分析，选择一合适地址建立虚拟配送中心。
要具体写明选址的分析过程，即一步步是怎么做的要写出来。
三、总结与分析
本次调查总结如下（不受预留行数限制）：
1、东阳市广源蔬菜配送有限公司
位于：浙江省金华东阳市湖溪镇大连村里塘
交通运输：位于交通干线附近，交通便利，物流发达。
临近告诉公路与国道，客户分布：面向义乌的有加利超市。
在义乌，尤加利超市的分布点广泛。
土地条件：位于经济开发区，地价适中，有充分的土地来规划建设。
2、
地址。
具体的地址及位置在上面的图表中体现。
2、我们小组选择了因素分析法来选择这五家有加利超市的配送中心。
它是众多方法中使用最宽泛的。
使用因素评分法选址的步骤如下：
A、给出备选的地点
B、列出影响选址的各个因素
C、给出个因素的分值范围
D、有专家对各备选地点就各个因素进行评分
E、将每一地点各因素的得分相加，求出总分后加以比较，得分最多的地点中选。
图表1影响选址的每个因素及其分值的范围
3、经过我们的慎重考虑，我们为这五家有加利超市选择了3个超市的配送中心的地址：
●骆宾王公园的附近
●上朱宅附近
●下朱村附近
选择好3个超市的配送中心以后，根据上面的图表1及自己对该地区的调查对各个因素进行了评分。
●骆宾王公园的附近
因为骆宾王公园的附近得分最高，所以骆宾王公园的附近选择为这五家超市的配送中心。
四、组员分工情况说明
撰写实训报告：叶薇薇
第一个小问题：叶蒙娜
第二个小问题：姜丽君，韦玮
实地调查：姜丽君、叶薇薇、韦玮，叶蒙娜
案例24 家乐福配送中心选址案例
根据经典的零售学理论，一个大卖场的选址需要经过几个方面的测算：第一，商圈里的人口消费能力。
需要对这些地区进行进一步的细化，计算这片区域内各个小区的详尽的人口规模和特征，计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等指标。
家乐福的做法还会更细致一些，根据这些小区的远近程度和居民可支配的收入，在划定重要的销售区域和普通的销售区域。
第二，需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况。
设在上海的大卖场都非常聪明，例如，家乐福古北店周围的公交线路不多，家乐福就干脆自己租用公交车点在一些固定的小区穿行，方便这些离的较远的小区居民上门一次性购起一周的生活用品。
当然未来潜在的销售区域会受到很多竞争对手的挤压，所以家乐福也会将未来所有的竞争对手计算进去。
家乐福自己的一份资料指出，有60％的顾客在34岁以下，70％是女性，有28％的人步行，45％通过公共汽车而来。
所以很明显，大卖场可以依据这些目标顾客的信息来微调自己的商品线。
能体现家乐福用心的是，家乐福在上海的每家店都有小小的不同。
在虹桥店，因为周围的高收入群体和外国侨民比较多，其中外国侨民占到了家乐福消费群体的40％，所以虹桥店里的外国商品特别多。
南方商场的家乐福因为周围的居住小区比较分散，在商场离开了一家电影院和麦当劳，增加自己吸引较远的人群的力度。
青岛的家乐福做的更到位，因为有15％的顾客是韩国人，所以干脆做了许多的韩文招牌。
思考题：1、按仓库所起的作用分类，家乐福属于何种仓库？
2、结合案例，谈谈仓库选址需要考虑哪些因素？。