社会组织培训讲义

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社区社会组织培育培训课件x

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对策建议与展望
01
社会参与:积极引导和鼓励社会各界参与社区社会组织建设,形成共建共治共享 的社会治理格局。
02
通过以上分析,我们可以看到社区社会组织在未来发展中具有广阔的发展前景和 无限的创新空间。在政府、社会和市场的共同推动下,社区社会组织将为构建和 谐社会、推动社会进步发挥更加重要的作用。
THANKS
社会监督与评估
社会监督
建立健全社会监督机制,鼓励社会各 界对社区社会组织进行监督,确保其 公开透明和规范运作。
评估机制
建立评估机制,对社区社会组织进行 定期评估,以衡量其工作成效和社会 效益。
问题与挑战
缺乏专业人才
管理不规范
社区社会组织普遍缺乏专业人才,导 致其服务质量和项目执行能力有限。
部分社区社会组织管理不规范,存在 内部管理混乱、财务不透明等问题。
社区社会组织的分布
主要分布在城市的居民小区和农村的 行政村,部分组织也会在特定领域内 跨区域开展活动。
02
社区社会组织的培育
Chapter
培育原则与目标
原则
坚持政府引导、社会参与、自主 运作,促进社区社会组织健康有 序发展。
目标
提高社区社会组织的服务能力和 管理水平,满足居民多元化需求 ,促进社区和谐发展。
2. 课程设计:根据调研结果,设计培 训课程和教学计划。
3. 培训实施:组织培训活动,邀请专 业讲师授课,确保教学质量。
4. 效果评估:通过问卷调查、学员反 馈等方式评估培训效果,不断改进和 完善培训体系。
03
社区社会组织的培训
Chapter
培训需求分析
01
02
03
社区社会组织现状
了解社区社会组织的发展 状况、存在的问题和挑战 ,以及未来发展方向。

社会组织讲义.pptx

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3.社会组织的分类
道德类组织。加入组织的成员是被组织所感召,将组织的目标 作为自己的目标,成员基于兴趣和志愿加入,并可以随时退出。 道德类组织包括教会、党派、志愿者组织等;
功利类组织。组织主要利用金钱和物质的刺激来获取成员的服 从。组织占有一定资源,这些资源又是成员想得到的,从而强 化了组织对成员的控制关系,成员对组织的感情并不强烈。工 商企业是功利组织的典型代表。
一点感想:
试想在当今社会,哥伦布的船队是否能够驶出港口都是个问题。 首先他要填写好各种申请表格,等待造船公司准备好他的航船, 他和船员们要接受航海技术和知识方面的考核,领取官方的护 照,船上的货物要具备海关证明文件,更甚者他们还要具备已 经注射各种疫苗的证明,缺少任何一项,远航都是不可能的。
本章主要内容
社会组织的定义:社会组织就是人们为达到某些特 定目标,协调彼此行动从而建构起来的社会单元。
广义的社会组织泛指人们从事共同活动的所 有群体形式,包括氏族、家庭、家族、政府、 军队、学校等;狭义的社会组织,则是指为 了实现特定的目标而有意识地组合起来的社 会群体,如企业、政府、学校、医院、社会 团体等。
一、社会组织的基本解释 二、组织理论的发展 三、中国社会组织分析
一、社会组织的基本解释
在现代社会,不仅一次远航要同各种组织部门打交道,就是一 个日常生活中的个人也是时刻离不开组织的。我们每天穿梭在 各种不同的组织间,以至于我们已经对组织熟视无睹,很少人 会提出这样的问题:社会组织是怎样形成的?人类为什么创造 了它们?它们对我们的生活做了什么?
1.社会组织的概念
社会组织,通常简称为组织。组织一词来源于希腊文,原意 为“工具”、“手段”。1873年,斯宾塞首次将“组织”引 入社会科学领域,他在提出“社会有机体”概念的同时,把 “组织”看作是已经组合的系统或社会。

社区社会组织培育培训课件pptx

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推动社会创新
社会组织是社会创新的主体之一,能够激发社会 活力,推动社会进步。
促进公民参与
社会组织为公民提供了参与社会公共事务的渠道 ,提高公民的社会责任感和参与度。
社区社会组织的机遇与挑战
机遇
随着社会治理体系的不断完善,社区 社会组织在参与社区治理、提供社区 服务等方面将拥有更多机会。
挑战
社区社会组织在发展过程中面临着资 金、人才、管理等方面的挑战,需要 不断提升自身能力。
步。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
1 2 3
总结词
弘扬志愿精神,促进社区和谐发展
详细描述
社区志愿服务组织通过开展关爱老人、助学支教 等活动,弘扬了志愿精神,促进了社区的和谐发 展。
成功因素
志愿精神强烈、服务内容贴心、组织管理规范
PART 05
结语:社区社会组织的未 来展望
社会组织在社会发展中的角色
促进社会公平正义
社会组织通过参与公益事业、提供社会服务等方 式,推动社会公平正义的实现。
培育内容与方法
培育内容
包括组织管理、项目策划、资源整合、服务提供等方面,注重理论与实践相结 合。
培育方法
采用线上与线下相结合的方式,包括培训课程、实践指导、交流研讨等,鼓励 社区社会组织之间的合作与分享。
培育资源与支持
培育资源
整合政府、企业、社会组织等各方资源,为社区社会组织提供政策、资金、场地 、人力等方面的支持。
支持措施
建立社区社会组织孵化器、推动政府购买服务、加强与高校和研究机构的合作等 ,促进社区社会组织的可持续发展。
PART 03
社区社会组织发展

2023社区社会组织培育标准培训优质教案pptx

2023社区社会组织培育标准培训优质教案pptx

社区社会组织培育的实 践案例分享
案例一:某社区社会组织在培育过 程中的经验与成果
成功案例介绍与分析
案例三:某社区社会组织在与其他 组织合作中的共赢与发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
案例二:某社区社会组织在开展活 动中的创新与实践
案例四:某社区社会组织在培育过 程中的挑战与对策
经验教训总结与分享
社区社会组织培育过程中的经验教训 成功案例与失败案例的对比分析 分享社区社会组织培育的实践经验 总结经验教训,为未来社区社会组织培育提供参考
社区社会组织培育的未 来展望与挑战
发展趋势与前景展望
社区社会组织培育的发展趋势 未来展望与挑战 政策支持与推动 未来发展的机遇与挑战
面临的挑战与问题分析
● 定义:社区社会组织是指由社区居民自愿组成,为实现居民共同需求,开展各类公益、志愿、便民服务活动的社会组织。 ● 分类:根据活动性质和目的,社区社会组织可分为公益类、服务类、文化类、体育类等。 社区社会组织的定义与分类
• 社区社会组织的定义与分类 ● 定义:社区社会组织是社区居民自愿组织起来,以实现共同需求、开展公益活动为主要目的的社会组织。 ● 分类:根据活动性质和目的,社区社会组织可分为公益类、服务类、文化类、体育类等。 社区社会组织的定义与分类
• 社区社会组织的定义与分类 ● 定义:社区社会组织是由社区居民自愿组成,以实现居民共同需求、开展各类公益、志愿、便民服务活动的社会组织。 ● 分类:根据活动性质和目的,社区社会组织可分为公益类、服务类、文化类、体育类等。 社区社会组织的定义与分类
• 社区社会组织的定义与分类 ● 定义:社区社会组织是由社区居民自愿组成,以实现居民共同需求、开展各类公益、志愿、便民服务活动的社会组织。 ● 分类:根据活动性质和目的,社区社会组织可分为公益类、服务类、文化类、体育类等。

社会组织财务制度培训讲义25页PPT

社会组织财务制度培训讲义25页PPT

谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

社会组织财务制度培训讲义
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克

社会组织财务制度培训讲义

社会组织财务制度培训讲义

社会组织财务制度培训讲义社会组织是指非营利性的、为满足特定社会需求而组织起来的法人实体。

在社会组织的管理中,财务制度起着至关重要的作用,它有助于确保组织的经济运作的合法性、规范性和透明度。

本讲义将介绍社会组织财务制度培训的内容,以帮助社会组织管理者和财务人员更好地理解和运用财务制度。

一、财务制度的定义和意义(100字左右)财务制度是指规范社会组织财务管理活动的一系列规章制度和组织流程。

其主要目的是确保组织资金使用的规范性、合法性和透明度,保障组织的健康发展和资金的安全。

财务制度的建立和遵守可以提高组织财务管理的效率和规范性,防止经费浪费和滥用。

二、社会组织财务制度的基本要素(200字左右)1.会计制度:明确社会组织的会计核算方法、会计账簿设置和会计报表编制等内容,以确保会计信息的真实、准确和完整性。

2.预算制度:明确社会组织的预算编制、审批和执行等程序,以确保组织的预算合理、执行到位,发挥经费的最大效益。

3.资金管理制度:明确社会组织的资金筹集、使用和监督等规定,以确保资金的安全和合理运用。

4.内部控制制度:包括采购管理、财产管理、审计监督等方面的制度,以确保组织的内部控制有效运行,防范财务风险。

三、财务制度的建立与完善(300字左右)为建立健全的财务制度,社会组织可采取以下措施:1.行业研究:了解同行业内其他组织的财务制度,并从中借鉴经验,结合自身实际情况,制定适应性强的财务制度。

2.法律法规依据:研究相关法律法规,确保所制定的财务制度符合法律要求,并能有效推动组织各项事务的顺利开展。

3.内部沟通和参与:在制定财务制度的过程中,组织管理者、财务人员和相关部门应充分沟通和参与,确保制度的科学性和可行性。

4.审计监督和完善:定期进行财务审计,发现问题和不足,并及时调整和改进制度以提高其适应性和规范性。

四、财务制度培训的内容和方法(300字左右)1.财务制度的基本知识和理念:介绍财务制度的定义、作用和基本要素等内容,以使学员建立起正确的财务管理理念。

社会组织管理培训教案

社会组织管理培训教案

社会组织管理培训教案一、培训目标本培训旨在帮助社会组织管理者提升管理能力,加强组织运营和发展,最终实现组织目标的有效实施。

具体目标如下:1. 理解社会组织管理的重要性及其对组织发展的影响;2. 掌握有效的组织管理原则和方法;3. 学习如何建立和维护组织内外部合作伙伴关系;4. 提升团队管理和领导能力;5. 掌握社会组织财务管理和筹款技巧。

二、培训内容1. 社会组织管理概述- 定义社会组织及其分类- 社会组织管理的重要性和目标- 社会组织管理的挑战和机遇2. 组织结构与规划- 建立合适的组织结构和工作岗位职责- 制定组织发展规划和目标- 分工合作与团队建设3. 有效的人力资源管理- 招聘和选拔合适的成员- 建立激励机制和绩效评估体系- 培训和发展员工的能力4. 合作伙伴关系管理- 建立和维护与政府、企业、其他组织的合作关系- 有效沟通和协调不同合作伙伴间的利益和需求- 共同开展合作项目和活动5. 资金筹措和财务管理- 制定可持续发展的财务筹资计划- 管理和监控组织财务流动- 建立透明的财务制度和报告机制6. 领导力和团队管理- 培养组织领导和管理者的领导力- 建立高效的决策和沟通机制- 激励和激发团队成员的潜力三、培训方法1. 讲座:介绍和解析各个管理主题的理论和实践经验。

2. 案例分析:通过分析真实案例,讨论并借鉴成功的管理经验和教训。

3. 角色扮演:模拟管理情境,锻炼管理技能和解决问题的能力。

4. 小组讨论:组建小组,共同探讨管理问题,并提出解决方案。

5. 培训游戏:利用游戏形式培养团队合作和领导力。

四、培训评估1. 学员反馈:通过匿名问卷收集学员对培训内容和方式的评价。

2. 考核测试:对学员进行知识和技能的考核,评估培训效果。

3. 实际应用评估:要求学员制定一个社会组织管理改进项目并实施,然后评估项目效果。

五、培训资源1. 培训师:具备丰富的社会组织管理经验和培训经验的专业人士。

2. 教材和资料:编写详尽的教材,提供相关案例和资料供学员学习和参考。

社区社会组织服务与管理培训课件(ppt 63页)

社区社会组织服务与管理培训课件(ppt 63页)
不强迫不限制不放任11深度发掘社区现有潜力整合资源实现资源共享要依托辖区现有资源向外延伸拓展拓宽社区组织的服务容量和服务能力22培育和发展社区组织应充分发挥街道和居委会作用社区组织具有广泛性群众性渐进性等特点必须有效规划管理引导和监督?街道对服务供求双方有完全信息具有前瞻性?街道对辖区内可利用资源比较了解能合理实现资源配置33应该实现社区组织的自我发展和良性运转兼顾经济效益和社会效益西长安街道以有偿养无偿以服务促经营以经营促发展综合盈亏平衡自我持续发展11
(3)南京的做法
在社区组织登记方面 三简:简化程序、简化材料、简化公示 四免:免收登记费、公告费、独立场所使用证明、发起
人和责任人身份证明
五宽:放宽资金、会员数量、办公场所、业务主管单位、 验资等方面的要求
在社区组织备案 授权居委会作为主管单位,在街道备案
五、政策建议
1. 建立社区社会组织联合会
40国非营利组织的平均收入来源结构为:服务收费 49%、政府资助40%和慈善所得11%,其中保健(55 %)、教育(47%)和社会服务(45%)领域政府的资助 尤其显著
五、案例分析
“参与式”社区组织培育理念:从居民需要出发, 自下而上开展活动 1. 菊儿社区的“爱心合作社”
专业组织(社区参与行动活动中心)与街道、居 委会合作,前者为后者提供指导和咨询,并参与设 计具体项目,后者在辖区内培养社区组织,社区组 织负责执行项目
三、社区组织的培育
总的原则:不强迫、不限制、不放任 (1)深度发掘社区现有潜力,整合资源,实现资源
共享 要依托辖区现有资源,向外延伸拓展,拓宽社区组 织的服务容量和服务能力
(2)培育和发展社区组织应充分发挥街道和居委会 作用
社区组织具有广泛性、群众性、渐进性等特点,必 须有效规划、管理、引导和监督
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(2)组织的利益冲突。
不平等、依赖、支配、控制
路漫漫其悠远
社会学 第六章
三、社会组织与环境的关系
1、什么是社会组织的环境:(1)封闭 组织观、开放组织观。
(2)定义:存在于组织之外的,并对组 织具有现实的或潜在影响的所有因素。
(3)组织的环境主要包括:相关组织、 相关制度和文化。
(4)现代组织环境带有扩展性的特点, 一些原来并不重要的因素正在变为组织 的环境。(如环保问题。如麦当劳的全 球化与本土化)。
狭义:为了实现特定的目的而有意识地组合起来 的社会群体。如企业、政府、学校、医院、社团 等。
理解:社会组织简称组织,有的是一个社会经济 体,有的是有权力者将人们集结起来的方式 。组 织还是一个过程 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、社会组织的特征
(1)是有目的、有意识地组 织起来的群体;
(2)目标比较简单明确; (3)成员之间的关系不那么
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、环境对社会组织的影响
(1)社会系统 的观点。A、帕森斯:组织 是更大社会系统中的一个子系统,它受 到更大社会系统的影响。
B、卡斯特:结构子系统、社会心理子系 统、目标与价值子系统、技术子系统和 管理子系统,开放的环境超系统
C、环境对组织结构的影响:适应性调整 ,设立专门处理同环境关系的部门
(2)整体目标与部门目标 。
(3)组织目标的系统结构 :对外目标和对内目标。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
二、组织的运行
1、组织过程:是将组织要素组合成一个 整体并使其去实现组织目标的过程。
组织化:将独立的个体组合成一个共同 活动的整体的过程。
组织化的机制:组织结构优先、个人主 义的合同制度、管理和技术的角度
A、组织的新制度主义观点。强 调文化(价值)对组织的影响。
B、被社会性地建构起来的观念 体系和规范制度对组织产生的强 大的控制性影响。
麦当劳
路漫漫其悠远
社会学 第六章
麦当劳早餐叫卖煎饼
今天起,北京麦当劳餐厅10点钟之前将 只卖早餐,包括巨无霸、双层吉士汉堡 、麦香鱼等主力汉堡将在此之后才售卖 。此外,包括热香饼、腌肉蛋松饼等麦 当劳全新早餐系列产品将在北京、上海 、广州和厦门4城市同步上市。据介绍, 麦当劳今年格外重视开拓早餐市场,新 推出两款热香饼、腌肉蛋松饼两个全新 早点,以及搭配套餐的炒蛋。2004-10-21
中国一家给沃尔玛提供小电器的企业, 出厂批发价10年前是7美元,现在被砍到 4美元(在美国市场销售价是15-40美元 )
企业裁员一半,产量不减。
工人每日工作时间长达18个小时,每月 工资不到300人民币,比当地的最低工资 还低40%(90年代)
路漫漫其悠远
社会学 第六章
(3)文化环境对组织的影响
相对独立的利益); (5)矩阵型(条块结合型如公安)
路漫漫其悠远
社会学 第六章
事业部组织形式
职能部门 事业部A
公司领导 事业部B
职能部门 事业部C
职能部门 职能部门
职能部门
职能部门 职能部门 职能部门
生产制造
路漫漫其悠远
生产制造
社会学 第六章
生产制造
5、组织结构类型的发展
横向公司。扁平结构,减少中间管理层 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、组织中的激励
需要型:根据需要激励。 过程型:工作过程与利益相关。 公平理论:公平对待。 诱因:经济性的和非经济性的。 组织平衡理论:投入与产出平衡

路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、组织中的政治
(1)功能主义的组织观: 权力的概念弱化,重视分工 、责任、绩效考核、激励等 。
网络化组织。以自由市场为基础的灵活 的组织形式。生产外包。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
第二节 组织目标与组织运行
组织的目标的涵义与功能 组织的运行 社会组织与环境的关系
路漫漫其悠远
社会学 第六章
一、组织目标的含义与功能
1、组织目标的含义:预设的 (1)是组织力争达到的所希
望的未来状态。 (2)组织拥有者所致力达到
社会组织培训讲义
路漫漫其悠远 2020/4/2
第一节社会组织的特征与结构
社会组织的定义与特征 社会组织的类型与构成要素 社会组织的结构
路漫漫其悠远
社会学 第六章
一、社会组织的定义与特征
1、社会组织是现代社会的基本现象。古代有,但 现代更普遍、更复杂。
2、社会组织的含义。广义:指人们从事共同生活 的所有群体形式,如氏族、家庭、政府、学校等 。
2、组织的正式结构:正式关系,理性色 彩,权力或管理结构。层级之间、部门 之间、成员之间相互关系和行为的合规 则性
3、组织的非正式结构:非正式群体 。正 式工作关系中的小群体。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
4、组织结构的类型
(1)直线型(垂直领导型); (2)职能型(部门领导型); (3)直线-职能型; (4)事业部型(各事业部之间有
亲密; (4)成员的可替代性强
路漫漫其悠远
社会学 第六章
二、社会组织的类型与构成要素
1、社会组织的类型。(1)帕森斯: 按职能分经济生产组织、政治目标组 织、整合组织、模式维持组织。
(2)布劳:按受惠者分互利组织、服 务组织、经营性组织和公益组织
(3)艾兹奥尼:按权威性质或控制方 式分强制性组织、功利性组织和规范 性组织
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、社会组织的构成要素
(1)通过一定手续加入的成员
(2)确定的目标
(3)规范性的章程
(4)权威的领导体系(传统型权威 :世袭的君主;魅力型权威:阿 拉法特;法理型权威:美国总统 。)
(5)物质基础
路漫漫其悠远
社会学 第六章
、社会组织的结构
1、社会组织结构的含义:各构成部分之 间所确定的、相对稳定的关系形式
的想望中的境界 。
这两个定义都有其合理性。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
2、组织目标的功能
(1)组织存在的合法化根据。 (2)不同性质的组织相互区别的
标准。 (3)组织参与者之间分工合作的
基础。 (4)衡量组织成员和组织活动成
效的标尺。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
3、组织目标的结构
(1)个人目标与组织目标 。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
(2)资源依赖对组织的影响
资源是组织的生命线。 一个组织在资源上过分依赖其他组织就
会生成权力,即过分依赖会丧失权力。 组织减少依赖和不确定性的策略:长期
合作合同、行业协会、废除垄断。 协作网络:组织联合起来共同分享稀缺
资源。
路漫漫其悠远
社会学 第六章
中国不能永远为世界打工
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