优秀范文-企业文化铸就百年辉煌
企业周年文化演讲稿范文
大家好！今天，我们欢聚一堂，共同庆祝公司成立周年庆典。
首先，请允许我代表公司全体员工，向一直以来关心、支持公司发展的各位领导、合作伙伴和客户表示衷心的感谢！同时，也向辛勤工作在各个岗位上的同事们致以崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已走过了XX个春秋。
回首过去的XX年，公司从小到大、由弱变强，离不开全体员工的共同努力。
今天，我们站在新的起点上，再次回顾过去，展望未来，共同感受企业文化带给我们的力量。
一、回顾过去，传承企业文化XX年，公司确立了“以人为本、追求卓越”的企业文化。
这八个字，是我们公司发展的基石，也是我们全体员工共同遵循的行为准则。
在过去的日子里，我们始终秉持这一理念，努力为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境，为社会创造更多的价值。
1. 人才为本：我们深知，人才是企业发展的核心。
公司始终把人才培养和引进作为头等大事，为员工提供广阔的发展平台和良好的成长环境。
在这里，我们鼓励创新，倡导学习，让每一位员工都能在岗位上实现自我价值。
2. 追求卓越：我们始终坚信，只有不断创新、追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司不断优化产品结构，提高产品质量，为客户提供一流的服务，赢得了客户的信任和市场的认可。
3. 企业社会责任：我们深知，企业发展离不开社会的支持。
公司始终关注环境保护、公益事业，积极参与社会公益活动，为构建和谐社会贡献力量。
二、展望未来，共筑美好愿景站在新的历史起点上，我们信心百倍，勇往直前。
为实现公司“XX年实现XX亿元产值，成为行业领军企业”的宏伟目标，我们要携手共进，共创辉煌。
1. 深化改革，激发活力：我们将继续深化改革，完善企业制度，激发员工活力，为公司发展注入新的动力。
2. 科技创新，提升竞争力：我们将加大研发投入，提高自主创新能力，推动产品升级，提升企业核心竞争力。
3. 人才强企，培育新优势：我们将继续加强人才队伍建设，为企业发展提供强有力的人才保障。
企业文化征文（五篇范文）
企业文化征文（五篇范文）第一篇：企业文化征文构建质量文化促进转型发展公司转型跨越发展过程中，“质量就是效益”、“质量就是生命”、“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的坚实保障”等观念都已深深的扎根于公司职工心中。
以人为本,用质做基,企业大厦方能平地起!质量是公司发展的灵魂和竞争的核心，关系到公司的效益与发展，乃至生死存亡。
正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！支护厂生产的支护产品，要经受市场无情的考验，因为它直接关系到矿工兄弟的生命安全，关系到支护厂的兴衰。
今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能拥抱更大的市场份额，创造更好的效益，提高公司持续竞争力的优势。
我们厂经过一系列的创新、改进，规范了质量控制管理体系。
一、提高岗位责任观念，使遵章守纪成为每个职工的自觉行为。
如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？影响产品质量的五大因素“人、机、料、检、环”里，人排在最前面，可见，人的因素很重要，把好“人”关，可将质量问题杜绝在萌芽状态。
我们厂通过班前会强调岗位责任，强调质量标准化，强调质量是全体职工的工作理念；要求职工100%按着标准操作规程完成岗位操作,安全高效生产出高品质产品；要求每名职工都要有主人翁意识，掌握自己所从事的工序必须的知识与技能，这样，才能知道怎样去控制，从哪个方面去控制，持续改进，不断对所有细节问题进行改进。
第二，教导职工思考“产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！”，提高了职工的业务素质。
二、改进生产工艺水平，决定产品的质量评价。
生产工艺每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为它们都是生产链这个木桶的一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
1.职工做好本职工作，完成好自己的这一道工序。
铸就优秀企业文化演讲稿
铸就优秀企业文化演讲稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，为大家分享有关铸就优秀企业文化的演讲稿。
作为一名企业人士，我们都知道企业文化对于一家公司的发展和壮大具有至关重要的作用。
优秀的企业文化不仅能够塑造公司独特的价值观和人文精神，更能够为员工创造良好的工作氛围和发展机会。
因此，铸就优秀企业文化已经成为现代企业经营管理的重要课题。
那么，如何才能够铸就一份优秀的企业文化呢？首先，我们要从领导核心价值观的塑造开始。
企业的核心价值观是公司文化的灵魂，它体现了公司的追求和价值取向。
领导者应该具备正确的核心价值观，树立正确的价值理念，引领全体员工朝着共同的目标前进。
在核心价值观的基础上，我们还需要建立一套完整的文化体系，包括企业使命、愿景、价值观等方面的规划。
这将为员工提供明确的工作导向，激发他们的工作热情和创造力。
除了领导核心价值观的塑造，我们还需要注重员工的培养和激励。
优秀的员工是企业发展的基石，他们的积极性和创造力对于企业的成长至关重要。
因此，我们要注重人才培养和激励机制的建立。
企业可以通过提供培训机会、职业规划指导等方式，帮助员工提升自己的专业能力和职业素养。
同时，要设立合理的薪酬激励制度，激发员工的工作动力。
此外，企业还应该注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感到幸福和满足。
与此同时，企业还应该注重企业文化管理和传播。
优秀的企业文化需要通过有效的传播机制才能够深入人心，影响员工的行为和态度。
企业可以通过举办各种企业文化活动、员工交流会等方式，加强文化的传播和共享。
此外，企业还可以通过内部媒体、员工手册等途径，向员工传递企业文化的重要信息。
通过这些方式，我们可以不断巩固和激发员工对于企业文化的认同感和归属感，从而进一步促进企业的发展。
最后，优秀的企业文化也需要与时俱进，不断跟上社会变革的步伐。
当前，我们正处于一个信息爆炸和科技创新的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要及时调整和改进自己的企业文化。
2024年关于弘扬企业文化的演讲稿范文(二篇)
2024年关于弘扬企业文化的演讲稿范文尊敬的领导、各位同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，与各位共同探讨如何在2024年进一步弘扬我们企业的文化。
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在，它是企业发展的基石，也是企业凝聚力的源泉。
在过去的几年里，我们一直致力于打造富有魅力和凝聚力的企业文化，但是在2024年，我们还需要更进一步，在传承的基础上创新，把企业文化推向新的高度。
首先，我们应当进一步完善企业文化的内涵。
企业文化不仅仅是一些口号和标语，更应该是一种价值观念和行为准则的体现。
在2024年，我们应当进一步明确我们企业的核心价值观，并以之为导向，引领企业的发展。
我们要传达的不仅仅是目标和任务，更是一种对员工的期望和要求，一种对待客户和合作伙伴的态度。
同时，在完善企业文化的过程中，我们也应当注重多样性和包容性。
企业文化应该是一个容纳不同观点和思想的平台，让每个员工都能够发挥自己的优势，为企业的发展做出贡献。
其次，我们应当进一步推进企业文化的传播和弘扬。
传统的文化传播方式已经不能满足当前社会的需求，我们应当充分利用新媒体和互联网技术，创新传播方式，让企业文化深入人心。
例如，我们可以借助社交媒体平台，发布企业文化的相关内容，与员工和客户进行互动交流。
我们也可以组织一些线上线下的文化活动，让员工亲身体验企业文化的魅力。
此外，我们还可以邀请一些行业内的专家学者，举办一些讲座和研讨会，促进企业文化的学习和传承。
最后，我们应当进一步加强企业文化的管理。
弘扬企业文化不仅仅是一种口号，更需要付诸实际行动。
在2024年，我们应当进一步完善企业文化的管理制度和机制，提升文化建设的科学性和规范性。
我们可以建立一套科学的文化评估和监测体系，及时发现和解决一些企业文化中存在的问题。
同时，我们还需要加强对企业文化的培训和教育，让员工充分理解和认同企业文化，真正将其内化于心、外化于行。
在2024年，我们企业面临着机遇和挑战的双重考验。
2024年企业文化心得演讲稿模版（三篇）
2024年企业文化心得演讲稿模版尊敬的各级领导、各位同仁：大家好！在中国银行这艘历经百年风雨、再度扬帆起航的巨轮上，能够与各位领导、前辈及同事们共同探讨如何弘扬企业文化，争做优秀员工，作为我——一名初入中行仅____年的普通员工，深感荣幸与自豪。
企业文化，作为一股强大的精神力量，其建设过程实为自我认知、自我实现、财富积累及文明推进的综合体现。
民族之兴旺、国家之振兴、实力之增强，皆离不开优秀民族精神的培育；同样，企业之发展、突破与跨越，亦需仰仗卓越企业文化的支撑。
银行企业文化，作为银行公众形象、社会定位及发展方向的决定性因素，其建设成效直接关乎银行的竞争力，是推动企业持续发展的不竭动力。
银行企业文化的弘扬，是一项系统工程，需知行合一，重在实践。
作为中行的一员，我们应以实际行动诠释企业文化，致力于为客户提供精品服务，争当优秀员工。
所谓“精品服务”，其核心在于“精”与“品”二字。
“精”，即挑战自我、超越自我的积极态度，使服务彰显个性化、人性化与差异化；“品”，则意味着打造服务品牌，推动服务向品牌化、标准化、系统化迈进。
通过我们每一位中行人的言行举止，展现企业文化精髓，践行“追求卓越”的服务理念，体现个人价值与社会担当。
正如某位经济学家所言：“无论职业多么平凡，都应以艺术家的精神投入，满怀热情。
如此，方能摆脱平庸，享受成功的喜悦。
”怀揣梦想，我于三年前加入中行，并荣幸地成为理财经理队伍中的一员。
这一岗位，为我提供了广阔的舞台，让我得以与中行共同成长，追求卓越。
我深知，选择了远方，便需风雨兼程。
面对工作中的挑战与压力，我始终保持坚韧不拔的意志，执着追求梦想，坚信热爱与努力将引领我走向成功。
让我们携手并进，高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜，勇于拼搏，开拓创新，爱岗敬业，无私奉献。
从我做起，以青春和汗水书写中行新篇章，为百年中行再添辉煌！我的演讲完毕，谢谢大家！2024年企业文化心得演讲稿模版（二）为积极响应集团及分公司的号召，深入贯彻核心价值体系，推动和谐企业建设，我们致力于增强员工的诚实守信意识，强化职业道德建设，提升业务技能与文明服务水平，营造浓厚的创先争优与文化建设氛围，以深化“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”主题实践活动的实施。
凝聚文化力量,共铸企业辉煌演讲稿
凝聚文化力量，共铸企业辉煌演讲稿企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的强大动力。
今天，我想与大家分享我们企业在文化建设方面的一些实践和体会。
在客户经济和品牌经济时代，企业文化的重要性日益凸显。
我们集团公司积极响应时代召唤，深入开展企业文化建设，通过服务品牌征集活动，增强员工对服务理念的认同和遵从。
我们致力于打造学习型企业，培养员工的学习创新能力，实现企业的知识化管理。
同时，我们将行业作风建设作为重要工作，不断创新服务措施和服务机制，打造诚信服务品牌。
作为客户服务中心的一员，我深感荣幸。
我们每天通过电话线倾听市民的声音，感受他们的喜怒哀乐。
虽然未曾谋面，但我们与市民之间建立了畅通无阻的空中桥梁，铺起了浸润真情的服务快车道。
我们与市民心心相印，共同感受他们的快乐和幸福。
当市民遇到问题时，我们同样感到焦急；当问题解决时，我们同样感到高兴。
市民的每一声感谢，都让我们从心底里感到欣慰和自豪。
然而，服务工作并非总是一帆风顺。
有时，我们也会遭受误解和委屈。
但正如张总所说，客户永远是正确的。
我们要学会换位思考，将心比心。
作为服务企业，我们的天职就是为群众解难。
只要用户喝上放心水、满意水，我们的付出就是值得的。
我们要始终如一地提供优质服务，用真诚拉近与市民的距离，让他们感受到水务的涓涓真情。
这是我们的庄严承诺，更是我们不懈的追求。
我们的企业文化是发展的、进步的，无处不在。
从整体形象识别系统到规范员工行为的制度，从入村帮扶活动到团队建设，无不体现着企业文化的力量。
正是因为有了这强有力的企业文化支撑，才谱写了我们企业的发展篇章。
朋友们，一个志存高远的组织已开启新的篇章。
建设品牌水务，我们任重道远；畅想八个领先，我们激情满怀。
让我们在“勇创大业、追求卓越”的企业精神指引下，尽情挥洒我们的才能和激情。
让我们携手奋进，为共同建设“活力水务、品牌水务、和谐水务”而努力拼搏！我们的企业文化以人为本，底蕴深厚。
我们的团队具有凝聚力、向心力，我们的领导高瞻远瞩又极具亲和力。
企业文化优秀演讲稿 (精选9篇)
企业文化优秀演讲稿 (精选9篇)企业文化优秀演讲稿 1尊敬的各位领导、同事们：大家下午好!今天我演讲的主题是“弘扬企业文化，展现真我风采”，优秀企业文化演讲稿范文。
1986年，红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子，多年来，红星人用务实的作风，大胆的创新，以及优秀的企业文化，让这颗种子茁壮成长，如今，红星已在中国大地上收获了累累硕果。
红星美凯龙创业20多年来，一直秉承“一丝不苟，视信誉为生命;勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营，全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，成功创造了许多个第一：第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场，缔造了全世界单体最大的家具商场。
红星人的共同愿景是：到建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。
今天，我们把目光聚焦到安徽，安徽区域是红星目标的重要组成部分，是我们各位正为之奋斗的事业，在红星企业文化的大背景下，我们提炼出自己的区域精神：合力共赢，徽剑崛起。
合力，是我们与经销商之间团结协作，我们与商场之间齐心协力，合力也是我们同事之间和睦相处，领导和员工上下一心，合力创造团结，团结创造力量，力量赋予我们挥剑崛起的动力。
每一个商场的成功营运，离不开每一位员工的努力，工作无分贵贱，关键在于付出多少。
作为客服部一名新进的普通员工，我为自己奋斗的事业而骄傲，虽然我默默无闻，但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一条消息，都体现着商场的人文情怀;每接待一位顾客，每回答一个疑问，都体现着商场顾客至上的服务态度;每打印一份标价签，每填写一张特价牌，都体现着商场对商品品质的严格要求;每帮助一位商户改进服务，每完成一次商户的要求，都体现着商场对商户的关心和支持。
我深刻的体会到自己工作的重要性，也明白自己所承担的责任。
每当我完成一项任务时，便使客服工作前进了一小步，而每个和我一样的员工都完成了一项工作时，便使商场的发展前进了一大步。
歌颂企业文化范文
歌颂企业文化范文企业文化是指企业内部形成的一种价值观、行为准则、工作方式和思维习惯的总和，它是企业的灵魂所在。
良好的企业文化有助于增强企业凝聚力和竞争力，提高员工的归属感和工作效率。
下面，我将从不同角度来歌颂企业文化。
首先，企业文化是企业成功的重要因素之一、良好的企业文化可以促进企业的发展和创新。
在一个以创新为核心的企业文化中，员工被鼓励提出新的想法和见解，并愿意承担一定的风险来尝试新的方法。
这种企业文化有助于推动企业的进步和发展，使企业能够应对不断变化的市场环境，保持竞争优势。
其次，企业文化可以改善员工的工作效率和生产力。
正面的企业文化可以在员工之间建立良好的信任和合作关系，促进信息的共享和流动，降低内部摩擦和冲突，提高员工的工作效率和生产力。
在这样的企业文化中，员工将会更加热情和有动力地投入工作，不断地追求卓越。
第三，企业文化有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
在一个注重员工发展和福利的企业文化中，员工会感受到被尊重和关爱，他们能够在一个和谐的工作环境中成长和发展。
企业为员工提供培训和晋升机会，使他们能够不断地提升自己的能力和价值。
这种企业文化可以增强员工的归属感和忠诚度，降低员工离职率，为企业的稳定发展奠定了基础。
另外，企业文化还可以起到传播企业价值观和品牌形象的作用。
一个具有独特企业文化的公司能够吸引和留住优秀的人才，树立良好的品牌声誉。
企业文化对企业的内外部形象都有重要影响，它可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得顾客的信任和支持。
最后，企业文化的歌颂也需要关注企业文化的不足和改进。
虽然企业文化对企业发展具有积极的推动作用，但也存在一些问题和挑战。
例如，有些企业文化过度强调个人利益，导致团队协作能力不足；有些企业文化过于传统和保守，不利于创新和变革。
因此，企业在弘扬企业文化的同时，也要不断地进行自我反思和改进，以适应不断变化的市场环境和员工需求。
综上所述，企业文化是企业成功的重要因素之一，它可以促进企业的发展和创新，提高员工的工作效率和生产力，提高员工的工作满意度和忠诚度，传播企业价值观和品牌形象。
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优秀范文:企业文化铸就百年辉煌
21世纪，带给人类的不仅仅是时间上的惊喜，更是一个巨大飞跃的开端，这个飞跃包含着思维、生产、教育、生活、文化、社会活动等方面。
它将是有史以来最深刻的社会巨变和创造性的重建，虽然我们还没有完全清楚地认识它，但我们正从头开始建立一个崭新的文明。
身处变革的时代，你惟有正视变革，欢迎变革，投入变革，并全力扫除变革中的各种障碍，才有可能获得新生，享受变革带来的新的文明。
除此之外，别无它途。
否则，你终将被变革的车轮“碾碎”，并被时代所抛弃。
这就是我们的选择——变革，惟一的！
共进并存的两大趋势——彻底的技
术变革和开放的社会格局——将改革我们的世界，使之进入全球文明的新阶段，并且必将在本世纪呈现繁荣，而这个蓝图必须由所有的变革者来共同描绘。
它包括：无休止的进程，前所未有的组合，强大的进步力量，不可逆转的趋势，密不可分的联系，开放共享的平台，惊人的增长，源源不断的技术浪潮，空前规模的全球化，全新的工作乃至生活方式，等等。
一、管理革命
自邓小平拉开“春天的故事”序幕起，中国日渐引人注目，并成为世界上经济发展速度最快的国家。
与此相对应的另一幕则是，中国企业的平均寿命只有年，本土企业的生命周期之短，令人不胜唏嘘。
同世界500强相比，中国企业“成名也忽，其败也速”。
同样是面对风险难测的危机，世界著名公司可以一次次死里逃生：可口可乐在其发展史上曾经经历了7次生死存亡的考验，但每一次都转
危为安；中国企业却往往难逃灭顶之灾。
由此可见，中国企业的生命力显得特别脆弱。
西方有一句谚语：培养一个贵族需要三代。
中国企业似乎缺乏成为品牌贵族的蓝色基因。
纵观20世纪的全球企业发展史，跨国公司对如何加强自身修炼，获得竞争优势，确保基业长青也有一个渐次认识的过程。
20世纪最初十年间，是工业化大生产激增的时代，企业主要通过扩大规模效益获得竞争优势；1920～1930年代，被尊为“科学管理之父”的泰罗发表《科学管理原理》，开创了强调科学管理的时代；1930～1940年代，人际关系管理引起重视；1940～1950年代，强调组织功能结构；1950～1960年代，美国大企业开始重视战略规划；1960～1970年代，业界强调经济预测；1970～1980年代，重视市场战略和组织设计；20世纪末至今，企业对文化战略及其建设、人力资
源战略、学习型组织等日益重视。
原始积累的成功与创业初期的快速成长，使企业的领导者们意识到了奖金的力量；市场营销的4P理论传人中国，本土企业家最迷恋的却是价格杠杆的魔力，以致于中国内地市场竞争最生动也最惨烈的场面竟是价格战；WTo及《财富论坛》告诉我们企业竞争的焦点是技术与人才，而技术与人才的背后却是品牌与文化。
二、企业文化的意义
1、定义
企业文化系指企业全体员工素质意识的总和，是在企业总体发展目标的指引下，依据企业的内在构成，结合外部市场环境，所形成的指导企业生产和经营活动的基本哲理和观念，是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式
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它包括价值标准、经营哲学、
管理制度、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等，不单是思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素。
企业文化作为一种文化现象，从广义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。
传统和气氛构成了一个企业的文化。
2、内容
从外延看，有经营文化、管理文化、教育文化、科技文化、精神文化、娱乐文化及企业与文化单位、文化团体联名开展的“互利”文化活动等。
从内涵看，包括企业精神、企业文化行为、企业文化素质和企业文化外壳等，核心是观念、思维。
即“观念先行，机制保障，技术推动”。
企业文化的观念层：即企业确定思
维模式、行为规范的标准，是企业在生产和经营过程中逐步形成的，由企业领导人积极倡导，并由全体员工所认同的意识，是企业观念、宗旨、目标和行动纲领的集中反映，具有历史继承性和时代必然性。
好比是水流的方向与原动力。
企业文化的制度层：就是设计个体和团体的工作职责，从而有效地激励员工，发挥主观能动性，再通过协作提高经营绩效，不仅作为一名高效率的管理者努力工作，力争成为公司机器上的一个有机的组成部分，还要承担一种企业文化与精神推动者的职能，肩负着企业发展的责任与义务。
好比是河床与大堤。
企业文化的技术层：就是依据企业的总体目标，对企业文化的发展目标方向所指定的基本谋划与活动纲领，是企业文化建设在较长时期内应遵循的依据。
其目的就是在充分了解企业文化的现状基础上，用建立共同价值观和精神激励的方法调动成员积极性，规范企业成员的行为，并形成一种自觉遵守的作
风和氛围，从而获得企业长远发展的动力。
好比是奔腾的河水及其强大的势能。
先进的观念推动机制的健康发展，健全的机制促进技术发挥最大效能。
企业文化是以物质文化为载体的精神文化，以精英文化为核心的大众文化，以理论文化为指导的应用文化。
企业文化的构成要素之一是文化络，是组织内部的重要、非正式联系手段，以人际关系为基础，以部门机构为补充，对各种文化起传播作用。
传统的思考文化是被“争论”和“批判”的习惯所支配的，但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。
因此，要释放企业文化的能量并铸就百年辉煌，就必须解放经营者的思维，使这些思维更富有建设性和更强有力的实操性。
三、思维在企业经营活动中的决定性作用
查尔斯·谢林顿爵士被公认为神经生理学的鼻祖，正是在研究了脑细胞之
后，他才感怀至深，文思泉涌：“人脑乃是一台施了魔法的织布机，千百万织梭往复翻飞于斯，织就花纹转瞬即逝，图案寓意何其深远，几曾又有过驻留的时刻。
小小图案似合若离，此消彼长，宛如银河舞于九天。
”
1、辨别自身的思维障碍
①、纵向思维与横向思维
纵向思维着眼于本地区、本部门、本单位或者个体自身的发展变化，侧重于时间的跨度去考察事物。
横向思维以整个系统内的不同群体作为对象，侧重于空间的跨度去考察事物。
纵横并举的思维方法在于，尽可能获取组织内部和外部的相关信息资料，发掘潜力，分析纵横之间的联系，取得比较优势，提高活动成效。
②、思维的发散与收敛
思维的发散就是在思考解决问题的办法时，保持思维的活跃和开放状态，充分发挥想像力。
思维的收敛是指思维不能漫无边际，在无拘。