班组建设推进会汇报材料

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班组建设汇报材料2500字5篇

班组建设汇报材料2500字5篇

班组建设汇报材料2500字5篇班组建设汇报材料篇1班组共有12人,各工种分门别类又和谐统一,是一个充满生机与活力的班组,这个班组从上世纪八十年代组建以来,班长更换源源不断,但一个永恒的旋律始终不变,那就是与时俱进地紧跟时代步伐,从xx于xxx年接任班长后,xx班组较以前更进一步,从安全到生产到质量到机电等等管理,走出了一条令人刮目相看的好路子,在武矿成了名副其实的铁杆班组,多次受到矿领导的好评。

长期以来,这个斗志昂扬的班组坚持发扬岗位就是责任、责任重于泰山的优良传统,在人员相对减少,地质条件相对复杂,在班组人员频繁调动的前提下,xxx团结带领全班人员,克服困难完成指标,再则这个班组举一反三地汲取事故经验教训,扬长避短开拓进取,在当前轰轰烈烈的大反思大讨论中又别出心裁匠心独具,始终紧紧围绕山焦1号文件和西山煤电一号文件精神,大门阔斧地狠抓班组建设,从源头上消除职工思想上的疑虑,为武矿的繁荣昌盛,毫无保留地贡献了自己的卓越才智。

下面从三大方面略谈一下xxx班的成功管理精髓。

1、要想安全,生产技术是基础。

科学技术是第一生产力这句话已经被多次证实,并且成为煤矿安全发展的硬道理。

谁掌握了维修与维护的综掘机电一体化的知识,就占据了优势地位,拥有了主动权为了掌握更多的知识,适应时代发展要求,这个班组人员利用班后会,由班长xxx主持,群英会粹群策群力,确保了本班机电故障消失近零,大大地满足了安全生产的需求。

2、要想安全,管理模式是保障。

科学技术对煤矿的发展固然重要,但是要保证先进科技的维修、保养和再保养,转化为现实的生产力,就需要有严格而完整的管理模式作保障。

煤矿要想源源不断地又好又快出煤进道,管理就是一剂孜孜不倦的润滑油,恰到好处的管理会收到事半功倍的效果,从而为职工的切身收入注入了新生保障。

而xxx 班通过多年摸探索,建立一套完整而又适合自身发展的管理模式,行之有效切合实际。

3、xxx班的具体管理模式如下:一是适应减员提效,合理配置人员。

班组建设工作汇报材料

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班组建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这里向大家汇报我们班组的建设工作情况。

一、班组基本情况我们班组是一个由_____名成员组成的团队,年龄跨度从_____岁到_____岁,涵盖了不同的专业背景和工作经验。

在日常工作中,我们主要负责_____方面的工作任务。

二、班组建设目标在班组建设过程中,我们明确了以下几个主要目标:1、提高工作效率和质量:通过优化工作流程、加强团队协作和技能培训,确保各项工作任务能够高效、高质量地完成。

2、增强团队凝聚力:营造积极向上、团结友爱的工作氛围,让每一位成员都能感受到团队的温暖和支持,从而增强团队的凝聚力和战斗力。

3、提升员工素质:鼓励成员不断学习和进步,提高自身的专业技能和综合素质,为个人的职业发展和班组的长远发展打下坚实的基础。

三、班组建设措施为了实现上述目标,我们采取了以下一系列的建设措施:1、完善工作制度和流程对原有的工作制度和流程进行了全面梳理,查找存在的漏洞和不足之处。

根据实际工作需求,对部分制度和流程进行了修订和完善,使其更加科学合理、简便易行。

加强对制度和流程的执行情况的监督和检查,确保各项制度和流程能够得到严格执行。

2、加强团队建设定期组织团队活动,如户外拓展、聚餐等,增进成员之间的了解和信任。

建立了良好的沟通机制,鼓励成员之间相互交流、分享经验和知识。

关注成员的工作和生活情况,及时帮助解决遇到的困难和问题,让成员感受到团队的关爱。

3、开展技能培训根据工作需要和成员的技能水平,制定了详细的培训计划。

邀请内部专家和外部讲师进行培训,内容涵盖了专业知识、操作技能、安全知识等方面。

注重培训效果的评估和反馈,及时调整培训内容和方式,确保培训能够取得实效。

4、推行绩效管理建立了科学合理的绩效评价体系,明确了工作目标和考核标准。

定期对成员的工作绩效进行评价和反馈,让成员清楚了解自己的工作表现和存在的不足。

将绩效评价结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分调动成员的工作积极性和主动性。

班组建设工作汇报材料

班组建设工作汇报材料

班组建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这里向大家汇报我们班组的建设工作情况。

在过去的一段时间里,我们班组始终坚持以提高工作效率、保证工作质量、增强团队凝聚力为目标,积极探索班组建设的有效途径,取得了一定的成绩。

现将具体情况汇报如下:一、班组基本情况我们班组是一个由_____名成员组成的团队,涵盖了不同的年龄层次和专业背景。

大家在工作中各司其职、相互协作,共同完成各项任务。

班组主要负责_____等工作,工作内容繁杂且要求严谨。

二、班组建设的目标与理念我们明确了“团结协作、高效创新、追求卓越”的班组建设目标,以及“以人为本、质量至上、安全第一”的工作理念。

通过树立这样的目标和理念,我们旨在打造一个积极向上、富有创造力和执行力的团队。

三、班组建设的具体措施1、完善制度建设为了确保工作的规范化和标准化,我们制定并完善了一系列班组规章制度,包括工作流程、岗位职责、绩效考核等。

明确的制度让每个成员都清楚自己的工作职责和工作标准,避免了职责不清和推诿扯皮的现象。

2、加强培训与学习我们注重成员的培训与学习,定期组织内部培训和外部学习交流活动。

培训内容涵盖了专业知识、技能提升、安全知识等方面。

通过不断学习,成员们的业务水平得到了显著提高,能够更好地应对工作中的各种挑战。

3、推行质量管理质量是我们工作的生命线。

我们建立了严格的质量控制体系,从工作的每一个环节入手,加强质量监督和检查。

同时,鼓励成员积极提出质量改进建议,不断优化工作流程和方法,提高工作质量和效率。

4、强化安全管理安全无小事。

我们始终将安全管理放在首位,定期进行安全培训和演练,提高成员的安全意识和应急处理能力。

在工作现场,严格遵守安全操作规程,加强安全隐患排查和整改,确保工作过程中的人身安全和设备安全。

5、开展团队建设活动为了增强团队凝聚力,我们定期组织各类团队建设活动,如户外拓展、文体比赛、聚餐等。

这些活动不仅让成员们在紧张的工作之余得到了放松,还增进了彼此之间的了解和信任,营造了良好的团队氛围。

班组建设工作汇报材料

班组建设工作汇报材料

班组建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这里向大家汇报我们班组的建设工作情况。

首先,让我介绍一下我们班组的基本情况。

我们班组共有_____名成员,分别负责不同的工作环节和任务。

大家在工作中相互协作,形成了一个紧密团结的集体。

在班组建设工作中,我们始终将团队建设作为重中之重。

通过定期开展团队活动,如聚餐、户外拓展等,增强了班组成员之间的沟通和了解,培养了深厚的团队情谊。

在日常工作中,我们倡导互帮互助的精神,当有成员遇到困难时,大家都会主动伸出援手,共同解决问题。

这种良好的团队氛围,使得我们在面对复杂的工作任务时,能够齐心协力,高效地完成任务。

为了提高班组成员的业务水平和综合素质,我们制定了详细的培训计划。

一方面,我们邀请内部的资深员工和技术专家进行授课,分享他们的经验和技巧;另一方面,我们积极组织成员参加外部的培训课程和研讨会,了解行业的最新动态和技术发展趋势。

通过这些培训活动,班组成员的专业知识和技能得到了显著提升,为更好地完成工作任务奠定了坚实的基础。

在质量管理方面,我们班组建立了严格的质量控制体系。

从原材料的采购到产品的生产加工,再到最后的成品检验,每一个环节都有明确的质量标准和检验流程。

我们定期对生产设备进行维护和保养,确保其正常运行,从而保证产品质量的稳定性。

同时,我们鼓励班组成员积极参与质量改进活动,提出合理化建议,共同提高产品质量。

安全生产是我们班组工作的重要保障。

我们定期组织安全生产培训,让每一位成员都熟悉安全生产的规章制度和操作规程。

在工作现场,我们设置了明显的安全警示标识,配备了必要的安全防护用品。

同时,我们还建立了安全隐患排查制度,定期对工作场所进行检查,及时发现并消除安全隐患。

在创新方面,我们班组积极鼓励成员提出创新性的想法和建议。

为了激发大家的创新热情,我们设立了创新奖励机制,对在工作中有创新成果的成员给予表彰和奖励。

通过大家的共同努力,我们在生产工艺、工作流程等方面取得了一些创新成果,提高了工作效率和产品质量。

矿业区队班组建设汇报材料

矿业区队班组建设汇报材料

矿业区队班组建设汇报材料矿业区队班组建设汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我向大家汇报我们矿业区队班组建设的情况。

一、背景与目标作为一座矿业区,我们的生产任务重、工艺复杂,对班组建设提出了更高的要求。

为推动班组建设,提高效率、提质增效,我们确定了如下目标:1.建设高效的班组:通过优化班组组织结构和工作流程,提高班组的协作效率和执行力。

2.培养高素质的员工:通过培训、学习和知识分享,提升员工的技能水平和综合素质。

3.倡导和谐的班组氛围:建立和谐、互助、共进的团队氛围,营造积极向上的工作环境。

二、措施与成果为实现上述目标,我们采取了一系列的措施,现就一些重要的方面向大家汇报如下:1.调整班组组织结构根据工作需要,我们对各个班组的组织结构进行了调整。

通过合理分工和职责明确,提高了班组的工作效率。

同时,我们加强了班组间的协作与沟通,确保各个班组之间的信息共享和资源协调。

2.优化工作流程我们针对每个班组的工作特点,进行了流程优化。

通过减少不必要的环节和重复劳动,提高了工作效率。

同时,我们还引入了先进的信息化系统,辅助班组的管理和任务分配,提高了工作质量和效率。

3.强化员工培训我们认识到有素质高的员工才能做好工作,因此,我们加强了员工培训。

我们定期开展技能培训和知识学习,提升员工的专业素质。

在培训过程中,我们注重实际操作能力的培养,通过实操训练,使员工在实际工作中能够熟练应用所学知识。

4.建设和谐班组氛围为营造良好的班组氛围,我们重视员工的参与和激励。

我们举办了一系列的团队活动和员工沙龙,增进了班组成员之间的交流和合作。

同时,我们注重倾听员工的意见和建议,通过集体讨论和个别沟通,解决员工存在的问题,增强了员工的归属感和团队凝聚力。

通过我们的努力,已经取得了一些成果:1. 班组工作效率得到明显提升。

2. 员工的技能水平和工作质量有了较大提高。

3. 班组成员之间的团队合作意识增强,工作协调性明显改善。

班组建设工作汇报(最新)

班组建设工作汇报(最新)

班组建设工作汇报(最新)在建设全国一流资源综合利用发电企业过程中,神东电力公司团委以推进青年人力源开发为统揽,以“青年人才积分”活动为抓手,大力开展青年人才工程建设,不断探索共青团服务企业中心工作、服务青年成长成才的“两个服务”新路子,积极为青年人才的培养和发展创造良好条件,有力促进了公司团青工作的全面发展。

公司团委先后荣获陕西省五四红旗团委标兵、中央企业五四红旗团委创建单位荣誉。

牛牛范文为您精心收集了7篇班组建设工作汇报,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

班组建设汇报材料篇一大家好!我是开掘区开一队队长乔军,非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会,首先介绍一下我队的基本情况:我队目前共有在册职工47人,其中管理人员5人,初中学历的有39人,初中以上学历的有8人。

岗位分布有:掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种,其中半数以上职工持有双工种上岗证。

自我矿20xx年7月开展班组建设活动以来,我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。

井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力,不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件,还让班组职工从中获得了实实在在的好处。

下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨,不足之处敬请提出宝贵意见。

一、完善制度强管理俗话说,没有规矩不成方圆,规矩也就是制度,是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序,也是各项安全生产的重要保证,所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”,我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则,紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如:工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度,使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范,彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况,为我队的安全管理工作打下了坚实基础。

煤矿班组建设汇报材料

煤矿班组建设汇报材料

煤矿班组建设汇报材料一、背景介绍随着煤矿行业的发展,班组建设对于提高工作效率、保障安全生产至关重要。

本次汇报旨在介绍我们煤矿在班组建设方面所取得的成绩和经验。

二、组织架构我们煤矿的组织架构主要由矿长、副矿长、班组长和矿工组成。

班组是我们煤矿的基本工作单元,每个班组由一名班组长和几名矿工组成。

三、班组建设内容1.基础管理培训:我们首先进行了基础管理培训,培养班组长的基本管理知识和技能。

包括班组长职能、岗位责任、安全规程等方面的培训,提高班组长的管理水平和责任意识,确保他们能够胜任自己的职位。

2.班组长选聘:我们优化了班组长的选拔机制,制定了严格的选拔标准,确保班组长具备良好的领导能力和技术能力。

同时,我们也注重对班组长进行岗前培训,提高他们的专业知识和工作能力。

3.班组建设活动:我们积极开展班组建设活动,提高班组成员之间的团结协作和互助精神。

我们组织定期的团队活动,如户外拓展、座谈会等,增强班组成员的凝聚力和战斗力。

4.定期交流与反馈:我们建立了班组之间的定期交流机制,每月举行一次班组长会议,及时了解每个班组的工作情况和问题,并就问题进行讨论和解决。

同时,我们也鼓励班组之间进行经验交流,促进学习和互相借鉴。

五、班组建设效果通过班组建设的努力,我们取得了一系列的成效:1.工作效率提高:班组建设促进了班组成员之间的合作与协作,使工作效率得到显著提高。

2.安全事故减少:班组建设加强了对安全生产的管理,有效地预防了安全事故的发生。

3.员工满意度提升:班组建设活动增强了员工对企业的归属感和认同感,提高了员工的满意度。

4.经验共享:班组建设促进了班组之间的经验交流,使得各个班组之间能够相互借鉴和学习,进一步提高了工作水平。

六、挑战与对策在班组建设的过程中,我们也面临一些挑战,如部分员工抵触新的管理模式、人员流动等。

针对这些问题,我们将采取以下对策:1.加强培训:加强员工的培训和学习,提高他们的管理水平和工作能力。

班组建设汇报材料10篇完整版

班组建设汇报材料10篇完整版

《班组建设汇报材料》班组建设汇报材料(一):班组建设汇报材料在线路工区的正确领导下,线路运行班在今年班组建设管理工作中始终坚持安全第一,预防为主的方针,不断加强政治学习和业务培训,使班组全体同志的思想觉悟和技术水平有了很大提高,职责心得到了进一步加强,为线路安全运行夯实了基础。

一、今年的主要工作:1、加强安全学习每周一次安全学习,我们集中起来认真学习《安规》、《线路运行规程》、《安全简报》等有关安全管理规程、文件,并结合巡线实际展开讨论,从思想上不断提高班组全体同志的安全意识和巡线职责心。

2、落实安全生产职责制以班组为基础,抓好安全管理目标三级控制。

工区制订、完善三级控制的具体实施措施,从抓班组控制异常入手,做到及时发现异常,及时控制异常,层层级级把关。

透过一年的努力,工区未发生一齐人身事故和设备事故,安全生产目标始终处于可控在控。

3、用心开展班组技术培训工区一向把员工技术培训作为一项重要的基础工作来抓,用心开展形式多样的岗位培训和技能练兵.岗位培训和技能练兵工作坚持以班、工区单位,以设备为教材,以专业知识为主,根据现场需要和学以致用的原则,制定培训计划。

在技能练兵坚持三个结合,一是技能练兵与年度技术培训相结合;二是技能练兵与日常工作相结合;三技能练兵与技能大赛相结合;从而到达在工作中抓好练兵,在练兵中促进工作.今年工区新进员工4员,从刚进工区开始,工区就为他们制定了详细的培训计划,从理论知识到实践操作,仅用了短短两个月时间,新运行人员就能基本掌握线路运行工作的要点。

今年来工区全员培训率100%,有效地提升工区管理人员的管理水平、技术人员和员工的技能水平。

4、认真开展政治学习每月按照公司政治学习计划开展政治学习。

透过政治学习提高班组成员的思想觉悟。

二、班组目前现况:回顾过去,线路运行班做了许多工作,有了必须的基础,同时也存在着不足,主要表此刻以下几个方面:1、班组人员的业务素质还有待提高,主要表此刻有的班员对各种规程、规范的理解和掌握不够,认识不透彻。

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班组建设推进会汇报材料推进放心消费创建汇报材料努力实践、积极开展、务实创新骆驼山办事处放心消费创建新思路骆驼山街道办事处“放心消费”创建工程启动以来,办事处立足本职,将创建工作作为提升地方综合实力,提高人民群众幸福指数的一项重要内容来抓,坚持以民为本,坚持贴近民生,全处消费安全度、经营者诚信度和消费者满意度得到全面提升。

一、以服务发展、保障民生为根本,深化创建认识2012年,是我处放心消费创建工作全方位展开的关键之年,也是创建验收之年。

前期,我处已经做了大量基础性的工作,如何开展好下一步的工作,我想,我们还是要进一步统一思想,围绕提升消费环境安全度、经营者诚信度和消费者满意度的工作思路,深刻领会开展放心消费创建活动的重要意义,切实增强工作的责任感和紧迫感。

一是要充分认识到开展放心消费创建是推动经济发展的内在要求。

当前,受金融危机影响,经济发展面临诸多压力,中央、省、市、区各级政府明确提出以保增长、保民生、保稳定,促发展为工作的主线。

保增长,需要提振消费信心,拉动消费,扩大内需;保民生,需要改善消费环境,保证消费安全;保稳定,需要倡导消费和谐,化解消费纠纷。

所以,我处要站在保增长、保民生、保稳定,促发展的高度,抓好放心消费创建工作。

二是要充分认识到开展放心消费创建是切实推进和谐社会建设的基础平台。

消费问题始终是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

消费环境如何,直接关系到人民群众衣食住行和健康安全,关系到社会和谐稳定。

随着群众消费结构、消费层次的发生着深刻变化,群众对消费环境的期望值越来越高。

我们一定要着眼于推进和谐社会建设,立足于解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,扎实开展好放心消费创建活动,让放心消费活动成为有效解决民生问题的又一基础平台。

三是要充分认识到开展放心消费创建是推进企业自律、建立市场监管长效机制的有力抓手。

市场监管是一项长期而艰巨的工作,需要常抓不懈,更要标本兼治。

一方面,要围绕直接关系人民群众切身利益、社会危害严重、广大消费者反映强烈的突出问题,以食品安全、药品安全等为重点,坚决打击制售假冒伪劣商品的行为,切实维护消费者合法权益;另一方面,要通过放心消费创建,逐步建立健全各项制度和规范,并着力引导经营者加强自律,形成体现“行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与”要求的市场监管长效机制,而放心消费创建正是一个有效地载体。

二、以攻坚克难,提升满意为关键,凸显创建成效要看到放心消费创建任务的艰巨性,牢固树立攻坚克难的信心和勇气,迎难而上,努力适应形势发展的需要。

把群众放心、消费者满意作为放心消费创建活动的根本出发点和落脚点,作为检验创建活动取得实效的标志。

坚持做到“打防结合、标本兼治”,扎实推进监管关口前移,实行源头控制战略,构建消费维权管理机制,努力提高放心消费创建活动的实际成效。

一是要加大市场整治力度,提升市场规范水平。

要按照上级的统一部署,注重整合各行政执法部门的执法资源和社会各方力量,针对消费领域存在的不安全、不放心因素,切实加大整治和规范力度,全面提高产品质量和服务水平。

扎实抓好以产品质量和食品安全为重点的专项整治工作;建立健全质量安全预警防范和应急管理机制;严厉打击制售假冒伪劣、非法传销、无照经营、虚假宣传、价格欺诈等损害消费者合法权益的违法行为。

二是要完善消费维权网络,畅通消费者诉求渠道。

创建办相关成员单位都要认真受理和查处消费者的申诉和举报,向社会公示申诉举报电话。

有条件的地方可以组建一支创建活动社会监督员和维权调解员队伍,进一步增强消费维权服务效能。

创建单位消费维权网络覆盖率要达到95%以上,全处消费者申(投)诉处理率要达到100%,消费者对申(投)诉处理的满意率要达到85%以上。

三是要切实履行部门职责,健全创建工作机制。

结合放心消费创建活动测评体系,建立健全创建工作完善的自律机制、科学的监管机制、长效的维权机制。

一是强化政府主导机制。

办事处、社区两级是创建活动的直接组织者,要对放心消费创建活动统一规划、统一部署、统一检查,定期召开专题会议,研究、部署创建工作,保证创建活动各项要求在基层真正落到实处。

二是部门联动机制,创建成员单位要认真履行职责创建工作,根据各自职能制定符合部门实际的创建方案,指导、督促本系统扎实开展好放心消费创建活动。

各社区、各单位结合自身实际扎实开展系列活动,促进区域、行业的消费环境提升。

三、以典型引路,点面结合为抓手,提升创建合力全处放心消费创建活动要坚持“因地制宜、突出重点、连点成线、串线扩面”的方针,紧密围绕与人民群众日常消费相关的食品、药品、通信、农资农机、金融保险等领域,在巩固和深化创建试点成果的基础上,把创建工作从重点抓试点单位、试点行业,向更多的企业、行业和区域推进,让更多的企业、行业和区域参与到创建活动当中来,努力实现创建活动全覆盖。

一是巩固企业创建,进一步促进“点”的聚合。

各成员单位要在完成对放心消费创建试点单位考核验收的基础上,认真总结和推广创建活动示范单位和先进单位的工作经验,加强学习交流,着力巩固提高。

二是深化行业创建,进一步抓好“线”的延伸。

各社区、各试点行业,要认真落实县创建办《关于开展放心消费行业创建试点工作的意见》精神,要按照“六个一”创建要求,指导督促参创行业成立创建组织机构,制定行业创建实施方案和创建标准,确实把放心消费创建工作做成民心工程,确保放心消费行业创建工作目标向纵深推进。

三是加快区域创建,进一步推动“面”的拓展。

今后一阶段放心消费创建活动的重点是在总结企业、行业创建试点经验的基础上,加速社区的区域创建,通过以点带面,推动放心消费创建活动全覆盖。

各社区要根据自身区域特点,以“五有”,即有“机构人员、方案标准、推进措施、宣传阵地、维权网络”为内容,结合为民办实事工程,广泛开展“食品安全示范店”、“放心药店”、“放心农资店”、“放心粮油店”、“放心农产品基地”、“放心市场”、“放心社区”、“放心村”等创建活动。

四、以夯实基础,凝聚合力为保障,落实长效机制放心消费创建工作是一项涉及面广、动态性强的社会综合工程,各镇、各部门要充分认识创建工作的重要性和必要性,切实把创建工作作为一项民心工程来抓,进一步提高重视程度、组织程度和落实程度。

一是加大组织领导力度,在狠抓落实上下功夫。

将创建活动纳入政府为民办实事工程或政府考核内容,落实创建活动保障经费。

创建办加强指导协调,充分调动成员单位积极性,进一步履行创建工作职责,全面落实创建工作任务,积极引导、指导督促相关部门和单位扎实开展放心消费创建活动。

二是加大宣传教育力度,在营造氛围上谋提升。

以“诚实守信在骆驼山、放心消费在骆驼山”主题教育实践活动为基础,有针对性地集中开展放心消费系列宣传活动。

一是要围绕食品安全、消费者维权等与百姓生活密切相关的热点、难点问题,重点抓好2-3个在本地区有较大影响的放心消费创建实事工程,通过新闻宣传等多种形式,推广创建活动中的先进典型和成功经验。

二是要积极参加“百城万店无假货”系列报道。

组织开展放心消费创建活动标识和温馨提示用语征集活动,开展创建标识和提示语的使用宣传,营造创建氛围。

三是重视对创建信息专报、简报的报送和编报工作,及时反映创建工作动态,传达贯彻领导指示要求,发挥工作指导和宣传督促作用。

四是要通过创建试点单位公开承诺等形式,加大创建活动的影响力和辐射面,充分展示社会文明程度和社会形象,增强行业、企业的经济竞争力和社会影响力,调动公众参与创建的热情。

到年底,全县经营者对创建活动的知晓率要达到90%以上,群众对创建活动的知晓率要达到75%以上。

三是加大部门联动力度,在强化监管上见成效。

加强成员单位的协同作战,努力形成多创共赢的局面,丰富创建内容,提高整治效果。

一是继续深入扎实地抓好以产品质量和食品安全为重点的专项整治工作,确保不发生重、特大质量安全事故和有重大影响的质量安全事件。

二是抓好以农村食品安全和农业生产资料为重点的专项整治,保障农村食品市场和农业生产资料的消费安全,维护广大农民的切身利益。

三是抓好与消费者生活密切相关的服务领域消费环境的整治工作。

重点打击公用企事业单位和其它垄断性企业侵害消费者权益的行为,促使这类行业和企业在服务内容、服务方式、服务标准、服务效果、服务价格等方面做到依法规范和服务信息的公开透明,保障消费者的知情权和选择权。

四是加大对广告、合同、价格和产品质量、服务质量的监督管理,严厉打击制售假冒伪劣、虚假宣传、价格欺诈、强制消费和利用霸王合同、信息不对称等手段,侵害消费者合法权益的违法行为。

四是加大消费维权力度,在健全网络上抓拓展。

一是不断强化对《消费者权益保护法》的宣传、教育和普及。

通过消法进社区、消法进校园、消法进村镇、消法进行业等活动,使广大消费者知法、懂法、护法,强化自身的维权意识。

二是建立健全受理消费者申投诉机构。

相关行政职能部门均应依法建立健全受理消费者申投诉机构,并向社会公示申诉举报电话,认真受理和查处群众的申诉和举报。

社区、行业协会、大型经营企业和创建活动单位,应建立和完善建立消费者投诉快速处理机制。

大型经营企业的消费维权网络覆盖率要达到80%以上,创建活动单位消费维权网络覆盖率要达到95%以上。

三是努力提高申投诉处理质量。

加强消费者申投诉机构的标准化建设,统一受理程序,加快办理反馈,使消费者对申投诉处理的满意率达到90%以上。

四是要建立社会监督员制度。

在人大代表、政协委员和行业、企业、普通市民中,聘请一批创建活动社会监督员,对市场消费环境和成员单位、试点单位创建情况进行监督。

五、以积极探索,勇于创新为动力,培育创建亮点放心消费的内容、内涵和外延十分丰富,要创建成功,不仅要深刻理解、全面落实放心消费的创建工作基本要求、基本任务,还要锐意进取,不断探索开展创建活动的新思路、新方法、新举措,形成具有区域特色的创建经验和方法。

各创建职能部门,要结合我处实际情况,深入调查研究,创新工作方法,创造性地开展工作,积极探索,挖掘特色,突出亮点,不断丰富创建活动的内容和形式,努力提高创建活动的质量和水平,形成具有如东特色的放心消费创建运作模式,使创建工作基础扎实,亮点频现。

放心消费创建活动的成效评价,最终取决于人民群众的满意程度。

从目前消费市场的实践来看,真正做到“放心消费”,任重道远。

随着经济社会的发展,广大城乡居民的消费领域不断拓展,消费结构不断升级。

这对放心消费创建也提出了新的更高的要求。

站在“十二五”规划的新起点上,放心消费创建活动将在取得阶段性成果的基础上,建立放心消费的机制,查找薄弱环节,确立创建重点,力求营造与日俱增放心的消费环境。

骆驼山街道办事处。

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