煤矿安全管理现代化的几点思考(标准版)

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关于抓好煤矿安全管理的几点思考

关于抓好煤矿安全管理的几点思考

关于抓好煤矿安全管理的几点思考第一篇:关于抓好煤矿安全管理的几点思考关于抓好煤矿安全管理的几点思考众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,而在目前煤矿形势日益严峻的状况下,安全工作更是重中之重。

作为一名煤炭企业的安全生产管理人员,如何抓好煤矿安全管理工作,结合本人的工作学习和培训的经历,谈以下几点体会:一、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊”,只有使得预防工作渗透到每一个角落,安全工作才能做到万无一失。

(一)、做好“安全理念”的思想预防。

生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。

只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。

(二)、做好“安全文化”的行为预防。

预防就是防患于未然。

在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。

这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。

避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大事搞砸。

要通过行之有效的安全文化建设极大地提高公司员工的安全意识。

(三)、做好“安全管理”的技术预防。

因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。

煤矿生产地质环境复杂,包容面广。

对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。

从设备质量、人员技术力量上做到预防。

二、安全管理必须务实抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。

安全上一时的疏忽、侥幸,虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任,但却会留下一个潜伏的隐患,极易让人养成懒情的惯性心理。

这种作风用来来抓安全,轻则懒惰了自己,重则成了一种惯性,就会危及安全工作效率,影响个人的发展和公司的发展。

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考煤矿安全生产管理工作是保障矿工生命安全和煤矿生产稳定的重要工作。

为了加强煤矿安全生产管理工作,需要从多个方面进行思考和改进。

本文将从技术装备升级、培训教育、监督检查等几个方面进行探讨。

技术装备升级煤矿安全生产管理工作中,技术装备升级是关键环节之一。

随着科技的不断发展,新的技术装备不断涌现,可以提高煤矿安全生产管理的效率和水平。

在技术装备升级方面,以下几点思考值得考虑:1.引入数字化安全管理系统:数字化安全管理系统可以全面、准确地记录和分析煤矿的各项安全数据,帮助管理人员及时发现问题并采取相应措施。

2.推广智能监测设备:智能监测设备可以实时监测煤矿的气体浓度、温度、湿度等指标,及时预警并采取措施以防止事故的发生。

3.引进自动化设备:自动化设备可以减少人工操作,降低煤矿生产中的人为因素,提高矿工的安全生产水平。

培训教育培训教育是提升煤矿安全生产管理工作的另一个重要方面。

通过培训教育,可以提高矿工的安全生产意识和技能,增强他们应对突发事件和事故的能力。

以下几点思考可供参考:1.加大培训力度:加强煤矿安全生产培训的力度,制定全面、系统的培训计划,确保每位矿工都接受到必要的安全培训。

2.强化应急教育:组织应急教育培训,让矿工掌握事故应急处理的基本知识和技能,提高应对突发事件的能力。

3.定期开展模拟演练:定期组织模拟演练,模拟各类事故情景,让矿工在模拟的环境中学习应对事故的正确方式,增强其实际操作能力。

监督检查监督检查是确保煤矿安全生产管理工作有效执行的关键环节。

通过加强监督检查,可以及时发现问题和隐患,并采取相应的纠正措施。

以下几点思考可供参考:1.建立定期检查制度:建立健全煤矿安全生产监督检查的制度和流程,明确各级监管部门的职责和权限,确保定期的安全生产检查得以有效进行。

2.加强安全隐患排查:建立安全隐患排查制度,组织专业人员对煤矿进行全面、深入的隐患排查,及时发现并整改存在的安全隐患。

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

持续改进,确保煤矿安全生产管理长效运行
定期评估与调整
企业应定期对煤矿安全生产管理工作进行评估,发现问题及时调 整管理策略和方法,确保管理工作的针对性和实效性。
学习借鉴先进经验
企业应积极学习国内外煤矿安全生产管理的先进经验,结合自身实 际情况进行借鉴和应用,不断提高管理水平。
强化员工安全意识培训
企业应持续开展员工安全意识培训,提高员工对安全生产的认识和 重视程度,形成全员参与的安全生产管理氛围。
加强煤矿安全生产管理的必要性
• 提高煤矿安全水平:加强煤矿安全生产管理,可以从源头上减少事故发生的可能性,提高煤矿整体安全水平。 • 促进企业可持续发展:安全生产是企业的生命线,加强煤矿安全生产管理,可以提高企业竞争力,实现可持续
发展。 • 履行社会责任:作为企业,保障员工生命安全和财产安全是企业最基本的社会责任。加强煤矿安全生产管理,
煤矿事故往往造成人员伤亡和财产损失,加强煤矿安全生产管理 ,可以减少事故发生的可能性,保障人民生命财产安全。
促பைடு நூலகம்经济可持续发展
煤矿是我国能源产业的重要组成部分,安全生产是煤矿可持续发展 的基础,也是保障国家能源安全的重要措施。
维护社会稳定
煤矿事故往往引起社会广泛关注和舆论热议,加强煤矿安全生产管 理,可以减少事故对社会的不良影响,维护社会稳定。
安全责任落实
安全氛围营造
明确各级管理人员和员工的安全责任,形 成层层抓落实的安全生产责任体系。
积极开展各类安全活动,营造关注安全、 关爱生命的良好氛围,促进煤矿安全生产 管理水平的持续提升。
05
CATALOGUE
煤矿安全生产管理实例分析
成功案例介绍
案例一
某大型煤矿通过引进先进的安全生产管理系统和技术手段, 成功降低了事故发生率,提高了生产效率。其关键成功因素 包括:领导层的高度重视、专业团队的有效运作、全员参与 的安全文化等。

关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考

关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考

关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考煤矿采煤技术及安全管理一直是煤矿行业关注的焦点问题。

煤矿作为国民经济的重要支柱产业,采煤技术和安全管理的健全与否直接关系到煤矿生产的效率和煤矿工人的生命安全。

在这篇文章中,我们将就煤矿采煤技术及安全管理进行一些思考,并提出一些建议。

我们要关注煤矿采煤技术的现状及发展趋势。

煤矿采煤技术包括传统采煤技术和现代采煤技术,传统采煤技术主要包括人工采煤和机械采煤,而现代采煤技术则包括煤矿煤层气解吸技术、煤矿采空区治理技术等。

随着科技的进步,现代采煤技术在煤矿生产中得到越来越广泛的应用。

煤矿采煤技术也呈现出自动化、智能化、信息化的发展趋势,这为提高煤矿生产效率和保障煤矿安全提供了有力的技术支持。

我们要关注煤矿安全管理的现状及存在的问题。

煤矿是高危行业,一旦发生事故往往会导致严重的人员伤亡和财产损失。

煤矿安全管理至关重要。

当前,煤矿安全管理存在着以下问题:一是安全管理制度不健全,安全管理责任不落实;二是安全监管不到位,安全生产隐患得不到及时发现和解决;三是安全生产培训不足,煤矿从业人员的安全意识和应急处置能力有待提高。

这些问题严重影响着煤矿的安全生产。

针对以上问题,我们提出以下几点思考和建议。

加强煤矿采煤技术的创新和应用。

要不断引进和开发先进的采煤设备和技术,提高采煤效率,降低采煤成本,减少煤矿安全事故发生的可能性。

加强煤矿安全管理制度的建设和落实。

要健全安全管理制度,明确安全管理责任,加强安全生产监管,及时发现和解决安全隐患,确保煤矿安全生产。

加强煤矿安全生产培训。

要加强煤矿从业人员的安全意识培养,提高安全操作技能,增强应急处置能力,为煤矿安全生产提供有力的人力保障。

煤矿采煤技术及安全管理是煤矿生产中至关重要的环节,关乎煤矿生产效率和煤矿从业人员的生命安全。

我们要不断加强煤矿采煤技术的创新和应用,健全煤矿安全管理制度,加强煤矿安全生产培训,共同努力,为煤矿安全生产保驾护航。

关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考

关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考

关于煤矿采煤技术及安全管理的几点思考
煤矿采煤技术及安全管理是当前煤矿行业发展中最为重要的问题之一,针对这一问题,我们需要进行深入思考和探讨。

下面,就煤矿采煤技术及安全管理的几点思考,作出一些
简要的分析。

一、提高煤矿采煤工人的技术水平
技术的进步是煤矿采煤的核心,只有不断提高采煤技术,才能提高煤矿的生产效率,
降低采煤成本,同时也能提高工人的安全保障。

因此,我们需要加强煤矿采煤工人的技术
培训和教育,提高他们的技术水平和操作能力,从而确保煤矿的安全和生产顺利进行。

二、加强安全管理,防范各类风险
在煤矿采煤过程中,安全问题一直是最为关注的问题之一。

因此,我们需要加强安全
管理,确保采煤过程中的各类安全风险被及时发现和防范。

加强安全管理可以从多个方面
入手,例如加强对煤矿采煤设备的维护和保养,提高设备的安全性能;加强对采煤过程中
的各类风险因素的控制,做好安全预案和应急救援准备;加强对采煤工人的安全意识教育
和安全培训,提高他们的自我防范能力。

三、积极推广新型采煤技术
综上所述,当前煤矿采煤技术及安全管理问题尚需进一步加强。

通过加强对煤矿采煤
工人的技术培训和教育、加强安全管理,防范各类风险、积极推广新型采煤技术等多种途径,才能依托最先进的技术手段和最严格的安全制度,保证煤矿行业的可持续健康发展。

对煤矿安全管理的几点思考

对煤矿安全管理的几点思考

对煤矿安全管理的几点思考一、强化安全意识,压实安全责任安全意识是煤矿安全的基础。

在煤矿企业中,不少员工对安全隐患和潜在危险认识不足,缺乏安全意识,而在煤矿事故中,这种缺乏安全意识的员工往往是事故的主因。

因此,煤矿企业应该高度重视安全意识的培养,把安全意识融入到企业文化中。

可以采用多种方式,如通过安全教育、培训、宣传等手段,帮助员工增强安全意识,时刻保持警觉。

在强化安全意识的同时,还应该压实安全责任。

煤矿企业应该成立完善的安全管理机构,明确各级领导、各部门和每个岗位的安全责任,确保责任到人。

只有这样,才能有效地防范和避免煤矿事故的发生。

二、加强现场管理,提高生产安全水平煤矿是一个复杂的工业生产环境,存在着许多安全隐患和潜在危险。

因此,加强现场管理,提高生产安全水平,是保障煤矿安全的重要举措。

现场管理包括安全生产检查、安全设施管理、生产作业管理等方面。

煤矿企业应该根据实际情况,建立健全各项管理制度,加强对现场的检查和监管,及时发现和处理存在的安全问题。

同时,也要注重安全设施的管理。

煤矿企业应该对各种安全设施进行勤检查、勤维护、勤更新,确保其有效、完好、符合要求。

三、强化技术管理,提升安全水平技术管理是煤矿安全管理的重要组成部分。

煤矿企业应该加强科学技术引导和技术创新,引入先进技术和设备,提高煤矿的生产效率和经济效益的同时,也要关注技术对煤矿安全管理的意义和影响。

煤矿企业应该根据实际情况,制定科学合理的技术管理方案,建立健全验收制度,确保技术设备的质量和生产安全。

同时,在使用技术设备的过程中,要加强人员的技能培训,让员工掌握操作技术和安全知识,确保在生产过程中不出现安全事故。

四、强化协作配合,构建和谐安全环境煤矿安全事故的发生,往往不是孤立的,它涉及到生产组织、人员素质、社会环境等多个方面的因素。

因此,构建和谐的安全环境,强化协作配合,也是煤矿安全管理必须要注意的问题。

在煤矿事故发生后,如何加强应急救援、妥善处理事故后果,煤矿企业需要制定相关的计划和方案,并且做好组织和协调,组成专门的事故应急救援组织,提高反应速度和效率。

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考
关于加强煤矿安全生产管理 工作的几点思考
汇报人: 2023-12-23
目录
• 煤矿安全生产现状分析 • 加强煤矿安全生产管理的措施 • 煤矿安全生产管理创新与发展 • 煤矿安全生产管理面临的挑战
与对策 • 结论与展望
01
煤矿安全生产现状分析
事故原因分析
机械故障
由于设备维护不到位或使用不 当,导致机械故障引发的事故
安全制度不健全
缺乏完善的安全管理制 度和操作规程。
安全监管缺位
安全监管部门对煤矿企 业的监督检查不够严格

安全意识薄弱
01
02
03
缺乏安全意识教育
员工对安全生产的认识不 足,缺乏自我保护意识。
安全文化缺失
企业缺乏安全文化氛围, 员工对安全生产的重视程 度不够。
责任意识不强
部分员工对自身安全责任 不明确,缺乏责任心。
安全生产投入增加
随着对安全生产要求的提高,煤矿企业在安全生 产方面的投入增加,成本上升,需加强成本控制 。
技术创新和人才培养需求迫切
煤矿企业需加强技术创新和人才培养,提高生产 技术和管理水平,以应对市场竞争的挑战。
05
结论与展望
总结经验教训
吸取事故教训
对于煤矿事故,应深入调查分析 ,找出事故原因,总结经验教训 ,提出针对性的防范措施。
推进智能化建设
智能化建设
通过引入先进的信息化和智能化技术,提高煤矿生产的安 全性和效率。例如,利用无人机、机器人等进行危险区域
巡检,实时监测瓦斯浓度、温度等关键参数。
技术升级
对现有设备和系统进行升级改造,提高自动化和远程控制 水平,降低人工操作风险具备智能化技术知识 和实践经验的专门人才。

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考

开展安全教育培训
定期对员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和技能水平 。
实施安全考核制度
对员工进行安全知识考核,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
鼓励员工参与安全管理
鼓励员工提出安全建议和意见,激发员工参与安全管理的积极性。
强化安全监管力度
1 2
加强安全监管队伍建设
建立专业的安全监管队伍,提高监管水平。
关于加强煤矿安全生产管理 工作的几点思考
汇报人: 2023-12-27
目录
• 煤矿安全生产现状分析 • 加强煤矿安全生产管理的措施 • 煤矿安全生产管理工作的创新
与发展 • 煤矿安全生产管理工作的挑战
与对策
01
煤矿安全生产现状分析
事故原因分析
设备老化
部分煤矿使用的设备陈旧,缺乏及时更新和维护,增加了事故风 险。
详细描述
应急处置能力是指煤矿在发生事故时,能够迅速采取有效措施控制事态发展的能力。提高应急处置能 力需要加强应急预案的制定和演练,提高人员的应急意识和技能,加强应急物资的储备和调配,以及 建立完善的应急救
加强国际合作与交流是提高煤矿安全生 产管理水平的重要途径。
VS
详细描述
通过与国际先进煤矿的安全生产管理机构 和企业进行合作与交流,可以引进先进的 理念和技术,借鉴成功的管理经验,促进 我国煤矿安全生产管理水平的提升。同时 ,也可以通过国际合作与交流,加强与其 他国家的合作,共同应对全球煤矿安全生 产面临的挑战。
THANKS
谢谢您的观看
构建安全文化体系
强化安全意识教育,提高员工的安全意识和安全技能水平,形成人人关心安全、 人人参与安全的良好氛围。
建立安全文化评价体系,定期对安全管理工作进行评估和改进,不断完善安全管 理体系。
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( 安全技术 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿安全管理现代化的几点思考(标准版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes煤矿安全管理现代化的几点思考(标准版)目前国内煤炭行业安全生产现状煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。

随着煤炭工业经济增长方式的转变、煤炭用途的扩展,煤炭的战略地位仍然十分重要。

而我国煤矿生产面临着诸多困难,比如安全法制不健全,政府监管不到位,机械化程度低、安全设施不完善、技术水平低、从业人员素质低,这是长期困扰我国煤矿生产的主要难题,是制约我国煤矿安全生产的主要障碍,也是我国煤矿行业存在的基本现状。

总体上来看,我国煤矿生产正走着一条高投入、高耗能、低产出、低回报的粗放型的经济增长道路,安全问题特别突出,经常发生矿难事故,国家安全生产监督管理总局近日称:近年我国平均每7.4天发生一起特大煤矿事故,远远高出世界平均水平,“十一五”期间我国煤碳产量约占全球产量的38%,事故死亡人数则占近80%,我国采煤效率仅为美国的 2.2%,南非的8.1%。

煤矿百万吨死亡率2.041,现在发展中的煤炭大国,比如印度、南非、波兰,他们在0.5左右,我们是2.04。

先进国家,像美国、澳大利亚就更低了,大概是0.03、0.05,我们现在是它的40倍、50倍。

频繁发生的矿难事故与我国建设社会主义和谐社会的政治大背景是极不协调的,与以人为本的科学发展观是不相符合的,与党的执政目标是完全背离的,因此着力解决和处理好这个问题已经迫在眉睫,否则就有可能面临积重难返的危险。

安全生产事故发生的本质原因我们一直在苦苦的寻找安全生产事故的各种原因,原因一大堆但是找到根源的很少,所以事故依旧不断的发生着。

总结了无数的事故其实无非就两个原因:一是、人的不安全行为和机的不安全状态。

其中,人的不安全行为最直接的体现就是“三违”,而机的不安全状态的直接体现就是“隐患”,基本上可以得出这样的结论:事故=三违+隐患。

其二、就是连接人与机的“环境',也就是人与机的结合面。

杜绝了三违,消除了隐患未必就能真正避免事故的发生,如果没有一个好的作业环境这一切都无法保障,而这一个好的作业环境与管理体制有着密不可分的关系。

比如,一个按章操作的工人,正在操作一部完好的机器,如果这个作业环境处在一个高温,高湿的环境中,就会存在两个问题,操作者容易产生生理疲劳,疲劳就会使之成为安全隐患人;机器容易老化,机器老化就是隐患。

那么发生事故仅仅只是等待一个时机而已,所以环境虽然不是导致事故的直接原因,但是他往往是造成事故不可忽视的潜在原因。

强化意识,科学管理1)“3E”对策现代安全管理中提到最多的管理理念莫过于“3E”对策,其实“3E”是国际上普遍的叫法,而我国称之为“装备、教育、管理”三并重原则。

对事故的预防与控制应该从安全技术(Engineering)、安全教育(Education)、安全管理(Enforcement)这三个方面入手,简称“3E”对策。

对这三个方面要采取相应的措施,而且三者要保持平衡,才能做好事故预防工作。

安全技术对策着重解决的是物的不安全状态的问题;安全教育主要解决人的不安全行为;,安全管安全教育对策主要使人知道必须怎样做。

从现在安全管理的角度出发,我们知道安全管理工作不仅要与预防和控制事故,而且要为劳动者提供一个安全舒适的工作环境。

以此为出发点,我们知道安全技术对策理论应该是安全管理者的首选,即应尽可能的用技术的手段保证安全。

因此无论是安全教育还是安全管理,都不可能的完全的避免人的失误和人的不安全行为。

当然,另一方面,安全技术对策在技术上和经济上的可行性也是我们必须关注的问题。

就目前的人类社会发展水平来说,技术手段还不能完全解决所有的安全问题。

诚然!安全技术对策是消除危险隐患,解决安全问题的最佳手段。

但是,由于人的不安全行为和误操作事故也是不可避免的。

那么安全教育在当今社会也成了预防事故的重要手段。

对于事故的预防和安全工作的开展主要还是强调人的主动性,那么安全教育工作是要所有参与生产人员全力以赴的去实施。

分析劳动者安全构成的因素是由劳动者的安全思想→安全技能→安全心态→安全行为→安全效果的系列因素,相互组合的规律运动构成的。

那么思想、心态、行为等都是由安全教育来完成的。

如何做好安全教育工作成了安全管理者的头等大事。

即安全管理学中说的“安全教育对策”。

教育对策是一种补偿手段,即在技术对策不能实现物的“本质安全化”的情况下,通过教育使人具有安全知识和技能,采取安全行为来避免事故的发生。

安全教育的原则就是要培养人的安全意识,增强人们对危险源的辨识,迅速准确的判断事故的发生原因、性质、地点、波及范围及自救互救等。

遵守安全生产法规。

积极是参与到安全生产、安全管理、安全技术革新中去。

安全教育是采用缓和、诱导的方式,授人以改造、改善和控制危险之手段和指明通往安全境界之途径,因而能被更多人所接受,更能从根本上起到消除和控制事故的作用;而且通过安全教育,人们会逐渐的提高安全素质,使得其在新环境、新条件下也具备了保证安全的技能。

安全教育的内容包括态度教育、技能教育、知识教育;安全教育的形式有各级安全管理人员的教育、生产岗位职工的安全教育、广告式、演讲式、会议讨论式、文艺演出式、竞赛式等。

安全教育的结果是安全管理的目标之一。

制定合理的安全管理目标是企业安全管理工作的重要组成部分,是安全管理奋斗的目标。

加强企业的安全检查、安全审查。

对各生产工艺、设备、管理进行合理有效的安全评价。

实现各岗位、各工种在上岗之前实施安全预想。

2)塑造安全意识,建设安全文化安全意识在安全防范方面具有重要作用。

首先,对自已所处的工作环境及工作方式所存在的安全隐患有一定的认识;其次,对于隐患有一定的防范措施;最后,这些意识始终在人的大脑里跟随。

在进入工作场所后,这些意识就不断地提醒自己,从而消除人为的不安全因素。

安全意识对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。

要让安全驻足于人的意识中,必须依靠安全教育培训和对煤矿安全生产知识的学习,只有清晰地感知到井下的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。

同时,只有矿工意识到不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产。

杨庄矿“1.11”事故其中一个重要的原因就是矿工安全意识淡薄造成的。

而安全文化”是指在生产过程中指导和约束企业整体安全行为及员工安全行为的价值理念。

首先,要明确煤矿安全文化建设的目标。

建设煤矿安全文化的最终目的,是有效控制和最大化降低安全事故,确保煤矿安全生产。

建设煤矿安全文化的目标应定位于“使人们牢固树立安全观”。

其次,要明确煤矿安全文化建设的原则。

根据实践经验,煤矿安全文化建设的原则应确定为“以人为本、坚持和树立安全发展思想观、将安全文化这一看似抽象的概念转化为有实用价值的指标”。

最后,构建煤矿安全文化的运行机制和落实措施。

采取多种形式加大安全文化建设的宣传力度,使人们对安全文化的内容、目标、重点、原则、方针及其推进安全文化建设的作用和意义有系统的了解。

制订安全文化的建设规划,不断总结,逐步形成有煤矿特色的安全准则、安全理念和安全管理模式。

把安全文化建设与企业文化建设有机结合起来,通过对人的观念、意识、态度、行为等有形与无形的安全氛围的影响,达到对人的不安全行为的有效控制。

3)本质安全管理“本质安全”在煤矿安全管理中的运用,是煤矿安全管理的崭新理念,属安全管理高层次的文化范畴,是一个复杂的系统工程,主要有以下几个方面的要素构成:煤矿安全生产风险分析系统,这是本质安全管理系统的基础;本质安全型人员、本质安全型机器设备、本质安全型环境、配套的实施保障措施,这是本质安全管理的核心内容;具有故障诊断功能的经营管理信息系统,这是本质安全管理系统的支撑平台,在此仅仅引述其的一点观念作为我们现代安全管理的参考。

现代安全管理的发展过程可分为经验管理-制度管理-预控管理3个阶段。

预控管理是安全管理的最后阶段,也是安全管理的最高阶段。

其基本原理是运用风险管理的技术,采用技术和管理综合措施,以管理潜在危险源来控制事故,从而实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。

目前,国际上较为成熟的风险预控安全管理方法较多,如由南非国家职业安全协会(NOSA)安全管理体系发展而来的管理方法、南非安瑞康国际风险管理顾问有限公司(IRCA)的风险管理方法、美国的万全管理体系发展而来的安全管理方法及国际上通行的职业健康安(OSHMS)管理体系。

这些风险预控管理方法体系都采用基于风险的预控管理方法,各有其优缺点。

我国煤矿长期以来也积累了一些管理经验和好的做法,如安全质量标准化、安全系统评价、安全管理的五要素等。

近年来,随着我国加入世贸组织,按照可持续发展的要求,并与国际接轨,我国许多煤矿积极引进国外的先进安全管理方法,对煤矿企业安全管理的整体水平提高有较大的促进作用。

但要从根本上改善我国煤矿安全生产的现状,实现煤矿生产的本质安全,还需要结合中国国情,在分析中国煤矿安全生产现状的基础上,利用现代安全管理方法,充分吸收国内外各种管理体系的优越性,融合创新出一套具有我国特色的煤矿本质安全管理系统。

长期以来,煤矿企业被认为是高危行业,发生事故是必然的,不发生事故是偶然的。

这种观念不仅存在于煤矿行业之外的人士头脑中,也存在于部分煤矿从业人员心中,对于煤矿的安全生产极为不利。

通过建立和推广煤矿本质安全管理系统,对于改善煤矿传统观念,提高煤矿从业人员的安全追求有着重要意义。

建立煤矿本质安全管理系统,是建立在对煤炭工业现状和发展趋势进行深入分析、科学判断的基础上的,既是科学发展观在安全生产工作、煤矿安全领域的具体运用,也是煤炭工业历史发展的必然选择;既是积极的,也是切实可行的。

建立煤矿本质安全管理系统是把握工业化进程中安全生产的规律,推动安全生产“五要素”落实到位的重要步骤。

本质安全管理的核心内容是本质安全型人员、本质安全型机器设备、本质安全型环境和配套的实施保障措施,这正是安全生产“五要素”落实到位的体现。

推广本质安全管理体系就是推动安全生产“五要素”落实到位的具体实施。

建立煤矿本质安全管理系统是保证煤炭企业具有持续、有力竞争力的必须措施。

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