工会工作量化考核标准
工会办公室人员百分考核制度
工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。
为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。
本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。
2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。
- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。
- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。
- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。
3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。
3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。
根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。
3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。
3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。
3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。
3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。
4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。
4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。
4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。
国有企业工会工作量化考核表
分数上
不封顶
经费收缴及财务工作7%
工会财务制度完善，经费管理规范，及时准确上报工会会计报表,无违规违纪现象
工会建立独立账户得0.8分；实行工会经费预决算制度得0.2分；及时准确上报工会会计报表得0.2分；工会经费管理规范得0.8分
2%
按期足额收缴工会经费、会费
按期足额收缴工会会费得1分；按期收缴上级工会经费得1分
2.5%
及时制订和落实上级下拨的建家经费计划，并以图文并茂形式上报落实结果
制订和上报计划得1分，报送信息得1分
2%
员工关爱帮扶工作落实情况3%
员工关爱帮扶工作落实情况
所辖每个支公司工会全年出台2至3项员工关爱帮扶计划得1分，按计划完成内容得2分；没完成按比例扣除分数
3%
幸福职工之家的特色文化活动5%
1%
上不封顶
突发工作4%
突发事件及上级交办临时性工作4 %
面临突发事件勇于担当；积极主动完成上级工会交办的临时性工作任务
工作积极，按时完成工作任务酌情赋分，但不超过4分
4%
工作创新4%
工作创新4%
工会工作有特点，经验做法得到上级推广
工作任务完成质量好得2分，有1项创新或经验得到省公司会议推广得1.5分，在总公司会议推广的，再加1.5分
上不封顶
创先争优3%
制定落实“职工之家”考核标准，建家率达标，并进行验收评比
有明确考核标准，建家率达100%，合格职工之家建设和工会量化考核做到同部署同检查得2分；建家率每降1%扣分0.1分，没有考核标准扣0.5分，未验收评比扣1分，合格率未达到100%扣1分
2%
开展创先争优评比活动，对先进典型进行宣导
2%
工会财务集中管理
工会工作考核 建议
工会工作考核建议1. 设定明确的目标和指标：工会工作考核需要明确具体的目标和指标，包括会员增长、工会活动参与率等，以便对工作进行量化评估。
2. 建立科学的考核制度：制定考核细则和流程，明确考核的内容、标准和评分方式，确保考核的公正性和客观性。
3. 强化沟通和反馈机制：与工会成员进行定期的沟通和交流，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，改进工会工作。
4. 加强培训和学习机会：提供培训和学习机会，提升工会成员的专业素养和技能水平，提高工会工作的质量和效率。
5. 鼓励创新和积极性：鼓励工会成员提出新的想法和建议，激发他们的创新意识和积极性，推动工会工作的发展。
6. 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，对工会工作表现突出的成员进行表彰和奖励，激发他们的工作热情和动力。
7. 加强与其他部门的合作：与企业其他部门建立良好的合作关系，共同推动企业的发展和员工福利，提高工会工作的影响力。
8. 加强组织建设：加强工会组织的建设和管理，提高组织的凝聚力和战斗力，为工会工作的开展提供坚实的组织保障。
9. 定期评估和改进：定期对工会工作进行评估和改进，总结经验教训，优化工作流程和方法，提高工会工作的效果和效率。
10. 加强宣传和传媒工作：加强工会工作的宣传和传媒工作，提高工会的知名度和形象，吸引更多员工参与工会活动。
希望以上建议能够对您进行工会工作的考核有所帮助。
通过制定明确的目标和指标、建立科学的考核制度、加强沟通和反馈机制、提供培训和学习机会、鼓励创新和积极性、建立激励和奖励机制、加强与其他部门的合作、加强组织建设、定期评估和改进、加强宣传和传媒工作等方面的努力，可以提升工会工作的质量和效率，促进员工的参与和满意度，进一步推动工会工作的发展。
量化考核日常工作督查细则范本
量化考核日常工作督查细则范本
下面是一个量化考核日常工作督查细则的范本：
1. 准时到岗：考核指标为每月迟到次数，迟到次数不得超过3次，迟到超过3次按迟到次数进行扣分。
2. 工作计划与目标：每季度制定工作计划与目标，每月进行中期检查，根据完成情况进行评分。
3. 工作效率：评估工作完成的速度和质量，考核指标为每月完成的任务数量和质量，有错误或延误的任务会进行扣分。
4. 问题解决能力：对于工作中遇到的问题，评估员工解决问题的方法和效果，考核指标为每月解决的问题数量和质量。
5. 团队合作：考核员工与团队成员的合作能力和贡献，评估员工是否能积极与团队合作，愿意分享工作经验和资源，评分根据团队反馈和领导观察。
6. 专业知识和技能：评估员工对于相关岗位的技能和知识，包括培训和学习成果，考核指标为每季度的考试成绩和学习计划完成情况。
7. 工作态度：评估员工的工作态度和服务质量，包括与客户沟通和处理问题的能力，考核指标为客户满意度调查结果和工作记录。
以上是一个量化考核日常工作督查细则的范本，具体的指标和评分标准可以根据实际工作情况进行调整和补充。
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工会工作量化考核标准
七、其它工作（12分）
1、工会工作做到年初有计划，年终有工作总结
工作计划切实可行，工作总结真实、简明扼要，以书面材料为准
1、制定工作计划的加1分。
4、落实“四级”民主管理
单位（车间、科室、班组）实行考勤、分配、成本（管理）“三公开”制度
按要求进行的加4分
四、宣传教育（8分）
职工思想教育
每季度最少对职工进行一次思想、文化或先进典型教育，提高职工的思想认识，以抽查班组学习纪录为准
有记录加2分
宣传报道
按分厂《精神文明考核意见》要求执行
每报道一篇奖2分，最高加6分；单位自行举办单项文体活动一次加3分
2、坚持厂务公开制度
建立和完善厂务公开栏制度，按期上报分厂工会要求的公开事项，及时公开本单位的公开内容，公开内容做到规范、真实
及时上报公开事项加2分； 及时公开加2分；填写及时的加2分
3、坚持职代会民主评议领导干部制度
按照民主评议领导干部制度，每年由职工代表大会民主评议中层领导干部和班组长一次
有民主评议领导干部制度加2分；进行评议的加2分
按要求建立机构的加4分；出现争议及时调解一次加4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（指出现争议）
积极为职工办实事、好事
关心职工，积极为职工办实事、办好事，成效明显，以纪录为准
有纪录加2分；每办一件实事加2分；最高加6分
三、民主管理（20分）
1、坚持职代会制度、落实职代会职权
每月召开一次单位职工大会；每月召开一次班组民主生活会；
按要求进行一次加6分
工会工作标准化指标体系
工会工作标准化指标体系一、职工建功立业平台1.1 开展多种形式的劳动竞赛活动，做到竞赛组织机构、实施办法、年度计划、检查评比、总结表彰“五落实”。
1.1.1 积极开展劳动竞赛，工会对竞赛指导有力，有动员、检查、评比、选树先进典型、组织经验交流、实施过程有记录，得5分。
1.1.2 建功立业劳动竞赛职工参与率不低于50％，得5分；做到“五落实”，得5分，每缺一项少得l分。
1.2 积极开展多层面、多种类、多形式的知识技能竞赛，不断提高职工的技术水平。
1.2.1 组织开展5项及以上知识技能竞赛，得l0分，少开展一项少得2分。
1.2.2 竞赛制定有管理办法，得5分；有竞赛计划、活动记录、总结表彰，得5分。
1.3 深入实施群众性经济技术创新工程，广泛开展“节能降耗”活动，健全制度，完善机制，努力促进降本增效。
1.3.1 开展群众性经济技术创新或合理化建议活动，得5分；活动组织、评审、激励制度健全，得5分。
1.3.2 开展合理化建议月活动，职工参与率不低于50%，得5分，每低5个百分点少得1分.1.3.3 合理化建议不低于人均0.3条，得5分；采纳率不低于30%，得5分；实施率不低于20%，得5分.1.4 加强劳动模范的管理工作，做好劳模的选树、培育和宣传，落实劳模的各项待遇，充分发挥劳模先进的模范作用。
1.4.1 建立劳模先进评选管理制度，得5分。
1.4.2 落实劳模先进待遇，组织开展劳模先进疗休养，得5分1.4.3 学习宣传劳模先进活动有安排、有实施过程、有总结，得5分1.5 组织开展创建“工人先锋号“活动，营造争先创优浓厚氛围。
1.5.1 创建活动有组织领导机构、有工作计划、有实施方案、有检查指导、有评比表彰，得5分1.5.2 竞赛制定有管理办法，得5分；有竞赛计划、活动记录、总结表彰，得5分。
1.5.3 积极向上级工会推荐优秀创建集体，每年有2个及以上集体受到上级表彰得5分。
1.5.4 积极宣传“工人先锋号“先进事迹，总结推广先进经验，在市级以上报纸和杂志上稿2篇及以上得5分。
集团公司量化考核标准
集团公司量化考核标准集团公司量化考核标准(2010年下半年第一次考核共性部分)标准扣实际考核点考核内容扣分内容分分得分1.文件收发记录 1(无故迟交材料，一次扣0.2分;2.文件、材料的归档 2(没有传达文件(会议)精神，一次扣0.5分;1. 工作规范 3.上报材料及时 3(报送的材料中出现差错，一次扣0.5分; 14.传达文件传阅记录有效 4. 无会议签到表或存在代签行为，一次扣0.5分;5.文字材料出现差错 5. 无会议记录扣0.5分;1. 对师生提出的意见或建议没有及时进行反馈扣2分; 1.搭建沟通平台2.沟通过程无记录扣1分; 2.订立沟通计划 3. 对收集到的意见和建议没有进行分析寻找原因扣1分; 3.实施有效沟通 2(沟通协调 4. 没有制定切实可行的整改措施扣2分; 4 4.对意见和建议分析和整改措施 5. 整改工作没有责任落实到人扣1分;5.及时反馈6. 有整改措施，但整改的实际效果不好，顾客依然不满意，发现一次扣3分; 6.中心之间沟通协调7.工作过程中相关中心之间需要沟通但没有实施沟通，影响正常工作，扣1-3分。
1.招聘前未事先向集团公司申报用人计划扣1分;1.员工招聘2.新员工上岗培训率没有达到为100%，扣0.5分;3. 人事管理 2.临时用工 3.特殊工种没有持证上岗，发现一名员工未经培训扣0.2分; 23.员工离岗4.所有用工均需登记在册，临时用工没有按照集团公司规定执行，每人次扣0.2分;5.员工离岗没有按规定办理相关手续，每人次扣0.5分。
1.培训过程没有记录扣1分; 1.培训计划2.参加培训的人员没有亲自签到扣1分; 2.考核及效果评价3.培训结束后没有进行考核、效果评价扣1分;4. 员工培训 3.上岗证 2 4.发现培训工作有造假行为扣2分; 4.抽查培训效果5.无证上岗，每人次扣0.5分; 5.技能比赛6.员工继续教育培训率低于50%，低一个百分点扣0.2分; 1. 存在违法、犯罪行为 1. 有员工被拘留或逮捕，每人次扣5分;2. 存在上班迟到、早退等行为 2. 有迟到、早退行为，每人次扣1分;3. 存在旷工行为 3. 有旷工行为，每人次扣2分;4. 做与本职工作无关的事 4. 上班时做与本职工作无关的事情，每人次扣1分;5. 上班时争吵，打架，斗殴 5. 在工作岗位上发生争吵，每人次扣2分; 5. 劳动纪律 56. 未使用安全防护用品 6. 在上班时间打架斗殴，每人次扣4分;7. 未着工装，工牌上岗 7. 作业时未使用安全防护用品，每人次扣1分;8. 中午饮酒(特殊情况除外) 8. 上岗未穿工装、戴工牌，每人次扣1分;9. 办公环境不卫生、整洁 9. 中午饮酒，每人次扣2分;10.浪费资源(水、电、原材料等) 10.工作环境不卫生、不整洁，扣2分;11.窜岗、脱岗 11.存在浪费现象，扣2分;12.在工作岗位上闲聊 12.工作期间窜岗、脱岗，每人次扣2分;13.工作期间扎堆闲聊，每人次扣1分;14.受到领导批评，每人次扣2-4分;15.不服从管理，每人次扣2分;16.制造谣言、搬弄是非，每人次扣1分。
工会工作考核内容及评价标准
评价项目评价内容和标准分值评价时间评价人组织健全，会员管理规范，文件、资料管理规范、齐全。
未及时办理新进职工入会手续，扣1分，未按要求上报会员档案电2每月子版扣1分，文件、资料不齐全，扣1分。
按要求上报工作计划、总结、述职报告、直属工会主席季度考核表、工会组织“建家”自查申报表、兼职工会主席补贴表、直属工会主席月度考核表等各类表格。
未按要求上报，有一项扣1分，未上报不得分。
2每月组织建设（10分）按时按要求参加公司工会各类会议、培训，每月至少召开一次工会委员会议。
参加会议迟到一次扣1分，无故缺勤不得分，单位未按要求未召开工会委员会议不得分。
有组织、有计划地组织开展工会小组长和工会积极分子培训（1次/年），培训率达 100%。
培训后未报告情况，扣 1 分，培训2 9 月未达 100%，扣 1 分，未组织培训不得分。
每年召开一次会员或会员代表大会，报告工作，报告经费、会费使用情况。
召开后未报告扣1分，会议程序、记录不规范扣25月1分，未召开不得分。
劳动竞赛有方案、有实施、有总结，并按要求上报相关资料。
未按期上报竞赛方案、总结或其它资料扣2分，未开展劳动竞5每月赛活动不得分。
按要求开展“五小”等合理化建议和技术培训、岗位练兵、技术比武活动，建有职工技术档案。
未制定相关工作计划扣2分，10每月档案资料内容不全扣1分，未开展活动，有一项扣2分。
生产建立完善工会小组劳动保护监督检查员工作制度，并落实相关职责。
未建立制度扣2分，安全监督责任落实不到位不得分。
4每月安全帮扶按要求参加“安康杯”竞赛，安全生产无事故。
轻伤扣1分，重伤不得分。
2每月（30分）帮扶送温暖工作有方案、有制度，按要求组织实施帮扶工作，并建立、完善困难职工档案和帮扶记录。
未制定帮扶方案、制4每月度扣2分，档案内容不完善扣2分，未开展不得分。
按要求开展“一助一、献爱心”结对子帮扶活动，明确帮扶人和被帮扶人，与困难职工结对子达到100%。
未达到100%扣23每月分，未开展不得分。
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组织健全，工作有布置、有检查、有落实
有女工组织，明确专人负责，按照基层《女职工工作考核标准》和有关要求，认真开展各项工作，有女工工作活动纪录。
按要求建立女工组织的加1分；有活动纪录加1分；为女职工每办一件好事加2分；最高加6分。单位女工孕检缺一人次扣2分；发现一例计划外怀孕扣５分；发现一例计划外出生扣10分。
工会工作量化考核标准
水泥分厂
项目
内容
考核要求
考核分值
一、组织建设（20分）
1、进一步加强工会干部队伍建设
工会干部组织坚定，作风正派，熟悉工会工作和本单位的生产经营及管理工作，在分厂改革和发展中，识大体，顾大局，团结协作，勇于改革，纪律观念强。
按要求换届选举加2分；按要求参加公司、分厂工会干部培训加4分。
2、建立健全工会工作制度
统一布置，制度健全，有工会学习、会议纪录等制度
按要求建立有关规章制度加2分
3、按时参加工会工作会议和有关活动
准时参ห้องสมุดไป่ตู้工会有关会议，积极参加工会组织的有关活动（包括文体活动等）
参加会议加2分；按要求参加加4分；按要求参加公司、分厂工会举办的活动一次加4分
二、为职工办实事（15分）
做好劳动争议调解工作
建立健全劳动争议调解机构和有关规章制度
按要求建立机构的加4分；出现争议及时调解一次加4分（指出现争议）
积极为职工办实事、好事
关心职工，积极为职工办实事、办好事，成效明显，以纪录为准
有纪录加2分；每办一件实事加2分；最高加6分
三、民主管理（20分）
1、坚持职代会制度、落实职代会职权
有民主评议领导干部制度加2分；进行评议的加2分
4、落实“四级”民主管理
单位（车间、科室、班组）实行考勤、分配、成本（管理）“三公开”制度
按要求进行的加4分
四、宣传教育（8分）
职工思想教育
每季度最少对职工进行一次思想、文化或先进典型教育，提高职工的思想认识，以抽查班组学习纪录为准
有记录加2分
宣传报道
按分厂《精神文明考核意见》要求执行
每月召开一次单位职工大会；每月召开一次班组民主生活会；
按要求进行一次加6分
2、坚持厂务公开制度
建立和完善厂务公开栏制度，按期上报分厂工会要求的公开事项，及时公开本单位的公开内容，公开内容做到规范、真实
及时上报公开事项加2分；及时公开加2分；填写及时的加2分
3、坚持职代会民主评议领导干部制度
按照民主评议领导干部制度，每年由职工代表大会民主评议中层领导干部和班组长一次
每报道一篇奖2分，最高加6分；单位自行举办单项文体活动一次加3分
五、创争活动（10分）
创建学习型企业争做知识型员工
有活动组织机构，领导重视，活动方案切实可行，考核评比落实到位，成绩显着。能够积极参加工会组织的各项技术比武活动
有活动机构及活动方案加2分；落实到位加2分；每参加一次活动加2分，最高加6分
七、其它工作（12分）
1、工会工作做到年初有计划，年终有工作总结
工作计划切实可行，工作总结真实、简明扼要，以书面材料为准
1、制定工作计划的加1分。
2、按要求进行总结评比的加1分。
2、完成指令性任务
办理及时准确，保证政令畅通
按要求完成工作任务的一次加1分