工作人员量化考核评分表

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量化考核细则评分表

量化考核细则评分表
会议进行期间,未经主持人的许可,在会场上大声喧哗、讨论与会议无关的问题,做与会议无关的事,每人次扣2分,
各院在校宣传部组织活动的参与情况
(30%)
面向学院宣传部的比赛类加分:第一名加17分,第二名16分,以此类推,最后一名加1分。
面向全校同学的比赛类加分:一等奖所属学院加6n分,二等奖所属学院加4n分,三等奖所属学院加2n分,优秀奖所属学院加1n分。
机动加分
(20%)
义务帮助宣传部工作的同学,每人次酌情加0.5-1分。
为宣传部工作提出建设性意见及被采纳的同学,每人次加5分。
为所出宣传板报及宣传海报,给予及时有效的反馈信息者,每人每次加1分。
校宣传部优秀志愿者每人次加1分。
获得校宣传部通报表扬的学院酌情加5-10分;被校宣传部通报批评的学院酌情减5-10分。
山东师范大学各院宣传部量化考核细则评分表
学院
内容与(20%)
凡我部门召开的各种大小会议,各位与会人员务必准时入场,迟到和早退者,每人次扣2分,无故缺席者,每人次扣3分,
与会人员若不能出席会议,必须亲自向会议的负责人请假,说明原由,事情证明属实并得到批准后方可离开,否则作缺席处分,每人次扣3分,
各院宣传部根据学院的特色展一些丰富多彩、形式多样的创新活动,呈报上来的加5分。
干部形象
(10%)
对于形象败坏或由于工作方法不妥,给学生会造成严重的负面影响,致使宣传部工作难以开展的各院宣传部干部,校宣传部将请示其所属学院团委罢免其职务并扣除该学院10分。其他不良影响依此例酌情扣除分数。对维护学生会形象做出突出贡献者予以表扬。
考核人签字复核人签字最后得分
年月日
注:n为获奖人数
各院宣传部常规工作
(10%)

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板

使用说明(本页为使用说明页,用户使用此文档时可删除本页内容)员工考核评分表模板使用说明(标准版)一、模板概述本员工考核评分表模板旨在为企业提供一个系统化、标准化的员工绩效考核工具,通过明确的考核项目和评分标准,帮助管理者全面、客观地评估员工的工作表现,促进员工个人成长与企业整体发展。

该模板涵盖了出勤率、工作态度、工作效率、完成质量、岗位技能、沟通合作、敬业精神、策划创新、个人成长及综合素质等多个维度,确保考核的全面性和公平性。

二、模板结构解析基本信息栏:包括员工姓名、年龄、部门及职务等基本信息,确保考核对象的明确性。

考核日期则标记了此次考核的具体时间,便于后续记录与追踪。

考核项目与评分标准:出勤率:强调员工的时间管理能力与纪律性,通过具体的迟到、早退、旷工及请假制度来量化考核。

工作态度:评估员工对待工作的积极性和责任感,包括是否勤奋努力、是否认真完成交办任务、是否接受并乐于承担工作等。

工作效率:关注员工完成任务的速度与质量平衡,通过工作方法的灵活性、执行效率等维度进行评价。

完成质量:衡量工作成果是否满足或超越预期,包括工作成绩的优劣、领导满意度及返工情况等。

岗位技能:评估员工的专业能力,包括业务熟练度、专业知识掌握情况及岗位胜任度。

沟通合作:考察员工的团队协作与沟通能力,强调良好的团队精神和合作态度。

敬业精神:反映员工对企业文化的认同度、责任心及职业道德水平。

策划创新:鼓励员工具备创新思维和前瞻性,通过提出合理化建议和创造性解决方案来评价。

个人成长:关注员工的学习态度与成长潜力,鼓励持续学习与进步。

综合素质:综合评价员工的道德素质、适应能力、性格特点及职业操守等。

评分标准:每个考核项目均设有详细的评分标准,采用正负分制,以正面行为加分,负面行为扣分,确保考核的公正性与客观性。

总分栏:用于汇总各项考核得分,直观展示员工的综合表现。

被考核人员要求或期望:提供空间供被考核员工提出个人发展目标或期望,增强考核的互动性和参与感。

XX医院专业技术人员年度量化考核评分表

XX医院专业技术人员年度量化考核评分表
上班时擅自离岗、串岗、做私活等一次扣1分,投诉一次经查实扣2分
3、上班时仪表整洁、规范着装,佩戴胸卡上岗。(2分)
发现一次未做到,扣0。5分,扣完为止
4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。(3分)
违反一次扣1分,扣完为止
5、积极参加政治和业务学习,以及单位组织的各项活动。(3分)
以签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分,扣完为止
(一)
综合门诊医生考核指标
(65分)
1、实行首诊负责制,服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次.(10分)
推诿病人,每次扣1分;服务人次每降低1个百分点扣1分
2、依据门诊病人病情合理收治住院,不得滥收住院病人。(10分)
发现1次扣1分。
3、门诊登记填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡;定期跟踪和随访。(10分)
(65分)
1、各种报告单发放及时准确,检查准确率达98%以上。(15分)
查登记,有一次做不到扣1分
2、各项检查登记项目齐全、内容规范,传染病登记详细.(10分)
查登记,发现一项不符合扣1分
3、杜绝私收费和做人情不收费。(10分)
发现一次扣10分
4、执行专业技术操作规范。(10分)
发现一次不规范扣2分
抽查处方,发现一张不合格扣0。5分
6、执行基本药物制度及抗菌药物分级管理制度,合理使用抗生素。(10分)
抗生素联用≤20%,每高1%,扣0.5分;越级使用抗生素,一次扣2分
7、无医疗差错事故及纠纷发生。(5分)
发生一次扣5分
8、加强医患沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。(5分)
发现一次做不到扣1分
抗生素联用≤20%,每高1%,扣0。5分;越级使用抗生素,一次扣2分

企业管理人员绩效考核量化表

企业管理人员绩效考核量化表

不太主动,需催促跟进才能勉强解决;
对工作没有特别的兴趣,只关注自己分 2 分
内的事情
完全不领会上级指示,缺乏积极性
1分
迟到,早退,每次扣 1 分;旷工扣 3 分;事假每次扣 0.5 分
注:考勤按照上季度实际情况扣分
自评总分:
考评总分:
评价等级: □优秀 90-100 分 被考核人自评意见:
良好 80-89 分
C
A 成本 控制 (3 分) B
C
沟通 协调 A 管 理 (4 分) 此项 能力 目由 22 分 部门 B 经理 互评 计平 C 均分
D A 业务 知识 B
(3 分)
C
A 应变 能力
B
(3 分)
C
能对下属进行指导和督促,其管理的部 门有良好的协作关系 对下级的指导马马虎虎,不能提升整个 部门的业务能力 不能对下级进行有效指导 准备完整齐全有效的培训资料并有培训 档案,积极培训新员工并及时跟踪其在 短期时间内快速进入工作状态 准备培训资料,培训新员工并跟踪其学 习进度,促使其在规定时间内进入工作 状态 未能对新员工进行有效培训,留成率低 对现有资源(人、财、物)能进行合理 有计划的分配,严格控制,为公司节约 成本 对现有资源(人、财、物)能进行合理 有计划的分配,严格控制,为公司节约 成本分配使用不严密 对现有资源(人、财、物)没有控制 及时向上级汇报部门工作,对下属传达 公司文化精神,指令及事项;能独立对 本部门或其他部门间关系协调,并达到 一定效果,具有较强的说服力、影响力 和感染力 基本能承上启下,主动协调部门人际关 系,与其他部门进行思想交流、抓住重 点,让别人易于理解 能够为工作事项进行联系或相互简单交 流,需上级协调处理 对上级依赖性强,不能有效进行部门间 协调沟通 具有熟练的业务知识及相关的其他知识 业务知识水平合格,对相关的其他知识 了解的不够多, 业务知识水平一般,需要改进,缺乏相 关的其他知识 处理问题能力强,合理有效;对突发事 件能主动、迅速、妥善采取措施并达到 良好效果 能较好处理日常问题、能独立思考,处 理效果较理想 尚有处理问题的能力,一般需要上级协 助

临床专技岗位量化打分表

临床专技岗位量化打分表

高级专业技术职务资格评审量化考核表
(临床专技岗位)
注:1、每项评分内容不得突破该项所占最高分值;论文、专著、成果必须与医学专业相关,与本专业无关的不计分。

2、著作、杂志必须取得ISBN统一书号或ISSN国际统一刊号、CN国内统一刊号。

3、产权非二院的SCI第一作者或通讯作者文章但标注河北医科大学第二医院信息的按上述SCI分值×0.9,
4、核心期刊为通讯作者的,通讯作者身份必须为硕士生或博士生导师且标注河北医科大学第二医院信息,可按第一作者计分。

辅导员岗位职责月度量化考核评分表

辅导员岗位职责月度量化考核评分表
辅导员岗位职责月度量化考核评分表
被考核月
份:考核时间:考核人签字:建议评定等级:
姓名
考核指标
规范要求
量化标准
标值目分
考得
常规工作
工作任务70%
工作日志计划总结
工作日志、计划总结完善上交及时
工作日志填写规范,内容充实,月初有工作计划,月末有工作总结计5分,日志填写不规范扣2分,无工作计划和工作总结各扣2分。
10
职业行为
爱岗敬业,规范着装,遵守校纪,自觉维护学校形象
完成规范要求计10分。工作推诿懈怠1次扣2分,着装不规范1次扣2分,未按时完成学院、系部及各部门相关工作任务造成不良影响的1次扣5分。
10
出勤情况统计
应出勤天数()天实际出勤天数()天旷工()天请假()天迟到早退()次
附加项目
专项工作7分
专项工作是由学校统一组织和安排的各项工作及活动。对教职工视参与和完成专项工作的级另人获奖等次和工作量等情况,给予相应加分。
5
违纪学生处理
违纪行为
所带班级无违纪计5分;学生严重违纪行为隐晴不报的每人次扣2分;学院或考核领导小组检查、抽查时发现有不文明现象或违纪该项不得分。
5
公寓走访
及时走访
每周至少深入到学生宿舍三次,检查卫生、纪律情况得10分,每缺一次扣2分。上课期间滞留无假条学生1人次扣0.5分,23:00不按时熄灯1间次扣0.5分,卫生不达标1间次扣1分。酗酒、赌博、使用或存放违禁物品每人次扣2分
达到工作态度要求计10分。不服从安排的1次扣10分,因工作懈怠、拖沓、推诿,引起学生或家长不满的,1次加3分,与学生家长发生冲突,争执的,1次扣3分。
10
业务学习、会议活动及值班
遵守纪律、按时参力口、保证效果

工作人员年度指标量化考核评分表

工作人员年度指标量化考核评分表
本年度获得先进个人等荣誉称号被通报表彰的,国家级加8分、省部级加5分、厅级加3分;获得先进集体等荣誉称号被通报表彰的项目组负责人,国家级加8分,省部级加5分,厅级加3分
按时完成领导临时交办工作任务,无拖拉、扯皮现象
10
未按时完成影响工作开展的,每次减1分
团结协作好
10
团结状况差,内外协调不好,造成不良影响的,不得分




(30分)
严格执行学院考勤制度,完成工作效率较高
30
1.全年出满勤得30分;
2.全年病假不超过2个月,累计事假不超过15个工作日,每请假1天,减0.2分;
3.全年病假超过2个月,累计事假超过15个工作日,每超1天,减0.5分,减完为止;
4.按规定时间休产假、婚丧假,不减分
备注
同一事项加分,以单项最高分计,不重复计分
被考核人:部门负责人:
考核办负责人:考核组负责人:
工作人员年度指标量化考核评分表
考核
内容
评分标准


减分
加分






审核分
岗位责任制履职情况(70分)
完成年度本职工作任务,质量较高,成效明显(其中校内兼课人员教学质量考核须在60分以上)
50
1.未按要求完成工作任务的,每项减5分;
2.工作出现差错,造成不良影响的,每项减10分;
3.无故推托本职工作的,每项减5分

公务员年度考核量化评分表完整

公务员年度考核量化评分表完整
15.问诊态度和蔼,患者易于接受
16.问诊能体现鉴别诊断的思路
体格检查
18.体格检查目的明确,重点突出
19.体格检查顺序正确
20.体格检查无重要漏项
21.体格检查操作规范
22.体检中体现出对病人的人文关怀
病历归纳
24.病历归纳条理清晰
25.病历特点无重要遗漏
26.病历归纳简明扼要
27.对辅助检查结果解读正确
38.诊疗计划目的明确,有较强的针对性
39.对急症的处理及时、规范
患者姓名:病案号:疾病诊断:
备注:对特殊病人,不宜在病人床边提及的问题要安排在医生办公室进行!
评委签名:
工作人员量化考核评分表
考评
项目
基础得分
考评具体内容
考评方法
减分项目
加分项目

25分
主要考核政治思想、医德医风方面的表现,以及工作态度、工作作风和勤奋敬业的表现
包括及时更新与工作需要相适应的政策法规和知识技能:开展调查研究发现问题、分析问题、解决问题,总结经验,发现典型,指导、推动工作等。
应对突发事件能力
包括风险防范意识、制定预案、应对突发事件等。
内容
考核要素
要素描述
评价

(10分)
工作态度
包括工作认真、细致严谨,爱岗敬业,主动开展业务工作,对工作充满激情等
坚守岗位情况
包括遵守考勤制度,甘于吃苦、乐于奉献等。

(45分)
履职成效
包括高质量完成业务工作,深入基层,服务群众,创造性地开展工作,工作成效明显等。
目标任务
完成情况
包括履行职位职责,完成全年工作目标任务等。
工作效率
包括完成工作任务、行政成本低等。
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工作人员量化考核评分表
1
2
结协作,和谐共事0分性的扶贫、义诊、助残、
支农、援外等医疗活动;
加5分;
A62收到行政部门表彰的加10分。

B62造成严重后果的扣20分;
B63故意捏造或歪曲事实,诬告陷害他
人,损害单位及他人名誉的扣20分;
B64科室之间或同事间闹不团结,工作受
到严重影响的扣科室当事人10分;
B65造成严重影响的扣20分。

团结同志,互相尊重,
互相学习,互相帮助,互
相勉励,互相配合,取长
补短,共同进取。

无闹纠
纷现象。

严谨求实
实,努力提高专业技术水平
1
0分
积极参加在职培训,
刻苦钻研业务技术,精益
求精,努力学习新知识、
新技术,提高专业技术水
平;
1.查医院相关记录
2.查医疗纠纷事故
登记表
A71有发明创新或开展新项目、新技
术获行政部门表彰的,加5分;属于集体
发明创新的,取前3名者加分;
A72在工作中责任心强、认真细致,
及时发现、指出他人的工作差错,从而避
免出现医疗差错或责任事故的加5分。

B71工作中出现一般差错、未造成不良影响的
扣3分;
B72发生较大差错、造成不良影响的扣15
分;
B73发生医疗事故负有完全或主要责任的扣
30分。

增强责任意识,防范
医疗差错、医疗事故的发
生。

3。

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