标准化心得体会
标准化作业心得体会(共4篇)
标准化作业心得体会〔共4篇〕第1篇：标准化作业学习心得标准化作业流程学习心得标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进展分解，以科学技术、规章制度和理论经历为根据，以平安、质量效益为目的，对作业过程进展改善，从而形成一种优化作业程序，逐步到达平安、准确、高效、省力的作业效果。
是规章制度、管理方法、长期理论经历积累的综合概括和集中表达，使作业人员行为标准化，进步作业的控制程度和作业质量；对设备设施的配套和定置标准化，保障了平安作业和作业效率；通过程序化培训，对不同层次的人员按同一作业标准要求，进步了员工的作业平安、技术程度。
通过程序化指导监视运作，形成多层次平安、质量控制，全面落实了各级平安消费质量保证体系。
以“平安第一，预防为主”为指导思想，标准作业人员行为，明确消费技术标准和管理标准，明确相关专业技术配合和业务流程，明确施行程序和监视方式，以标准流程化作业确保现场作业质量。
通过标准化构造和体系的建立，促进企业标准化作业，将标准化、科学化、标准化纳入技术管理中。
在满足现有检修制度下，不断创新确保作业平安和检修质量，控制作业标准和流程，实现工作效率的打破。
通过对标准化作业流程的学习，个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。
一是人的因素，确保作业人员数量、组成的合理性。
二是物的要素控制，保证作业必要的平安设施、工器具及专用仪器。
按标准、标准对作业现场平安设施、仪器进展布置，进步作业平安环境和作业质量。
第三为技术要素的控制，作业符合各项标准并有所进步和细化，对技术措施符合实际，且有针对性。
采用文字、图表或流程框图等方法，对作业中的危险点及危险工序，进展定性和定量的分析^p ，制定有效的措施控制，从技术的角度来保证作业的平安和质量。
第四那么为标准化要素。
总之，标准化作业是降低平安风险，保证作业平安和作业质量的最有效途径。
是煤炭企业平安管理中最重要的一项工作。
在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。
标准化学习心得体会
标准化学习心得体会篇一：安全安全培训学习心得体会2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学习。
周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业安全工作的重要性，表明了公司高层“以人为本，安全至上”的安全理念。
会后，质检中心以班组为单位，组织员工观看了杜邦安全教育片，并进行了认真讨论，大家觉得这样的安全教育形式很好，以后要多开展。
通过学习，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开展的“反习惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，防止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。
安全对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的安全运转；在于员工身心的健康安宁，在于国家财产的不受损失。
只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。
因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。
安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。
抓好安全工作，需要做好以下几点：首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。
只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。
其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。
遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障安全。
第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。
签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。
2024年质量标准化心得体会模板(四篇)
2024年质量标准化心得体会模板____年质量标准化心得体会一、引言当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键阶段，加快建设质量强国是实现中华民族伟大复兴的必由之路。
质量标准化作为提升产品和服务质量的有效手段，对于推动经济发展、优化产业结构、提升国家形象具有重要意义。
在这次实习中，我深刻感受到了质量标准化的重要性以及其对企业发展和社会进步的巨大推动力，我通过学习和实践，取得了一些收获与体会。
二、质量标准化意义的认识在实习期间，我参与了公司的质量管理工作，深入了解了质量标准化的意义和作用。
首先，质量标准化可以提升企业的产品质量。
通过制定和遵守质量标准，企业可以明确产品的质量要求，加强生产过程的控制，提高产品质量的稳定性和一致性。
其次，质量标准化有利于推动产业升级。
标准化能够促进企业和产业的技术进步，通过制定标准来规范和引导科研开发、生产制造以及服务过程，推动创新驱动发展，培育和壮大新兴产业。
再次，质量标准化对于提高国家形象和竞争力有重要作用。
国家制定并执行严格的质量标准，有助于提升产品和服务的国际竞争力，增强国家的品牌形象和声誉。
三、质量标准化的现状和挑战在实习期间，我对我国的质量标准化现状进行了调研和分析。
我发现我国在质量标准化方面取得了一定的成就，但也面临一些挑战。
首先，我国的标准体系还不够完善。
目前，我国的质量标准体系主要以国家标准为主，行业标准和企业标准较少，标准之间的协调性和衔接性还不够强。
其次，我国的质量标准在国际上的认可度有待提高。
虽然我国已经加入了国际标准组织和与国际接轨合作，但与发达国家相比，我国的标准还存在差距，需要进一步提高国际化水平。
再次，我国质量标准化人才队伍不足。
目前，我国在质量标准化领域的专业人才相对紧缺，需要加大培养和引进力度。
四、质量标准化的学习和实践在实习期间，我积极参与了公司的质量标准化工作，并进行了一些实践。
首先，我参与了制定和修订了几项企业标准。
通过与相关部门的合作和沟通，我了解到制定标准需要充分调研市场需求和技术发展动态，要注重标准的可实施性和适应性。
标准化心得体会(优秀3篇)
标准化心得体会（优秀3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!标准化心得体会（优秀3篇）当我们备受启迪时，好好地写一份心得体会，这么做能够提升我们的书面表达能力。
2024年质量标准化心得体会(4篇)
2024年质量标准化心得体会____年质量标准化心得体会引言随着社会的不断发展进步，质量标准化在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
作为一个质量管理人员，我深深体会到质量标准化对于企业的重要性。
在____年，随着技术的不断创新和市场的竞争日益激烈，质量标准化也面临着新的挑战与机遇。
在这篇文章中，我将分享我在____年质量标准化工作中的心得体会。
一、关于标准的制定在____年，我认为标准的制定更加注重多方面的参与与合作。
过去，标准的制定往往是由专家和学者们独立完成的，而在这个时代，标准的制定需要各方的意见和共识来推动。
我积极参与了标准的制定工作，与不同行业的专家、企业代表和政府部门进行了广泛的沟通与协商。
在制定标准的过程中，我体会到了标准的权威性和权威性的重要性，标准的权威性决定着标准能否被广泛接受和执行。
因此，我们在制定标准时，需要注重准确、科学、可操作性和可评估性。
同时，标准的权威性也需要通过各方的共识和认可来达到，我们组织了多场的研讨会和会议，邀请了多个专家和企业代表参与，通过多轮的讨论和调整，最终形成了具有权威性的标准。
二、关于标准的推广与实施在标准的推广与实施过程中，我发现有效的沟通和培训是至关重要的。
标准是为了推动企业的质量管理水平不断提升，然而，只有将标准贯彻到位，才能够产生实际的效果。
因此，我们组织了一系列的培训和讲座，向企业和从业人员普及标准的内容和要求，并指导他们如何将标准贯彻到实际工作中去。
同时，为了提高标准的实施效果，我们还积极引入了新的技术手段。
例如，利用大数据技术和物联网技术，我们开发了一套标准实施的信息化管理系统，方便企业进行标准的执行和监控。
通过这样的方式，我们能够更加及时地了解企业的质量管理情况，发现问题和隐患，及时采取措施进行纠正，进一步提高了标准的实施效果。
三、关于标准的监督与评估标准的监督与评估是确保标准实施效果的重要手段。
在____年，我参与了一系列的标准监督与评估工作，提供了一些建设性的意见和建议，推动了标准的优化和完善。
标准化工作心得体会(精选5篇)
标准化工作心得体会(精选5篇)标准化工作心得体会精选篇1格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[20__]115号，青安监[__]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。
开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。
因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。
作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标(一)工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
安全质量标准化培训心得（5篇）
安全质量标准化培训心得在参加安全质量标准化培训的过程中，我学到了很多有关安全质量标准化的知识和技能，对于企业的安全管理和产品质量提升有着重要的指导作用。
在此次培训中，我主要学习了标准化的基本概念和原理、标准体系建设的方法、标准化在企业管理中的应用以及如何进行标准化培训与评价等方面的内容。
通过学习和实践，我对安全质量标准化有了更深入的了解，并积累了一些宝贵的经验和心得。
首先，在实施安全质量标准化之前，企业需要认真研究和分析标准化的基本概念和原理。
标准化是一种符合一定规范和要求的行为和结果，是一种人们在实践中认同并普遍接受的行为准则。
了解标准化的基本概念和原理，有助于我们更好地理解和应用标准化，提高我们的标准化管理水平。
其次，在企业标准体系建设过程中，关键要素是企业的内部组织架构和流程。
企业需要根据自身特点和业务需求，建立一套可行的标准体系，包括组织标准委员会、建立标准化工作方案、设立相关的职责和岗位等。
这些都是企业标准化体系建设的基础和保障，对于提高企业内部的标准化管理水平和产品质量有着重要的作用。
再次，在企业管理中运用标准化的思维和方法非常重要。
标准化管理是一种科学、系统的管理方法，可以帮助企业规范管理流程、提高工作效率和降低风险。
在培训中，我学到了很多企业管理中标准化的应用实例，比如如何进行流程化管理、如何进行绩效评价、如何进行问题分析和改进等。
这些实践案例深深地打动了我，激发了我学习和应用标准化管理的热情。
最后，在进行标准化培训与评价时，要注重培训方法的选择和培训效果的评估。
培训是提升人员能力和推动企业发展的重要途径，必须选择适合企业和人员的培训方法和形式，包括集中培训、现场培训、在线培训等。
培训效果的评估是培训的关键环节，通过评估和反馈，可以及时调整培训方案和方法，进一步提高培训的效果。
通过此次安全质量标准化培训，我不仅学到了大量有关标准化的知识和技能，而且积累了一些宝贵的经验和心得。
我认识到标准化对于企业的安全管理和产品质量提升有着非常重要的指导作用，它有助于提高企业的竞争力和社会形象，提高员工的工作效率和满意度。
2024年标准化管理心得体会模板（三篇）
2024年标准化管理心得体会模板____年标准化管理心得体会引言标准化管理是企业持续发展和提高竞争力的关键手段之一。
在____年，我有幸亲身参与了标准化管理工作，并在实践中不断探索和总结经验。
通过对工作的反思和思考，我深刻体会到了标准化管理对企业发展的重要性。
在这篇文章中，我将分享我在标准化管理方面的心得体会，并提供了一个____字的模板，以帮助其他人更好地进行标准化管理工作。
一、认识标准化管理的重要性标准化管理是企业规范工作流程、保证产品质量、提高运作效率的基石。
在我参与的企业中，标准化管理被广泛应用于各个环节和部门，从生产线的操作规范到管理层的决策流程都有相应的标准和规定。
通过标准化管理，企业能够更好地组织和调配资源，提高工作效率和产品质量，实现可持续发展。
二、建立标准化管理体系的步骤建立一个完善的标准化管理体系是标准化管理的核心目标之一。
在我参与的企业中，我们采取了以下步骤来建立标准化管理体系：1.明确目标和目的在建立标准化管理体系之前，我们首先明确了目标和目的。
我们需要明确为什么要建立标准化管理体系，以及期望通过标准化管理体系实现的目标。
只有明确了这些，我们才能更好地制定后续工作计划和措施。
2.制定标准和规程制定标准和规程是建立标准化管理体系的基础工作。
我们需要对各个工作环节进行分析和归纳，找出存在的问题和隐患，并从中提炼出标准和规程。
制定标准和规程的过程需要多方参与，并充分考虑实际情况和操作的可行性。
3.培训和推行建立标准化管理体系后，我们需要进行培训和推行工作。
我们组织了内部培训和外部培训，使全体员工熟悉标准和规程，并掌握相关的操作技能。
同时，我们组织了推行工作，通过各种宣传和奖励机制，激励员工积极参与标准化管理，推动标准化管理体系的落地和实施。
4.监督和改进在标准化管理体系建立后，我们需要进行持续的监督和改进。
我们建立了监督机制，定期对标准化管理体系进行评估和检查，并跟踪和分析执行情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
标准化心得体会
进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。
品才网整理了标准化的心得体会，欢迎大家阅读。
准化心得体会通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》，作为负责生产的一线工程负责人，在项目部严格的推行了管理手册相关内容，可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。
下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。
一、成立组织，对照标准，严明纪律管理手册对项目部设置与资源配置，项目管理、安全管理、质量管理、造价管理，评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。
在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的学习取得了良好的开局。
大家通过对管理手册的学习和实践，对规定的内容从不认识到认识，从陌生到熟悉，并且工作中的行为也产生了很大的变化，行为方式跟以前有了明显的不同，在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。
二、标准化
制度建设进一步规范每天七点召开早班会，汇报昨天一天工作的完成情况，同时制订出今天的工作任务，把工作任务责任到人，确保有条不紊的完成各项工作。
认真履行与业主之间的合同关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。
依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的四控制二管理一协调管理的意识要进一步加强。
重新从项目部设置原则，资源配置等方面，按照标准化手册中的要求，进一步的规范。
检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。
在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。
三、标准化规范提高了工作效率项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。
对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。
并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。
四、存在问题及解决方法虽然对标准化管理手册进行了学习，但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处，还是存在着一些薄弱环节。
个别同志可能会因为学习不认真，对手册规定内容存在应付现象，不认真履行职责、怕麻烦、嫌
啰嗦，对标准化规定的执行力度不够。
针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。
标准化管理是企业发展的趋势，标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。
通过本次学习，使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化施工的理解与认识。
在以后的工作中，我们将按照标准化管理手册的要求进行施工，做到有据可依，有章可循。
进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。
准化心得体会我从事电力工作不久，但说起电力标准化作业我却有一段特殊的经历。
我毕业于四川电力学院，我的母校虽比不上那些名牌大学但她却是一所从事电力人才培养长达近百年的学校。
近些年来她始终在四川省电力公司的带领下，严格地为四川电力行业培养高技能素质的后备人才。
我始终记得我们系主任对我们所说的一句话：从你进学校的那天起你听的最多的词就是标准化，做的最多的事情始终是严格服从。
在你将来所从事的行业一个没有标准化思想的人是危险的人。
不能对各种标准化制度做到严格服从的人，对你的企业来说就是最大的
安全隐患，现在你不能做到对学校的标准化制度的严格服从，对你自己来说最大的影响也就是扣扣操勤分，但是在将来你不能做到标准化作业所付出的代价可能是生命，也可能是巨大的经济损失。
的确电力行业是一个特殊的行业。
他与人们的日常生活密切相关，对国民经济影响重大。
任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。
可是人非圣贤孰能无过呢?我们如何才能确保万无一失呢?而恰好电力行业涉及专业领域众多，要不犯错谈何容易?
今天厂里组织的标准化确认及基础知识培训，和各位领导的讲话，使我体会到了最好的办法就是集万家之所长，例如我们四川公司将各个下属公司的专家们聚集在一起，他们有专研电气的，有专研机械的，也有从事安全管理的。
他们不怕辛苦，潜心专研，历时长久。
精心编写出一套及其严密的工作标准。
然后各位员工按照规程严格执行。
这样就使得一群专家通过一本标准化规程，能具体的指导每个员工的工作细节了。
很好的弥补每个员工因所学专业，所处岗位的差别和能力的差异所造成的不足了。
同时也大大降低了事故的发生。
为电网坚挺，电力生产保驾护航!
同时对标准化规程的学习也使我们得到了巨大的提高。
在标准化的学习、实践过程中，我们可以用标准化作业作为理论知识的实践过程。
在实践中体会专业理论知识。
通过实
践来认识理论学习。
将各种理论知识有机的结合成一个整体，融会贯通。
同时我们还可以通过标准化学习，了解更多自己周围同事的工作内容、工作特点。
更加明确自己在电力生产工作中的定位，更有利于团队的磨合。
我工作于水工班，记得我刚进班组那会，水工班还是一支年轻的队伍，大部分同志都是刚刚参加工作的新同志，业务水平薄弱，工作经验不足，很多人都对我们是否能够面对汛期的考验产生了疑问。
在厂部、中心领导的关怀、领导下，水工班不断成长，始终贯彻实行标准化作业。
严格执行公司和电厂的防汛管理制度、运行规程规范要求，多少米的闸门开度对应多少的下泄流量，多大的汛情对应什么样的通报方式、以及闸门如何更加科学管理与运行，什么样的流量该鸣警报。
第一步询问大流量持续时间，第二步按照规程进行通报，第三步按照规程多少米的闸门开度对应多少的下泄流量制定闸门运行计划等等，就这样复杂的水情便被我们科学的管理标准的作业轻易的驯服了。
这支当初让许多人都担心不已的年轻队伍，却用实际行动和突出的工作成绩证明了自己。
现在，在枯水期我们这只年轻的队伍又有了新的任务，水库经济优化调度，制定次日发电用水计划。
正如阿水公司陈副总所说的营销是龙头一样，我们的工作直接关系的企业的经济效益。
由于电站水库调节能力小，与铜街子电站距离近，值班人员在值班期间对库容、上游电站入库流量时间进
行校正，与铜街子水库、机组运行工况进行对比分析，收集坝址多年历史水情信息绘图分析，结合电力市场时段电价，迅速准确的制订出最佳的发电计划，为值长的工作提供强有力的保障，使水库水能能够得到更加充分、高效利用，使电厂获取更大的经济效益。
总之正如四川公司安监部副主任赖真明所说的：实行标准化要靠我们大家，实行标准化是为了我们大家，虽然刚开始会有阵痛，会有不理解，但是最终他会使我们员工产生本质的飞跃。
我深刻的体会到这句话的含义，在标准化的管理下，也许开始我们会有牢骚，会有抱怨。
但在实践中我发现经过了一段时间我们的工作量得到了减少，效率却大大的提高。
学习的收获明显增加。
在师傅的传、帮、带下，短短几个月我们便从3 人值班到2 人，2 人到1 人。
人数减少了，但工作质量提高了。
我们不仅是标准的实践者，也是标准化的受益人。
在标准化的管理下，我们的工作将更上一层楼!为公司创造更大的效益!
准化心得体会通过紧张而充实的三次标准化集中培训，是我受益匪浅，有效提高了自己的认识水平，理论水平、规范化管理水平，进一步增强了自己对标准化的理解和渗透，对做好自己工作给了信心和决心，下面我谈几点体会。
一、重学习、提水平
在一流企业基础上，通过开展标准化建设，进一步细化
每一项工作流程，工作标准，是我们每一项工作力争达到闭环管理，促使高电企业上一个新的台阶，因此必须加强自身学习，努力提高政治素质和业务素质，不断适应标准化建设工作需要。
二、强管理、求创新
通过标准化建设工作开展，在管理上下大力气进行突破，创造性开展工作，做到年年工作有亮点、有创新，以此推动我所的各项工作严格按照标准化流程，促使工作走向一个新的起点。
三、明职责、抓落实
通过标准化建设工作，要努力避免在单位形成“干好干坏一个样，干与不干一个样的不良局面。
四、讲民主、促团结
要谦虚谨慎，少一点怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心，友爱之心，使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。