细节决定成败的五个经典例子
细节决定成败的例子5则：细节决定成败的例子
细节决定成败的例子一马蹄钉的故事——英国国王理查三世“失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。
”这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。
那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。
在战斗开始之前，国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。
马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。
铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。
马夫将这个状况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。
战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。
突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。
没等他再次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。
一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。
敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。
国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道“钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上！”这场战役就是波斯沃斯战役。
在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。
修行如履薄冰，战战兢兢，一念松懈，因果循环。
细节决定成败的例子二一个球的区别在职业棒球队中，一个击球手的平均命中率是0.25，也就是每4个击球机会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能够进入一支不错的球队做个二线队员。
而任何一个平均命中率超过0.3的队员，则是响当当的大明星了。
每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0.3。
除了享受到棒球界的最高礼遇外，他们还会得到几百万美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。
但是，请思考一个问题，伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有1/20。
每20个击球机会，二线队员击中5次，而明星队员击中6次----仅仅是一球之差!人生也是一场棒球赛，从“不错”到“极品”往往只需要一小步。
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细节决定成败小故事_细节决定成败故事（精选）引导语：细节真的能决定成败吗?以下是小编收集整理的关于细节决定成败小故事相关内容，欢迎阅读参考!细节决定成败小故事一、美国总统麦金莱曾想从两个老朋友中选一位担任驻外大使，但是他无法决定谁较适合，后来他回忆起多年以前的一件小事——在一个风雨之夜，麦金莱搭上街车坐了最后一个座位，随后上来一位老妇人，手挽沉重的衣篮，站在走道上没有人让座，这时麦氏的一个朋友坐在前面低头看报，想要借此遗忘周遭的一切。
最后还是麦氏起身让了坐。
这个朋友一定做梦也想不到，这一件小事竟然决定了他的命运。
假使他有先见之明，恐怕连让一百次座位也情愿让给他人。
细节决定成败小故事二、现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。
在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。
众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。
美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜*不同的公文夹中。
红*的代表特急;绿*的要立即批阅;桔*的代表这是今天必须注意的文件;黄*的则表示必须在一周内批阅的文件;白*的表示周末时须批阅;黑*的则表示是必须他签名的文件。
把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的机智，也使你工作游刃有余，事半功倍。
细节决定成败小故事三、有一次，在一个会计招聘会上，有位姑娘仅用一元钱就打开了录取的大门。
当考官在问完她问题之后，又说了一句：“如你被录取了，我们会打个电话给你的。
”话音刚落，就听到女孩用清脆的声音说：“请你无论如何，打个电话来，即使我失败了。
”一边递过去一元钱。
考官充满了好奇：“你———为什么要这么做?”“因为如果我被录取了，这打电话的钱不该公司出;如果我没被录取，这打电话的钱更不该公司出。
”考官告诉她：“你已经被录取了。
”此后，女孩在自己的岗位上做得很出*。
“打电话”，从这个细小的环节中，考官做出决定也绝非心血来潮：首先，能明确公私财产是一个会计应具的素质;其次，在失败后能去思考自己的不足，说明她是一个积极进取的人。
有关细节决定成败的素材
有关细节决定成败的素材1、台湾首富王永庆就是从详情中找到胜利时机的人。
王永庆胜利的例子说明详情是一种制造。
由此可以制造就不肯定得轰轰烈烈，惊天动地。
工作中的小改小革，详情调整同样是一种制造。
“细致到点”，从详情中找到创新的时机――这就是王永庆胜利的隐秘。
在工作中，假设我们关注了详情，就可以把握了创新之源，也就为胜利奠定了肯定的根底。
一心渴望宏大、追求宏大，宏大却了无踪影;甘于平谈，仔细做好每个详情，宏大却不期而至。
这就是详情的魅力，是水到渠成后的惊喜。
2、一条装饰线让顾客更平安每个坐过地铁的人都知道，当你距离轨道太近的时候，机车一来，你就会有一种危急感。
在北京、广州地铁都发生过乘客掉下站台的危急大事。
德国设计师们在设计上表达着“以人为本”的思想，他们把靠近站台约50厘米内铺上金属装饰，又用黑色大理石嵌了一条边，这样，当乘客走近站台边时，就会有了“警觉”，意识到离站台边的远近，而二号线的设计师们就没想到这一点。
地面全部用同一色的磁砖，乘客一不留意就靠近轨道，危急!地铁公司不得担忧排专人来提示乘客留意平安。
**接近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农夫们筑起了雄伟的长堤。
一天，有个老农间或觉察蚂蚁窝一下子猛增了很多。
老农心想：这些蚂蚁窝到底会不会影响长堤的平安呢?他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。
老农的儿子听后不以为然地说：那么结实的长堤，还可怕几只小小蚂蚁吗?随即拉着老农一起下田了。
当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。
咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，最终冲决长堤，吞没了沿岸的大片村庄和田野。
这就是“千里之堤，溃于蚁穴”这句成语的来历。
3、我看到《武汉晨报》有这样一份报道，江汉高校应届毕业生陈某由于一份简历而使他在应聘时栽了跟头。
事情的经过是这样的：参与聘请会的那天早上，小陈不慎碰翻了水杯，将放在桌上的简历浸湿了。
为尽快赶到会场，小陈只将简历简洁地晾了一下，便和其它东西一起，匆忙塞进背包。
在聘请现场，小陈看中了一家深圳房地产公司的广告筹划主管岗位。
细节决定成败作文素材
1、元朝时有一个人才华横溢,受人敬仰.皇帝忽必烈闻其名声,便召见了他.这个人平素不拘小节,拜见忽必烈时连帽子都戴歪了.忽必烈没说什么,只问其治国之道,这个便侃侃而谈.最后,忽必烈笑着说；“你连帽子都戴不好,还谈什么治国之道呢”从此,忽必烈没有再召见他.2、一代国学大师季羡林毕生致力于学术研究,为了了解更多不为人知(de)小细节,他出外探寻走进人迹罕至(de)小村落；为了小细节,他研究多年,最终成为国人敬仰(de)大师.3、一马失社稷这是发生在英国查理三世(de)故事.查理准备与里奇蒙德决一死战,查理让一个人去给自己(de)马钉马掌,铁匠弄到第四个掌时,还差两个钉子来钉第四个掌,便偷偷地敷衍了事.不久,查理和对方交上了火,大战中忽然一只马掌掉了,国王被战马掀在地上,亨利俘虏了查理.于是就有了“少了两枚铁钉,掉了一只马掌,掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,失了一个国家.”(de)说法.4、看到苹果落地,其他人不以为然,而牛顿却想,为什么苹果总是往下掉而不往上飞呢这就让他发现了万有引力.阿基米德洗澡时,发现水从盆中溢了出来,而且身体越往下水溢出来就越多,他仔细琢磨,终于发现了浮力定律.还有,鲁班上山砍柴(de)时候,手被一种小草割到了,他将小草(de)边沿看了又看,发现它是凹凸不平(de),由此想到了砍树(de)东西也可以做成这种形状,最终发明了锯.5、美国在登月行动中,需要选出一位宇航员,于是让所有(de)候选(de)宇航员来到航天飞机里面参观一下,让他们了解飞行器,然后再考试进行决定.几名宇航员进去了,只有阿姆斯特朗一位脱掉了鞋子再走了进去,这个小小(de)细节却使美国政府官员当即决定,让这位有着良好素质(de)宇航员——阿姆斯特朗当我们人类首次登月(de)执行人.6、世界首富巴菲特之所以有如此成就,正是因为细节所赐予(de)宝藏.多年之前,黄金饰品风靡全球.由于黄金储量少,升值空间大,世界各国(de)商人便如潮涌般大量收购黄金.此时,巴菲特却发现,有一种储量比黄金更加稀少(de)金属——银.于是,他便逆而行之,大量收购银.果然,不久后,银大幅升值,此时,独此一家(de)巴菲特便扶摇而上,铸就了如此成果.7、爱因斯坦(de)天才造就了相对论,这无人否认.但当人们翻开他(de)手稿时,发现那儿并没有复杂(de)微积分,没有精致(de)三段论,只有几万次看似普通(de)计算、推理和证明.细节决定成败记得曾经看过这样一则故事：东汉时有一少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干大事业.一天,其友薛勤来访,见他独居(de)院内龌龊不堪,便对他说：“孺子何不洒扫以待宾客”他答道“大丈夫处世,当扫天下,安事一屋”薛勤当即反问道：“一屋不扫,何以扫天下”陈蕃无言以对.诚然,现实生活中有许多人想和陈蕃一样向往着成就大事业,憧憬着拥有至高无上(de)权利,迷恋着数也数不清(de)金银财宝.然而,他们却忽视了细节(de)影响.正如罗马并不是一天就建成(de),成功也并非能一蹴而就.光说不练,忽视细节(de)重要性,又怎能成功呢所以说,细节决定成败.古今中外,因为重视细节成功(de)例子屡见不鲜.一个跨国大公司高薪招聘人才,群英汇集,巾帼不让须眉.董事长对应聘者进行面试,试题很是简单,应聘者一个个(de)自信满怀,出人意料(de)事发生了,那些研究生、博士后竟都没能入选,泱泱离去.这时,有一位应聘者,走进房门后,看到地毯上有一个纸团.地毯很干净,那个纸团显得很不协调.应聘者毫不迟疑(de)捡起纸团,准备将它扔到纸篓里.考官兴奋地对他说：“朋友,请看看您捡起(de)纸团吧”这位应聘者迟疑(de)打开纸团,只见上面写着：“欢迎您到我们公司任职.”几年以后,这位捡纸团(de)应聘者成了这家着名大公司(de)总裁.面试试题只是应聘(de)一个幌子,重要(de)是做好细节,一些志在必得(de)应聘者纷纷在这里败下阵来,因为他们忽视了一个不经意(de)细节.事实证明,细节决定成败.同样,忽视细节也会带来致命(de)失败.飞船有一个零件疏漏就会机毁人亡,大军无意迷路就可能全军覆没,意大利(de)比萨斜塔每增加一厘米(de)倾斜,就会导致古塔倾覆.1%(de)疏忽,可能会导致100%(de)失败.生活中有无数(de)细节需要留心,因为在细节(de)周围,往往蕴含着决定你人生命运(de)转折点.你可能因为一个毫不起眼(de)小细节而“春风得意马蹄疾”,亦有可能会因为一个日常(de)小细节而“一失足成千古恨”.生活中并不缺乏你成功(de)机会,关键是在于你是否拥有留心细节(de)眼睛.细节决定人生成败.细节是母亲手中(de)缝衣针,一针一线包含着挚爱;细节是在风暴中为远行(de)船舶指引方向(de)灯塔;细节是浩瀚星空中一颗耀眼(de)小行星,指引我们走向成功(de)殿堂.。
细节决定成败的经典例子（精选14篇）
细节决定成败的经典例子细节决定成败的经典例子（精选14篇）细节是用来支撑论点，而非用来让人钻牛角尖的。
自己要善于从实际情况和数据中总结出可行的要点，并表现出你有这种总结能力，这才是重要的。
以下是小编分享的细节决定成败的经典例子，一起来和小编看看吧。
细节决定成败的经典例子篇1有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。
但自1998年开始的3年里，当世界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%，即使在中国这个它从未想放弃的市场，其份额也从1/3左右迅速地滑到了2%!爱立信在中国的市场销售额一日千里地从手机销售头把交椅跌落，不但退出了销售三甲，而且还排在了新军三星、菲利浦之后。
在中国这样一个快速成长的市场上，国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死回生、生龙活虎，但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌。
20XX年，在中国手机市场上，大家去买手机时，都在说爱立信如何如何不好。
当时，它一款叫做“T28”的手机存在质量问题，这本来就是一种错误，但对这种错误的漠视，使它犯了更大的错误。
“我的爱立信手机的送话器坏了，送到爱立信的维修部门，很长时间都没有解决问题;最后，他们告诉我是主板坏了，要花700块钱换主板。
而我在个体维修部那里，只花25元就解决了问题。
”这位消费者确切地说出了爱立信存在的问题。
那时，几乎所有媒体都注意到了“T28”的问题，似乎只有爱立信没有注意到。
爱立信一再地辩解自己的手机没有问题，而是一些别有用心的人在背后捣鬼。
然而，市场不会去探究事情的真相，也不给爱立信以“伸冤”的机会，无情地疏远了它。
其实，信奉“亡羊补牢”观念的中国消费者已经给了爱立信一次机会，只不过，爱立信没能好好把握那次机会。
19XX年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市场上的质量和服务问题，引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，而且，爱立信的768、788C以及当时大做广告的SH888，居然没有取得入网证就开始在中国大量销售。
细节决定成败的例子
细节决定成败的例子细节决定成败的例子（一）：细节决定成败的经典例子：马蹄钉的故事——英国国王理查三世“失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。
”这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。
那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。
在战斗开始之前，国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。
马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。
铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。
马夫将这个状况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。
战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。
突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。
没等他再次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。
一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。
敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。
国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：“钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上！”这场战役就是波斯沃斯战役。
在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。
修行如履薄冰，战战兢兢，一念松懈，因果循环。
细节决定成败的例子（二）：一个球的区别在职业棒球队中，一个击球手的平均命中率是0。
25，也就是每4个击球机会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能够进入一支不错的球队做个二线队员。
而任何一个平均命中率超过0。
3的队员，则是响当当的大明星了。
每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0。
3。
除了享受到棒球界的最高礼遇外，他们还会得到几百万美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。
细节决定成败作文事例
细节决定成败作文事例一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。
本文是小编为大家整理的细节决定成败事例，欢迎阅读。
细节决定成败作文事例1：20世纪70年代以来，广东清远溃堤13条，塌坝9座，查实其中有9条堤围和5座大坝是土白蚁为害的结果;1986年7月广东梅州市发生建国以来特大水灾，梅江决堤62条，其中土白蚁造成的缺口55个;1981年9月广东阳江市境内的漠阳堤段出现18个缺口，其中查实有6个是土白蚁为害所致。
细节决定成败作文事例2：一号线的站台最外边采用金属装饰，里面又用黑色大理石嵌了一条边，在里面铺设同一色彩地砖。
这样的装饰，给予乘客心理上暗示，从而使所有的人都会下意识地站在地砖所在的范围内，和地铁保持了大约50厘米的距离，保证了乘客的安全。
而二号线地面全部用同色的地砖铺成，稍不注意就会过于靠近轨道，使得地铁公司不得不安排专门的人员来提醒乘客。
细节决定成败作文事例3：一家大公司招收职员，待遇优厚，可惜只有一个名额。
报名的人很多，但经过笔试以后剩下的也就十几个人了。
十几个人惴惴不安地坐在面试办公室外的椅子上。
很快，前三个人都无奈地走出了办公室。
第四个人是个胖子，他进去了很久，然后面带幸福的表情走了出来。
胖子挥挥手中的说：“太棒了!”一双双火辣辣的眼睛看着胖子，在叹息声中，人们一个个离去。
胖子意犹未尽地看着众人，一副幸灾乐祸的样子。
人几乎走完了，只有一个人迟疑地站在那，犹豫不决。
“你干吗还不走?”胖子挑衅似地看着他。
那人一肚子恼火：“这么大的公司，不可能不把所有的人都看一遍就录取你的，谁能证明你就是最优秀的呢?胖子咧开了嘴，笑着拍了拍他的肩膀，将手中的合同递了过去：“你先看看合同。
”那人接过合同一看，竟然是空白的。
“我就是人事部主任。
”胖子得意极了，“我们需要的就是有独立判断能力的人。
其实我们的名额不止一个，通过笔试的都是非常优秀的人才，只要不走的我们都要，可惜只剩下你一个了。
”细节决定成败作文事例4：美国是全球因特网革命的领导者，但宽带目前在居民家庭中的普及率并不高。
细节决定成败的例子
细节决定成败的例子篇一：细节决定成败案例案例一：荣华鸡为什么干不过肯德基？○“肯德鸡开到哪，我就开到哪”肯德基是美国著名的快餐连锁企业。
该企业于1987年在中国建立首家西式快餐厅。
此后，肯德基在中国的发展速度一直很快，尤其是从1996~2000年，4年时间增加了300家餐厅。
进入中国饮食市场的肯德基及另一家知名快餐连锁企业麦当劳，以其鲜明的特色，优美、简洁的环境，按标准化制作的食品，热情、周到的服务，吸引了大批国人，尤其是青少年前来就餐，每一个新开业的快餐厅都可以用宾客盈门来描述。
它们这种全新的业态形式以及所获得的丰厚利润，大大刺激了中国传统的饮食业。
一些国内的餐饮企业纷纷搞起快餐连锁，欲与其一较短长，上海的“荣华鸡”即是其中之一。
在肯德基于20世纪90年代初进入上海以后，上海的新亚集团搞了一个“荣华鸡”跟它对抗。
说做鸡嘛，中国人从来就会做，用不着你美国人来教我们怎么做鸡。
荣华鸡的老总口袋里揣了一个怀表，到肯德基去排队买鸡，看他们怎么炸。
看他们放进去以后，到15秒往左边翻了一下，到第24秒往右边翻了一下，最后再翻过来一下；就这么掐着秒表，看它的油炸时间，估计它的油温。
老总回来后，自己配制了几种调料，做了油炸鸡，当时是荣华鸡的一个产品：上面一个鸡腿，有国人比较喜欢吃的罗宋汤，还有一个上海人最喜欢吃的咸菜炒毛豆和一个酸辣菜。
从口味来说，绝对适合中国人的口味，价格也比肯德基要便宜。
这样，上海荣华鸡快餐公司便于1991年12月28日成立了。
刚成立的两年内，公司最高日营业额11.9万元，月平均营业额达150万元，两年累计营业额达1500万元，职工两年内发展到近300人，收到表扬信8.5万封，堪称“中国第一餐”。
荣华鸡快餐坚持“弘扬国货，大力发展祖国烹饪文化，与美国肯德基家乡鸡进行友好竞争，逐步提高发展自己”为目的，并以“规模经营、科学管理、立足本市，面向全国，走向世界”为宗旨。
荣华鸡在上海、全国乃至世界声誉日隆，有口皆碑。
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细节决定成败的五个经典例子细节决定成败的五个经典例子细节决定成败的五个经典例子洗马桶的少女一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。
但她万万没有想到上司安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求特别高:必须把马桶抹洗得光洁如新！怎么办？是接受这个工作？还是另谋职业？一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去！先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。
此后,野田圣子为了检验自己的自信,为了证实自己的工作质量,也为了强化自己的敬业心,她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。
1987年,野田圣子当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。
1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。
现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。
一个矿泉水瓶盖有几个齿？虽然我们经常喝矿泉水,但你不会在意,刚刚拧开的那瓶矿泉水,瓶盖上会有几个齿。
如果我拿这个问题考你,你一定会嗤之以鼻,因为这个问题太无厘头了。
一家电视台做了一期人物访谈,嘉宾是宗庆后。
知道宗庆后的人不多,但几乎没有人没有喝过他的产品——娃哈哈。
这个42岁才开始创业的杭州人,曾经做过15年的农场农民,栽过秧,晒过盐,采过茶,烧过砖,蹬着三轮车卖过冰棒……在短短20年时间里,他创造了一个商业奇迹,将一个连他在内只有三名员工的校办企业,打造成了中国饮料业的巨无霸。
关于他的创业、关于娃哈哈团队、关于民族品牌铸造……在问了若干个大家感兴趣的问题后,主持人忽然从身后拿出了一瓶普通的娃哈哈矿泉水,考了宗庆后三个问题。
第一个问题,”这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口,有几圈螺纹？”四圈。
宗庆后想都没想,回答道。
主持人数了数,果然是四圈。
第二个问题,”矿泉水的瓶身,有几道螺纹？”八道。
宗庆后还是不假思索地一口答出。
主持人数了数,只有六道啊。
宗庆后笑着告诉她,上面还有两道。
两个问题都没有难倒宗庆后,主持人不甘心。
她拧开矿泉水瓶,看着手中的瓶盖,沉吟了片刻,提了第三个问题,”你能告诉我们,这个瓶盖上有几个齿吗？”观众都诧异地看着主持人,不知道她葫芦里卖的是什么药。
很多人赶到电视录制现场,就是为了一睹传奇人物的风采,有的人还准备了很多问题,向宗庆后现场讨教呢。
可是,主持人竟将宝贵的时间,拿来问这样一个无聊问题。
宗庆后微笑地看着主持人,说,”你观察得很仔细,问题很刁钻。
我告诉你,一个普通的矿泉水瓶盖上,一般有18个齿。
”主持人不相信地瞪大了眼睛,”这个你也知道？我来数数。
”主持人数了一遍,真是18个。
又数了一遍,还是18个。
主持人站起来,做最后的节目总结,”关于财富的神话,总是让人充满好奇。
一个拥有170多亿元身家的企业家,管理着几十家公司和两万多人的团队,开发生产了几十个品种的饮料产品,每日需要决断处理的事务何其繁杂？可是,他连他的矿泉水瓶盖上有几个齿,都了如指掌。
也许我们可以从中看到,他是如何一步一步走向成功的。
”人们恍然大悟,场上响起热烈的掌声。
如果将你正在从事的事业比喻成一瓶矿泉水的话,你知道你的瓶盖上,有多少个齿吗？宗庆后知道,你也应该知道,如果你也想成功的话。
小事当作大事做张瑞敏领导的海尔如今很叫响了,但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊,张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是”不许随地大小便”,可见海尔昔日情形。
1985年,海尔着手内部管理,为此编写了10万字的《质量保证手册》,制定了121项管理标准,49项工作标准,1008个技术标准。
张瑞敏着手整理企业内部,而且愿意花大力气、花大价钱,小事当作大事做,这样一来,才有了今天的成就。
英国国王理查三世“失了一颗铁钉,丢了一只马蹄铁;丢了一只马蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,损了一位国王;损了一位国王,输了一场战争;输了一场战争,亡了一个帝国。
”这是个著名的英国民谣,其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。
那是在1485年,英国国王理查三世要面临一场重要的战争,这场战争关系到国家的生死存亡。
在战斗开始之前,国王让马夫去备好自己最喜爱的战马。
马夫立即找到铁匠,吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。
铁匠先钉了三个马掌,在钉第四个时发现还缺了一个钉子,马掌当然不牢固。
马夫将这个情况报告给国王,眼看战斗即将开始,国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁,就匆匆赶回战场了。
战场上,国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵,左突右奔,英勇杀敌。
突然间,一只马蹄铁脱落了,战马仰身跌翻在地,国王也被重重地摔在了地上。
没等他再次抓住缰绳,那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。
一见国王倒下,士兵们就自顾自地逃命去了,整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。
敌军趁机反击,并在战斗中俘虏了国王。
国王此时才意识到那颗钉子的重要性,在被俘那一刻痛苦地喊道:”钉子,马蹄钉,我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上！”这场战役就是波斯沃斯战役。
在这场战役中,理查三世失掉了整个英国。
修行如履薄冰,战战兢兢,一念松懈,因果循环。
以小见大说诚信据《玉泉子》一书记载,吕元膺任东都留守时,有位处士常陪他下棋。
有一次,两人正对局,突然来了公文,吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文,那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子,最后胜了吕元膺。
其实吕元膺已经看出他挪动棋子了,只是没有说破。
第二天,吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。
别人都不知道辞退他的原因,他自己也不知道为什么被辞退。
临走时,吕元膺还赠送了钱物。
吕元膺之所以要辞退这位棋友,是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。
诚信者,真诚守信之谓也。
诚信,是人生的无形资产,是思想道德的重要组成部分。
”人无信不立”,不诚信的人,不可能做好人,也难处世。
与没有诚信的人交往,是十分危险可怕的。
挪动一个棋子,看起来是一件微不足道的小事,似乎不值得认真。
但小事不小,小中可以见大。
诚信,是一种美德,是一种可贵的善良;而不诚信,却是一种恶德,世间的无数不幸和灾祸的根源,无不是由恶德所滋生、引发的。
小与大,并没有不可逾越的鸿沟。
福特面试的故事一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。
一个微不足道的动作,或许会改变人的一生,这绝不是夸大其辞,可以作为佐证的事例随手便能拈来,美国福特公司名扬天下,不仅使美国汽车产业在世界占居熬头,而且改变了整个美国的国民经济状况,谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的”敲门砖”竟是”捡废纸”这个简单的动作？那时侯福特刚从大学毕业,他到一家汽车公司应聘,一同应聘的几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到没有希望了。
当他敲门走进董事长办公室时,发现门口地上有一张纸,很自然地弯腰把他捡了起来,看了看,原来是一张废纸,就顺手把它扔进了垃圾篓。
董事长对这一切都看在眼里。
福特刚说了一句话:”我是来应聘的福特”。
董事长就发出了邀请:”很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。
”这个让福特感到惊异的决定,实际上源于他那个不经意的动作。
从此以后,福特开始了他的辉煌之路,直到把公司改名,让福特汽车闻名全世界。
平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。
他多次拜访一家公司的总经理,而最终能够签单的原因,仅仅是他在去总经理办公室的路上,随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。
总经理对他说:”我（透过窗户玻璃）观察了一个上午,看看哪个员工会把废纸捡起来,没有想到是你。
”而在这次见面总经理之前,他还被”晾”了3个多小时,并且有多家同行在竞争这个大客户。
福特和业务员的收获看似偶然,实则必然,他们下意识的动作出自一种习惯,而习惯的养成来源于他们的积极态度,这正如著名心理学家、哲学家威廉·詹姆士所说:”播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。
”事实上,被科学家用来形象说明混沌理论的”蝴蝶效应”,也存在于我们的人生历程中:一次大胆的尝试,一个灿烂的微笑,一个习惯性的动作,一种积极的态度和真诚的服务,都可以出发生命中意想不到的起点,它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。
谁能捕捉到对生命有益的”蝴蝶”,谁就不会被社会抛弃。
阿基勃特---每桶四美元从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。
他在远行住旅馆的时候,总是在自己的签名的下方,写上”每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名。
就一定写上那几个字。
他因此被同事叫做”每桶四美元”,而他的真名反倒没有叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:”竟有职员如此努力宣传公司的声誉,我要见见他。
”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长,这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。
嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长。
从小事做起的王永庆提起台湾首富王永庆,几乎无人不晓。
他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前50名。
而在创业初期,他做的还只是卖米的小本生意。
王永庆早年因家贫读不起书,只好去做买卖。
16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。
那时,小小的嘉义已有米店近30家,竞争非常激烈。
当时仅有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。
他的米店开办最晚,规模最小,更谈不上知名度了,没有任何优势。
在新开张的那段日子里,生意冷冷清清,门可罗雀。
刚开始,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,一天下来,人不仅累得够呛,效果也不太好。
谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？王永庆决定从每一粒米上打开突破口。
那时候的台湾,农民还处在手工作业状态,由于稻谷收割与加工的技术落后,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。
人们在做饭之前,都要淘好几次米,很不方便。
但大家都已见怪不怪,习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。
他和两个弟弟一齐动手,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再卖。
一时间,小镇上的主妇们都说,王永庆卖的米质量好,省去了淘米的麻烦。
这样,一传十,十传百,米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。
他还要在米上下大功夫。
那时候,顾客都是上门买米,自己运送回家。
这对年轻人来说不算什么,但对一些上了年纪的人,就是一个大大的不便了。
而年轻人又无暇顾及家务,买米的顾客以老年人居多。
王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。
这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。
当时还没有”送货上门”一说,增加这一服务项目等于是一项创举。
王永庆送米,并非送到顾客家门口了事,还要将米倒进米缸里。
如果米缸里还有陈米,他就将旧米倒出来,把米缸擦干净,再把新米倒进去,然后将旧米放回上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。