经典：客户投诉处理法则
处理顾客投诉的十大技巧
处理顾客投诉的十大技巧顾客投诉是商家经营中常常面临的问题，如何妥善处理投诉，对于维护良好的顾客关系和提升企业形象至关重要。
下面将介绍十大处理顾客投诉的技巧，希望能对广大商家有所帮助。
1. 倾听与理解：当顾客提出投诉时，首先要倾听并理解顾客的问题。
不要打断顾客的发言，要给予足够的时间让顾客表达自己的观点和感受。
2. 冷静应对：面对顾客投诉，不要激动或争辩，要保持冷静和专业。
避免情绪激动导致更大的矛盾。
3. 道歉和认错：如果商家确实存在问题，要及时向顾客道歉并承认错误。
诚恳地表示愿意改正错误，并给予合理的补偿。
4. 主动解决问题：商家应该主动提出解决方案，积极协助顾客解决问题。
与顾客进行沟通，共同找到满意的解决办法。
5. 及时回应：对于顾客投诉，商家要及时回应，不要拖延或忽视。
顾客的等待会加重不满情绪，可能导致更严重的问题。
6. 保持沟通：在解决问题的过程中，商家要与顾客保持良好的沟通。
及时告知处理进展和结果，让顾客感受到被重视和关心。
7. 灵活处理：每个顾客的投诉情况都有所不同，商家要根据实际情况采取灵活的处理方式。
不能一刀切，要因人而异。
8. 提供解释和建议：商家要向顾客解释问题的原因，并提出避免再次发生类似问题的建议。
让顾客感到商家对问题的认真态度和改进措施。
9. 记录和反馈：商家在处理投诉过程中要做好记录，包括顾客的投诉内容、处理方式和结果等。
并向顾客反馈处理结果，让顾客感到问题得到了解决和关注。
10. 学习和改进：每个投诉都是商家的一次教训和机会，商家应该总结经验教训，及时改进和提升服务质量，以避免类似问题再次发生。
处理顾客投诉是商家经营中不可避免的一环，一个良好的投诉处理机制和态度，可以有效提升顾客满意度和忠诚度，为企业带来更多的商机和口碑。
希望以上十大处理顾客投诉的技巧能够帮助商家更好地应对和解决投诉问题，提升企业竞争力和形象。
处理客人投诉的十个步骤
处理客人投诉的十个步骤1、聆听。
2、保持冷静：尽量能将投诉者带离，避免影响其他客人，避免做出敌意或防御性反应，保持冷静不要与客人争吵，记住客人永远是对的。
3、表示谅解：尽量表示了解客人感受表示对客人谅解如：“我知道你的感受，我以前也遇到过。
”注意不要讲这是公司的错误，只需要你理解客人的问题和投诉。
4、意识到客人的自尊：尽力维持和增强客人的自尊心如：“我很抱谦，您遇到这样的麻烦。
”这样可表明你对客人的关注。
5、让客人意识到你对问题重视将注意力,转移到问题上，而不是告知是上一班的错或某部门的错，这是于事无补的，无论什么情况下都不能污辱客人，应对事不对人。
6、将事件要点记录在案，如其他人参与解决问题将会节约时间，同时也安慰客人激动的情绪。
更重要的是将客人所说的记录下来,是劝得客人信任的途径，让客人感觉你很重视这件事，这个步骤有助于解决问题使整个局面受到控制。
7、告诉客人解决办法，告知客人你能做到的，如可能提供多种选择对于你做不到的事就要做任何承诺，更不要做出超越自己权利范围的事。
8、定出行动时间，告诉客人何时解决问题，对自己必须十分明确，不要低估了解决问题所需要的时间。
9、监督行动的发展，当客人对解决办法做出选择后，就开始行动并保证整个行动顺利进行，如遇到任何示解遇知的延误，应尽快通知客人。
10.跟进行动的结果，即使投诉已由其他人解决，也应联系客人，了解问题的解决是否令客人满意，将整件事经过采取行动和事件结果写出报告。
实例1、雅典皇宫春节期间热水供应不足。
（启示；引起很多顾客投诉）2、配合处理投诉（启示;顾客夜间喝醉酒要求干蒸，原则上蒸房是开放到12点）3、顾客喝醉酒干蒸一直让服务员送水，还骂服务人员。
4、郑斌先生和孙副理，保安员(喝酒，要面子)5、客人损坏了我们的亚克力大池指示牌（赔偿事宜）6、2008春节，罗女士在洗浴时滑倒（我带去医院，后三次前去看望），顾客成了忠实客户。
7、王先生结账时发现多了一个红牛，收银员立刻联系输单楼层解决，中途耽误了20分钟左右。
客户投诉处理及应对技巧
客户投诉处理及应对技巧客户投诉是商家常常会遇到的问题之一，如果不好好处理客户的投诉，不仅会导致客户的不满，还会影响到企业的声誉和形象。
因此，处理客户投诉是非常重要的一项工作。
下面是一些客户投诉处理及应对技巧，供参考。
1.倾听客户当客户投诉时，首先要做的是倾听客户的诉求。
在倾听的过程中，要给予客户足够的尊重和关注，表达出自己对客户的理解，并对客户的投诉表示歉意和同情。
通过倾听客户，可以更好地了解客户的需求和期望，为解决问题打下基础。
2.及时响应客户的投诉需要及时响应，迅速给出答复和解决方案。
客户对于他们的问题得不到及时的回应，会感到被忽视和不重视，进一步增加他们的不满。
通过及时响应，不仅能够减少客户的不满情绪，还能够建立客户对企业及其品牌的信任。
3.分析问题在回应客户投诉之前，需要先仔细分析问题的原因和背景。
了解问题的根源，有助于确定解决的方案和措施。
在分析问题时，要对投诉进行客观的评估，以确保决策和解决方案的公正和合理。
4.给予解释和道歉在回应客户投诉时，要给予客户充分的解释和道歉。
解释问题的原因和发生的原因，可以让客户对问题有更全面的了解，并增加对企业的信任。
同时，要向客户表示真诚的道歉，表达出自己对客户不满的歉意。
5.提供解决方案针对客户的投诉，需要提供相应的解决方案。
解决方案应该是实际可行的，并能够满足客户的需求和期望。
在提出解决方案时，要与客户进行沟通和协商，以确保解决方案的可行性和客户的满意度。
6.跟进问题在解决客户的投诉后，要进行跟进并关注问题的解决情况。
及时回访客户，了解他们对解决方案的满意度，以及是否还有其他问题或需求。
通过跟进问题，可以进一步增加客户的满意度，并提高企业的服务质量。
7.客户投诉的记录和分析对于客户的投诉，要进行记录和分析。
记录投诉的内容、时间、解决方案等信息，可以作为未来改进服务质量的参考。
通过对投诉的分析，可以找出问题的共性，为解决类似问题提供指导和决策依据。
经典客户投诉处理法则
经典：客户投诉办理法例1：诉怨办理原则经商不单要创建顾客，更要留住顾客。
不论办理什么样的诉苦，都一定要以顾客的思想模式追求解决问题的方法。
诉怨办理原则包含：（1）正确的服务理念需要常常不停地提升全体职工的素质和业务能力，建立一心一意为顾客服务的思想，“顾客永久是正确的”的看法。
诉怨办理人员面对愤慨的顾客必定要注意控制自己，防止感情用事，一直牢记自己代表的是公司或商场的整体形象。
（2）有章可循要有特意的制度和人员来管理顾客投诉问题，使各样状况的办理有章可循，保持服务的一致、规范。
此外要做好各样预防工作，使顾客投诉防患于已然。
（3）实时办理办理诉苦时牢记不要迟延时间，推辞责任，各部门应共同努力，快速做出反响，向顾客“庄重 +清楚”地说明事件的原因，并力争在最短时间里全面解决问题，给顾客一个圆满的结果。
不然，迟延或推辞责任，会进一步激怒投诉者，使事情进一步复杂化。
（4）分清责任不单要分清造成顾客投诉的责任部门和责任人，并且需要明确办理投诉的各部门、各种人员的详细责任与权限以及顾客投诉得不到实时圆满解决的责任。
（5）留档剖析对每一同顾客投诉及其办理要做出详尽的记录，包含投诉内容、办理过程、办理结果、顾客满意程度等。
经过记录，汲取教训，总结经验，为此后更好地办理地好顾客投诉供给观光考。
2：诉怨办理技巧——令顾客心情明朗的“CLEAR”方法卖场营运中，办理顾客诉怨是服务供给者的一项重要工作，怎样停息顾客的不满，使被激怒的顾客“转怒为喜”，是公司获取顾客忠诚的最重要手段。
在这里，我们将介绍一个办理顾客诉怨，令顾客心情明朗的技巧——“ CLEAR”方法，也即顾客愤慨清空技巧。
理解和实践清空技巧能够帮助公司稳当地办理最棘手的情况。
“令顾客心情明朗（CLEAR）”的顾客诉怨应付原则包含以下步骤。
C-控制你的情绪（ Control ）L- 倾听顾客诉说（ Listen ）E-成立与顾客共识的场面（Establish ）A-对顾客的情况表示抱歉（Apologize ）R-提出应急和预示性的方案（Resolve ）（1）控制你的情绪（ C）①目的当顾客愤慨时，导购员要办理的第一个要素是控制自己的反响情绪。
客诉应对的100条法则
客诉应对的100条法则客诉应对的100条法则是指一系列处理客户投诉的策略和技巧，旨在帮助企业有效地应对和解决客户的不满和投诉。
以下是一些常见的客诉应对的100条法则：1. 尽快回复客户，让他们知道你已经收到了他们的投诉。
2. 保持冷静和专业，不要让情绪控制你的反应。
3. 听取客户的意见和建议，并表示理解和尊重。
4. 提供解决方案，并确保它们符合客户的期望和需求。
5. 确保你的解决方案是可行的，并且不会给企业带来不必要的成本和风险。
6. 提供补偿措施，例如退款、折扣或免费服务。
7. 确保客户满意你的解决方案，并询问他们是否有其他问题或需求。
8. 记录客户投诉的详细信息，包括日期、时间、地点、涉及的人员和产品等。
9. 分析客户投诉的原因和趋势，以便更好地预防和解决类似的问题。
10. 建立有效的客户反馈机制，以便及时收集和处理客户的意见和建议。
11.第一时间处理客诉，不要拖延或推诿。
12. 保持冷静，不发脾气或情绪化地处理客诉。
13. 倾听客户的意见和需求，不要解释或争辩。
14. 诚实面对问题，不要逃避或推卸责任。
15. 尽快解决问题，不要让客户等待太久。
16. 提供解决方案，并确保客户满意。
17. 记录客诉信息，以便分析和改进。
18. 建立客诉处理流程，规范处理程序。
19. 培训员工，提高他们的处理客诉能力。
20. 定期评估客诉处理效果，不断改进。
除了以上列出的法则，书中还详细介绍了如何处理各种类型的客诉，包括产品质量、服务态度、配送延误等等。
同时，书中也提供了一些实用的技巧和策略，如如何与客户沟通、如何处理客户投诉、如何提高客户满意度等等。
这些法则只是其中的一部分，但它们可以帮助企业更好地处理客户投诉，提高客户满意度和忠诚度。
客户投诉处理七大原则
客户投诉处理七大原则客户投诉是企业与客户之间的常见互动。
一个良好的投诉处理机制对于企业维护客户关系、提高客户满意度至关重要。
为了有效地解决客户投诉，以下是七大客户投诉处理原则，可以帮助企业更好地应对和解决客户的不满和抱怨。
1．及时响应：客户投诉的第一步是确保及时响应。
客户投诉时往往情绪激动，解决问题的第一步是表达出对客户的关注和尊重。
及时响应客户投诉，可以给客户一种被重视和关注的感觉，同时避免投诉升级和更多的不满。
2．聆听倾诉：倾听客户的抱怨和不满是解决客户投诉的关键。
不要打断客户的发言，专注倾听客户的问题和需求。
客户希望被认真对待并得到解决，通过倾听客户的话语，可以更好地了解问题的本质，为客户提供个性化的解决方案。
3．调查核实：在处理客户投诉时，需要进行细致的调查和核实。
了解情况的真相对于提供准确和全面的解决方案至关重要。
与客户进行有效的沟通，收集相关信息，明确客户的需求和期望，对投诉的内容和过程进行全面、客观的调查。
4．快速解决：客户投诉的处理需要迅速采取行动。
时间敏感性是重要的，因为长时间的等待可能加剧客户的不满情绪。
在尽可能短的时间内给客户提供解决方案，可以有效改善客户的体验和满意度。
5．个性化处理：每个客户的投诉都是独特的，因此需要个性化的处理和解决方案。
理解客户的需求和期望，根据具体情况制定相应的方案，让客户感到被重视，并得到个性化的服务。
6．透明沟通：在处理客户投诉时，与客户保持透明和开放的沟通至关重要。
及时向客户提供相关的信息和进展情况，告知客户解决方案的实施进程，确保客户对整个处理过程有清晰的了解，增加客户的信任和满意度。
7．持续改进：客户投诉是宝贵的反馈机制，可以帮助企业发现问题并改进服务质量。
通过分析客户投诉，识别共性问题并采取相应措施，持续改进产品和服务，以避免类似问题的再次发生。
同时，将客户投诉看作是提高服务质量的机会，不断优化客户体验。
总结起来，客户投诉处理的七大原则包括及时响应、聆听倾诉、调查核实、快速解决、个性化处理、透明沟通和持续改进。
处理客户投诉的方法5篇
处理客户投诉的方法5篇以下是网友分享的关于处理客户投诉的方法的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
处理客户投诉的方法篇1处理客户投诉的方法没有客户投诉的公司是走不长远的，只要正确有效处理了客户投诉的公司才有可能不断的前进发展，以下是处理客户投诉的一些方法技巧：邮件投诉1. 1 利用邮件。
邮件有有点，也有很大的缺点，邮件能很方便的保存和记录，逻辑性强证据性高，主观意识少；缺点是邮件投诉者所投诉的内容是文字性质的，单方面的，使得被投诉企业无法进行充分核实，不利于处理当客诉处理部门收到客诉邮件时，应该第一时间回复客户表达抱歉之意，但是也要表达清楚该客诉需要走公司的流程，需要相关部门核实，并告知相关部门的名称和电话以及联系人END电话投诉1. 1现在很多公司都开通了免费投诉电话，全国任何一个地方的客户都可以向公司总部投诉。
因为是电话客诉，接电话者看不清那头的人的态度和表情，问题的大小，但是接听者要注意恭谦的倾听，千万不要没有听完对方就挂了电话2. 2 接听者要尽可能的询问情况的详细情况，何时，何地，何人，何事及结果等；同时也要记下投诉者的姓名，地址，电话号码，所购商品名称，商品问题3. 3接听者要告诉投诉者自己的姓名，部门，职位，以便以后客诉结束后回访END 访问客诉1. 有些客户会亲自到公司投诉，一般这样的客户是对这次问题很重视，当然也很重视两公司的关系发展，不然他不会花时间尽力过来，这样的客诉一定要认真严肃的对待，而且接待者最好是部门经理或公司经理如果能有条件，最好去会议室，要有专门的记录员记录详细的情况，然后根据客户的投诉，最好是带着客户一起去相关车间或生产线查看原始数据记录，如果没有记录，那就看车间的生产过程让客户放心以后的订单处理客户投诉的方法篇2客户投诉的处理方法客户关系的管理已经成为现代企业保持和提高市场份额，赢得竞争优势的重要手段。
而客户投诉的处理，则是客户关系管理中的重要内容。
酒店处理客诉的技巧及原则
酒店处理客诉的技巧及原则一、倾听技巧1.认真听取客人的投诉，保持冷静，不要打断客人的叙述。
2.对客人的投诉表示关注，让客人感受到被重视和关心。
3.尽可能了解客人的背景信息和损失情况，以便更好地处理客诉。
4.保持耐心，不要急于表态或做出承诺，让客人充分表达自己的意见。
5.认真记录客人的投诉内容，包括时间、地点、人物等信息，方便后续处理。
二、道歉技巧1.在处理客诉时，要向客人表示歉意，承认酒店自身的不足或错误。
2.用词得当，语气诚恳，表达出对客人的关注和关心。
3.道歉的同时，要避免使用推卸责任或指责客人的言辞。
4.明确表示会采取措施解决问题，让客人感受到酒店的诚意和决心。
三、解释技巧1.在处理客诉时，要向客人解释清楚酒店方面的立场和原因。
2.用简单明了的语言，避免使用过于专业或复杂的术语。
3.解释时要实事求是，不夸大事实也不缩小问题。
4.对客人的误解或不正确的观点，要耐心解释并予以纠正。
四、解决方案技巧1.根据客人的投诉情况和酒店的实际情况，提出合理的解决方案。
2.如果客人要求退换房间或其他要求，要尽可能满足其合理要求。
3.如果无法立即解决问题，要向客人说明原因并承诺尽快解决。
4.在解决问题过程中，要与客人保持沟通联系，及时告知进展情况。
五、行动改进技巧1.对客诉进行总结分析，找出问题的根源和原因。
2.制定改进措施和计划，加强管理监督和质量控制。
3.对酒店员工进行培训和教育，提高服务意识和客诉处理能力。
4.建立客诉处理档案和信息管理系统，以便更好地跟踪和管理。
六、保持礼貌和尊重1.在处理客诉过程中，要始终保持礼貌和尊重的态度。
2.对客人的情绪和言语表示理解，避免激化矛盾或引起冲突。
3.不对客人进行指责或攻击，保持中立和客观的态度。
4.在解决问题后，向客人表示感谢并送别客人离开酒店。
七、快捷处理1.在接到客诉后，要尽快安排人员进行处理，避免拖延时间导致问题恶化。
2.建立快捷的客诉处理流程和机制，提高处理效率和质量。
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经典：客户投诉处理法则1：诉怨处理原则做生意不仅要创造顾客，更要留住顾客。
无论处理什么样的抱怨，都必须要以顾客的思维模式寻求解决问题的方法。
诉怨处理原则包括：（1）正确的服务理念需要经常不断地提高全体员工的素质和业务能力，树立全心全意为顾客服务的思想，“顾客永远是正确的”的观念。
诉怨处理人员面对愤怒的顾客一定要注意克制自己，避免感情用事，始终牢记自己代表的是公司或商场的整体形象。
（2）有章可循要有专门的制度和人员来管理顾客投诉问题，使各种情况的处理有章可循，保持服务的统一、规范。
另外要做好各种预防工作，使顾客投诉防患于未然。
（3）及时处理处理抱怨时切记不要拖延时间，推卸责任，各部门应通力合作，迅速做出反应，向顾客“稳重+清楚”地说明事件的原由，并力争在最短时间里全面解决问题，给顾客一个圆满的结果。
否则，拖延或推卸责任，会进一步激怒投诉者，使事情进一步复杂化。
（4）分清责任不仅要分清造成顾客投诉的责任部门和责任人，而且需要明确处理投诉的各部门、各类人员的具体责任与权限以及顾客投诉得不到及时圆满解决的责任。
（5）留档分析对每一起顾客投诉及其处理要做出详细的记录，包括投诉内容、处理过程、处理结果、顾客满意程度等。
通过记录，吸取教训，总结经验，为以后更好地处理地好顾客投诉提供参观考。
2：诉怨处理技巧——令顾客心情晴朗的“CLEAR”方法卖场运营中，处理顾客诉怨是服务提供者的一项重要工作，如何平息顾客的不满，使被激怒的顾客“转怒为喜”，是企业获得顾客忠诚的最重要手段。
在这里，我们将介绍一个处理顾客诉怨，令顾客心情晴朗的技巧——“CLEAR”方法，也即顾客愤怒清空技巧。
理解和实践清空技巧能够帮助企业妥当地处理最棘手的情形。
“令顾客心情晴朗（CLEAR）”的顾客诉怨应对原则包括以下步骤。
C-控制你的情绪（Control）L-倾听顾客诉说（Listen）E-建立与顾客共鸣的局面（Establish）A-对顾客的情形表示歉意（Apologize）R-提出应急和预见性的方案（Resolve）（1）控制你的情绪（C）①目的当顾客发怒时，导购员要处理的第一个因素是控制自己的反应情绪。
当顾客进行投诉时，往往心情不好，失去理智，顾客的语言或者行为会让我们的员工感受到攻击、不耐烦，从而被惹火或难过，容易产生冲动，丧失理性，“以暴制暴”，这样就使得事态发展更加复杂，店面服务和信誉严重受损。
②原则坚持一项原则，那就是：可以不同意顾客的投诉内容，但不可以不同意顾客的投诉方式。
正如我们可以不赞成他们说话的内容，但我们誓死捍卫他们说话的权利一样。
顾客投诉是因为他们有需求没有被满足，所以我们应该要充分理解顾客的投诉和他们可能表现出的失望、愤怒、沮丧、痛苦或其它过激情绪等，不要与他们的情绪共舞或是责怪任何人。
③有效技巧下边是一些面对顾客投诉，帮助你平复情绪的一些小技巧。
＊深呼吸，平复情绪。
要注意呼气时千万不要大声叹气，避免给顾客不耐烦的感觉。
＊思考问题的严重程度。
＊登高几步。
要记住，顾客不是对你个人有意见，即使看上去是如此。
＊以退为进。
如果有可能的话给自己争取点时间。
如“我需要调查调查一下，10分钟内给您回电”，“我需要两三分钟时间同我的主管商量一起解决这个问题，您是愿意稍等一会儿呢，还是希望我一会儿给您打回去？”，当然你接着得确保在约定的时间内兑现承诺。
（2）倾听顾客诉说（L）员工的情绪平复下来后，需要顾客也镇定下来才能解决好问题。
先别急于解决问题，而应先扶平顾客的情绪，然后再来解决顾客的问题。
①目的为了管理好顾客的情绪，你首先要意识到这些情绪是什么，他们为什么投诉。
静下心来积极、细心地聆听顾客愤怒的言辞，做一个好的听众，这样有助于达到以下效果。
＊字里行间把握顾客所投诉问题的实质和顾客的真实意图零售企业卖场顾客不满与投诉的类型五花八门，在处理时首先应把握顾客所投诉问题的实质和顾客的真实意图。
＊了解顾客想表达的感觉与情绪细心聆听态度，给顾客的抱怨一个渲泄，辅以语言上的缓冲，为发生的事情道歉，声明你想要提供帮助，进行细心地聆听，表示出与顾客合作的态度。
这既让顾客将愤怒一吐为快，使愤怒的程度有所减轻，也为自己后面提出解决方案做好准备。
②原则倾听顾客诉说的不仅是事实，还是隐藏在事实之后的情绪，要遵循的原则应该是为了理解而倾听，并非是为了回答而倾听。
③有效技巧在顾客很恼火时，有效、积极的听是很有必要的。
＊全方位倾听。
要充分调动左右脑，直觉和感觉来听，比较你所听到、感到和想到的内容的一致性。
用心体会、揣摩听懂弦外之音。
＊不要打断。
要让顾客把心里想说的话都说出来，这是最起码的态度，中途打断顾客的陈述，可能遭遇顾客最大的反感。
＊向顾客传递被重视。
＊明确对方的话。
对于投诉的内容，觉得不是很清楚，要请对方进一步说明，但措辞要委婉。
（3）建立与顾客共鸣的局面（E）共鸣被定义为站在他人的立场，理解他们的参照系的能力。
它与同情不同，同情意味着被卷入他人的情绪，并丧失了客观的立场。
①目的对顾客的遭遇深表理解，这是化解怨气的有力武器。
当顾客投诉时，他最希望自己的意见受到对方的尊重，自己能被别人理解。
建立与顾客的共鸣就是要促使双方交换表达。
在投诉处理中，有时一句体贴、温暖的话语，往往能起到化干戈为玉帛的作用。
②原则与顾客共鸣的原则是换位真诚地理解顾客，而非同情。
只有站在顾客的角度，想顾客之所想，急顾客之所急，才能与顾客形成共鸣。
要站在顾客的立场想问题，学会换位思考：“如果我是顾客，碰到这种情况，我会怎么样呢？”③有效技巧实现顾客共鸣的技巧有：＊复述内容：用自己的话重述顾客难过的原因，描述并稍微夸大顾客的感受。
＊对感受做出回应：把你从顾客那里感受到的情绪说出来。
＊模拟顾客的境地，换位思考。
想象一下，我们的供应商以相同或类似的方式对待他们的顾客（我们）时，我们会做出什么样的反应。
不要只是说：“我能够理解。
”这像套话。
你可能会听到顾客回答到“你才不能理解呢——不是你丢了包，也不是你连衣服都没得换了。
”如果你想使用“我能够理解”这种说法的话，务必在后面加上你理解的内容（顾客难过的原因）和你听到的顾客的感受（他们表达的情绪）。
关于共鸣表达的最大挑战之一是使他们听起来很真诚。
我们必须建立在困难的情形下沟通自己的风格，表现出对顾客观点的理解，听起来不老套也不油嘴滑舌。
（4）对顾客的情形表示歉意（A）①目的我们聆听了顾客的投诉，理解了他们投诉的原因和感受，那么就有必要对顾客的情形表示歉意，从而使双方的情绪可以控制。
②原则＊不要推卸责任当问题发生时，很容易逃避责任，说这是别人的错。
即便你知道是公司里谁的错，你也不要责备你的公司员工，这么做只会使人对公司整体留下不好的印象，其实也就是对你留下坏印象。
＊道歉总是对的（即使顾客是错的）当不是自己的过错时，人们不愿意道歉。
为使顾客的情绪更加平静，即使顾客是错的，但道歉总是对的，一定要为顾客情绪上受的伤害表示歉意。
顾客不完全是对的，但顾客就是顾客，他永远都是第一位的。
＊道歉要有诚意一定要发自内心地向顾客表示歉意，不能口是心非、皮笑肉不笑，否则就会让顾客觉得是心不在焉的敷衍，自己被玩弄。
当然，也不能一味地使用道歉的字眼儿来搪塞。
＊不要说但是当道歉时，最大的诱惑之一就是说“我很抱歉，但是……”这个“但是”否定了前面说过的话，使道歉的效果大打折扣。
差错的原因通常与内部管理有关，顾客并不想知晓。
最经典的例子是，当一家餐厅说到“我很抱歉，但是我们太忙了”，“谁在乎？”这样往往只会被人认为是在推卸责任。
③有效技巧＊为情形道歉要为情形道歉，而不是去责备谁。
即使在问题的归属上还不是很明确，需要进一步认定责任承担者时，也要首先向顾客表示歉意，但要注意，不要让顾客误以为公司/卖场已完全承认是自己的错误，我们只是为情形而道歉。
例如可以用这样的语言：“让您不方便，对不起。
”“给您添了麻烦，非常抱歉。
”这样道歉既有助于平息顾客的愤怒，又没有承担可导致顾客误解的具体责任。
＊肯定式道歉当顾客出了差错时，我们不能去责备。
要记住，当顾客做错时他们也是正确的，他们也许不对，但他们仍是顾客。
我们可能无法保证顾客在使用产品的过程中百分之百满意，但必须保证当顾客不满找上门来时，在态度上总是能够百分之百的满意！（5）提出应急和预见性的方案（R）在积极地听、共鸣和向顾客道歉之后，双方的情绪得到了控制，现在是时候把重点从互动转到解决问题上去了。
平息顾客的不满与投诉，问题不在于谁对谁错，而在于争端各方如何沟通处理，解决顾客的问题。
①目的＊解决单次顾客投诉。
＊为顾客服务提供改善建议。
②原则对于顾客投诉，要迅速做出应对，要针对这个问题提出应急方案；同时，提出杜绝类似事件发生或对类似事件进行处理的预见性方案，而不仅仅是修复手头的问题就万事大吉了。
③有效技巧＊迅速处理，向顾客承诺应迅速就目前的具体问题，向顾客说明各种可能的解决办法，或者询问他们希望怎么办，充分听取顾客对问题解决的意见，对具体方案进行协商。
然后确认方案，总结将要采取的各种行动——你的行动与他们的行动，进行解决。
要重复顾客关切的问题，确认顾客已经理解，并向顾客承诺不会再有类似事件的发生。
＊深刻检讨，改善提高在检查顾客投诉的过程中，负责投诉处理的员工要记录好投诉过程的每一个细节，把顾客投诉的意见，处理过程与处理方法在处理记录表上进行记录，深入分析顾客的想法，这样顾客也会有慎重的态度。
而每一次的顾客投诉记录，店铺都将存档，以便日后查询，并定期检讨产生投诉意见的原因，从而加以修改。
要充分调查此类事件发生的原因，仔细思考一下，为了防止此类事件的再度发生是否需要进行变革，对服务程序或步骤要做哪些必要的转变，以提出预见性的解决方案，即改善卖场服务质量的方法，以降低或避免将来发生类似的投诉。
提出预见性解决方案也是对顾客的一个最好承诺。
＊落实对所有顾客的投诉意见及其产生的原因、处理结果、处理后顾客的满意程度以及店铺今后改进的方法，均应及时用各种固定的方式，如例会、动员会、早班会或企业内部刊物等，告知所有员工，使全体员工迅速了解造成顾客投诉意见的种种，并充分了解处理投诉事件时应避免的不良影响，以防止类似事件的再发生。
＊反馈投诉的价值顾客进行投诉是希望能跟你继续做生意，同时其对卖场服务不满信息的反馈无疑也给卖场提供了一次认识自身服务缺陷和改善服务质量的机会。
于情于理，我们都要真诚地对顾客表示感谢。
所以可以写一封感谢信感谢顾客所反映的问题，并就公司为防止以后类似事件的发生所做出的努力和改进的办法向顾客说明，真诚地欢迎顾客再次光临。
为表示慎重的态度，常以企业总经理或部门负责人的名义寄出，并加盖企业公章。
当顾客是通过消费者保护机构提出投诉时，就更需要谨慎处理了。
原因在于零售企业回函的内容，很可能成为这类机构处理中的一个案例，或作为新闻机构获取消息的来源。