企业战略管理网上作业2

企业战略管理网上作业2

一、单选题

1.

(5分)当利润下滑或组织遭到被收购的危险时，需要（）

• A. 适应式变革

• B. 重组式变革

• C. 进化式变革

• D. 革命式变革

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得分：5

知识点：2

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答案D 解析2.

(5分)卡特彼勒公司不仅以其经销网络和优良的零配件供应服务著称，而且以其极为优质耐用的产品享有盛誉。所有这些对于大型设备都至关重要，因为大型设备使用时发生故障的代价是昂贵的。这体现了（）

• A. 成本领先战略

• B. 差异化战略

• C. 集中成本领先战略

• D. 集中差异化战略

得分：5

知识点：2

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答案B 解析3.

(5分)以现金、证券或其他形式购买其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为是（）

• A. 兼并

• B. 收购

• C. 购买

• D. 破产

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得分：5

知识点：2

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答案A 解析二、多选题

1.

(5分) 国际化经营存在着一定风险，主要包括（）

• A. 认知风险

• B. 文化风险

• C. 金融危机风险

• D. 政治风险

得分：5

知识点：2

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答案A,B,C,D 解析2.

(5分)从企业实现成长的角度来说，若从企业从事的业务构成来看，战略可以分为( )

• A. 本地发展战略

• B. 国际化战略

• C. 专业化战略

• D. 多元化战略

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得分：5

知识点：2

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答案C,D 解析3.

(5分)从收购的融资方式划分，并购可以分为（）

• A. 杠杆收购

• B. 管理层收购

• C. 参股

• D. 控股

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知识点：2

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答案A,B 解析4.

(5分)消费市场细分的变量主要有（）

• A. 地理因素

• B. 人口统计因素

• C. 心理因素

• D. 行为因素

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得分：5

知识点：2

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答案A,B,C,D 解析5.

(5分) 若从竞争优势的构建来看，可以把战略分为（）

• A. 进攻战略

• B. 防御战略

• C. 激进战略

• D. 保守战略

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得分：5

知识点：2

答案A,B 解析6.

(5分) 在战略分析中，通常按照资源是否可以识别，把资源分为（）

• A. 有形资源

• B. 无形资源

• C. 技术资源

• D. 物质资源

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得分：5

知识点：2

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答案A,B 解析三、判断题

1.

(5分)由于私下战略行为本身不具有完备合法性，因此存在着其行为被追究的可能。

•

•

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析2.

(5分)资源基础观认为企业竞争优势的来源在于其能够带来可持续竞争优势的资源和能力。

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•

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析3.

(5分)客户选择有利地影响企业的增长，并且可以最大限度地降低买方对企业的议价能力。

•

•

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析4.

(5分)一些企业经营活动的合法性很低，但是由于没有受到制裁，反而获得了更高的利润，甚至利用自己的成本优势打垮了合法经营的企业。

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•

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析5.

(5分)公司治理市场是由企业收购者组成的市场。

•

•

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析6.

(5分)在竞争日趋激烈的环境中，战略的目的就是开发一系列暂时的、相对的竞争优势，促进企业的长期繁荣发展。

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•

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析7.

(5分)按照组织相对于制度环境的主动性程度，从低到高可以依次把组织应对制度环境的战略分为默从战略、妥协战略、回避战略、抗拒战略、操纵战略。

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•

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得分：0

知识点：2

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答案正确解析8.

(5分)防御战略旨在降低进攻的可能性，减少进攻的强度或者把进攻引向威胁更小的方面。

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得分：5

知识点：2

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答案正确解析9.

(5分)企业的经营环境包括市场环境和制度环境。

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