房屋及设备设施管理
房屋共用部位、设施设备维修养护的管理规定
房屋共用部位、设施设备维护和修理养护的管理规定一、前言房屋共用部位、设施设备是住宅小区或大楼的公共场所，不仅是业主们日常生活的必备设施，也是体现小区或大楼整体品质和管理水平的紧要标志。
因此，合理、科学的维护和修理养护管理规定，对保障业主利益和促进小区或大楼的整体管理水平有着至关紧要的作用。
本篇文章就围绕房屋共用部位、设施设备的维护和修理养护管理，认真地归纳和总结了一些规定和要求，以期落实到实际运作中，为业主们的舒适和便利供给保障。
二、房屋共用部位、设施设备的定义1.房屋共用部位是指位于房屋内外，属于多户业主共有的通道、电梯、楼梯、道路、花园、游泳池、室外停车场、物业管理处等建筑构件。
2.设施设备是指在房屋内外，为多户业主共同使用的电梯、电视网络、供水、供电、通风、空调、安全消防等设施设备。
三、维护和修理养护管理规定一、由物业管理部门经营的房屋共用部位、设施设备，依照政府法规、行业标准和协议商定的要求进行维护和修理养护和管理。
1. 物业管理部门依据各共用部位、设施设备的使用情况及情形，订立相应的维护计划，包括日常巡查、维护和修理保养、安全检查等，以确保业主们的生活质量和舒适。
2. 物业管理部门应当建立健全共用部位、设施设备的档案管理制度，对其进行全面的记录、审查、检测，并确保随时可以查询相关的信息资料。
3. 物业管理部门应当定期进行共用部位、设施设备的整体检修和更新，以确保其设备、设施的完好无损、正常运作。
二、业主及其所属部门对房屋共用部位、设施设备的维护和养护的要求：1. 业主和其所属部门应当依照物业管理部门的规定和要求，积极参加各项共用部位、设施设备的维护和养护工作。
2. 业主应当设立专门的维护和修理养护基金，按时、足额地交纳基金，以便为共用部位、设施设备的维护和养护供给支持。
3. 业主应当自发维护共用部位、设施设备的良好状态，避开对其造成损害或扰乱其正常功能。
4. 业主应当适时上报共用部位、设施设备的故障或缺陷，以便物业管理部门适时处理和维护。
房屋设施设备维修养护管理规定办法
房屋设施设备维修养护管理规定办法1. 背景与目的为了保障房屋设施设备正常运行和延长使用寿命，减少维修维护费用，提高物业管理水平，制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于物业管理单位管理的所有出租房屋，包括但不限于住宅、商铺、办公楼等。
3. 房屋设施设备的分类及维护要求3.1 建筑物建筑物包括主体结构、墙体、屋面、装饰面等，应定期进行检查和保养。
对于主体结构和墙体，应每年进行一次检查，并及时消除病害、积水等，防止影响房屋结构安全。
对于屋面，应每年进行清理和检查，防止堵塞雨水管道和引起渗漏。
对于装饰面，应每季度进行一次检修，保持房屋外墙、门窗等的整洁和漆面光泽。
3.2 电力设备电力设备包括电表、电线、开关、插座、照明设备等。
定期进行检查和保养，及时更换老化损坏的设备。
对于每个出租房屋的电路安装，应根据实际用电情况，选择负荷适当的设备，尽量避免在同一线路上串连多个高功率电器。
3.3 水电设备水电设备包括自来水管道、下水管道、热水器、水龙头等。
应定期进行检查和保养，清除水垢和异物，及时修复漏水，更换老化损坏的设备。
3.4 家具、家电及厨卫用品家具、家电及厨卫用品定期进行清洗和保养，及时更换老化损坏的设备。
对于每个出租房屋的家具、家电及厨卫用品的配置，应根据不同房屋的户型作出合理的布局。
4. 维护保养管理制度4.1 管理责任制物业管理单位应当按照职责分工，成立专门的维护保养工作小组，定期对房屋设施设备进行检查和维护，及时消除隐患。
对于发现的问题和隐患，应记录并及时报告业主或租户。
4.2 维护计划制度物业管理单位应当根据实际情况建立房屋设施设备维护计划。
维护计划应当明确内容、时间及责任人，并及时调整适应实际情况。
4.3 维护保养记录制度物业管理单位应当建立完善的维护记录制度，对每一次维护保养进行记录，以便日后查阅和分析。
5. 管理流程5.1 报修流程当租户或业主发现房屋设施设备出现故障或需要维修保养时，应当及时向物业管理单位进行书面报告。
房屋及设施设备管理
结构、装修一般性损坏，部分构件损 中修或局部大修 坏
4 严重损坏房
年久失修、结构明显变形，装修严重 大修、翻修、改建 变形、设备陈旧不全
5 危险房
不能确保安全居住，随时可能倒塌
▪ 三、房屋及设施设备管理的内容和方法（AA） ▪ (一) 使用管理 ▪ 1、通过宣传，使物业使用人正确使用房屋及设施设备
草案编写 →计划草案论证→计划确定→ 执行计划 。
▪ 6、维修养护计划的内容（略）
▪ 二、房屋及维修养护计划的实施（A）
▪ 1.修前预检 ▪ 2.修前资料准备 ▪ 3.修前工艺准备 ▪ 4.其他准备
5.组织实施,主要做好质量控制、进度控制和成本 控制 ▪ 6、验收和存档
▪ 第三节 共有设施设备的运行管理（B） ▪ 一、制订合理的运行计划（略） ▪ 二、配备合格的运行管理人员（略） ▪ 三、提供良好的工作环境（略） ▪ 四、、建立健全必要的规章制度 ▪ 1、实行定人、定机和凭证操作制度； ▪ 2、实行交接班和值班巡视记录制度； ▪ 3、遵守设施设备的操作和运行规程。
行试验；
▪ 12、重视无功功率和补偿工作，提高功率因数，改善用电质量； ▪ 13、进行公共用电的测算和计量统计工作，为管理服务费的收取和调整提供
依据。
▪ 二、给排水系统 ▪ （一）种类 ▪ 1、给水系统可分为生活用水、消防用水、中水和热水系统。 ▪ 2、排水系统可分为污水系统、雨水系统和工业废水系统。 ▪ （二）管理工作的主要内容 ▪ 1、建立给排水管理队伍； ▪ 2、建立给排水运行管理和维修保养管理制度； ▪ 3、建立给排水工程技术档案； ▪ 4、配备必要的工具和安全防护用品、相应数量的零备件和易损易耗
▪ 一、单项选择题
▪ 1.按房屋的（ ）可分为：砖木结构、混合结构、钢 筋混凝土结构和其他结构。
房屋及设施设备管理
第五章房屋及设施设备管理房屋及设备设施管理是指对物业共用设备设施和属于房屋共用部位的日常运行维护和管理、大中小修及更新改造..房屋及设备设施管理涉及面广;技术含量高;关系到物业的正常运行和安全使用;是物业管理的重要内容之一..第一节物业设施设备管理概述一、物业设施设备物业设施设备;是指房屋及附属于房屋建筑业主共用的各类设施设备的总称;它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分;是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础与必要条件..物业设施设备主要分为：房屋与设施、强电系统、电梯升降系统、空调系统、给排水系统、消防系统、弱电系统等..二、物业设施设备管理物业设施设备管理;是指物业服务企业根据物业服务合同的约定和有关规定;运用先进的技术手段和科学的管理方法对房屋及各种设施、设备的使用、维护、保养、维修实施管理;保证房屋、设施、设备的正常使用;提高房屋、设施、设备的完好率;延长房屋、设施、设备的使用寿命;以最大限度地满足业主和使用人对房屋、设施、设备使用的需要;并创造良好的经济效益和社会效益..一物业设施设备管理的目标物业设施设备管理在整个物业管理中处于非常重要的地位;它是物业运作的物质和技术基础..1．用好、管好、维护检修好、改造好现有设施设备;提高设施设备的利用率及完好率;是物业设施设备管理的根本目标具体为：保持设施、设备完好;满足其使用功能；确保物业及使用人的安全；促进物业保值增值..2．衡量物业设施设备管理质量的三个指标1房屋完好率;是指完好房屋与基本完好房屋面积之和占房屋总建筑面积的百分率..2危房率;是指危险房屋的建筑面积占房屋总建筑面积的百分率..3设备完好率;是指完好设施设备数量占全部设施设备总数量的百分率..3．物业设施设备完好的基本标准结构与零部件完整齐全；设施设备运转正常;满足使用功能；设施设备技术资料及管理记录齐全；设施、设备整洁;无跑、冒、滴、漏现象；防水、防冻、保温、防腐、安全、标识等措施完整有效..二物业设备管理的意义1良好的物业设施设备管理可以为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件..2良好的物业设施设备管理;是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值、使物业保值增值的有效手段..3良好的物业设施设备管理是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需要..4良好的物业设施设备管理能提高物业服务企业的服务质量;为企业树立良好的企业形象;同时也能促进物业管理行业的健康发展..三、物业设施设备基础管理一物业设施设备档案管理物业设施设备档案主要包括设备原始档案;设备技术资料和政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件;以及设备运行、维修养护、修理改造的使用管理档案..其目的在于实现规范管理;便于事后追溯;还可以作为管理的证据..1．物业设施设备档案的建立1新建物业项目设施设备基础管理档案的建立..①设施设备原始技术档案的建立..设施设备原始技术资料收集;主要是在物业项目设施设备和系统承接查验双方交接时由交验方提交的物业清单;物业竣工图纸、竣工资料和技术资料;设备生产厂家的安装、维护、使用说明书与合同书等..承接方应安排专人按有关规范和制度的规定进行分类整理建档;永久保存；按借阅制度供查阅使用..②设备基础管理档案的建立..设施设备的基础管理档案是随设施设备同寿命保存的..它主要包括：房屋清单共用设施清单设备登记卡设备清单设备台账设备卡等..其中：房屋清单和共用设施清单是按照物业承接查验时接收的清单到现场进行核对、查验确认后形成的..设备登记卡是在物业承接查验时;依据设备的铭牌和装箱单的内容进行填写的;是设备的原始资料的真实反映..而设备清单是根据设备登记卡的信息制作的;它主要用于方便设备管理;如管理人员随时查询和编制维修保养计划和机配件采购计划时应用..设备台账是对于重要的一、二类设备进行动态管理;如电梯、高压配电设备、空调的制冷主机、锅炉、消防设备等..设备卡挂在粘贴在设备上的醒目位置;一台设备一个卡..③设备管理的相关法律、法规、规范与标准等强制性文件..2设施设备使用管理档案..①设施设备使用维护档案..设施设备使用维护档案的保存年限一般为3～5年;可定期处理..主要包括：设备运行日志、故障处理记录、巡检记录、事故处理报告、维修保养计划、维修保养报告、设备完好率检查评定、设备系统状态参数测定记录、设备系统的专业安全检验报告等..②设施设备修理、改造档案..主要包括：设备、设施、系统的专项修理;大修、中修;改造计划;实施合同;实施报告;验收报告等..③设施、设备报废档案..主要包括：设施、设备的报废申请、评估、报废记录等..2．物业设施设备档案的管理原始档案资料应统一编号;规范管理、分录类归档、严格管理;原件不得带出资料室;由资料员保管和复制供应；其他要求与物业档案管理的规定一样..设备档案资料按每台单机整理;存放在设备资料档案内;档案编号与设备编号一致;按编号顺序排列;定期进行登记和资料归档、更新;达到物业管理档案管理标准要求..二实施标准化管理标准化管理是为设备管理职能的实施提供共同的行为准则和标准;同时也是为设备的技术经济活动提供基本的依据和手段..主要包括：在管理中导入ISO9001、14001、18001质量、环境、健康安全国际标准管理体系;建立和完善各类物业管理标准;制定房屋、设备完好率标准等;完善物业设施设备管理的管理制度、操作规程与作业流程..三计划管理;规范的设施设备管理必须遵循PDCA循环法则;即：计划、实施、检查、总结提高..因此;计划是保证各项工作达到标准的基础;只有科学合理的计划;才能保证管理目标的实现..物业设施设备管理的计划内容包括：专业技术人员作业安排计划;即技术工人岗位作业安排表；各类专业设备运行计划;如投入设备台数、开机时间、运行状态参数、巡检周期等；设备维修保养计划;包括维保设备名称、项目、内容、标准、时间、资源、实施人等；设施设备大、中修;更新改造;报废计划；设备及物资采购计划、资金应用计划等..四专项对外专业委托分包管理随着经济发展、科技进步;人们对生存环境的要求提高;物业项目配套的共用设施设备愈来愈全;科技含量愈来愈高;对管理者的要求亦随之提高；加上社会专业化分工越来越细;物业管理用工成本逐年提高..为了实现高水平、最经济合理的管理目标;物业项目设施设备的专业化维修保养和大、中修改造;亦可以采用专项对外专业委托分包管理的方法;即对专项外委分包管理..五施工管理物业项目在管理中不可避免地会有工程施工;而任何施工都会给业主和物业使用人带来影响与干扰;并对物业服务质量造成负面影响;因此;物业管理者要重视项目内的施工管理..1．施工许可管理包括：任何单位需到物业项目内进行施工;必须按规定办理有关审批手续;并到物业管理处办理施工登记手续;提交相关证件和资料..物业管理处应及时、全面地审核申请人和施工人员的证件和资料;必要时需征得相关业主或物业使用人同意;符合要求时才能办理开工手续..双方必须签订施工管理协议;规范施工管理..签发施工入场证;包括：施工设备、材料、人员等..张贴施工公示;告知业主和物业使用人..2．施工过程管理包括：严格按相关规定进行施工;认真履行管理协议;实现管理目标..采取有效措施;确保安全..施工区域必须封闭隔离;文明施工;尽力避免干扰..施工现场明示施工单位、内容、时间、要求、责任人、安全人、投诉方式、管理者等;以便联系或投诉..定期或随时进行施工监管;发现问题及时处理..工程结束立即清理现场;恢复原状..施工管理过程要全面记录;归档保持..六安全管理物业设施设备的安全管理主要是建立健全安全管理制度;完善各类设施设备的安全操作规程和突发事件应急处理预案;强化管理及操作人员的专业培训;提高全员的安全生产意识及应变能力;有效控制和减少设施设备故障;避免各类事故的发生;确保物业与使用人和物业服务人员的安全..安全管理主要包括：1．建立完善安全管理制度主要包括：设施设备使用管理制度;如值班制度、交接班制度、巡查制度、岗位责任制、设备机房出入管理制度、消防设备管理制度、安防设备管理制度、电梯使用管理制度、高空作业管理制度等..2．完善落实各类设备运行、维修安全操作过程主要包括：高低压停、送电安全操作过程;高低压倒闸安全操作过程;电气设备巡检规程;电梯运行操作规程;制冷机运行操作安全过程;空调机组安全操作规程;水泵运行操作规程;消防水泵试运行操作规程;送排风风机安全操作规程;燃煤、燃气油、电锅炉安全操作规程等设备运行安全操作规程;以及各类设备的维修保养安全操作规程等..3．建立完善各类设施设备突发事件的应急预案主要包括：突然停电、停水、停气汽、停暖应急预案;水、汽、气管道爆管泄漏应急预案;突发设备事故、人身事故应急预案;自然灾害突发应急预案;房屋安全突发应急预案等设施设备突发事件应急预案..4．加强设备安全专业培训;提高全体设施设备管理、操作员工的安全意识和应急处理能力做到人人都是安全员;个个关注房屋设施设备安全;推动全员安全管理;确保物业安全..5．设施设备故障处理设施设备或系统在使用过程中;因某种原因丧失了使用功能或降低了效能时的状态;称为设施设备故障..设施设备故障管理包括：为了减少和消灭故障;必须了解、研究故障发生的宏观规律;分析故障形成的微观规律;采取有效的措施和方法;控制故障的发生..6．设施设备事故管理1设施设备事故及其类别..设施设备故障所造成的停机时间或修理费用达到规定限额者为设施设备事故..其分类如下：一般事故;修理费用一般设备500～5000元;重要设备i000～10000元;造成停电、停水、停气、停冷暖10～30分时;为一般事故；重大事故;修理费用一般设备在5000元以上;重要设备10000元以上;造成停电、停水、停气、停冷暖30分以上时;为重大事故；特大事故;修理费用在10万元以上;或造成停电、停水、停气、停冷暖两天以上时;为特大事故..2设施设备事故的性质..由于人为原因造成的事故;称责任事故；因设备的设计制造、维修质量不良和安装、调试不当引起的事故;称质量事故；因各种自然灾害造成的事故;称自然事故..3设施设备事故的调查分析及处理..设施设备事故发生后;应立即切断电源、水源、气汽源;保护现场;逐级上报;及时进行调查、分析和处理..事故的分析要客观、全面、实事求是..事故的处理要遵循“三不放过”的原则;即：事故原因分析不清——不放过；事故责任者和群众未受到教育——不放过；没有防范措施——不放过..4设施设备事故报告及原始资料..发生设施设备事故的单位或部门应在三日内认真填写事故报告单;上报设施设备管理部门;并按有关规定逐级上报..事故处理和修复后应填写记录;计算维修费;与原始资料归档保存;并统计上报..第二节房屋共用部位、共用设施与场地管理一、房屋及共用设施、场地的种类与组成一房屋的种类与基本组成部分1．房屋种类的划分1按房屋结构的类型和材料可分为：砖木结构、混合结构、钢筋混凝土结构和其他结构；2按房屋承重受力方式可分为：墙承重结构、构架式承重结构、筒体结构或简体框架结构承重及大空间结构承重等；3按房屋的层次和高度可分为：低层建筑、多层建筑和高层建筑包括小高层、高层和超高层；4按房屋的用途可分为：居住、商用、工业、办公、公共和其他..2．房屋的基本组成部分1主体结构——基础、承重构件梁、柱、承重墙等、非承重墙、屋面、楼地面等；2装饰装修——门窗、内外粉层、顶棚、细木装饰、内外饰材装修等；3设施设备——水卫、电气、暖通、空调、特殊设备电梯安防、消防、避雷、通信、有线电视、网络等..二房屋共用部位的组成一般包括：建筑物的基础、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等..三共用设施与场地一般包括：道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车非机动车停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施、健身设施及物业服务用房等..二、房屋共用部位、共用设施与场地管理的内容、方法与要求一房屋共用部位、共用设施与场地使用、维护的内容、方法与要求1房屋共用部位、共用设施与场地的使用管理主要是通过物业使用说明书、管理规约及物业管理者广泛的宣传、沟通;使业主和物业使用人及物业管理、操作人员在充分了解房屋及设施设备使用方法的基础上;正确使用房屋和共用设施设备..2房屋共用部位、共用设施与场地巡检、维护的内容、方法与要求;见表5-1..表5．1房屋共用部位、共用设施与场地巡检、维护的内容、方法与要求二房屋主体结构的安全鉴定、房屋完好率评定1房屋主体结构的安全鉴定;是在物业管理过程中发现房屋主体结构安全隐患时;书面报告所在地房地产安全管理机构;由其安排房屋主体结构安全鉴定部门;对房屋进行主体结构安全鉴定..2房屋完好率评定;是由物业管理处在每年的第四季度对房屋共用部位进行完好率评定..①房屋完损等级的分类..根据各类房屋的结构、装修、设备等组成部分的完好、损坏程度;房屋的完损等级划分为：完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房和危险房五个等级..②房屋完好率的评定计量：计算房屋完损等级;一律以建筑面积平方米为计量单位;评定时以幢为评定单位..③房屋完损等级评定标准..a．凡符合下列条件之一者可评为完好房：结构、装修、设备部分各项完损程度符合完好标准..在装修、设备部分中有一二项完损程度符合基本完好的标准;其余符合完好标准..b．凡符合下列条件之一者可评为基本完好房：结构、装修、设备部分各项完损程度符合基本完好标准..在装修、设备部分中有一二项完损程度符合一般损坏的标准;其余符合基本完好以上的标准..结构部分除基础、承重构件、屋面外;可有一项和装修或设备部分中的一项符合一般损坏标准;其余符合基本完好以上标准..c．凡符合下列条件之一者可评为一般损坏房：结构、装修、设备部分各项完损程度符合一般损坏的标准..在装修、设备部分中有一二项完损程度符合严重损坏标准;其余符合一般损坏以上的标准..结构部分除基础、承重构件、屋面外;可有一项和装修或设备部分中的一项完损程度符合严重损坏的标准;其余符合一般损坏以上的标准..d．凡符合下列条件之一者可评为严重损坏房：结构、装修、设备部分各项完损程度符合严重损坏标准..在结构、装修、设备部分中有少数项目完损程度符合一般损坏标准;其余符合严重损坏的标准..e．危房;是在物业管理单位申报所在地房屋主体结构安全鉴定部门进行安全鉴定后;认定为危房者;列为危房;按规定进行专业管理..三房屋的修理、修缮的内容、方法与要求1房屋主体结构的所有修缮;由物业管理处根据房屋完好率评定时发现的问题和安全隐患;上报房屋安全主管部门进行房屋安全鉴定后;确需进行修缮的;应及时报告业主或业主委员会;征得法规规定的业主同意后;动用住宅专项维修资金;聘请具有专业资质的单位进行修缮..修缮后经房屋安全主管部门鉴定;达到房屋主体结构安全标准;消除危险房..2房屋共用部位及场地的一般性维修;包括装饰装修、共用设施与场地;由物业管理处随时安排;及时修理完善..而达到大、中修标准的修理;同样要书面报告业主或业主委员会;征得法规规定的业主同意后;申请动用住宅专项维修资金;聘请具有专业资质的单位进行修理..修理后;保证房屋、共用部位、共用设施与场地达到完好或基本完好标准..三、房屋共用部位、共用设施与场地管理的注意事项1要通过物业管理的日常巡视;及时发现房屋使用中的问题;随时安排维修保养;确保使用功能及安全..2遇到灾害天气;要加强管理;灾害过后;要进行全面检查;发现问题及时安排解决..3出现安全隐患;要采取有效防范措施;保护业主与物业使用人及员工人员的安全..4特别专业的问题;要及时报告;求得主管部门的支持..第三节共用设备管理一、共用设备的分类与组成共同设备的分类与组成见表5-2..表5-2物业共用设备专业分类与组成表二、共用设备管理的内容、方法与要求一共用设备的使用与运行管理1．使用与运行管理概述物业设施设备的运行管理实际上包括了物业设备技术运行管理和物业设备经济运行管理两部分..应确保设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态;确保安全运行;满足用户需求..针对设备的特点;制定科学、严密且切实可行的操作规程和运行方案..设备的运行经济管理;包括能源消耗的经济核算、操作人员的配置和维修费用的管理..2．合理使用设备1合理配置设备：根据生产工艺和用户需求及设备性能;科学配置设备台数;编制科学合理的运行方案和开关机时问;保证设备运行高效率..2合理配置人员：根据设备数量、技术操作复杂程度、生产安排和用户需求及环境变化;合理配置和调整操作及维修人员..3为设备提供良好的工作条件;如：机房、操作间、值班室、照明、通风、空调、通道等..4建立健全管理制度;如：责任制、规程、程序、维修保养手册、作业指导书、应急预案等..3．设备投入使用前的准备工作主要是：管理制度、技术资料的编制；管理、操作、维修人员的培训;合格上岗；能源、安全装置齐全；备件、附件、工具齐全；全面检查设备安装精度、性能完全达到标准；清理现场环境..4．设备使用守则定人、定岗、定机;凭证上岗操作；建立交接班制度;制定各项规程；建立设备的“三好”管好、用好、维护好设备、“四会”会使用、会维护保养、会检查、会排除故障、“五项纪律”凭证使用设备;遵守安全规程；保持设备清洁;并按规定维护、润滑；遵守各项规章制度；管好工具、零、附件;不得丢失；发现异常;及时排除或报告..5．设施设备的巡检设施设备的巡检就是对设施设备有针对性的检查..设施设备巡检时可以停机检查;也可以随机检查..设施设备的巡检包括日常巡检及计划巡检..1设备的日常巡检由操作人员随机检查、调整、维护..日常巡检内容主要包括：运行状况及参数；安全保护装置；易磨损的零部件；易污染堵塞、需经常清洗更换的部件；在运行中经常要求调整的部位；在运行中经常出现不正常现象的部位..设备的调整是随机操作人员根据设备运行负荷及状态的变化;及时调整运行参数;保证设备始终处于最佳的运行状态;发现故障或隐患;立即排除后报告；避免事故发生..设备的日常维护是由随机操作人员随时进行的;如：清扫、润滑及机房环境等;维护良好的文明生产环境..2设备的计划巡检;一般以专业维修人员为主;操作人员协助进行..计划巡检内容主要有：记录设备的磨损情况;发现其他异常情况；需更换零部件；确定修理的部位、部件及修理时间；安排检修计划..二共用设备的润滑与诊断1．设备的润滑管理设备润滑;是指将具有润滑性能的物质施人机器中做相对运动的零件接触面上;以减少接触表面的摩擦、降低磨损的技术方式..1润滑管理的意义..机械设备在使用过程中;磨损是机械设备失效最主要的原因之一..保持其良好的润滑条件是其正常运转的基本条件..设备润滑是设备管理和维护工作中极其重要的组成部分和关键环节..合理的润滑设备;可以使设备经常处于良好的润滑状态..相反;设备润滑不良;导致设备出现故障;甚至破坏设备的精度和性能..搞好设备润滑的关键是抓好设备润滑的管理工作..设备润滑管理是对在用的设备;按技术规范的要求;正确选用润滑材料;并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑..搞好设备润滑管理就能保证维持设备正常运转;防止事故发生;降低维修费用；降低摩擦阻力;改善摩擦条件;提高传动效率;节约能源；减少机件磨损;延长设备使用寿命；减少腐蚀;减轻振动;降低温度;防止拉伤和咬合;提高设备的可靠性..2润滑管理的任务..①润滑管理的基本任务是建立设备润滑管理制度和工作细则;拟定润滑人员的职责；搜集润滑技术、管理资料;建立润滑技术档案;编制润滑卡片;指导操作工和润滑工搞好润滑工作；定单台设备润滑材料及其消耗定额;及时编制润滑材料计划；检查润滑材料的采购质量;做好润滑材料的进库、保管、发放的管理工作；编制设备定期换油计划;并做好废油的回收、利用工作；检查设备润滑情况;及时解决存在的问题;更换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具;改进润滑方法；采用积极措施;防止和治理设备漏油；做好员工的技术培训;提高润滑技术水平..②贯彻润滑的“五定”原则;总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验;以实现设备润滑的科学管理..润滑“五定管理”是：定点、定质、定量、定期、定人..具体要规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油换油周期多长、用什么加油装置、由谁负责等..润滑的“三过滤”;亦称三级过滤;即：入库过滤、发放过滤、加油过滤..2．设施设备的诊断1设备状态监测及诊断技术的定义..设备状态监测;指利用人的感官、简单工具和仪器;对设备工作中的温度、压力、电流、转速、振幅、声音、工作性能的变化进行观察和测定..设备故障诊断技术;指在设备运行中或基本不拆卸的情况下;掌握设备运行状况;判定故障产生的原因、部位;预测、预报设备未来状态的一门技术..它是预防维修的基础..2设备诊断技术的重要作用..可以监测设备状态;发现异常状况;防止突发故障和事故发生；建立维修标准;开展预知维修和改善性维修;较科学地确定设备维修间隔期限和内容；预测零件寿命;搞好备件储备。
住宅小区公共设备设施管理规程(十九)
住宅小区公共设备设施管理规程（十九）住宅小区公共设备设施管理规程（十九）提要：供配电系统设备：高、低压配电柜、变压器、电气”三箱”（动力配电箱/柜, 照明配电箱/柜, 控制箱/柜）及附属配套设备（设施更多精品行政住宅小区公共设备设施管理规程（十九）目的通过对公用（共）设备设施的管理, 使所有设备（设施）在使用过程中处于完好状态, 满足服务的要求。
适用范围本程序适用于zz城服务中心对与物业管理服务相关的各类公用设备（设施）的管理,包括以下类别：供配电系统设备：高、低压配电柜、变压器、电气”三箱”（动力配电箱/柜, 照明配电箱/柜, 控制箱/柜）及附属配套设备（设施）。
给排水系统设备：各类给排水水泵、加压气罐、阀门、管道及附属配套设备（设施）、给排水材料。
消防系统设备：电消防设备、水消防设备（消火栓及喷淋系统）、气体灭火设备、防排烟设备、防火卷帘、疏散指示及附属配套设备。
电梯系统设备：各类电梯及其附属设备（设施）。
弱电系统设备：电视、电话、网络设备、无线电对讲设备；智能化系统（楼栋对讲、闭路监视、防盗报警、门禁、停车场）设备（设施）等。
通风系统设备：通风设备及其附属设备（设施）。
职责服务中心经理负责服务中心有关人员对物业主要配套设施、设备进行接管验收及重大事项的对接、审批。
服务中心经理负责服务中心的设施、设备管理工作进行监控、检查、考核、业务联系及重大事项的审批、验收；负责组织重大设施、设备的故障抢修及事故处理；负责组织设施、设备大中修及更新改造计划的编制及实施。
工程维修主任负责设施、设备日常管理工作, 负责编制设备（设施）定期保养计划, 安排、督促、检查设备责任人做好运行管理及维护保养工作。
设备责任人负责其责任范围内设施、设备的运行管理及维护保养（巡视检查、运行操作、运行状况统计分析、日常及定期的维护保养等）。
中控室值班人员负责对设施、设备的工作状况进行24小时的监控, 并受理业主的服务请求及投诉, 对监控到的异常情况及时通知设备责任人处理, 并做好记录。
房屋设施设备维修养护管理规定
房屋设施设备维修养护管理规定一、总则为规范房屋设施设备的维修养护工作，保证住房的安全、舒适、便利，提高房屋使用效益，特制定本规定。
二、维修养护使用范围本规定适用于公司所管辖的各楼栋公共设施、公共设备、住宅内的各类设施设备及配套设备的日常维修和养护。
三、维修养护管理机构和责任1. 维修养护管理机构公司设有专门的维修养护管理机构，其职责是：负责设备维修养护及管理、设备预算编制、设备管理制度建立等工作。
2. 维修养护管理责任维修养护管理机构应对各楼栋公共设施、公共设备、住宅内的各类设施设备及配套设备的日常维修养护负责。
公司物业服务人员应配合维修养护管理机构，尽快处理故障。
四、维修养护工作流程1. 问题反映用户在使用房屋设施设备时，如发现存在故障、异常现象等情况，应及时向客服中心反映。
2. 维修要求录入客服中心接到用户反映后，应将问题详细记录，并将信息传输至维修养护中心。
3. 维修响应维修养护中心收到用户反映问题后，应尽快派人进行检查和修复。
4. 维修验收维修人员修复完成后应对修复效果进行检查，并经用户签字确认同意。
5. 报修评价用户收到维修养护人员修复后，应对维修效果进行评价。
五、设备保养设备保养的主要目的是延长设备使用寿命，减少故障发生的频率和数目。
1. 日常保养设备管理人员应制定日常保养计划，并按照计划及时进行保养、检查、清洁等工作，以确保设备正常运行。
2. 定期保养设备管理人员应按照保养周期，制定设备保养计划，并确保按时完成相关保养工作。
定期保养主要包括设备维修保养、设备检修保养、设备清洁保养等。
六、设备维修备件管理设备维修中所需备件的管理应建立严格的制度，确保备件的维修质量。
1. 设备维修备件采购设备维修中所需备件的采购应由专人进行，采购渠道应予以严格控制，保证采购备件的质量以及合理采购价格。
2. 设备维修备件使用管理设备维修备件使用人员应按照相关规定使用备件，并严格要求使用人员保管备件，杜绝丢失。
房屋及设备维修养护管理方案
实用文档一：楼宇的维护质量目标共分十项，以表格的形式在下列项中概述以及保障各项质量目标完成的实施措施。
序号指标名称国家标准管理标准测算依据管理主要措施1 房屋及配套设施完好率98%98%以上完好房建筑面积+基本完好房建筑面积/房屋总建筑面积建立日常检查制度；定期进行全面分项检修；严格日常管理，无人为损坏事件。
2 房屋零修、急修及时率100% 100%及时维修次数/应计报维修次数建立严格的修缮制度，维修人员接到《维修通知单》后需带工具10分钟内到现场，小修8小时内完成，并建立回访制度和回访记录。
3 维修工程质量合格率99%99%以上维修合格工程项次/维修工程项次建立合理有效的工作质量监督机制和回访制度、考核制度和奖罚制度。
回访率25%25%以上维修工程回访次数/维修工程项次照明灯及疏散灯完好率95%98%以上完好照明灯、疏散灯数量/照明灯、疏散灯总数量4 主要机电设备完好率99%99%以上完好的大型及重要机电设备/完善机电设备的运作制度和维护保养制度，配实用文档大型及重要机电设备总计备专业工程技术人员，所有机电保养维修人员全部持证上岗；实施24小时专人值班；出现故障及时排除。
5 消防设备完好率100% 100%完好消防设备/大学城消防设备总数实行巡查制度，建档记录。
6 火灾发生率1‰以下（年）1‰以下（年）发生火灾面积/大学城内物业使用大学城管理部经理为责任消防员下属全体员工均为义务消防员；落实防火安全三级检查制度；消防中心24小时值班，统一调动人员。
7 有效投诉率2‰以下（年）2‰以下（年）有效投诉次数／使用人总数做好做细日常工作，采取措施，加强与使用人的沟通，定期走访使用人，征求管理意见，强化服务意识，提高员工素质；投诉处理有结果、有记录、有回访。
有效投诉处理率95% 100%处理的有效投诉数量/有效投诉总计8 管理人员专业培训合格率100% 100%培训合格人员/培训人员总计人员培训自学与培训相结合；抓好上岗培训、在职培训、特殊岗位人员培训；培训考核制度与奖罚相结合；强化培训结果。
房屋共用部位、设施设备维修养护的管理规定
房屋共用部位、设施设备维护管理规定建筑维护工人a.按《房屋、设施维修养护规程》与《房屋、设备、设施（年度）维修计划表》的内容需要维修和维护；b.每月一次按《房屋、设备、设施检查的内容和要求》对小区房屋建筑，公用部位、设施进行巡查；c.将周期巡查、固化结果记录在《共用部位巡查、养护记录表》内；d.房屋、设施维修工作记录在《房屋、设备、设施维修记录表》内；e.房屋、设施发生异常，及时报告设备主管，并在设备主管的配合下消除异常。
设备主管a.负责房屋、设施的技术资料、档案的收集，负责编制零星物资采购计划，委托维修的联系工作；b.每年12明年的计划将在1月份根据房屋的完整性制定《房屋、设备、设施（年度）维修计划表》；c.组织实施房屋、设施的维修工作，对房屋养护、为维修提供工作指导和检查监督；d.检查每个周期的维护记录、维修记录进行检查验证；e.每季度组织建筑维护工人检查房屋、设施的使用状况，记录《房屋、设施检查表》，根据每日检查和季度检查记录《房屋完好程度评定办法》，填写《房屋完好程度鉴定表》、《房屋完好情况分类记录表》，经经理审核后上报公司主管部门；【供配电设备】电工a.每日一次按照《房屋、设备、设施检查的内容和程序》巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》；b.配电室每周清洁一次，配电柜每月清洁一次。
双电源柜(箱)"运行"与"备用"每月切换检查一次，并记录《设备定期启动表》；c.按《房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》和《供配电设备（设施）维修规程》的内容需要定期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内；d.供配电设备、设施维护工作记录在《房屋、设备、设施维修记录表》内；e.当供配电设备出现异常和故障时，应及时向设备主管报告，记录《设备故障记录表》，并在设备主管的配合下消除异常和故障。
a.负责设备技术资料、档案的收集、保管；负责零星设备的配件、编制材料采购计划，外委托修理的联系工作；b.每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》，应根据操作条件制定《房屋、设备、设施（年度）维修计划表》；c.组织实施供配电设备的运行管理和维护，并进行指导，检查；d.每周检查配电室设备,检查巡视记录、交接班记录；e.每月组织电工定期检查供配电设备的运行情况，填写《供配电系统检查表》。
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•2．维修养护计划的种类
•（1）按时间进度编制的计划
年度维修保养计划 季度维修保养计划 月维修保养计划
•（2）按修理类别编制的计划
如房屋维修养护计划、空调系统维修保养计划、消防系 统维修保养计划等。
•3．维修养护计划的编制依据
房屋及设备设施的修理周期与修理间隔期 房屋及设备设施的使用要求和管理目标 安全与环境保护的要求 房屋及设备设施的技术状态
•（三）安全管理
通过安全教育使员工和业主、物业使用人了解安全防护知识 和安全管理规定。
建立健全各类安全管理制度并严格遵守。 提供必要的安全和防护装置装备。
•（四）技术案资料管理
加强管理，妥善保管，避免遗失，确保物业管理档案资料的 完整性。
•（五）采购和零备件管理
加强计划采购； 对不设库存的零部件，建立起畅通的采购和供应渠道； 严把采购质量关； 妥善保管设备供应商或安装单位采购文件。
•（2）修理类别
大修 中修 小修
•（3）修理周期和修理周期结构
修理周期
对已在使用的设备设施，指两次相邻大修理之间的间隔时间； 对新设备，指开始使用到第一次大修理之间的间隔时间。
修理间隔期：指两次相邻计划修理之间的工作时间。 修理周期结构：指在一个修理周期内应采取的各种修理方式的次
•一、房屋及设备设施的种类和组成部分
•（一）房屋的种类和基本组成部分
•1．房屋种类的划分 按房屋的建筑结构类型和材料可分为：砖木结构、混合结 构、钢筋混凝土结构和其他结构。
按房屋承重受力方式可分为：墙承重结构、构架式承重结构 、筒体结构或框架筒体结构承重和大空间结构承重。
按房屋的层次和高度可分为：低层建筑、多层建筑和高层建 筑。
按房屋的用途可分为：居住用途、商业用途、工业用途和其 它用途。
•2．房屋的基本组成部分
结构部分——基础、承重构件、非承重墙、屋面、楼地面等 装修部分——门窗、外抹灰、内抹灰、顶棚、细木装修等 设施设备部分——水卫、电气、暖通、特殊设备（如消防、
避雷、电梯）等项目
•（二）设备设施的种类和组成
•（六）工量具和维修用设备的管理
责任到人，建立健全使用、保养制度，定期进行校验
•（七）外包管理
将某类设备设施的管理全部外包给专业公司； 将某类维修（通常是大中修）、改造、更新工程进行外包。
•（八）技术支持
对个别具体问题寻求外界的帮助，以聘请技术专家担任 顾问的方式进行
•第二节 房屋及设备设施维修养护计划与实施
房屋及设备设施管理
2020年4月27日星期一
第一节 房屋及设备设施管理概述 第二节 房屋及设备设施维修养护计划与实施 第三节 共用设备设施的运行管理 第四节 房屋及共用设备设施维护管理项目的外包控制 第五节 几种典型设备设施的管理
•第一节 房屋及设备设施管理概述
一、房屋及设备设施的种类和组成部分 二、房屋及设备设施管理的基本要求 三、房屋及设备设施管理的内容与方法
设备设施完好率——是指完好设备设施数量占全部设备 设施数量的百分比。
•三、房屋及设备设施管理的内容与方法
•（一）使用管理
通过物业使用说明书、业主公约及物业管理单位展开的其他 宣传沟通工作；
物业管理单位应认真做好房屋及设备设施的维修保养、巡视 检查工作。
•（二）维修保养
对房屋和设备设施进行的定期检查、维护、清洁及润滑；损 耗或故障时的维修；必要情况下专业测试；无法修理或无修 理价值时的更新以及材料、结构和设计方面的改善等。
•4．编制维修养护计划时应考虑的问题
物业使用或运行急需的、影响其它系统使用的、关键性的设 备设施应重点提前安排修理；
应考虑到维修保养工作量的平衡，使全年工作能均衡地进行 ；
应充分考虑维修前的准备时间和维修保养工作时间；
一、房屋及设备设施维修养护计划的制定 二、房屋及设备设施维修养护计划的实施 三、运行和使用者的责任和配合 四、维修保养人员职责 五、月、季度检查 六、半年检查和书面报告 七、更换材料、设备的供应 八、安全工作
•一、房屋及设备设施维修养护计划的制定
•（一）制定房屋及设备设施维修养护计划的基本方法
起的功能不足、频发故障，对设备设施局部结构和零件设计 加以改造。
• b．事后维修——是对一些目标和项目，不将其列入预防维 修计划，而在其发生故障或性能降低到不能满足使用要求时 再进行修理。
• c．紧急抢修——是对意外事件引发的故障进行的紧急修理 ，这类意外事件是偶然发生的，往往不具有预见性，难以进 行事前准备。
电迅和智能化系统：电话、有线卫星电视、闭路电视监控、 对讲报警、公共信息服务、网络专线接入、周界防越系统、 电子巡更系统、室内报警系统、车场管理系统
•二、房屋及设备设施管理的基本要求
•（一）基本要求
做好房屋及设备设施的维护保养工作。 开展技术更新与改造，降低能源消耗，改善房屋及设备设
施状态。
•1．维修养护的方式与类别
•（1）维修方式 •a．预防性维修——为了降低故障率或防止房屋及设备设施 性能劣化，按事先规定的修理计划和技术要求进行的维修活动 ，称为预防性维修。
•几种方式：
计划性预防维修（定期维修）：周期性特点 状态监测下的预防维修：以设备设施技术状态为基础，按实
际需要进行修理的预防维修方式。 改善性的预防维修：消除设备设施先天性缺陷或陈旧老化引
供配电：变压器、配电柜和线路、发电机、公共照明 消防：报警系统、消防控制中心、消防水泵、消火栓、喷
淋系统、自动灭火系统、防排烟系统 空调：中央空调、局部空调、混和空调 采暖：热水供暖、蒸汽供暖、热风供暖
给排水：水泵、水箱水池、阀门和管网、沙井和化粪池
电梯：载人电梯、载货电梯、手扶电梯、杂物电梯
•（二）评价参考主要指标
•1．房屋完好率、危房率
（1）房屋完好率——是指完好房屋与基
本完好房屋建筑面积之和，占房屋总建筑
面积的百分比。
（2）危房率——是指危险房屋的建筑面积占
房屋总建筑面积的百分比。
房屋的完损等级分为以下5类：
完好房 基本完好房 一般损坏房 严重损坏房 危险房
•2．设备设施完好率