集团品牌建设思路
国企品牌建设思路方案
国企品牌建设思路方案随着国有企业的和发展，国企品牌建设变得愈加重要。
国企品牌建设不仅仅是一种市场行销手段，更是国有企业提升竞争力、开拓市场、增强企业形象的重要途径。
本文将就国企品牌建设的思路方案进行探讨。
品牌核心价值和愿景：在国有企业品牌建设中，首先要明确品牌的核心价值和愿景。
品牌核心价值是国企品牌的灵魂，是企业文化、企业精神的体现，是企业所秉承并坚持的核心理念。
愿景则是国有企业未来的发展规划和目标，是企业希望成为的样子。
明确品牌的核心价值和愿景，有助于引导企业在品牌建设过程中保持一致性和连贯性。
强化品牌内涵：国有企业在品牌建设过程中，首先要注重强化品牌的内涵。
品牌内涵是企业所传达的核心理念、核心价值观和文化精神，是企业的灵魂所在。
国企品牌内涵的建设需要从企业文化、企业精神、企业形象等多个层面进行加强，以塑造出稳健、可信赖、有责任感的企业形象。
提升品牌形象：国有企业在品牌建设中还需要注重提升品牌形象。
品牌形象是企业在潜在客户和消费者心目中的印象和形象，是企业对外所传达的视觉形象和文化价值。
国企品牌形象的提升需要通过品牌标识、品牌形象、品牌包装等方面进行规划和设计，以确保企业形象清晰、鲜明、有辨识度。
创新品牌传播：对于国有企业来说，创新品牌传播是品牌建设中的关键环节。
品牌传播是企业向外界传递品牌理念、品牌形象和品牌信息的过程，是企业品牌建设的重要手段。
国企品牌传播需要通过多种方式和渠道进行，如广告、宣传、公关、活动等，以确保品牌信息能够被更多人所认知和接受。
品牌管理与维护：最后，国企品牌建设还需要注重品牌管理与维护。
品牌管理是企业对品牌的保护和管理，是企业对品牌负责任的态度和行为。
国有企业在品牌建设过程中需要建立健全的品牌管理体系，加强对品牌的监控和维护，保障品牌的权益和形象完整性。
综上所述，国有企业在品牌建设中需要注重强化品牌内涵、提升品牌形象、创新品牌传播、建立品牌管理体系等多个方面。
只有不断加强品牌建设、提升品牌形象，才能使国有企业在市场竞争中脱颖而出，实现长远的发展目标。
品牌建设的思路和举措
品牌建设的思路和举措品牌建设是指企业或产品在市场中塑造和提升自身形象和价值的过程。
以下是品牌建设的思路和举措：1. 定位目标群体：品牌建设首先需要明确目标群体是谁，以及他们的需求和偏好是什么。
只有了解目标群体，才能有针对性地进行品牌策划和推广。
2. 品牌定位：确定品牌在目标市场中的独特地位和形象。
要明确自己的核心竞争优势以及品牌的价值观和个性特点，以此来吸引目标群体的关注和认同。
3. 品牌命名和标识设计：选择一个简洁、易记和与品牌定位一致的品牌名称，并设计一个独特而有吸引力的标识符号或LOGO，以便消费者能够迅速辨认和记忆品牌。
4. 品牌故事和传播：通过品牌故事来传递品牌的价值观和故事背后的情感共鸣，引起目标群体的共鸣和认同。
可以通过品牌故事的方式在各种媒体和渠道上进行传播，包括广告、宣传片、社交媒体等。
5. 品牌体验和口碑营销：通过提供出色的产品和服务来建立积极的品牌体验，让消费者对品牌产生好感，并进而口口相传，成为品牌的忠实粉丝和品牌形象的传播者。
6. 品牌延伸和差异化：通过品牌延伸来扩大品牌的影响力和市场份额，可以通过推出新产品线或与其他品牌合作等方式。
此外，要进行差异化的品牌定位，找到市场竞争中的空白点，以便在消费者心中形成独特的地位。
7. 品牌保护和管理：建立品牌保护和管理机制，包括监测和应对品牌声誉风险，保护品牌知识产权，以及建立健全的品牌管理体系，包括品牌战略、品牌标准和品牌培训等。
8. 数据分析和反馈调整：通过数据分析工具和反馈机制，及时了解市场反应和消费者的意见和需求，从而根据市场变化和消费者的需要，及时调整品牌策略和传播方式。
以上是品牌建设的一些常见思路和举措，不同企业和不同行业的品牌建设可能会有所差异。
要根据企业的实际情况和市场需求来选择适合的品牌建设策略。
对集团公司品牌建设建议
对集团公司品牌建设建议随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设变得至关重要。
一个强大的品牌不仅能够提升企业的竞争力，还能够在消费者心中树立信任和忠诚度。
对于一个集团公司而言，品牌建设尤为重要，因为它需要在多个业务领域中树立一致性的形象。
以下是一些关于集团公司品牌建设的建议：1.明确品牌核心价值观：在品牌建设的初期，集团公司需要明确自己的核心价值观。
这是品牌建设的基石，是企业文化和形象的灵魂。
核心价值观不仅要符合公司业务的本质，还应该与消费者的期望相契合。
通过明确核心价值观，可以为整个品牌建设提供一个清晰的方向。
2.统一品牌标识和形象：作为一个集团公司，可能涉及多个业务板块，但品牌标识和形象应该是统一的，以确保在市场上的一致性。
这包括统一的标志、颜色、字体等元素。
一致性的品牌形象有助于加强品牌的识别度和记忆度。
3.建立品牌故事和情感连接：通过讲述品牌故事，集团公司可以更深入地与消费者建立情感连接。
这个故事不仅仅是企业的发展历程，还可以包括创始人的初衷、企业的社会责任等方面。
一个引人入胜的品牌故事有助于激发消费者的情感共鸣，增强品牌忠诚度。
4.关注数字化品牌建设：在数字时代，品牌建设不仅仅局限于传统媒体，数字化品牌建设同样至关重要。
建议集团公司加大在社交媒体、企业网站、移动应用等数字平台上的投入。
通过数字化渠道，可以更直接、更实时地与目标受众进行互动。
5.注重品牌体验：品牌建设不仅仅是形象的建设，还包括对消费者的品牌体验。
集团公司应该确保在产品、服务、售后等方面提供一致、高质量的体验。
一个令人满意的品牌体验能够为品牌赢得口碑，促使消费者成为品牌的忠实粉丝。
6.建立持续沟通渠道：与消费者建立持续、双向的沟通渠道是品牌建设的一个关键环节。
集团公司可以通过社交媒体、电子邮件、客服热线等多种途径与消费者保持互动。
及时回应消费者的反馈，积极参与社会话题，都有助于建立积极的品牌形象。
7.注重社会责任和可持续发展：现代消费者越来越关注企业的社会责任和可持续发展。
品牌建设的方法和思路
品牌建设的方法和思路品牌建设是指通过一系列的策略和活动来提升品牌知名度、价值和认可度的过程。
在当今竞争激烈的市场环境中，良好的品牌建设是企业成功的关键之一、以下是一些品牌建设的方法和思路：1.明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，企业需要明确自己的核心竞争力和目标受众，确定自己在市场中的定位和差异化优势。
品牌定位需要与企业的价值观和战略目标相一致，以便在传达品牌时保持一致性和连贯性。
2.建立品牌形象和标识品牌形象是消费者对品牌的整体印象，包括品牌的视觉形象、声音和语言风格等。
企业应该注重品牌的设计和包装，确保与品牌定位和目标受众相符合。
此外，品牌标识，如商标、口号、标志等也是建设品牌的关键要素，能够在市场上帮助消费者识别和记忆品牌。
3.提供优质的产品和服务产品和服务的质量直接关系到品牌的声誉和信任度。
企业应该注重提供优质的产品和服务，以满足消费者的需求并赢得他们的忠诚度。
优质的产品和服务不仅可以为品牌树立良好的口碑，还可以通过消费者的口碑传播来扩大品牌影响力。
4.建立品牌故事和文化品牌故事和文化是品牌建设的重要组成部分。
通过讲述品牌的故事和展示品牌的价值观和文化，企业可以吸引消费者的关注和情感共鸣，建立起消费者对品牌的认同感和忠诚度。
品牌故事和文化可以通过各种渠道进行传播，如宣传广告、社交媒体等。
5.进行有效的市场推广市场推广是品牌建设的重要手段之一、企业可以通过广告、促销活动、公关活动等方式来宣传品牌，增加品牌的曝光率和认知度。
市场推广需要选择合适的渠道和工具，以确保品牌信息能够准确传递给目标受众。
6.建立品牌联盟和合作与其他品牌或机构进行合作和联盟是一种有效的品牌建设方法。
通过与品牌或机构的合作，企业可以借助对方的品牌影响力和资源，扩大自己的品牌知名度和市场份额。
品牌联盟和合作可以通过共同推广活动、品牌交叉合作等方式来实现。
7.加强品牌管理和监测品牌建设不是一次性的活动，而是一个长期的过程。
品牌建设的创新思路
品牌建设的创新思路随着市场竞争的日益激烈，品牌建设成为企业提高竞争力和树立企业形象的重要手段。
本次工作总结将以品牌建设的创新思路为主题，分别从市场调研、品牌定位、产品创新、传播方式和客户关系管理五个方面进行论述。
一、市场调研——洞察消费者需求市场调研是品牌建设的重要基础，只有了解消费者的需求和喜好，才能提供他们真正需要的产品和服务。
在市场调研上，我们采用了多种手段，如在线调查、面对面访谈以及社交媒体数据分析等。
通过这些手段，我们深入了解了消费者对我们品牌的认知和态度，掌握了他们的消费习惯和购买决策的影响因素。
二、品牌定位——突出独特价值品牌定位是区分自身品牌与竞争对手的关键。
我们针对市场调研结果，确定了我们品牌的核心竞争优势，并制定了明确的品牌定位策略。
同时，我们注重与目标消费者进行有效沟通，让他们能够通过品牌形象和传递的价值观念快速认知到我们的品牌，从而建立起强烈的品牌认同感。
三、产品创新——满足多样化需求产品创新是品牌建设的核心内容之一。
我们密切关注市场趋势和消费者需求的变化，在原有产品基础上进行不断改进和创新。
我们注重以消费者为中心，挖掘他们的痛点和需求，推出符合多样化需求的产品系列。
与此同时，我们也与供应链合作伙伴紧密合作，加快产品研发和制造周期，提高产品的质量和交付速度。
四、传播方式——跳出传统框架传播方式的创新可以帮助品牌形象更好地传达给目标消费者。
我们挖掘了一些非传统的传播渠道和方式，如社交媒体营销、内容营销和影响者合作等。
通过与行业内的关键人物进行合作，我们的品牌得到了更好的曝光机会，并通过精准的定向广告传达品牌信息。
此外，我们还加大了与消费者之间的互动，通过线上线下活动等方式，增加品牌与消费者的互动性和参与感。
五、客户关系管理——提供优质服务客户关系管理是品牌建设的重要环节，我们始终致力于提供优质的售前和售后服务。
针对客户反馈和投诉，我们建立了健全的客户服务体系，及时解决问题和改进不足。
品牌打造的思路与方法
品牌打造的思路与方法
在当今竞争激烈的市场环境中，品牌打造成为企业发展的关键之一。
一个成功
的品牌可以帮助企业树立良好的形象，吸引更多的消费者，提升市场竞争力。
那么，如何进行品牌打造呢？下面我们将从思路和方法两个方面进行探讨。
首先，品牌打造的思路至关重要。
企业在进行品牌打造时，需要明确自己的定
位和目标。
首先要明确自己的产品或服务定位是什么，是高端还是大众？是专业还是通俗？然后确定目标受众是谁，他们的需求是什么，如何满足他们的需求。
同时，还需要考虑自己的竞争优势在哪里，如何突出自己的特点，吸引消费者的注意。
在确定了品牌定位和目标受众之后，企业需要构建品牌核心理念，这是品牌文化的灵魂所在，也是品牌吸引力的源泉。
其次，品牌打造的方法也是至关重要的。
品牌打造需要多方面的配合，包括市
场营销、产品设计、宣传推广等方面。
首先是产品品质，产品是品牌的基石，只有产品质量过硬，才能赢得消费者的信任。
其次是宣传推广，通过各种渠道对品牌进行宣传，提升品牌知名度和美誉度。
再者是服务体验，良好的售后服务可以留住客户，提升品牌忠诚度。
最后是品牌形象，包括品牌标识、包装设计等，要与品牌理念相一致，形成统一的视觉形象。
总之，品牌打造是一个系统工程，需要企业全员参与，需要长期坚持。
只有在
不断的实践中总结经验，不断的完善品牌形象，才能打造出一个具有竞争力的品牌。
希望企业能够根据以上的思路和方法，不断完善自己的品牌，取得更大的市场成功。
集团品牌建设实施方案
集团品牌建设实施方案一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈，企业品牌建设变得愈发重要。
作为集团公司，我们需要通过品牌建设来提升企业形象，增强市场竞争力。
因此，制定一套科学合理的品牌建设实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度，通过品牌宣传和推广，提高消费者对我们品牌的认知度和好感度。
2. 塑造品牌形象，树立企业良好的品牌形象，增强品牌的美誉度和信誉度。
3. 扩大市场份额，借助品牌优势，扩大市场份额，提高市场占有率。
三、实施方案。
1. 品牌定位，明确品牌的核心竞争力和定位，确定品牌的市场定位和受众群体，确保品牌的独特性和差异化。
2. 品牌宣传，通过多种渠道和媒体进行品牌宣传，包括广告、公关活动、赞助活动等，提高品牌曝光度和知名度。
3. 品牌形象塑造，注重品牌形象的打造，包括企业文化、产品质量、服务态度等方面，塑造良好的品牌形象。
4. 品牌推广，通过线上线下多种方式进行品牌推广，包括网络营销、实体店铺、合作推广等，提升品牌影响力和市场份额。
5. 品牌管理，建立健全的品牌管理体系，加强对品牌形象和品牌价值的保护和管理，确保品牌的长期稳定发展。
四、实施步骤。
1. 确定品牌定位和核心竞争力，明确品牌建设的方向和目标。
2. 制定品牌宣传和推广计划，确定宣传内容、宣传渠道和宣传时间表。
3. 加强内部员工培训，提高员工对品牌的认知和理解，确保品牌形象的一致性和稳定性。
4. 建立品牌管理团队，负责品牌形象的监测、评估和调整，保证品牌建设的持续性和有效性。
五、风险控制。
1. 市场竞争风险，随着市场环境的变化，竞争压力加大，可能影响品牌建设的效果，需要及时调整策略应对市场变化。
2. 品牌形象风险，企业内部管理不善、产品质量问题等可能对品牌形象造成负面影响，需要加强内部管理和质量控制。
3. 宣传推广风险，宣传推广过程中可能出现不良信息传播或负面事件影响品牌形象，需要建立危机公关预案，做好应对措施。
六、总结。
品牌打造的思路与方法
品牌打造的思路与方法在当今竞争激烈的市场环境中，品牌打造成为了企业发展的关键。
一个成功的品牌不仅可以帮助企业在市场中脱颖而出，还可以为企业带来长期的竞争优势。
那么，如何打造一个成功的品牌呢？下面我将结合自身经验和市场实践，分享一些品牌打造的思路与方法。
首先，明确品牌定位。
品牌定位是品牌打造的基础，它决定了品牌在消费者心目中的位置和形象。
在进行品牌定位时，企业需要充分了解自身的产品特点、目标消费群体以及市场竞争情况，找准自己的定位点。
无论是高端品牌还是大众品牌，都需要有明确的定位，才能吸引目标消费者，树立品牌形象。
其次，注重产品品质。
品牌的核心是产品，只有通过不断提升产品品质，才能赢得消费者的信任和认可。
企业需要投入更多的精力和资源，不断进行产品研发和创新，提高产品的性能和品质。
只有优质的产品才能支撑起一个成功的品牌，才能让消费者愿意为之买单，从而形成品牌忠诚度。
第三，建立品牌形象。
品牌形象是品牌的外在表现，它包括品牌标识、品牌色彩、品牌口号等元素。
建立一个独特而有吸引力的品牌形象，可以让消费者对品牌有更深刻的记忆和认知。
在建立品牌形象时，企业需要注重视觉和语言的传达，让消费者在第一时间就能够联想到品牌的特点和核心价值。
再者，注重品牌传播。
品牌传播是品牌推广的重要手段，通过各种传播渠道和媒体，让更多的消费者了解和认知品牌。
企业可以通过广告、公关活动、社交媒体等方式进行品牌传播，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，还可以通过与行业内的意见领袖和网红合作，扩大品牌的影响力，吸引更多的目标消费者。
最后，建立品牌文化。
品牌文化是品牌的灵魂和内在力量，它是品牌与消费者之间情感交流的桥梁。
通过建立品牌文化，企业可以让消费者对品牌产生认同感和归属感，从而形成品牌忠诚度。
企业可以通过公益活动、社会责任等方式，传递品牌的核心理念和社会价值观，让消费者认可和信赖品牌。
综上所述，品牌打造需要明确品牌定位，注重产品品质，建立品牌形象，进行品牌传播，建立品牌文化。
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集团品牌建设思路随着中国经济的高速增长，企业获得更多市场机会的同时也在面临着不断加剧的竞争，市场竞争不进则退，企业的成长必然面临多元化、集团化发展的趋势，品牌也要从拥有一个品牌到拥有众多品牌的转变。
对于同时拥有多个业务和产品的集团性企业，只有一两个强势的产品品牌是远远不够的，它需要集团下属品牌的整体提升，所以集团品牌建设日益重要。
集团品牌打造遵循着由强势的一个或几个下属品牌（产品品牌或业务品牌）过渡到集团品牌，再由强势的集团品牌延伸至各个下属品牌，最后形成“强势品牌组合”的发展过程。
集团品牌建设是个复杂的系统工程，谈到集团品牌建设，往往想到采用宝洁的背书式，GE的单一式、LVMH的独立式等，其实这是集团品牌建设中品牌架构问题，而在实际经营中，集团品牌建设需要解决的问题不仅有品牌架构，还涉及到集团品牌规划、集团品牌定位，集团品牌传播与管理等系列问题。
要清晰的认识集团品牌建设，我们应该把握好以下三个问题。
一、什么是集团品牌？集团品牌有何特点？集团是由多个具有独立法人资格的公司组成的联盟，集团旗下都拥有至少两个以上的产品或业务，集团品牌就是这些业务联盟的整体品牌。
集团品牌旗下一般都有两个以上的产品或业务品牌，集团品牌不针对某一种产品或业务而是产品或业务组合。
我们从品牌核心价值与定位、品牌传播、品牌管理等方面来看集团品牌有何特点。
首先，从品牌核心价值来看，集团品牌核心价值必须有足够的包容性和延展性。
产品品牌核心价值在于通过差异化的功能定位从而产生个性化的卖点，比如：海飞丝的去屑定位，潘婷的营养定位；而集团品牌的核心价值在于通过包容性的价值主张，对外展示一个集团的实力形象和价值主张，从而使内部员工和外部公众产生认同和信任，比如宝洁的“亲近生活美化生活”。
相比于产品品牌，集团品牌在品牌规划定位方面的难度要大的多，产品品牌的规划定位只要在满足自身资源和能力基础上，寻找到能打动目标消费者的差异化诉求、品牌气质、品牌档次等识别即可，集团品牌的规划定位则必须抽象出能包容多个业务或行业的品牌内涵。
GE宣传了近20年的“GE带来美好生活”的品牌定位，调查发现人们都认为该口号仅代表两个业务：照明和家用电器。
事实上，GE提供的优势业务还包括飞机发动机、发电设备、金融服务以及建设、能源、工业塑料、水处理等等，因此，GE采用“梦想启动未来”的新理念来体现GE多元产业的内涵，所以集团品牌核心价值和定位必须有足够的包容性和延展性。
其次，从品牌传播方面，集团品牌的传播沟通多元而复杂。
产品品牌和业务品牌的沟通对象和功能相对比较单一，其传播功能重点是配合营销活动吸引目标消费者产生购买欲望和行为，其主要传播对象是目标消费者。
而集团品牌传播的对象和功能比产品品牌要复杂得多，集团品牌的传播功能不仅要助推下属企业产品的营销，更重要的是营造良好的经营环境，树立良好的外部形象和社会声誉，以利于企业整体经营。
其传播对象包含所有的利益相关者，除了下属企业产品的目标消费者，还有公司员工、股东、商业合作伙伴（经销商、供应商等）、政府机构、新闻媒介、社区等，如何区分不同的传播对象，规划合适的传播方式，把有限的精力和资金得以最大化的发挥价值，是集团品牌传播要认真思考的课题。
最后，从品牌管理的角度，集团品牌的管理难以评估和考核。
产品品牌的管理可以依据市场表现进行定量的测评，依据市场反馈实时调整，产品品牌一般会有较明显的周期性和季节性传播规划，在一个周期结束的时候通过销量增长、投入产出、盈利能力等定量的工具和模型进行效果测评。
而集团品牌建设成效很难进行定量的评估和考核，集团品牌建设是个长期的工作，短期内无法通过市场表现来体现，无法定量核算投入产出，不能产生立竿见影的市场效果，这也是国内大多数集团型企业没有重视集团品牌建设的原因之一。
二、为什么要建设集团品牌？1、建设集团品牌能提升企业综合竞争力，抵御经营风险。
集团品牌和产品品牌就像团队和个人。
企业在初期发展阶段，市场竞争不够激烈，个人能力的发挥很重要，几个能力强的员工就能决定企业兴衰成败，早期中国的企业都属于类似情形，鼓励和看重个人业绩的成长；市场发展到一定阶段，参与竞争的企业规模越来越大，单靠个人的力量难以在市场中形成竞争优势，且依靠个人风险太大，企业在注重个人能力成长的同时开始越来越重视和强调团队配合。
相比于个人，强调团队的作用有两个优势：一、提升竞争能力；随着企业发展和规模扩大，竞争对手也在不断升级，从区域性品牌到全国性品牌再到国际品牌，依靠单个品牌的竞争优势很难灵活应对全方位的竞争，去屑类洗发品牌表面看是与海飞丝竞争，背后是与宝洁公司的竞争。
二、抵御经营风险；企业规模的扩大，伴随的是企业经营风险的增加，大多数世界500强企业的发展，都是靠多个产品或企业的品牌绩效累积起来的，他们对于集团品牌的建设，不会局限于某个品牌的绩效，更强调整体品牌组合的绩效，某个品牌出现绩效不佳不会影响集团整体的经营。
2、为集团多元化、跨行业发展提供品牌支持。
中国的市场投资机会比较大，除了家电等少数几个行业外，很多行业集中度弱，给予靠单个品牌或业务发展起来的规模化企业提供了多元化发展机会。
集团多元化发展必然面临品牌延伸的问题，“明星产品不等于明星企业”，很多企业会将两者等同，在集团品牌没有很强大的时候，借助明星产品的品牌效应随意延伸，最后一损俱损，类似的案例不胜枚举，如“三九胃泰”、“活力2 8”等。
而同时重视集团品牌建设的哈药集团、海王生物在进行相关产业品牌延伸时风险和成本都会相对要小，所以在集团进行多元化发展或实施品牌延伸策略的时候，必须要提前进行集团品牌的建设，除非像丰田与凌志、福特与沃尔沃那样本就不希望新品牌借助集团品牌的影响力。
三、如何进行集团品牌建设集团品牌建设是一个系统的工程，包含集团品牌战略规划、集团品牌架构、集团品牌理念、集团品牌形象、集团品牌传播、集团品牌管理等几个方面的内容，各个方面环环相扣，任何一方面的疏漏都会影响到品牌建设效果。
1、集团品牌战略规划：布局决定格局，思路决定出路对于集团企业，高瞻远瞩的品牌战略非常重要。
只有将品牌定位、品牌核心价值、品牌架构、品牌识别、品牌管理等方方面面的问题想清楚，以核心价值为主线指导驾驭所有的品牌活动，不断为品牌做加法。
与企业战略规划类似，进行集团品牌建设首先要清晰集团品牌建设目的和建设目标，品牌建设是为企业经营服务的，企业确定了未来的发展战略的时候，相应的品牌建设也要清晰和明确，集团品牌战略规划要考虑和回答几个方面的内容，未来的发展方向是怎样的？业务组合是怎样的？采取单一品牌策略还是多品牌策略？品牌层级如何？发展目标、发展愿景？品牌如何管控？等。
集团品牌在发展的过程中，会面临很多样的发展方式，自主开发还是收购兼并等，相关多元化还是非相关多元化等，都应在品牌战略规划里有明确清晰的指导思路。
2、集团品牌架构：理清品牌关系、配置品牌资源品牌架构是集团品牌建设中面临的重要课题，合适的品牌架构既能增强品牌认知，又能实现资源的有效配置。
在实际运用中，很少有只采用一种品牌架构，往往要根据品牌内涵、发展现状、管控模式综合考虑，采取多种品牌架构的组合。
集团品牌架构主要内容为清晰界定集团品牌与业务品牌、产品品牌在形象、包装、推广宣传中的关系。
在logo、包装、品牌名称与传播推广中，集团品牌在业务品牌和产品品牌中占的权重多大，重点是突出集团品牌的统一性还是体现产品品牌的个性，两者的比重如何？如中粮与旗下的长城干红、金帝巧克力、福临门食用油、中粮地产之间的关系，在产品品牌的广告宣传中，突出产品个性的同时，用相同的辅助图形体现集团品牌的统一性；维珍集团旗下包含航空、唱片、食品、电信、婚纱、影院等，行业跨度很大，但统一采用维珍集团logo加业务或产品名称的方式体现集团品牌架构。
集团品牌架构的确定要充分考虑以下几个因素：a、业务或产品品牌定位与集团品牌定位的关系；b、业务或产品品牌在市场中的影响力；c、业务或产品品牌未来在集团发展中的地位。
3、集团品牌理念：既要包容协同，又需个性鲜明品牌理念是企业一切品牌活动的思想指引，优秀的集团品牌理念即能得到员工和社会公众的认同，又能体现价值主张和独特个性，同时能为产品和业务提供强大的市场推力。
集团品牌理念包含品牌的核心价值、品牌定位、文化内涵等内容，与产品品牌理念重点考虑目标消费者和产品独特卖点不同，集团品牌理念的提炼要考虑企业的发展历史、企业价值观、未来发展定位、行业特点、企业能力和资源优势、集团旗下产品或业务品牌的价值协同性。
GE的“梦想启动未来”体现着GE追求技术进步、造福未来的精神价值，又可直接用作于跨度很大的照明、电气设备、飞机发动机、发电设备、金融服务等多个行业的产品品牌。
中粮的“自然之源重塑你我”既体现尊重科学、顺应自然的文化内涵，也吻合了中粮农产品产业链的业务定位。
维珍“反传统、幽默、情趣”的核心价值，则用到可乐、唱片、航空客运、移动通信、避孕套等毫不关联产品和服务上，但每种产品和服务又都能体现其核心价值。
4、集团品牌形象：体系交相辉映，风格简洁大气集团品牌形象主要指品牌视觉形象，直观的传递着集团企业的理念和文化品位，好的集团品牌形象体系一定是集团品牌和各产品品牌互相辉映，很难想象一个灰头土脸的母亲带领一群光鲜靓丽的孩子，但在现实中，此种情况比比皆是。
集团品牌形象，包含企业logo、名称、辅助图形等内容，集团品牌形象的设计要考虑品牌理念、明星产品品牌形象、logo视觉发展趋势、商标注册等几个因素；集团品牌除与产品品牌追求视觉形象的独特性和简单易记要求相同外，集团品牌形象还要体现文化内涵和价值主张。
现实中集团品牌形象有两种情况，与产品品牌采用同一个logo，比如宝马等；与产品品牌采用完全不同的logo，比如宝洁等；随着对集团品牌建设的重视，集团品牌形象呈现出简洁、大气的整体设计风格。
5、集团品牌传播：时机得当、主题一致、方式多样集团品牌传播由于传播对象多而杂，要依据不同的对象、不同的时点采取不同的传播方式和内容，才能达到事半功倍的效果。
集团品牌传播包含传播内容、传播方式、传播时机、传播对象等方面，与产品品牌传播追求短、平、快不同，集团品牌传播更讲求把握时机、主题一致、整合有力；集团品牌传播需要长期不断投入，在企业尚未达到一定规模时，大规模投入集团品牌传播并不一定是好事，可能投入大量资源未必取得好的营销效果，所以把握传播时机很重要。
集团品牌的传播目的是对利益相关者产生信任和认同，所以集团品牌传播不仅针对目标消费者，更针对社会公众；集团品牌传播内容上更多是传播一种理念，包括企业愿景、社会责任等，产品品牌由于新产品不断开发，传播主题可以不断变化，集团品牌的传播需要传达一致的主题。
6、集团品牌管理：建设专业体系、持续强化推进集团品牌管理能保证品牌建设的规范持续，起到不断为品牌做加法的目的。