“两票”管理考核评价实施细则
“两票”的管理标准及实施细则
“两票”的管理标准及实施细则一、引言“两票”是指销售商品必须开具发票、入库必须验收票据的管理制度，是一种针对商品流通环节实施的制度。
它的实施旨在规范市场经济下商品流通的秩序，加强商品质量的监管，保护消费者的权益，促进企业良性竞争。
本文将围绕“两票”的管理标准及实施细则展开论述。
二、管理标准1. 发票管理标准（1）发票种类：发票种类分为增值税专用发票、增值税普通发票、机动车销售统一发票等三种。
企业应根据自身情况进行选择，但应遵守相关法律法规的规定。
（2）开票要求：开具发票应按照税务部门的要求进行操作，包括发票抬头、税号、金额、商品明细等内容的准确填写。
（3）发票保管：企业应建立健全的发票保管制度，对已开具发票进行登记、盖章、存档，并设立专门的发票存放处所，确保发票的安全可查。
2. 验收票据管理标准（1）验收票据种类：验收票据主要包括收货单、发货单、运输单据等。
企业应根据实际需求，确定验收票据的种类及使用方式。
（2）验收票据要求：验收票据应详细记录商品的名称、规格、数量、质量要求、供应商信息等关键信息，以便后续审核和核对。
（3）验收票据归档：企业应将验收票据按照时间和相关性进行归档存档，确保其易查易寻。
三、实施细则1. 发票管理实施细则（1）发票使用管理：企业应设立专人负责发票的开具、领用、报销及存档等各个环节的管理工作，确保发票的合法、规范使用。
（2）发票核查与监控：企业应建立发票核查和监控机制，定期对发票进行抽查和比对，及时发现问题并及时纠正。
（3）发票查询便捷化：企业应利用现代化信息技术手段，建立发票查询平台，使相关部门或消费者能够方便快速地查询购买商品的发票信息。
2. 验收票据管理实施细则（1）验收标准统一化：企业应制定统一的验收标准，对不同商品进行分类，并明确验收标准的要求，以确保验收结果的准确性和一致性。
（2）验收过程规范化：企业应建立详细的验收流程和操作规范，明确各个环节的责任和权限，防止因人为原因造成的疏漏和失误。
陕西省电力公司“两票”管理规定及考核实施细则
陕西省电力公司“两票”管理规定及考核实施细则1 总则1.1 工作票、电气倒闸操作票（以下简称“两票”）是保证工作人员人身安全及防止误操作等电力生产事故发生的有效措施。
工作票是准许在电气设备及其相关场所进行工作的书面命令，电气倒闸操作票是从事电气设备操作的依据。
为便于“两票”的执行、检查与考核，依据《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分、线路部分）》和国家电网公司安全生产有关的标准、制度、条例，结合陕西省电力公司（以下简称省公司）安全生产实际，重新修订《陕西省电力公司“两票”管理规定及考核实施细则》（以下简称《细则》）。
本《细则》属陕西省电力公司安全生产强制性规定，适用于公司系统在运用中的发电、输电、变电、配电和用户电气设备上的工作（不含供电所低压电气作业）。
1.2 “两票”采用下列统一格式（含附属票）1.2.1电气倒闸操作票。
1.2.2 变电站第一种工作票。
1.2.3变电站第二种工作票。
1.2.4 电力线路第一种工作票。
1.2.5 电力线路第二种工作票。
1.2.6 电力电缆第一种工作票。
1.2.7 电力电缆第二种工作票。
1.2.8配电线路第一种工作票。
1.2.9配电台区专用工作票。
1.2.10变电站带电作业工作票。
1.2.11电力线路带电作业工作票。
1.2.12 事故应急抢修单。
1.2.13 工作附属票（1）线路停、送电申请书（简称“停送电申请”），是输配电线路停、送电业务联系的依据，是输配电线路工作的附属票，一式二份，分别由许可人、停送电联系人收执。
禁止用“停送电申请”替代输配电线路工作票。
（2）二次工作安全措施票，是在二次系统上工作时，需要在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作，或者在对检修设备执行二次隔离措施时，需拆断、短接和恢复与运行设备有联系的二次回路工作中填用。
与变电站第一、二种工作票、变电事故应急抢修单配套使用。
（3）工作任务单由检修施工现场的组织管理者、班站长或工作负责人、值班负责人填发，一式二份，分别由填发人、小组工作负责人收执，与工作票、事故应急抢修单配套使用。
“两票”管理与评价标准
附件2：湖南省电力公司“两票”管理与评价标准一、总则1.为规范工作票（事故应急抢修单）、操作票（以下简称“两票”）统计评价工作，提高对《电力安全工作规程》及相关补充规定的执行能力，提高“两票”的合格率，特制定本规定。
2.本规定适用范围为公司系统各生产、基建单位，其他单位可参照执行。
二、“两票”管理3. “两票”格式、填写应符合《电力安全工作规程》及相关补充规定及《风险辨识与防范手册》的要求，各单位不能随意改变。
4.各三级单位、各班组每月应对已执行的“两票”进行登记，认真审查、评定合格率。
对不合格的工作票、操作票进行分析考核,在月度安全分析会或月初的班组安全活动上通报，并提出相应的改进措施。
5.执行完毕和终结的“两票”不得进行任何改动，班组自查发现“两票”中的问题应明确记录，不得以修改票面、录音的方式提高“两票”的合格率。
6.严格两票的审查管理，审查工作质量应纳入两票管理考核的内容。
鼓励各单位、班组对于“两票”的自查自纠，下级单位（班组）自查已经发现问题或不合格的“两票”，并进行分析和考核的，上级单位不再进行考核，不影响“双票”合格率的评定。
7.“两票”从次月开始计算，交专人统一保管一年。
8.“已执行”印章的规格为30×15mm，四周为单线条；“作废”印章的规格为30×15mm，四周为单线条。
三. “两票”的评价9. 班（站、队）每月应对已执行的“两票”进行评价，并盖“合格”、“不合格”章。
10. 各单位应结合实际建立本单位的“双票”抽查评价制度。
班组应对本班组所有的“两票”进行评价，并按照一定比例对操作录音、“三交”录音进行抽查；三级单位每月应对本单位“两票”进行抽查评价，并按照一定比例对操作录音、“三交”录音进行抽查。
录音抽查情况应有详细记录。
11. 工作票、操作票合格率计算办法：月合格率=[(当月使用的工作票或操作票份数－不合格份数)/当月使用的工作票或操作票份数]×100%12. 有下列情况之一者，定为不合格工作票、操作票。
“两票”管理考核评价实施细则
“两票”管理考核评价实施细则一、背景介绍“两票”管理是指企业对工作票和操作票进行层级审批、人员配备、票据登记、操作监控等管理措施，确保工作场所安全、环境保护和质量保障的一种制度。
为了促进“两票”管理的质量和效能，需要对其进行科学的考核评价。
本细则旨在制定“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准。
二、考核内容1.工作票的编制和审批流程2.操作票的编制和审批流程3.工作票和操作票的完整性和准确性4.工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况5.相关人员的培训和资质证书的合规性6.工作票和操作票的归档和保管情况7.系统的操作监控和异常处理能力三、考核方法2.现场检查：到企业现场进行实地检查，了解工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况。
4.问卷调查：对企业相关人员进行问卷调查，了解他们对“两票”管理的理解和运用情况。
四、考核标准1.工作票和操作票的编制和审批流程符合相关规定，未发现违规操作。
2.工作票和操作票内容完整，没有遗漏或错误。
3.工作场所安全设施和环境保护措施得到有效实施，未发现重大安全隐患或环境问题。
4.相关人员参加了相关培训并获得了相应的资质证书。
5.工作票和操作票的归档和保管规范，便于查阅和追溯。
6.系统能够实现对工作票和操作票的实时监控，并能及时处理异常情况。
五、考核评价结果根据以上考核标准，对企业进行综合评分，并形成评价报告。
评价报告将详细列示问题及建议事项，供企业进行改进和提高。
六、考核周期每年进行一次“两票”管理考核评价。
七、考核结果运用评价结果可以作为企业“两票”管理的参考和改进依据，帮助企业完善工作票和操作票管理制度，提高工作场所安全，保护环境，促进质量保障。
同时，评价结果可以作为企业安全评审和监管机构的参考，用于提升监管的科学性和公正性。
八、考核费用考核费用由企业自行承担。
九、考核机构可以由资质认定的第三方机构或企业内部专业团队负责进行“两票”管理的考核评价工作。
综上所述，本细则制定了“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准，为企业实施“两票”管理提供了明确的指导和参考。
“两票”的管理标准及实施细则范文
“两票”的管理标准及实施细则范文《两票》的管理标准及实施细则第一章总则第一条为了规范和提高“两票”管理工作的质量和效率，促进企业安全生产的持续发展，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本标准。
第二条本标准适用于企业从事生产经营活动中的“两票”管理工作。
第三条“两票”管理的核心是“两票制度”，即由安全生产管理人员授予、审批并监督落实的许可证和作业票。
第四条“两票”管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保许可证和作业票的正确、合理和合法。
第五条设立“两票”管理机构，负责组织、指导和监督企业的“两票”管理工作。
第六条鼓励科技进步，推广信息化手段，提高“两票”管理的智能化水平。
第七条加强培训和教育，提高“两票”管理人员的专业素养和技能水平。
第二章许可证第八条许可证的概念：是安全生产管理人员根据作业需要，授权特定的人员进行特定的工作活动的书面证明。
第九条许可证的种类：根据工作性质和特点，许可证分为作业许可证、设备许可证和现场许可证。
第十条作业许可证：是安全生产管理人员根据作业需求，临时授权指定的人员在规定时间内进行特定的工作活动的书面证明。
第十一条设备许可证：是安全生产管理人员根据设备维修保养需要，授权特定的人员进行设备维修保养工作的书面证明。
第十二条现场许可证：是安全生产管理人员根据作业需求，授权特定的人员在规定范围内进入特定作业现场开展工作的书面证明。
第十三条许可证的条件：申请许可证的人员必须具备相应的资质和技能，通过安全培训并成功考取相关证书。
第十四条许可证的审批程序：申请人将申请许可证的申请书、相关证书及材料提交“两票”管理机构，由“两票”管理机构进行审批。
第十五条许可证的使用期限：许可证的使用期限根据具体情况而定，一般不超过一个月，需延期的，须重新申请并经批准。
第十六条许可证的变更：许可证持有人如需变更许可证的内容，应当及时向“两票”管理机构申请，经审批通过后方可进行。
第十七条许可证的撤销：许可证持有人违反许可证的规定，造成安全生产事故的，将被撤销许可证，并追究相应的责任。
2023年“两票”的管理标准及实施细则
2023年“两票”的管理标准及实施细则2023年的“两票”指的是中国政府推行的《公共文化服务实施规范（试行）》和《公共图书馆服务标准（试行）》的管理标准及实施细则。
这两项政策旨在提高公共文化服务的质量和效率，推动公众阅读和文化传承，促进社会文明进步。
下面将详细介绍这两项政策的主要内容。
一、《公共文化服务实施规范（试行）》的管理标准及实施细则1.公共文化服务机构的设置和管理根据实际需要，各级政府应合理设置公共图书馆和文化活动中心，并建立健全其组织体系和管理制度，保障公众的文化需求得到满足。
2.文化资源的收集与整合公共文化服务机构要建立完善的文化资源收集机制，积极开展文化资源整合工作，推动各类文化资源共建共享。
各地政府应加大投入，提供专项经费，促进文化资源的数字化、网络化和智能化。
3.公共文化服务设施的建设与管理公共文化服务机构要根据实际需求，合理规划公共文化服务设施的建设，提高设施的使用效率和服务质量。
同时，要加强设施的日常维护管理，确保设施的正常运行和安全使用。
4.公共文化服务的内容与形式公共文化服务机构要根据不同人群的需求，提供多样化的文化产品和服务。
除了传统的阅读服务外，还可以加强数字文化产品的开发和推广，推动文化创意产业的发展。
5.公共文化服务的人才培养和队伍建设公共文化服务机构要加强对专业人才的培养和引进工作，提高从业人员的专业素养和服务能力。
同时，要建立健全绩效考核制度，激励从业人员提供优质的文化服务。
二、《公共图书馆服务标准（试行）》的管理标准及实施细则1.公共图书馆的功能与服务内容公共图书馆应为社会大众提供全面、多样化的图书、期刊、报纸等文化资源。
除了传统的借阅服务，还应组织各类文化活动，提供信息咨询、阅读推荐等服务。
2.图书馆馆藏资源的建设与管理公共图书馆要将馆藏资源分为核心馆藏和专业馆藏，并加强馆藏的数字化和网络化建设。
同时，要建立健全馆藏资源的选购和管理制度，优化馆藏资源的结构和质量。
两票一证考核细则
两票一证考核细则-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN“两票一证”考核细则1目的和范围为了进一步规范员工的作业行为，强化执行和落实“两票一证”（工作票、操作票、作业许可证）相关管理规定，保证公司安全生产工作安全、稳定、顺利进行，特制订本细则。
本细则适用于公司各单位。
2管理职责2.1生产部是操作票的归口管理部门，负责操作票考核，提出月度考核意见报总经理工作部。
2.2设备部是工作票的归口管理部门，负责工作票考核，提出月度考核意见报总经理工作部。
2.3HSE管理部是作业许可证的归口管理部门，负责作业许可证考核，负责月度“两票一证”汇总和评比工作，提出月度考核意见报总经理工作部。
3管理流程3.1使用“两票一证”作业的原则除严重危及人身、设备安全的紧急情况下，任何作业人员都无权无票作业。
现场作业必须做到100%开票，票面安全措施和危险点分析与控制措施必须100%落实，两票的执行环节必须100%落实。
3.2无票作业的考核3.2.1一经发现无票作业人员，给予内部下岗一个月的处罚。
外委项目部比照给予同等的经济处罚。
3.2.2对于无票作业人员所在单位的党政一把手给予1000元罚款。
外委项目部比照给予同等的经济处罚。
3.2.3本年度内一个单位发生两次无票作业时，对于所在单位的党政一把手，给予3000元的罚款。
外委项目部比照给予同等的经济处罚。
3.2.4对于无票作业发生的事故在原经济责任制规定的考核基础上加倍考核。
并连带追究本单位相关人员的管理责任。
3.3“两票一证”的考核“两票一证”责任原则：谁填写谁负责、谁签发谁负责、谁许可谁负责、谁确认谁负责。
3.3.1工作票有以下情况时，每项罚款100元：（1）用票种类不正确；（2）未按规定签名或代签名；（3）应采取的安全措施不齐全、不准确或所要求采取的安全措施与系统设备状况不符；（4）同一工作时间内一个工作负责人同时持有两份及以上有效工作票；（5）未经审核批准的工作票签发人、设备点检员、工作负责人和工作许可人从事工作票内相应的工作；（6）安全措施栏中，不按规定填写，而有“同左”“同上”“上述”等字样；（7）措施执行情况一栏未按照规定对应填写措施或编号或未打“√”；（8）未按规定使用附页；（9）危险因素辨识控制措施中人员签名与工作班成员不符或未签名确认；（10）已终结的电气第一种工作票，所拆除措施中接地线数目与装设接地线数目不同，而又未注明原因；（11）安全措施栏中，装设的接地线未注明编号；（12）开工前工作许可人、工作负责人不持票共同到现场确认安全措施，不到现场发票；（13）工作负责人不随身携带工作票，未附有危险因素辨识控制措施；（14）开始作业前，工作负责人不组织全体作业人员学习危险点控制措施并进行安全技术交底；（15）票面安全措施和危险因素辨识控制措施中的控制措施未100％落实；（16）所做的安全措施和控制措施不符合要求；（17）接地线编号、位置、记录不齐全完整；（18）存在先工作后补票的现象；（19）存在未经工作许可人允许，检修人员改变工作票所列安全措施的现象；（20）工作负责人未能始终在现场执行监护职责；（21）不按规定办理和填写工作负责人变更、工作票延期和检修设备试运行；（22）工作终结时工作许可人、工作负责人、设备点检员不持票共同到现场检查确认；（23）其它违反“两票一证”使用和管理规定者。
供电公司两票管理考核评价制度
供电公司两票管理考核评价制度1. 前言为了提高供电公司的运行效率和服务质量，促进供电业务规范化和标准化发展，制定本考核评价制度。
2. 应用范围本考核评价制度适用于供电公司的两票管理，主要包括变电站设备投运及停工两票管理、线路作业及停送电两票管理，以及其他与两票管理相关的工作。
3. 考核指标为了量化考核内容，衡量工作质量，本制度将两票管理考核分为以下几个指标：3.1. 两票管理表的准确率考核员工的两票管理标记的准确率，以正确、规范、完整为标准。
准确率计算方式：准确率 = 正确率×规范率×完整率。
3.2. 两票管理事件处理时效考核员工在处理两票管理事件时所用的时间。
事件处理时效应在相应的时间内完成相应的操作。
3.3. 两票管理事件解决率考核员工在解决两票管理事件的能力。
解决率计算方式：解决率 = 正确解决数÷ 申请数。
3.4. 两票管理过程规范化程度考核员工在两票管理流程中是否符合相应的规范化要求。
4. 打分标准为了方便评分，本考核评价制度制定了相关的打分标准。
具体如下：4.1. 两票管理表的准确率打分标准所需计算准确率 = 相应时间段正确发起表数 ÷ 相应时间段总发起表数 × 100% × 相应时间段规范率 × 相应时间段完整率所得准确率得分范围：≥97%得5分，94% ~ 96% 得4分，90% ~ 93% 得3分，85% ~ 89% 得2分，85% 得1分。
4.2. 两票管理事件处理时效打分标准处理时长≤ 1小时得5分，1小时＜处理时长≤2小时得4分，2小时＜处理时长≤4小时得3分，4小时＜处理时长≤8小时得2分，处理时长＞8小时得1分。
4.3. 两票管理事件解决率打分标准解决率≥95%得5分，90%≤解决率＜95%得4分，80%≤解决率＜90%得3分，70%≤解决率＜80%得2分，解决率＜70%得1分。
4.4. 两票管理过程规范化程度打分标准符合规范化要求得5分，不符合规范化要求得0分。
两票实施细则
工作票、操作票实行细则（试行）第一部分工作票的执行及管理规定一、电气工作票的执行及管理规定1基本原则1.1 电气工作票应严格按《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）和下列有关规定执行。
1.2 工作许可人应由具有正值班员及以上资格的人员担任。
1.3 工作票中的负责人，应具有正值班员资格的人员担任。
1.4 工作票中的人员署名，应由各类人员亲自签写，不得打印或代签。
1.5 工作票的工作内容或工作地点或工作任务栏内应填写设备的双重名称。
1.6 工作票应按“月－顺序号”统一编号，如：“5－18”表达5月第18份工作票。
第一、二种工作票应分别编号。
1.7 工作票签发人、工作负责人、工作许可人应经《安规》考试合格，厂部批准的人员担任，应有厂部公布的名单。
1.8 工作票应统一用兰黑墨水或圆珠笔填写，不得涂改。
微机打印的工作票统一用黑色色带。
1.9 两份工作票中的一份必须保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员（运营人员）收执，按值移交。
值班人员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及竣工时间记入工作票记录簿或值班记录簿中。
1.10 箱式变的工作视同配变工作。
1.11 一个工作负责人在同一时间内只能持有一张工作票。
1.12 一个工作地点在同一时间内只能发出一份工作票。
1.13 同一设备的一次、二次工作，可以开出两份第一种工作票，两份工作票的安全措施不得互相冲突。
1.14事故抢修工作，指电气设备发生故障被迫紧急停止运营，需短时间内恢复的抢修和排除故障的工作，可不用工作票，但应使用事故应急抢修单。
2工作票的签发2.1 凡工作中需要进行高压电气实验项目，则必须在工作票的工作任务栏内写明。
在同一个电气连接部分发出带有高压实验项目的工作票后，严禁再发出第二张工作票，原先已发出的工作票应予收回或办理工作间断。
2.2 非本公司的施工、检修单位单独在发电厂、变电站或运营线路上进行工作，必须使用工作票，并履行工作许可、监护手续。
供电公司两票管理考核评价制度
供电公司两票管理考核评价制度文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]XXX供电公司“两票”管理考核评价制度作者：文章来源：本站原创点击数：更新时间：2009-12-15第一章总则第一条“两票”制度是执行《电力安全工作规程》的核心，是项强制性的规定，严格执行“两票”制度是保障人身安全的关键。
为了进一步加强各级两票日常的评价、统计分析、检查和考核等管理工作，落实各级的职责，促进“两票”制度的严格认真执行，提高“两票”的执行质量。
结合公司具体实际，特制定本规定。
第二条本制度作为公司执行《国家电网公司电力安全工作规程部分》（电力线路部分、变电站和发电厂电气部分）、《电气操作票、工作票实施细则》的各项规定的补充，规定了公司“两票”管理的各级评价职责、监督检查和考核规定，请各部门严格遵照执行。
第二章“两票”管理工作原则第三条“两票”管理执行“一级向一级负责，一级查纠一级” 的工作原则，公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。
第四条各级领导或安全网人员都要把“两票”管理当作安全生产工作重要一环，多深入现场进行监督检查，及时纠正违反“两票”制度的现象。
结合实际多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培养员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。
第五条公司、部门、班组三级安全监督网人员每月都必须开展好“两票”的检查评价工作，找出存在问题，要向责任部门、责任班组、责任人员反馈。
第六条公司、部门要结合每月安全分析会，分析“两票”的监督检查情况，指出存在问题和改进要求，对执行过的差错票进行考核，并在《安全简报》进行通报。
第七条部门、班组要加强《安规》及“两票”知识学习培训工作，平时注重收集各班组和员工对《安规》及“两票”实施细则还不够理解的地方，积极与安监部门沟通。
公司安监部要定期针对部门、班组反映问题，主要以专题形式，通过专题学习培训，协助做好宣贯、培训工作。
第三章各级“两票”管理职责第八条安全监察部的主要职责（一）组织做好全公司“两票”实施细则的制（修）订工作，结合现场实际问题和员工疑问，提出“两票”执行的规范要求或补充规定，确保两票在实际工作中严格、规范的执行。
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“两票”管理考核评价实施细则
（试行）
第一章总则
第一条“两票”制度是执行《电力生产安全工作规程》的核心，是强制性的规定，严格执行“两票”制度是保障人身、设备安全的关键。
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强各部门对“两票”的评价、统计分析、检查和考核等管理工作，规范各级人员职责，提高“两票”的执行力度。
结合公司实际，特制定本细则。
第二条本制度作为公司执行中华人民共和国水利电力部《电力生产安全工作规程》《国家电网公司电力安全工作规程》相关要求的补充，规范了公司“两票”管理各级人员评价职责、监督检查和考核规定，请公司各单位严格遵照执行。
第二章“两票”管理工作原则
第三条“两票”管理实行“一级向一级负责，一级查纠一级”的工作原则，公司、风场、班组各自开展好三级层面的评价工作。
第四条各级领导或安全监督人员都要把“两票”管理当作安全生产工作的重要环节，多深入现场进行监督检查，及时纠正违反“两票”规定的行为。
结合实际多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培养员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。
第五条公司、场站、班组三级安全监督人员每月都必须开展好“两票”的检查评价工作，找出存在的问题，及时向责任部门、责任班组、责任人员反馈。
第六条公司相关部门要结合月度安全分析会，分析“两票”的监督检查情况，指出存在问题和改进要求，对执行中的错票进行考核，并在月度安全分析会上进行通报。
第七条公司、场站、班组要加强《安规》及“两票”知识的学习培训工作，加强协调沟通。
安监部要定期针对场站、班组反应的问题，主要以专题形式，开展好学习、培训和宣贯工作。
第三章各级“两票”管理职责
第八条安监部的主要职责
（一）组织做好公司“两票”实施细则的制（修）订工作，结合现场实际和工作中产生的疑问，提出“两票”执行的规范要求或补充规定，确保两票在实际工作中严格、规范的执行。
（二）每月定期组织对各部门的“两票”进行抽查（不少于30%）、评价分析，月度分析会点评、月度绩效考核兑现。
（三）监督公司各单位安全网员每月开展“两票”评价管理工作的落实。
（四）监督公司及所属各单位对《安规》及“两票”的执行情况，经常深入生产现场，检查、指导，及时发现问题，严肃查处违章行为。
（五）组织对重大、重要检修（施工、操作）项目前的“两票”审核把关。
（六）定期向主管领导汇报公司“两票”执行情况，定期或不定期总结分析“两票”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进措施或建议。
第九条场站安全专职的主要职责
（一）依据公司“两票”管理的相关规定，于次月初组织对本部门、公司所属场站办理的“两票”逐份审核评价。
对不合格的两票，指出错误根源，并向相关责任班组指出。
并将汇总的统计、评价情况，按附表格式上报公司安监部。
（二）每月结合公司月度安全分析会，总结“两票”检查监督情况，指出存在问题和改进要求，提出“两票”监督检查和考核意见。
（三）定期查找本单位“两票”执行中的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进意见。
（四）对重要检修（施工、操作）项目（如主变单元大修、改造、多班组作业的工作、复杂的一次刀闸、开关设备更换等），要提前报请安监部对“两票”与“四措”进行审核把关。
（五）积极组织培训，贯彻落实《安规》、有关“两票”补充规定和相关要求。
（六）经常深入现场，检查“两票”的执行情况，及时发现纠正存在的问题。
第四章“两票”管理的检查与考核
第十条各单位于次月1日前将上月（上月1日到月末日）的“两票”收回评价，依据“两票”实施细则的具体规定和评价办法，逐份审核，评价为“合格”、“不合格”、两种，不合格与作废票均应注明原因，并向有关责任人指出，同时在评价栏内记录。
（一）检查人对每一份操作票、工作票检查后，均应将“合格”、“不合格”章、检查人及检查时间填入该份最后一页右下角“评价栏”或备注栏中。
（二）对于不合格票的“两票”（包括作废票），将存在问题及向安监部提出存在问题的情况填在相应栏中。
第十一条安监部每月组织对各单位统计上报的“两票”进行抽查（不少于30%），对于存在问题及时向责任单位反馈。
第十二条各场站要结合实际，建立“两票”执行奖惩激励机制，对不合格的“两票”参照公司《安全生产奖惩规定》和《工作票、操作票管理规定》的标准进行考核，对于班组“两票”管理开展较好的要给予表扬和奖励。
第十三条公司每月对不合格的“两票”按公司《安全生产奖惩规定》和《工作票、操作票管理规定》的标准进行考核，对部门自查的不合格“票”，公司不重复考核。
在对部门“两票”审核中，发现有不合格票，考核标准为：无作业200元/次，工作票每份20元，操作票每份20元。
第十四条公司及以上部门在监督检查中，发现班组在“两票”管理工作上开展不力的，要参照公司《安全生产奖惩规定》等有关规定的标准进行考核。
第五章“两票”评价汇总表格和合格标准统计办法
第十五条统计的票数：操作票按各岗点以完成一个操作任务为一份票统计，工作票合格率按每一张来统计。
第十六条各场站每月底汇总，将“两票”统计评价按月装订，保留一年，以便上级检查。
第十七条操作票和工作票合格标准及合格率统计办法
（一）凡违反《安规》（变场站和场站电气部分、电力与机械部分）关于倒闸操作和保证安全的组织措施、技术措施有关条文及公司相关“两票”管理规定的“两票”，均统计为不合格票。
（二）执行中存在下列情况之一者，统计为不合格票：
1、无统一编号或丢失，以及承上页、接下页不符合规定要求。
2、操作任务、工作地点、工作内容不明确、错误或无电压等级、无双重编号。
3、操作项目未按规定使用双重名称或操作术语不规范。
4、应装（拆）的接地线无编号、接地点不明确。
5、装设接地线前（包括接地刀闸）没验电或验电没写、或不满足“二元法”（操作前后的位置检查（包括验电）应以设备实际位置为准，无法看到实际位置的时，可通过设备机械位置指示、电气指示、仪表及各种遥测、遥信信号的变化等，且至少应有两个及以上指示，且所有的指示均已同时发生对应变化，才能确认设备已操作到位〈简称“二元法”〉）判断的要求。
6、操作项目遗漏、操作顺序错误（包括顺序颠倒或涂改）
7、不是操作一项做一个“√”记号或“√”涂改。
8、系统倒电操作，并、解列操作、待令没有填写完成时间。
9、字迹模糊，包括打印的票面模糊。
10、工作内容及地点填写不符合两票实施细则要求（主要不明确或与实际不符）。
11、人员签名不符合《安规》和本实施细则规定或未签全名、漏签、不符合要求代签。
12、工作票的人员变动、工作票延期手续不符合规定。
13、未按规定盖印章。
已执行票、未执行票、作废票未保留。
14、工作班成员姓名与工作票不对应，临时增减的工作成员、临时工未按要求填写。
15、每张票修改超过3处。
16、错漏处修改没有盖工作票签发人或许可人或负责人红色印章。
17、涂改设备名称、编号、动词。
18、没有按规定装设遮栏或挂标示牌。
19、工作地点保留带电部分未填写。
20、安全措施不正确、不具体、不完善。
主要是应拉开的开关、刀闸填写有遗漏；要求与带电设备保持安全距离未用数字表示
21、办理结束的工作票接地线（包括接地刀闸）拆除未填写
22、工作现场没有工作票。
23、工作负责人不符合规定同时持有两份及以上工作票。
24、未按规定执行双负责人要求的。
25、相关人员不具备资质条件的。
26、其他（相关规程、规范或公司有关制度规定的）。
（三）操作票、工作票合格率统计方法：
该月（年）已执行合格的票数
月（年）合格率＝–––––––––––––––––––––––––––×100%
该月（年）应执行的总票数
式中：该月应执行的总票数＝该月已执行合格票数＋该月已执行的不合格票数＋该月已执行没有收回的票数＋该月已执行应开而未开的票数。
第六章
附则
第十八条
本制度由公司安监部负责解释，对各单位执行情况进行监督检查，对未执行的单位进行考核。
第十九条
本制度自发布之日起执行。
附：“两票”评价汇总规范格式。
“两票”评价汇总表
填写单位：填写时间：年月日。