建筑工程施工管理研究
建筑工程施工管理研究背景
建筑工程施工管理研究背景建筑工程施工管理是指通过对施工过程、施工现场和施工人员进行科学的组织与管理，以确保建筑项目的顺利进行和高质量的完成。
随着社会发展和建筑技术的进步，建筑工程规模越来越大，施工难度逐渐增加，因此，施工管理的重要性也日益凸显。
本文将探讨建筑工程施工管理的背景，并对其发展趋势进行分析。
一、建筑工程施工管理的背景在建筑工程施工管理的背景中，有三个关键因素是必须要考虑的：人力资源、物质资源和技术资源。
1. 人力资源建筑工程施工管理依赖于合适的人力资源，这些人力资源包括建筑工人、工程师、项目经理等。
他们的技能、经验和创新能力对项目的成功与否起到了决定性作用。
因此，建筑企业需要合理配置人力资源，并提供培训和继续教育机会，以提高员工的技术水平和管理能力。
2. 物质资源建筑工程所需要的物质资源包括建筑材料、机械设备等。
建筑材料的质量和供应的及时性对工程的进展有着直接的影响。
因此，在建筑工程施工管理中，及时采购、检验和储存建筑材料，合理安排机械设备的使用是至关重要的。
3. 技术资源建筑工程施工管理的成功离不开先进的技术支持。
随着科技的快速发展，各种新的建筑技术和管理工具不断涌现。
这些新技术和工具能够提高建筑工程的效率、质量和安全性。
因此，建筑企业需要关注最新的技术动态，并积极引入和应用这些技术。
二、建筑工程施工管理的发展趋势随着社会的不断发展和建筑行业的增长，建筑工程施工管理也在发生着一系列的变化。
以下是几个主要的趋势：1. 绿色环保在近年来，环境保护成为全球共同关注的话题。
在建筑工程施工管理中，越来越多的企业开始关注施工对环境的影响，并积极采取措施降低建筑活动对环境的损害。
2. 信息化管理随着信息技术的飞速发展，建筑工程施工管理也逐渐实现信息化。
通过建立信息系统和使用智能设备，建筑企业可以更加高效地进行施工计划、成本控制和质量管理。
3. BIM技术的应用BIM（Building Information Modeling）技术是一种集工程设计、施工管理和运维于一体的全过程数字化技术。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程管理研究(8篇)
建筑工程管理研究（8篇）第一篇：建筑工程管理问题及措施1建筑工程管理存在的问题及改善措施1．1安全领域的问题及对策1)存在的问题。
建筑工程安全管理过程中首先存在的是管理脱节。
由于行业竞争的压力，部分企业过于依赖项目承包人，丧失了企业自主管理与控制生产的权利。
项目承包人又采取工程转包或逐层分包的方式将工程转(分)出去，导致施工现场无法落实安全施工的政策与相关要求。
而且，现阶段大多施工安全与文明操作等环节得不到足够重视、在管理工作中不具备应有地位，造成国家颁布的安全法律法规或条文不能及时送达或普及到每个现场工地。
而安全监管工作不得力、不到位，仅限于口头宣传却不能切实落实，由此造成各种安全隐患。
另一方面，当下建筑工程管理存在着安全机制与体制不健全的问题。
一些企业只重速度与效益，安全责任不能落实到人员班级，甚至连负责安全的部门或机构都未设置，也就实现不了安全指标的层层落实。
最为重要的是，安全措施与手段依然存在问题。
其中包括伪造安全资质、安全设备或设施建设不规范或不全面、防护措施不力或缺失、文明操作意识淡薄或忽视等。
2)改善措施。
加强建筑工程安全管理首先需要建立健全安全体系，例如要求涉及工程建设每个环节的人员都必须签订安全承诺书或相关协议;定期开展安全生产培训并对施工现场开展定期或突击安全检查;发现不安全问题须要求相关人员或班级、部门限期改正并验收改正结果;依据《建筑法》落实保险制度、按规定收取风险金并将涉及安全的项目经费单列出来、设置独立的账户;对违反安全制度的单位、部门、个人等的行为公开公布并记录在案、依法处罚。
与此同时，建立“安全证”制度，企业各环节、部门、人员等均须持证上岗。
管理过程必须设立应急预案，指定部门与人员负责、配备相应的设施设备、定期开展安全生产演练等。
1．2质量范畴的问题及对策1)质量范畴的问题。
西方发达国家的建筑物使用寿命平均可以达到80年，而国内大多建筑却仅仅不到50年。
建筑物使用寿命客观体现了建筑物的质量，而国内建筑物寿命与国外巨大的差距反映出国内建筑质量的低劣，造成这种局面的原因多种多样，具体到行业层面可以归纳为三个方面:首先，责任不明、资源不足。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。
同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究【摘要】本文采用文献综述和案例分析的方法，探讨了建筑工程施工质量管理方法及控制策略的研究。
在引言中，分析了研究背景、研究目的和研究意义。
在详细介绍了建筑工程施工质量管理的概述、方法和控制策略，并结合实践案例进行分析。
还探讨了建筑工程施工质量管理的规范。
在结论中总结了建筑工程施工质量管理方法的重要性、控制策略的有效性，以及未来发展方向。
通过本文的研究，可以为建筑工程施工质量管理提供理论支持和实践指导，促进建筑工程施工质量的提升和管理水平的不断完善。
【关键词】建筑工程、施工质量管理、质量控制、方法、策略、实践案例、规范、重要性、有效性、发展方向。
1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工质量管理是保证建筑工程施工过程中质量达标、安全可靠的重要环节。
随着社会经济的快速发展，建筑工程施工质量管理对于保障人民群众生命财产安全和提高建筑工程质量水平具有至关重要的意义。
在实际施工中，存在着各种各样的质量问题，如施工工艺不规范、材料质量不达标、施工人员素质低等，给建筑工程质量带来了较大的隐患。
加强建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究，对于提升建筑工程质量、确保建筑工程施工安全具有十分重要的意义。
通过对建筑工程施工质量管理方法的深入研究和探讨，可以帮助相关从业人员更好地了解和掌握施工质量管理的理论知识和实践技巧，提升施工质量管理水平，减少施工质量风险，实现建筑工程的安全高质量完成。
的明确探讨有助于为建筑工程施工质量管理提供更为科学的理论指导和实践支持。
1.2 研究目的本研究的目的是探讨建筑工程施工质量管理方法及控制策略的有效性，为提高建筑工程施工质量提供理论支持和实践指导。
通过对建筑工程施工质量管理的概念、方法和规范进行深入分析，以及对实践案例进行详细研究，旨在总结和提炼出适用于不同类型建筑工程项目的施工质量管理策略，为施工企业和相关部门提供更为科学合理的施工质量管理方案。
通过探讨建筑工程施工质量管理方法的重要性以及控制策略的有效性，为未来建筑工程施工质量管理的发展方向提供借鉴和指导。
工程施工安全管理研究论文6篇
工程施工安全管理研究论文6篇关于《工程施工安全管理研究论文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
（一）一、实施交通工程安全监管的意义实施交通工程安全监督管理具有重要的意义。
交通工程安全监督管理的加强和完善，不仅能够有效降低交通工程安全事故发生的概率，减小工程伤亡人数；同时，还能够加快工程建设的进程，保证交通工程建设的质量，为交通运输工程的后期安全运营提供有效的保障。
更重要的是，交通工程的建设能促进我国社会发展、加快新农村及城市化建设的进程。
我国政府每年在交通工程建设方面的投入占了国家总税收的很大一部分，从某种意义上看，我国交通建设工程属于政府工程，尤其是大型的高速公路和高速铁路的建设，因此，实施交通工程安全监督管理措施对于提升政府工程形象具有重要的作用。
“要致富、先修路”是我国在经济建设时期的经典口号，这就说明了交通工程的建设对我国经济的发展具有重要的影响。
要促进我国经济的不断发展，交通工程的质量是关键问题，而交通工程的施工又直接关系到交通工程的质量。
随着我国交通网密度的不断增强，交通工程施工的安全监督管理措施显得愈发重要。
二、交通安全施工管理的现状随着经济水平的提升，交通建设中的问题也受到人们广泛的关注，实行专业化的工程管理制度可以保证交通工程施工的顺利。
在目前的交通工程施工中存在以下几个方面的问题：2.1安全管理制度缺乏执行力目前，我国交通安全管理制度仍旧存在一些问题，甚至很多安全管理制度的制定都很粗略，只是为了应付相关部门的检查而制定出不具备执行力的规章制度，因此实施起来颇为困难。
2.2安全管理投入不足交通工程在市场中竞争激烈，部分企业为了夺标不惜相互压低夺标底价，导致部分工程安全投入和实施投入的不足，为后来的工程施工埋下了安全隐患，如必要的劳动安全防护用具配备不到位或者在施工过程中使用本身就存在一定问题的产品。
交通工程施工安全的保证一定要对安全管理投入资金，不仅要保证安全生产还要保证安全管理上的投入，做到硬件设施和软件设施质量的双重保证，从根本上避免因投资成本减少而产生的安全事故。
建筑工程施工管理分析研究
般认为有人为因素 、 技术 因素 、 材料 和设备 因素 、 机具 因素 、 地基 因素 、 资金 因素 、 气候 因素 、 环境 因素 等等 ， 但 笔者认为 ， 人的 因
一
、
材 料 的 采 购
四、 施 工 管 理
工程施工 中 ， 其 所需 的材料种类 繁多 ， 并且， 经常有许多最
新 的材料应用 问题 。因此 ， 针对材料 ， 必须解决 好材料 的采购供 应、 分类堆放及合理发放 等方 面的问题 。对所需材料的品牌 、 材 而影 响工程进度。
施工的关键是进度 和质量 。进度是施 工管理 中不可 缺少 的
再者 ， 针对具体情况适 当使用经济杠杆的手段 ， 对人员 管理 天 的工 作进 行安排 、 部署 ， 并对前一天 的工 作及时进行分 析 、 总
大陆桥视野 １ ０ ６ ４
人参加的生产例会 。
（ ３ ） 必要 时召开有关进度 问题 的专题会议 。
第二 ， 制定周计划 。周计划 的制订是将工程总计划进度进一
从而避免相互 的拆 台、 扯皮 。 （ ３ ） 制定—个切实可行的工程进度计划。这一计划不仅要包含 ４ ． 工程计 划进度的 实施 与管理 。 第一 ， 完善例会制度 。（ １ ） 项 目部 每天召开班前 、 班后会 ， 各级施工 负责人要按时参加 ， 对 当
结， 发现问题立 即解 决。（ ２ ） 公司每周召开一 次均有各部 门负责
务 是 进 行 施 工 项 目的进 度 、 质量 、 安全 和 成 本 目标 控 制 。 而要 实 现这 些 目标 ， 就 得 从施 工 方项 目施 工 管理 抓 起 。施 工方 作
建筑工程施工质量与安全管理研究
建筑工程施工质量与安全管理研究建筑工程是人类文明发展中的一项重要组成部分，也是各国经济的重要支柱之一。
建筑工程施工过程中，施工质量和安全管理是重中之重的工作，直接关系到建筑物的使用寿命和人员的安全。
本文将对建筑工程施工质量和安全管理进行研究和探讨。
一、建筑工程施工质量管理1. 施工标准施工质量管理的核心是施工标准的制定和执行。
建筑工程施工标准是指根据建筑设计、工程地质等因素确定的施工技术、工艺、质量、安全、环境等要求的规范。
施工标准的制定要严格按照法规和标准化要求，必须考虑到建筑物的使用寿命和使用条件，同时也要充分考虑到施工工艺的可操作性和经济性。
为了确保施工标准的执行，必须有专门的检查和评估机制，及时发现问题并进行纠正。
2. 施工人员素质和技能建筑工程施工的成功与否取决于施工人员的素质和技能。
在施工人员招聘和培训方面应该注重其能力和素质，尤其是在高层建筑和大型工程中，需要施工人员具备更高的技能和专业知识。
施工人员还需要有一定的安全意识和责任感，遵循施工标准和流程，确保施工质量和安全。
3. 施工现场管理建筑工程的施工管理是一个复杂的过程，需要各方面力量的协同作用。
在施工现场管理中，需要密切协调各个工程部门和相关单位，及时排查和解决问题，确保施工质量和安全。
同时还要强化工程质量监督和管理，及时发现并纠正问题，确保施工质量和安全。
二、建筑工程施工安全管理1. 安全教育和培训建筑工程施工安全管理的核心是施工人员的安全意识和责任感。
在施工前应对施工人员进行安全教育和培训，使其了解施工安全事故的发生原因和预防措施，提高施工人员的安全意识和责任感。
同时，还应该对施工人员进行安全技能培训，提高施工人员的安全操作技能。
2. 安全管理制度建筑工程施工安全管理制度是保障工程安全的关键。
安全管理制度应该根据施工工艺、现场环境等因素建立相应的安全管理制度，明确施工人员的责任和义务，制定相应的安全管理流程和措施。
同时应该制定相应的安全紧急预案，及时处置突发事件，确保施工安全。
建筑工程施工安全管理研究
建筑工程施工安全管理研究目录一、内容简述 (2)1. 研究背景和意义 (3)2. 国内外研究现状 (3)3. 研究内容和方法 (4)二、建筑工程施工安全管理的理论基础 (6)1. 建筑工程施工安全管理的定义 (7)2. 建筑工程施工安全管理的原则 (7)3. 建筑工程施工安全管理的法律法规 (8)三、建筑工程施工安全管理的现状分析 (9)1. 建筑工程施工安全管理的现状 (10)2. 建筑工程施工安全管理存在的问题 (12)3. 建筑工程施工安全事故原因分析 (13)四、建筑工程施工安全管理的改进措施 (14)1. 完善建筑工程施工安全管理制度 (15)2. 加强建筑工程施工安全教育培训 (17)3. 强化施工现场安全监管 (18)4. 提升施工单位的安全管理水平 (19)五、建筑信息化技术在施工安全管理中的应用 (20)1. 建筑信息化技术的概念及特点 (21)2. 建筑信息化技术在施工安全管理中的应用现状 (23)3. 建筑信息化技术在施工安全管理的应用前景 (24)六、案例分析 (25)1. 典型案例介绍 (26)2. 案例分析的安全管理问题及对策 (27)七、结论与展望 (28)1. 研究结论 (29)2. 研究展望与建议 (31)一、内容简述施工安全管理的概念及其重要性：简述施工安全管理在建筑工程中的定义，以及在保障工程进度、质量和人员安全等方面的作用。
当前建筑工程施工安全管理的现状：分析当前建筑行业在施工安全管理方面存在的问题，如安全意识薄弱、管理不到位、规章制度不健全等。
建筑工程施工安全管理的关键因素：探讨影响施工安全管理的主要因素，包括人员管理、机械设备管理、环境因素以及安全措施等。
建筑工程施工安全管理的策略与方法：详细介绍提升施工安全管理的具体策略和方法，包括完善安全管理制度、加强安全教育培训、强化现场监管、优化施工技术等。
案例分析：结合实际案例，分析施工安全管理在实际工程项目中的应用情况，以展示有效的安全管理措施及其带来的效益。
建筑工程质量管理研究的论文3篇
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
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建筑工程施工管理研究
关于建筑工程的施工与管理的方面可以说对整个项目工程都起着非常重要的意义，一个项目工程的质量，成本，进度，安全都受到其管理程度的极大影响。
通过对建筑工程在施工中所存在的一系列问题进行研究，认识到施工的管理方面必须改革与创新，提出可实施的改革创新方案，同时，根据在施工管理过程中的一些成本问题，进度控制，以及质量控制问题进行深入的研究与分析。
标签：建筑工程；创新；施工控制
在当下，随着我国经济的稳步发展，我国经济以成为世界经济的重要组成成分。
我国通过对国内基本的设施建设的扩大来推动经济的发展。
再次背景下，建筑行业的发展受到了国家的鼎力支持。
很多企业在建筑上都有了更为远大的目标，极大地拓宽了领域的发展。
即便如此，我国的建筑工程还是极大地受到传统思想依旧旧的体制的影响，从而无法融入崭新的发展理念中。
经济的发展同建筑机制的保守出现了不协调的矛盾现象，从而抑制了建筑市场的发展。
由此可见在建筑工程中，实行现代有效的管理是非常的重要的。
1施工管理过程中的具体内容及特点
1.1内容方面
依據我国建设的具体程序，建筑工程在施工以及管理方面可以分为五个阶段，招标签约，施工前的准备，施工的实施，竣工验交以及回访保险五个阶段的内容。
而管理的内容相对也非常的复杂。
可以总结为，一个规划，四管四控一协调。
（1）一个规划：施工项目的管理作出明确的规划。
建筑施工的企业要在施工前编制《项目管理实施规划》这个是一个针对施工中管理的具有指导性意义的文件。
（2）四管：生产要素的管理，信息的管理，合同的管理，施工现场的管理。
（3）四控：施工项目的实施中，对项目的，质量，进度，安全，成本的控制。
（4）一协调：施工中单位之间，单位内部员工之间的协调。
减少矛盾摩擦，创造良好的环境。
1.2管理方面
（1）在施工过程，管理的对象是施工的整个系统。
施工系统指的是建筑项目中的资金，材料，设备，环境以及所有人员，是在投标的初期阶段所形成的，在施工阶段一直存在，项目竣工时也随之消失。
（2）施工的管理是存在于合理的工期内的连续性的活动。
每一个工程项目都会有自己的合理的工期，在这一阶段，管理活动表现为过程的连续性，这样一来也就为施工系统在工期内的模拟提供了极大的方便。
（3）施工管理需要协调性工作。
施工的管理涉猎的范围非常的广，比方说施工单位，建设单位，国家的质量监督部门，安检部门，等等。
极大的影响着施工管理的进行，由此可见，施工管理活动要具有协调性的工作安排。
2建筑工程施工过程中管理与控制方法
建筑工程施工中的管理是为了项目投资以及质量目标的实现，组织规划，控制协调。
建筑工程项目的整体施工包括成本控制，质量控制，进度控制，不分轻重具有同等重要的意义。
2.1成本管理控制的问题
（1）成本管理方面存在的问题。
没有一套完善的管理体制，那么任何的管理都不会取得成效。
成本的管理更是重中之重。
在成本管理中，项目经理尤为重要，其他的管理人员都应有其责任，权利与利益配套实施的管理体制，用来对员工进行约束和激励。
（2）在工程项目中忽视“质量成本”的控制管理。
“质量成本”就是为了使工程质量得以提高所必须花费的费用，此外还有质量标准未达成时的损失。
质量成本可以分为内部故障的成本，比方说，返工，停工等所引起的不必要的花费。
还有外部的故障成本，比方说，保修，索赔等所要付出的花费。
此外还有质量的预防以及检验的花费。
质量直接影响着成本。
在我国的长期施工中，习惯于强调工程的质量，对工程的成本重视极低。
造成了质量虽有保证，成本却极大的增加。
（3）在工程项目中忽视了“工期成本“的控制管理。
工期成本就是指为了使得工期目标的实现从而所需要的花费。
工期目标是工程项目管理的重要目的，施工企业实现工期目标是保证企业信誉的条件。
我国各个施工企业并没有对工期成本具有极大的重视，项目经理对工期重视程度很高，但对其成本却很少研究，从而使得工程的整体成本增多。
2.2成本控制管理的方法
抓好成本的预测工作，认真的履行合同上的内容。
工程签约以后，公司以及项目部要同时进行施工的预算以及成本的规划，作出明确的数据，通过数据的对
比，校正，同时结合现状，现有的材料，机械，人员，测算出工程的整个成本。
测算后，在与项目签合同。
在合同中，要对，项目的成本，质量，安全，工期，作出详细的规定。
双方按照合同中的责任，履行职责，保证施工的顺利完成。
3结论
在施工管理的过程中，要根据现代化企业的运行规律，同时运用建筑工程项目的创新理念，完善，进度，质量，成本相结合的方案，对成本进行合理的控制，对进度及质量进行统一的管理。
只有这样才能有效地提高工程的重量，使得工程进度得以保证，提高经济效益，使得企业在市场的竞争中，稳步提升立于不败之地。
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