监理上半年工作总结精选多篇个人工作总结.doc
工程监理上半年工作总结
尊敬的领导：您好！下面是我在过去半年的工程监理工作总结，请您审阅。
在过去的六个月中，我任职于本公司的工程监理岗位，负责监管和管理多个项目的施工过程。
在这个岗位上，我充分发挥了自己的专业知识和技能，努力完成各项工作任务，并取得了一定的成绩。
首先，我积极参与项目的初期筹备工作。
我深入了解了各个项目的需求和目标，并根据实际情况提出了合理的建议和措施。
我与各方沟通交流，确保了项目的顺利启动。
同时，我制定了详细的工程计划和施工方案，确保了施工过程的有序进行。
其次，在施工过程中，我严格按照施工图纸和相关规范进行了检查和监管。
我对工地进行了定期巡视，及时发现并纠正了施工中存在的问题。
我组织了工程质量和安全的检查，确保了施工过程的质量和安全。
同时，我与承包商和供应商保持了良好的合作关系，及时解决了合作中的问题。
此外，在工程竣工阶段，我组织了验收工作，并协助项目部门进行了相关手续和文件的整理。
在验收过程中，我准确无误地核对了材料和设备的数量和质量，并提出了必要的整改意见。
最终，所有的项目都顺利通过了验收，并按时交付给了客户。
除了以上的主要工作，我还积极参与了公司内部的培训和学习活动。
我学习了新的监理法规和行业标准，提高了自己的专业素质。
我也选择性地参加了一些与工程监理相关的学术会议和讲座，拓宽了自己的视野。
同时，我还积极参与了公司的质量提升活动，并给予了一些建设性的意见和建议。
总的来说，我在过去的半年里认真负责地完成了自己的工作任务，努力为公司做出了贡献。
在接下来的工作中，我会继续发挥自己的专业知识和技能，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和指导！。
上半年监理员个人总结范文
上半年监理员个人总结范文尊敬的领导：您好！在过去的半年时间里，我担任监理员的职务，经历了许多挑战和收获。
在您的领导下，在团队的支持下，我取得了一些成绩，也遇到了一些困难和问题。
现将我个人的总结向您汇报如下。
一、工作成绩1. 针对工程项目的监理工作，我积极参与规划和实施过程中的各个环节，确保项目按照设计要求、施工标准和相关法律法规进行。
通过及时发现和解决问题，减少了不必要的损失和纠纷。
2. 在项目验收方面，我严格按照相关规定，仔细检查项目的质量、安全和环保等方面的要求。
并与施工方和业主协商解决问题，最终完成了项目的验收工作。
3. 积极参与工程变更管理工作，确保施工方和业主之间的权益得到保障。
在变更过程中，及时调整工程进度和成本预算，保证项目的顺利进行。
4. 在项目联系和沟通方面，我保持了与各方的良好关系，及时与业主、设计单位和施工方进行沟通和协调，确保项目各项工作的顺利进行。
5. 在文件管理方面，我按照要求及时收集、整理和归档了相关文件，为项目的后续资料审查和验收提供了便利。
二、工作困难与问题1. 在工程管理中，由于项目的复杂性和新技术的应用，我在技术方面还有很多不足之处。
需要进一步提升自己的专业知识和技能，以更好地应对未来的工作挑战。
2. 在项目施工中，由于工期紧张，我与施工方的合作时常出现了一些摩擦和矛盾。
需要更好地处理人际关系，加强沟通和协调，以促进团队的合作和进展。
3. 在变更管理方面，我在成本控制和合同管理方面还有待提高。
对于施工变更的预测和评估需要更加准确和全面，以确保项目的经济效益和质量。
4. 在文件管理方面，由于工作量较大，我在文件整理和归档方面有时会出现一些疏漏和错误。
需要更加细心和谨慎，以保证文件的完整和准确。
三、改进措施为了提高工作质量和效率，我计划从以下几个方面进行改进：1. 提升技术能力：加强学习和培训，提高自己的专业知识和技能，紧跟工程管理的最新发展趋势。
2. 加强沟通与协调：改善与施工方和业主之间的沟通和协调，处理好各方关系，为项目的顺利进行提供有力支持。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划参考范本(4篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划参考范本____年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。
通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立____公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗金的开户、征缴工作，与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系，及时掌握各种信息，做好各项基金的申报及征缴工作。
6、根据集团公司要求，为加强管理，对____公司员工合同重新组织了签订工作，并及时与集团公司以及劳动保障部门联系，做好合同各方的签字、盖章工作，目前，该工作已接近尾声。
7.做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及时掌握，并且外出必须登记。
个人上半年工作总结模板(10篇)
个人上半年工作总结模板（10篇）个人上半年工作总结模板（精选10篇）个人上半年工作总结精选篇1时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗。
业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉，已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。
实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。
三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。
每个月的月末，我都要对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部，确保样板间的物品完好无损。
上半年样板间共接到参观组数70组，参观人数共计187人。
2024年监理个人工作总结精选版(3篇)
2024年监理个人工作总结精选版尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了2024年的尾声。
回望这一年来，我作为一名监理人员，深深感受到了日益变化的建筑行业所带来的挑战与机遇。
在工作中，我始终秉持着勤勉、认真、负责的态度，努力做到纪律严明、公正无私，以确保工程的质量和安全。
一、遵守职业道德，履行职责作为一名建筑监理人员，我始终坚守职业道德，严格遵守监理规定和相关法律法规，严守保密原则，尊重合同约定，严禁收受贿赂等违法行为。
我注重在日常工作中保持中立公正的态度，既是业主的代表，又是施工单位的监督者，始终把群众利益放在首位，为确保工程质量和安全保驾护航。
二、严格把关施工质量在工作中，我始终坚持严格把关施工质量，按照相关标准和规范，进行细致入微的监理。
我注重加强与施工单位的沟通协调，及时发现并处理工程质量问题，确保施工符合设计要求，达到或超过预期质量效果。
我积极参与工程质量检查和验收，对存在的问题及时提出整改意见，并监督整改落实，力求做到工程质量合格。
三、加强安全监管安全是工程建设的首要任务，我始终把安全放在工作的重中之重。
我在工作中严格按照相关安全规定进行监督，对违规违纪行为及时予以纠正和处理。
我注重加强施工现场的安全检查，制定和实施相应的安全措施，提高施工单位对安全的重视和管理水平。
同时，我还积极参与安全培训和交流，提高全员的安全意识和技能，为保障工人的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
四、加强工程进度管理工程进度的把控是保证工程按时完工的关键。
我在工作中注重加强工程进度的监督和管理，密切与施工单位的配合，及时掌握工程进展情况，及时发现并解决进度延误的问题，确保工程进度的快速推进。
同时，我还注重加强与设计单位和施工单位的沟通协调，及时解决设计变更和施工问题，避免影响工程进度。
五、提高个人业务能力作为一名建筑监理人员，不断提高自身业务能力是我在2024年努力追求的目标之一。
我注重学习和研究新的监理政策、法规和技术标准，不断提升自身专业素养和能力水平，以适应日新月异的建筑行业发展。
项目监理工作总结怎么写（精选11篇）
项目监理工作总结怎么写（精选11篇）项目监理工作总结怎么写篇1一年来，本项目部监理人员在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度负责的逸都天筑项目和雅阁星城项目的监理任务。
现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。
一、以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风。
任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。
总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。
二、在三控制、二管理、一协调方面。
实际施工过程中，项目的施工环境不好，现场场地情况复杂，周边临街，有学校和街区等，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，甲方代表对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据甲方代表的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。
在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。
在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给甲方。
协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。
在工程质量控制方面，由于图纸频繁出现的问题、使得工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。
我们及时的与甲方方沟通，积极地与设计方和施工方进行协调，召开专题会议，解决突出的施工技术问题;合理安排工序，对一些需分包单位之间配合的工作，及时与甲方并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。
监理上半年工作总结汇报
监理上半年工作总结汇报
在过去的半年里，我们监理团队在各个项目中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在这里，我将对我们的工作进行总结汇报，希望能够对未来的工作有所启发和指导。
首先，我们在项目监理方面取得了一定的成绩。
我们严格按照相关法规和标准进行监理工作，确保了工程质量和安全。
我们及时发现并解决了一些施工中的质量问题，保障了工程的顺利进行。
同时，我们也积极配合业主方和施工方的工作，确保了项目的进度和质量。
其次，我们在沟通协调方面也取得了一定的成绩。
我们与相关部门和单位保持了密切的联系，及时了解项目的最新进展和问题，确保了项目的顺利进行。
同时，我们也积极协调了业主方和施工方之间的关系，解决了一些矛盾和纠纷，确保了项目的正常进行。
然而，我们也面临着一些挑战。
在一些项目中，我们发现了一些安全隐患和质量问题，需要及时解决。
同时，我们也面临着一些业主方和施工方之间的矛盾和纠纷，需要及时协调解决。
在未来的工作中，我们需要更加努力，克服这些困难和挑战，确保项目的顺利进行。
总的来说，我们在上半年的工作中取得了一定的成绩，也面临着一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，保持团结协作，确保项目的顺利进行。
希望在下半年的工作中，我们能够取得更好的成绩，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
监理工程师工作总结范文（精选5篇）
监理工程师工作总结监理工程师工作总结范文（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编精心整理的监理工程师工作总结范文（精选5篇），欢迎大家分享。
监理工程师工作总结120xx年上半年即将结束，回首20xx年上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年下半年就要到来，现就本年上半年重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这半年的时间里，我主要参与了xx区一期封关工程，xx市地下管线普查工作，xx三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这半年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
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监理上半年工作总结精选多篇-个人工作总结第一篇：2014年上半年监理工作总结2014年上半年监理工作总结我自1013年4月8号进入住宅小区项目监理部工作，分管安全及材料进场验收工作。
在项目总监及各位总监代表的领导和帮助下较顺利地完成了上半年的工作。
半年工作回顾在监理安全管理上主要做了以下几点：1、在第一次监理例会上，对施工单位的安全工作进行了动员，要求施工单位完善安全管理体系，不流于形式，切实抓好安全工作。
依据《建设部关于安全员配备问题的规定》明确规定了本工程总包专职安全员的数量的配备必须不少于3人。
规定了每月进行一次现场安全综合大检查。
要求施工单位对应该上报监理的安全资料及时上报。
2、在施工中，坚持每天不间断地对现场安全工作进行巡视，对巡视中出现的问题及整改情况进行跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。
通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认，使安全工作形成一个闭环，同时了解施工人员的思想状况及安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
3、安全教育方面，督促施工单位工前组织技术交底，交底不仅交技术还得交安全，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教育，做到有培训有考核。
4、施工机械方面，加强对施工车辆，大型施工机械、起重机械的管理，强化施工机械进场报验验收程序，不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业；对设备运行状态定期进行安全检查，督促施工单位加强维修保养，严禁设备带病运行，对检查出的问题限时进行整改；加大对机械操作手的证件检查力度，严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。
对塔吊的安装进行了全程监理旁站，并进行拍照留存，形象的反映整个安装过程。
5、其他安全方面，定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、大型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查，对查出的问题要求施工单位及时整改。
对现场出现的问题及时拍照，整理留存，以备跟踪复查整改结果。
6、在资料方面，每天认真记录安全监理日志，每星期进行一次安全检查并做好安全检查记录，对现场重大的安全隐患及时对施工单位下发监理通知单，上半年共发出关于安全问题的监理通知单10份。
在材料进场验收管理上做了以下几点：1、严格按照建设单位指定的材料品牌进行进场材料验收，杜绝不合格材料进场。
2、严格核查进场材料的合格证及检测报告，保证进场材料的质量。
3、对施工单位标识不明确的钢筋下发了监理通知单3份，要求其退场。
总结半年的工作，现场安全生产正常运行，未发生大的安全事故，达到了监理部安全管理目标。
这之中有总监与公司主管的正确指导，有监理部其他同事的密切协同，有施工单位的得力配合，这是集体努力的结果。
在今后的工作中，我会继续努力，把项目的安全工作做好。
第二篇：2014年上半年监理工作总结2014上半年监理工作总结与下半年工作计划半年来，遵照公司的统一部署，按照分部的工作安排，带领分部全体监理人员认真学习，努力工作，较好的完成了2014年上半年公司交办的各项工作任务，并取得了较好成绩。
2014年分部负责“薛城区新华街棚户区改造工程”项目的监理工作。
今年上半年我们在公司的直接领导下，通过全体监理人员齐心协力、扎实工作，圆满地完成了公司交办的各项监理任务。
现将具体工作情况汇报如下：一．工程进展情况：1、“薛城区新华街棚户区改造工程”：已完成基坑土方开挖工程量的65%，部分基础施工。
二、监理费收取情况：1、“薛城区新华街棚户区改造工程”：合同总额：900万元，累计收款30万元。
下半年计划收款330万元。
三、监理队伍情况分部2014年上半年设监理机构1个，监理人员6名，为适应监理工作新形势的需要，对监理人员进行了适当的调整，尤其在专业结构、年龄层次和监理业务等方面做了较为合理的搭配，从而使我分部监理组充分发挥优势，我部监理人员素质高、业务熟、业主信得过，都能很好的完成各自承担的工作任务。
四、履行监理程序、全面落实《委托合同》情况2014年上半年我们分部为了完成好公司交办的和建设单位委托的监理任务，认真履行监理程序，搞好“四控、两管、一协调”，使各项监理工作不断深入开展，全面落实《委托合同》，重点做了以下4项工作：1、认真履行监理合同，提高监理服务质量。
分部组织大家对监理合同中规定的权利和义务进行了系统的学习，并对其中比较模糊的概念和要点进行了讨论，从而弄清概念、掌握要点、找准位置、进入角色、明确分工、落实责任。
根据委托人授权的监理工作范围和内容，监理人员加大了监理工作力度，精心策划，制定措施，狠抓落实，把搞好工程质量控制，提高服务质量作为重点工作来抓，在质量控制上，我们还采取了以下做法：一是严把建材质量关，没有“三证”不经过检测的建材不得使用。
二是不断加强提高工程质量的宣传和教育，认真传达、贯彻建设主管部门对工程质量提出的严格要求。
我们在质量控制中，严格掌握国家、省、市有关检测标准，对照设计文件和相关技术规范严格把关。
今年由于上级重视、监理到位、措施得力，监理工作开展顺利，监理人员深入施工现场，加大巡查力度，认真填写监理b表，巡查出问题，有的发监理通知单，要求施工单位及时进行整改。
三是严格控制安全生产，实行安全控制人人有责，加强安全监理，编制安全监理实施细则，依据安全相关规范及设计文件严格监理，监理项目2014上半年均为安全零事故。
2、完善各项工作制度，使监理服务质量上新台阶。
今年分部每周末召开办公会议，研究本周工作落实情况，并讨论下周工作重点；每月分部负责人、总监不定期地深入各监理组检查、督促落实执行情况。
各监理组根据本组的实际情况对各项工作制度进行完善。
监理组均做到“八上墙”：即监理组织机构图、监理目标、总监代表职责、监理员职责、监理守则、2014年工作计划、监理任务、工程进度横道图全部张贴上墙。
做到目标明确、心中有数，各监理组结合本组特点，不断完善各项工作制度，提高监理服务质量，使今年监理工作又上新台阶。
监理工作得到了两个项目业主的认可，对监理组工作到位，认真负责，坚持原则，真诚服务非常满意。
3、通过分部对监理机构的检查，促进和提高监理工作。
分部今年6月6日—12日组织检查组对福湾新城春风苑a 区二期项目监理组进行全面检查。
检查内容：一内业部分，重点检查2014年监理资料，二外业部分，进行现场核查。
通过这次检查，对今年各组的工作分部有一个全面的了解，发现很多好的典型，我们的专业监理工程师和监理员，工作认真，努力拼搏、爱岗敬业，扎实工作，出色的完成各项工作任务，监理组有亮点。
同时也检查出存在的问题和差距，有的监理日记记的简单，b表填写计量不细，gps操作有的不熟练，a4表开工令时间填写的不准确，有的b表填写缺项、简单不合格，有的监理组在履行监理程序上还存在着差距等问题。
通过这次检查对大家有很大的促进，都积极进行整改，能改的当场进行整改，现在不能改的，明年上岗再改。
对完成今年收尾工作起到很大的推动作用，这次检查效果很好。
4、监理月报、监理报告质量有新的提高。
监理月报是我们向业主和公司汇报的重要文件，也是监理组向各业务局通报本月工程进展情况和存在问题的监理重要文件，分部十分重视此项工作，年初分部培训会上对月报进行了改革，对如何写好监理月报提出具体要求，各监理组都能认真负责，按时上报，质量不断提高，都能如实反映工程进展情况和发现的问题，项目业主对我们的月报质量都表示满意。
但有个别月报还存有数字不准确，文字质量差的情况，给分部汇总造成困难，今后需要继续加强。
五、问题与建议1、建议监理人员形成竞争上岗机制，优胜劣汰，同时保持工作连续性，有利于工作的开展和追查责任。
2、协调关系上有的还应改进，个别监理人员找不准位置，协调不到位，监理工作开展不顺利，业主不太满意，这有待明年上岗后经过培训，提高监理人员素质，提高监理服务质量，达到业主满意。
六、下半年工作计划1、在公司领导下，继续做好各项监理工作，加强内部人员管理，强化内部责任分工，继续加强学习、教育、培训工作。
2、依据监理合同、施工合同做好现场“四控、两管、一协调”等工作。
3、在确保质量和安全的前提下，争取年底前所有单体竣工验收。
4、由于建设单位资金紧张，监理费不能按合同要求到位。
下半年要多与建设单位沟通协调，争取在下半年取得监理费200万元。
以上汇报，有不妥之处，请批评指正。
2014年7月31日第三篇：2014年上半年监理工作总结2014年上半年监理工作总结北京正方建设监理有限责任公司第5项目监理部2014年7月6日一、工程概况：本工程为北京市大兴区三合庄经济适用住房工程，工程地处大兴区黄村镇三合庄，本工程开工日期为2014年3月7日，工程目前正处于结构施工阶段：建设单位：北京京南住房开发有限责任公司设计单位：北京华创天中设计咨询有限公司监理单位：北京正方建设监理有限责任公司施工单位：北京天恒建设工程有限公司二、工程进度控制：目前工程正在进行结构施工，本项目部监理人员严格按照监理程序审查施工单位总进度计划和月进度计划，及时批复、发现实际进度计划与月进度计划发生偏离时，及时采取措施进行调整，保证施工总进度计划的实现，使工期达到总工期的目标要求。
监理部认真以进度目标为控制依据，积极对工程进度实施调控，目前进度基本符合总进度计划目标。
三、工程质量控制：认真复查施工单位的质量保证体系，不健全的施工单位，责令要求把质量保证体系健全好再施工，只有这样才能使工程质量达到总目标的要求，认真审查施工组织设计和各种施工方案，对关键工序、重点部位要求施工单位编制施工方案来保证施工质量，同时各专业监理工程师编写监理实施细则加以管理控制。
对检验批、分项、分部（子分部）工程，要求施工单位严格按照监理规程的要求进行报验，对于分部（子分部）工程，采取验收前一星期，监理组织施工单位检查工程质量情况，监理部全体人员将检查发现的问题全部汇总，以监理通知的形式发各有关单位，要求施工单位逐一整改，整改完成后报监理复查确认再报分部验收，对于监理资料的收集、整理，要求监理人员严格按照监理规程及公司档案管理规定及时收集、整理，竣工的工程分册装订，达到公司归档的要求，总体质量状况符合控制目标。
四、工程造价控制：依据监理委托合同，监理部在施工过程中进行费用控制。
五、安全监理：根据北京市《建筑工程安全监理规程》和《建筑工程施工现场安全资料管理规程》，首先根据各工程特点，要求施工单位编写安全施工方案，经过审批合格后再同意进行施工，对施工单位的安全技术交底、三级教育、农民工夜校、各种安全方案、监理人员必须审查，文字资料齐全后同意使用；其次要求监理人员到工地现场后，人人管安全，发现存在隐患及时通知施工单位进行整改，下文字材料，若施工单位还未进行处理，与甲方协商下局部停工令，若停工令还起不到一定效果，只能向上级主管部门报告，最后要求监理人员严格按照国家颁布的有关安全生产法、条例、安全监理规程执行，程序合法、资料齐全、保证工程安全文明施工。