产品市场分析报告
2023精选产品市场分析调研报告(7篇)
2023精选产品市场分析调研报告(7篇)2023精选产品市场分析调研报告(7篇)许多人一听到调研报告，首先想到的是各种问卷调查、数据收集、写PPT汇报等等，那么调研报告是什么，该如何撰写呢？产品市场分析调研报告是怎么样的？下面是我为大家整理的关于2023精选产品市场分析调研报告，欢迎大家来阅读。
2023精选产品市场分析调研报告精选篇1一、报告内容随着近年来人们生活水平的不断提高，以及人们健康保健意识的增加，保健品市场从原先的功能单一型进展到今日多元化保健，保健品功能层出不穷，种类也多种多样。
在目前保健品市场受到绿色健康食品及保健食品化潮流的冲击下，探究新的进展方向是值得生产厂家的关注的。
夸克公司在本篇讨论报告中，通过综合公司历次有关保健品方面的讨论，向读者描述保健品消费群体的特征及保健品市场的总体状况，为各生产厂家今后的产品开发供应决策参考。
目前市场上保健品层出不穷，广义的保健品应当包括：保健类食品和保健类药品这两大类。
但我们这里着重讨论的是狭义的保健品，即保健类药品(我们简称之为“保健品”)。
我们把狭义的保健品市场分为四类：洋参类、补钙类、美容类和机体调整类，这也是目前保健品市场主要的四类产品。
二、市场环境及前景猜测在医疗保健费用支出上，从1995年起，一类城市(以上海为例)和二类城市(以杭州为例)的年平均每人医疗保健费用支出都以超过30%的速度递增。
无论是一类城市还是二类城市，保健品的消费比例都很高，均达到半数以上，“未购买也未服用”的比例均不到三成(见表一)。
可见保健品消费已趋向大众化，保健意识也有明显提高，市场存在着巨大的潜力。
据不完全统计，在上海地区，仅35—55岁女性的补钙产品消费量就有近3亿元。
与此同时，保健品市场竞争也日趋激烈。
电视广告是认知保健品的主要途径电视是消费者信息来源最多、最广泛的媒体。
电视广告是以其媒体导向性强、直观等特点，成为消费者最易接受的媒体广告形式。
对于保健品的选择，电视广告中对症状的描述会引导消费者结合自己本身的状况去选择，找到自己产品与消费者需求相吻合的契合点。
产品的市场分析 产品市场分析调研报告
产品的市场分析产品市场分析调研报告产品的市场分析一、引言产品市场分析是指对特定产品在市场上的竞争情况、消费者需求、市场规模和增长趋势等进行研究和分析的过程。
本文将对某产品进行市场分析调研，旨在为企业制定有效的市场营销策略提供参考依据。
二、市场概况1. 市场规模：根据市场调查数据显示，该产品市场规模约为X亿元，预计在未来几年内将保持稳定增长。
2. 市场增长趋势：由于消费者对健康生活的追求和生活水平的提高，该产品市场呈现出良好的增长趋势。
预计未来几年内，市场增长率将保持在X%左右。
3. 市场竞争态势：目前市场上存在着多家竞争对手，主要包括A公司、B公司和C公司。
其中，A公司占据了市场份额的X%，B公司占据了市场份额的X%，C公司占据了市场份额的X%。
此外，还有一些新进入市场的小型企业正在逐渐崛起。
三、消费者需求分析1. 消费者群体：该产品的主要消费者群体为X年龄段的人群，他们对健康、环保和便利性有较高的要求。
2. 消费者需求：根据市场调研数据显示，消费者对该产品的需求主要集中在以下几个方面：- 健康需求：消费者希望该产品能够提供健康、营养的功能，满足他们对健康生活的追求。
- 环保需求：消费者关注产品的环保性能，希望产品能够减少对环境的污染。
- 便利性需求：消费者追求生活的便利性，希望产品能够简单易用、方便携带。
四、竞争对手分析1. A公司：作为市场的领导者，A公司拥有较强的品牌影响力和市场份额。
他们的产品在品质、创新和营销上具有竞争优势。
2. B公司：B公司是一家新兴企业，他们的产品在价格、包装和渠道拓展方面具有一定的竞争优势。
虽然市场份额较小，但具有较高的增长潜力。
3. C公司：C公司是一家专注于研发创新的企业，他们的产品在技术上具备一定的竞争优势。
虽然市场份额较小，但在特定细分市场中表现出色。
五、SWOT分析1. 优势：- 产品优势：该产品具有独特的功能和特点，能够满足消费者的健康需求。
- 品牌优势：企业在市场中具有较高的知名度和良好的品牌形象。
产品市场分析报告范文(共10篇)
产品市场分析报告范文篇1一、诱人的蛋糕从全球医药市场来看，降血脂无疑是一个蕴含无限商机的“金矿”。
20xx年全球最畅销的200种药品中，有8种是降血脂产品；全球销量排名第一第二的药品全是降血脂药品，分别是辉瑞的Lipitor(阿伐他汀)和默克的Zocor(辛伐他汀)。
令人瞩目的是，降血脂药品在过去的.5年中，仍保持着每年9%的快速增长态势。
在降血脂药品取得骄人成绩的背后，是现代病——高脂血症的高发病率。
在过去二十年间，随着国民经济的迅速发展，中国人的食物消费发生了很大变化，尽管中国人的膳食组成仍然是以植物性食物为主体，但动物性食物和油脂的消费已经出现了大幅度上升，而谷类和薯类等植物性食物的消费却呈下降趋势。
中国人膳食结构的变化，带来最显著的效应就是——高脂血症发病率的不断提升。
专家估计，全国30岁以上的成年人中间，血脂偏高的比例大约在10-20%左右，估计中国的高脂血症患者高达9000万。
高血脂的高发病率，已经在中国人的疾病模式中体现出来了。
^《2003年中国卫生统计提要》中显示，中国人死亡原因中，约32%死于心脑血管病，也就是说，20xx年每三个死亡的中国人中间就有一个死于心脑血管病，而这些心脑血管病患者，绝大多数死于高血脂导致的动脉硬化。
在我国第一大城市上海，居民死因前2位已从50年代的麻疹、肺结核变为现在的心脑血管病、恶性肿瘤，其中心脏病死亡率已超过日本。
对于经济快速发展的中国来说，高血脂在整个21世纪，都会是中国人健康的最大威胁。
高血脂，将成为中国人整个21世纪的心病。
既然高血脂能够带来动脉硬化，进而导致患者死于心脑血管病。
那么降低心脑血管病死亡率最有效的措施，莫过于“降血脂”。
医学已经证实，降血脂可以减慢粥样硬化斑块的进展，显著降低心脑血管病发病率。
因此近20年来，降血脂一直是全世界医学界极为重视的课题。
中国有9000万高血脂患者，也就是说中国有9000万需要降血脂的人，这是个多大的市场?只要每人平均每年服用100元的降血脂产品，降血脂市场就能达到100亿元的规模。
产品分析报告范文
产品分析报告范文一、引言近年来，消费市场竞争激烈，产品分析成为企业抢占市场的重要策略。
本文将对某一具体产品进行深入分析，从市场需求、竞争对手、产品特点等多个角度进行综合评估，为企业产品战略提供参考依据。
二、市场需求分析从宏观经济角度来看，当前市场对于此类产品的需求呈现增长趋势。
随着消费者生活水平提高，对于功能性、实用性强的产品需求逐渐增加。
此外，科技进步也使得消费者对于产品性能有了更高的要求，对于产品的体验性和便捷性有了更多关注。
三、竞争对手分析在此类产品市场中，竞争对手众多，主要分布在中小型企业及知名品牌之间。
这些企业均具备一定的技术实力和市场经验，产品质量和性能有一定的保障。
其中，一些知名品牌凭借品牌优势和广告宣传，在市场中拥有一定的份额，但中小企业也以灵活的市场策略和定制化服务赢得了一部分市场份额。
四、产品特点分析该产品具有以下几个显著特点： 1. 创新性：产品结合了最新的科技成果，以满足消费者对于产品性能、功能和设计的多重需求。
2. 实用性：产品的设计充分考虑到了用户的实际使用场景，具有良好的使用体验和便捷的操作方式。
3. 性价比：产品在质量和性能方面均有不俗表现，价格相对适中，符合大多数消费者的购买能力。
4. 售后服务：企业提供了完善的售后服务体系，包括质保期限、维修保养等服务，增强了产品的竞争力。
五、市场定位与发展建议综合以上分析，针对该产品的市场定位及发展建议如下： 1. 巩固现有市场份额：积极宣传产品特点，强化品牌形象，提升产品的市场认知度和美誉度。
2. 拓展新市场：结合消费者需求和市场趋势，加大对新兴市场的开拓力度，开发定位清晰的产品系列，拓宽产品销售渠道。
3. 提高产品研发能力：加强与科研机构合作，不断迭代产品，提高产品的技术含量和创新性，保持在市场竞争中的领先地位。
六、结语产品分析报告通过对市场需求、竞争对手、产品特点等方面的评估，对产品的市场定位和发展提供了有益的建议。
产品市场分析报告大全5篇
产品市场分析报告大全5篇产品市场分析报告（精选篇1）一、调查背景为了了解在校大学生的对于目前市面上的理财产品的需求情况，熟悉大学生的理财理念，我们组织了这次问卷调查。
二、调查组织调查时间：4月1日——4月3日2.调查对象：在校大学生3.报告完成时间：4月3日三、调查与研究方法此次研究的数据及相关资料主要通过问卷调查的方法取得，在研究方法上主要采用定量分析与定性分析相结合的方法。
1.抽样的方法此次调查采用随机抽样方法2.问卷的设计问卷由8个问题构成，主要涉及大学生生活费是否够用，剩余的钱如何分配，有没有理财观念，是否了解诸葛理财等问题。
四、结果与分析1.数据结果分析（1）大学生一般没有剩余的钱，有55%的人没有剩余的钱，甚至还不够花。
30%会剩余一部分钱留下当下个月生活费。
15%的大学生会留有钱做部分投资。
（2）大部分大学生没有理财观念，也对理财不感兴趣。
意识较浅薄（3）在此次的调查对象中，有21人已经注册了诸葛理财占总人数的40%.当然我本人也参与了投票。
2.发现的问题分析（1）大学生对诸葛理财缺乏深度认识。
诸葛理财作为一种新型的理财方式，首先需要被人们认识及了解。
只有对诸葛理财有一定的了解以后，人们才会去考虑是否使用诸葛理财。
很多人因为不知道什么是诸葛理财、怎么使用诸葛理财及诸葛理财的用处等方面，对诸葛理财持待定或否定的态度，这一定程度上减少了用户对诸葛理财的使用，并制约了其未来发展。
（2）大学生缺乏理财知识。
大部分的人在会将一部分闲钱放置在银行卡里面，但真正想利用起来这看似不起眼的闲置资金的人却很少。
有的人认为没必要浪费时间和精力在这上面。
（3）人们对诸葛理财缺乏安全感。
诸葛理财使用率不高的主要原因在于人们受其安全方面的影响。
人们考虑安全问题主要有两个方面，第一是诸葛理财的投资风险，人们想确定投资后会不会亏损；第二是诸葛理财账号受木马、病毒等原因被的安全问题，人们关心的是被后在诸葛理财丢失的资金能否追回或有人担保。
产品市场分析报告大全5篇
产品市场分析报告大全5篇文章一：市场分析报告－竞争分析概述：本报告旨在对某一产品市场进行竞争分析，以帮助企业更好地了解市场竞争环境和制定相应的市场策略。
1. 市场概况1.1 市场规模和增长趋势1.2 市场主要参与者及其份额2. 竞争对手分析2.1 竞争对手概况2.2 竞争对手的产品特点和定位2.3 竞争对手的市场策略和推广方式3. 竞争力评估3.1 竞争对手的核心竞争力3.2 自身产品与竞争对手的差异化优势4. 市场趋势及发展机会4.1 市场趋势分析4.2 市场未来发展机会评估结论：通过本次竞争分析，我们对市场竞争环境和竞争对手进行了深入剖析，为企业制定科学有效的市场策略提供了参考。
文章二：市场分析报告－需求分析概述：本报告旨在对某一产品市场进行需求分析，以帮助企业了解市场需求状况和满足消费者需求的方向。
1. 消费者群体分析1.1 消费者群体特征1.2 消费者需求的关键驱动因素2. 市场需求分析2.1 市场需求的总体规模2.2 市场需求的细分领域3. 潜在需求挖掘3.1 潜在需求的发掘方法3.2 市场潜在需求的评估4. 需求趋势及创新机会4.1 需求趋势分析4.2 创新机会评估结论：通过本次需求分析，我们对市场需求状况和潜在需求进行了全面的了解，为企业提供了满足消费者需求的方向和创新机会。
文章三：市场分析报告－渠道分析概述：本报告旨在对某一产品市场进行渠道分析，以帮助企业优化渠道布局和提高产品销售效率。
1. 渠道概况1.1 渠道类型和组成1.2 渠道的覆盖范围和力量2. 渠道竞争对手分析2.1 渠道竞争格局2.2 主要竞争对手的渠道特点和优势3. 渠道效益评估3.1 渠道的销售效率3.2 渠道的利润贡献4. 渠道布局和优化建议4.1 渠道布局现状评估4.2 渠道优化方案提出结论：通过本次渠道分析，我们对市场渠道的概况和竞争对手进行了全面的评估，为企业优化渠道布局提供了建议。
文章四：市场分析报告－定价策略概述：本报告旨在对某一产品市场进行定价策略分析，以帮助企业制定合理的产品定价策略。
产品的市场分析 产品市场分析调研报告
产品的市场分析产品市场分析调研报告【产品的市场分析】市场分析是一个企业在制定营销策略和决策时必不可少的环节，通过对市场的调研和分析，可以了解产品的市场需求、竞争对手、潜在客户以及市场趋势等信息，为企业制定合理的市场定位和推广策略提供依据。
本文将对某产品进行市场分析调研，并撰写相应的报告。
一、市场概况1. 市场规模：根据相关数据统计，该产品所在市场的年销售额约为X亿元，市场规模较大。
2. 市场增长率：过去几年，该市场的增长率平均为X%左右，未来几年预计将保持X%的增长率。
3. 市场竞争格局：该市场存在多家竞争对手，其中市场份额较大的公司有A公司、B公司和C公司，分别占据市场份额的X%、X%和X%。
二、产品特点1. 产品概述：该产品是一款X类产品，具有X、X和X等特点，能够满足消费者对X的需求。
2. 产品优势：相比竞争对手的产品，该产品具有X、X和X等优势，能够更好地满足消费者的需求。
3. 产品定位：该产品主要定位于X人群，针对其需求进行产品设计和推广。
三、市场需求分析1. 潜在客户：通过市场调研，我们发现潜在客户主要包括X、X和X等群体，他们对该产品有一定的需求。
2. 需求特点：根据调研结果，潜在客户对该产品的需求主要集中在X、X和X等方面，对X的要求较高。
3. 市场细分：根据潜在客户的需求特点，我们将市场细分为X、X和X等不同的细分市场，以更好地满足不同客户群体的需求。
四、竞争对手分析1. 竞争对手概况：我们对市场上的竞争对手进行了调研，其中A公司、B公司和C公司是我们的主要竞争对手。
2. 竞争对手优势：通过对竞争对手产品的分析，我们发现他们的产品具有X、X和X等优势，对市场具有一定的竞争力。
3. 竞争对手劣势：然而，我们也发现竞争对手存在一些劣势，如X、X和X等方面，这为我们提供了一定的机会。
五、市场趋势分析1. 市场发展趋势：根据市场调研和行业分析，我们预测未来几年该市场将呈现X、X和X等趋势，这将对我们的产品销售和市场份额带来一定的影响。
产品市场份额与市场占有率分析报告
产品市场份额与市场占有率分析报告【产品市场份额与市场占有率分析报告】一、引言：随着市场竞争的日益激烈，企业争夺市场份额和提升市场占有率成为了重要的经营目标。
本报告旨在分析我公司在目标市场上的产品市场份额和市场占有率，为经营决策提供依据。
二、市场概况：1.市场规模：根据市场调研数据，目标市场的总销售额为X亿元。
2.市场增长率：过去年度市场增长率为X%，预计未来三年市场增长率将稳定在X%左右。
3.竞争对手情况：目前在目标市场上有X家竞争对手，其中A公司、B公司和C公司为主要竞争对手。
三、产品市场份额分析：1.本公司市场份额：根据市场调研数据，我公司在目标市场上的销售额为X亿元，占目标市场总销售额的X%。
2.竞争对手市场份额：A公司销售额为X亿元，占比X%；B公司销售额为X亿元，占比X%；C公司销售额为X亿元，占比X%。
综合来看，我公司在目标市场上的市场份额处于领先地位。
四、市场占有率分析：1.本公司市场占有率：市场占有率是指我公司在目标市场上的产品（或品牌）销售额占目标市场总销售额的比例。
根据市场调研数据，我公司的市场占有率为X%。
2.竞争对手市场占有率：A公司的市场占有率为X%，B公司的市场占有率为X%，C公司的市场占有率为X%。
综合来看，我公司的市场占有率处于领先地位。
五、竞争对策：1.加强品牌推广：通过增加广告投放、加强品牌形象建设等方式，提升品牌知名度和美誉度，进一步巩固市场份额和占有率。
2.产品创新：不断研发和推出具有竞争优势的新产品，满足消费者需求，增加产品销售额和市场份额。
3.渠道拓展：寻求新的销售渠道，扩大产品覆盖范围，提高销售能力。
六、结论：通过对产品市场份额和市场占有率的分析，可以看出我公司在目标市场上处于领先地位。
然而，竞争对手的市场份额和占有率也不容忽视，因此，我公司需要进一步加强品牌推广，产品创新和渠道拓展，以保持竞争优势和持续增长。
七、参考文献：[参考文献1][参考文献2][参考文献3]以上为产品市场份额与市场占有率分析报告正文。
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产品市场分析报告
产品市场分析报告
**年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场，其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。
目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家1、联合利华。
2、强生。
就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。
下面我试着分析宝洁成功的原因：
一、进入中国市场的时间。
**年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代，给宝洁公司带来巨大商机。
宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。
二、科技优势，人才优势。
宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。
无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。
宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。
并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。
科研人员负责研究
适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。
而不是全球就使用一种配方。
即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。
宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。
该公司拥有的专利就超过29，000项。
可见科研队伍实力之雄厚。
三、专业的市场策划
目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。
而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。
在国外，市场策划部是个极其重要的部门。
市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。
四、产品的包装宣传
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。
每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。
而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。
在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末？加上句：Ｐ&;Ｇ，创造生活无限美，虽然
没说的Ｐ&;Ｇ属于宝洁公司，但大家都会知道一件事情：这些产品都是属于Ｐ&;Ｇ公司的。
以消费者心理学的角度，人的心理都会有个观点，喜欢尝试新东西。
人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，比一下看效果如何。
换着使用，而不会长时间都使用一个牌子同，宝洁公司正是看出这一点，在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。
只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传，并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条，绝不繁索，并且产品上分大中小型号，可适合不同家庭状况人士。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。
另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻。
五、良好的公司文化
一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的？是长时间积累形成的：宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。
各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对
各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。
另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻。
宝洁公司的'产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。
各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。
每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。
而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品。
飘柔：在促销组合上，主要是广告和宣传活动双管齐下；其广告强调洗发、护发二合一，令头发飘逸柔顺。
“飘柔”，从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装
给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。
在广州，还曾经举办过2届“飘柔之星”活动，邀请众多明星出场，为其打入市场造势，并收到了极好的效果
六、多品牌占领市场
关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些；其他品牌也是宝洁公司的产品。
因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。
举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。
宝洁推出；邦宝适纸尿裤时，由于质量较高，定价比其他品牌都高。
宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买，但结果却不是如此。
宝洁知道自己必须降价来迎合消费者，于是它采用一个不一样的策略来达到降价的目标：设法提高生产效率，同时改变配销策略。
一般尿片都放在药房里，邦宝适却减少利润，降价进入超市。
由于它的销量大，超市愿意卖；又因为销量大，降低了单位生产成本，从而产生良好的循环，使；邦宝适成为一个成功的产品。
七、广告成功方程式
在广告方面，特别是电视广告，宝洁有一套成功的公式。
首先，宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。
接着，广告会迅速告诉你，有个解决方案，就是宝洁的产品。
这个产品
通常会在整段广告中重复出现好几次。
广告重点是在清楚地强调，宝洁可以为你带来什么好处。
八、品牌管理的严格培训
一般人只看到宝洁的行销和广告，事实上，背后支持宝洁产品维持较高市场占有率的，是不断开发的新产品。
每年宝洁在研究开发上大约花13亿美元，共有7000多位科学家在全球各地的研究中心研发新产品，因此宝洁手中每年握有2500项专利。
宝洁的品牌管理主要体现在严谨地人才培训上。
品牌经理竞争激烈、工作紧张、升迁很快，但极容易；不成功，便成仁。
从1931年以来，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理阶层也都来自品牌管理，由此可见品牌管理是宝洁的核心领域。
九、品牌经理承担一切责任
对于自己所负责的品牌，品牌经理必须比公司里任何人都要了解，而且不断会有人挑战他们这方面的知识。
例如美国一位负责洗发精的经理曾经被最高主管问起，究竟中国人的头皮屑成分是什么。
十、严谨的备忘录训练
宝洁公司绝不从外面找；空降部队，而是采取百分之百的内升政策，因此内部的培养制度非常重要。
他们非常重视训练员工解决问题、设定顺序、采取行动、追踪质量以及领导、合作的能力。
公司随时都提供各种课程和研讨会，来帮助员工提高。
在宝洁的训练制度中，备忘录这项做法是出了名的。
员工必须养成一种习惯，清楚、简单地把信息呈给上司。
备忘录大致可以分成两种，信息备忘录和；建议备忘录。
信息备忘录内容包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要；建议备忘录则是一种说服性的文件，重点包括：建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法。
备忘录大多不会超过4页。
品牌管理人员如果想要升迁，最好先学会写备忘录。
在宝洁，备忘录的写作甚至被当作一种训练的工具。
对资历较浅的人员来说，一个备忘录重写10次是常见的事；成为品牌经理后，一个备忘录仍有可能被要求重写五六次。
凭借不断地重写备忘录，宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题。
当许多公司希望能够抓住消费者口味，在市场成功出击的时候，宝洁重视扎实基础的行销训练应该是很重要的参考。